對集團市場部的定位

⑴ 市場部工作都包括什麼啊

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

(1)對集團市場部的定位擴展閱讀

1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

⑵ 市場部安全職責

市場部崗位職責

一、綜述

市場部作為一個企業的龍頭部門，形象地說應該為企業和產品打造一件華麗而又獨具特色的「外衣」。市場部在進行市場需求及產品定位的同時，也承擔了對企業品牌的宣傳、在提升企業知名度和美譽度方面承擔了至關重要的作用，另外有些公司的市場部同時承擔著企業內部文化建設及宣傳工作。總之，市場部要讓品牌成為客戶炫耀的理由，要讓企業成為員工炫耀的理由。

二、市場部部門職責及目標

市場信息方面：

1. 負責市場行業信息、客戶群體信息的搜集、調研與市場預測。

2. 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段、廣告策略等的收集、整理和分析。

3. 參與制訂銷售計劃、促銷政策、銷售人員激勵政策，幫助實現企業銷售目標。

市場推廣方面：
4. 策劃市場開發戰略，制定市場廣告宣傳計劃並組織實施，設計製作各種宣傳用品。

5. 策劃市場活動、促銷活動和公關方案，並組織實施。

6. 建立和維系與各合作方、客戶方的良好關系，獲取各類優勢資源，以推廣品牌和產品。

7. 合理進行廣告媒體和相關外部合作公司（如印刷公司、禮品公司）的挑選及管理

品牌和文化建設方面：

8. 實施品牌規劃和品牌的形象建設，策劃管理企業CI建設及應用審查。

9. 策劃公司內刊，並組織實施。

10.管理公司網站，並負責網站的更新和維護。

11.負責公司內部企業文化宣傳，並通過多種形式（主題活動、文化牆設計等）實現。

12.對公司制度創新和規范化管理提出建議。

三、某集團市場部各崗位職責

市場主管：
1. 全面負責市場部日常管理工作。定期總結，並向公司總裁匯報。
2. 協調本部內部各部及本部與其他部的關系。

3. 參與和指導市場調查與信息情報的搜集整理工作。

4. 制定市場廣告宣傳計劃、市場活動、公關方案等並組織實施。

5. 對促銷、廣告、公關、活動等提出並編寫具體策劃方案，指導製作各種宣傳材料、銷售支持材料、相關客戶禮品等。

6. 維護合作方、客戶方良好關系，尋求資源整合營銷方式，進行多種廣告置換。

7. 管理外部合作廣告媒體和相關公司，並控制監督市場經費使用情況。

8. 策劃管理企業CI建設及應用審查。

9. 策劃編輯企業內刊，並組織稿件等。

10.管理公司網站，並負責網站的更新和維護。

11.策劃設計公司內部文化牆、組織員工活動、進行企業文化宣講等。

12.對公司制度創新和規范化管理提出建議。
13.其他臨時性工作。

平面設計：

1. 參與各種平面廣告的策劃案，並設計製作。

2. 負責外部廣告媒體和相關外部合作公司（如印刷公司、禮品公司）的挑選工作，並督導合作公司的工作進程。

3. 設計製作各種宣傳材料、銷售支持材料，及促銷禮品相關設計。

4. 負責VI設計工作，協助創建企業品牌，傳播企業文化。

5. 負責公司內部形象相關設計和製作。

6. 負責公司內刊的美編工作。

7. 負責公司網站相關平面圖片設計工作。

8. 負責搜集廣告宣傳及報版的反饋信息，並不斷提高平面設計水平。

9. 負責搜集、分析同行業平面廣告宣傳品及報版內容，予以借鑒。

10. 其它臨時性設計工作。

市場拓展專員（待用）：

1. 負責市場調查與信息情報的搜集整理、分析工作。定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；

2. 對競爭企業和相關政策的調研，相關資歷證書的申報工作。

3. 統計客戶信息並分析客戶特點並據此提出不同客戶群的市場計劃。

4. 監督實施市場公關活動，與有關部門企業進行良好的溝通，定期提交公關活動報告並對市場整體策略提供建議；

5. 提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持，協助接待公司來賓。
6. 組織采購各類禮品，以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。配合部門的促銷活動、 廣告宣傳等工作。

7. 其他臨時性工作。

四、某市場部##年重點工作及目標

根據市場部的工作職責和奧商集團實際需求，對2010年市場部重點工作做出如下規劃：

1. 對客戶群體信息的搜集、調研與市場預測。

2. 對競爭品牌和行業先進公司的產品促銷手段、廣告策略等收集、整理和分析。

目標：了解至少3家先進公司的廣告策略

3. 參與制訂每月促銷政策、銷售人員激勵政策，並策劃每月啟動會的主題口號等，幫助實現企業銷售目標。

目標：每月完成啟動會的相關工作。

4. 設計製作各種宣傳用品，重點是企業宣傳冊、各產品宣傳材料、銷售人員材料等。

目標：企業形象宣傳冊1本，更新版1本；新做各產品宣傳材料3份以上（不含更新）、更新銷售人員工作包，各不同產品1份（不含更新）

5. 策劃公司市場營銷活動，和合作方（如各地聯通）共同組辦營銷會。

目標：營銷會議頻率2次（及以上）/ 每季度。

6. 尋找多種資源置換形式，以低成本進行廣告推廣。

7. 企業CI建設

8. 以季刊形式出版企業內刊，並通過多種方式降低成本。

9. 參與公司網站改版工作，並負責網站的更新和維護。

10.根據新的VI系統對企業內外部形象進行全面統一。

⑶ 公司市場部門如何與其他部門配合和溝通

市場部是公司的核心部門，有了市場，公司才有生存的空間。

⑷ 互聯網行業市場部和銷售部的區別

按照正規企業分類來講：
1、市場部：其主要功能是為銷售部指明方向，為企業發展制定專目標，為企屬業形象作好定位。當然這些任務都建立在完整系統的數據搜集工作之上。
2、銷售部：負責正常的產品或者服務的終端銷售工作，在市場部目標與方向的指引下完成其工作。

⑸ 保險公司的市場部是干什麼的

首先，正規保險公司的市場部絕不是銷售部，不可混淆。其次，各公專司對其職能的定位有差異，屬但主要是營銷推廣活動的策劃實施，品牌建設，市場研究等。這是一個深度廣度兼顧的部門，對人員要求較高，工作方式和領域與傳統行業marketing相似但又有較大差異。

⑹ 營運部，市場部，銷售部 有什麼區別，各部門職責是什麼

區別

1、職能上：運營部是對產品該如何運作制定計劃和目標；市場部則是根據計劃和目標來實施方針，優化產品；銷售部是負責把產品銷售出去，直接面對消費群體。

2、經濟利益上：運營部和市場部是要為公司的長久利益做打算，制定計劃；銷售部是對外銷售產品，實現公司的短期經濟利益。

3、市場上：運營部是解決市場需要什麼產品；市場部門的任務是解決市場對企業產品的需求問題；銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題。

營運部的職能

營運部作為一個綜合職能部門，是對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。

市場部的職能

市場部 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離。

銷售部的職能

銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離 。銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。

(6)對集團市場部的定位擴展閱讀

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

市場部的具體部門劃分

1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息。

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。

運營部的職能許可權

1、對普通管理人員有調整的權力；

2、對副經理級別有推薦、處罰的權力；

3、行政處罰額度在50-200元內的處罰權；

4、對操作失誤的損失進行評估，明確賠償責任。

⑺ 貨代公司業務部和市場部有什麼區別哪一個的前途/錢途更好有利於打好在這個行業基礎急~（盡可能詳）

樓主好，本人貨代業務員，你要是問哪個更有錢途，我覺得是業務員，任何一個銷售型公司都是業務員收入最高，因為業務也就是銷售，是創收的，是維系公司正常運營的血脈。

現在貨代圈子裡，對公司業務部和市場部的命名和職責規劃有所不同，正如樓下所說，他們的市場部就類似於我們公司業務部的同行組，是做同行貨的，但是我覺得，做同行也應該是屬於業務部。有的小公司甚至就把市場部的意義定位為攬貨的銷售部。但是我覺的比較大的國際物流公司，分工還是更細致些的，比如我們公司：
市場部，是宏觀的比較大的市場把控和判斷部門，他們會深入了解市場，市場敏感度很好，和船東關系也很到，得到市場信息也很及時，很關鍵，比如哪個船東一段時間內漲價了，跌價了，爆倉了，倉位OPEN了，市場上出現什麼波動了，哪個船東有倒閉傾向啊，如何向船東拿到更好的合約價錢啦，如何開辟新的船東合作業務啊什麼的。所以市場部是鼎力支持業務部工作的，給業務部及時提供市場信息和運價信息，是業務開展的前提工作部門。也是至關重要的，但是市場部不是直接接觸客人，沒有業務部提成，所以，還是業務做的好了，更有錢途，從現在大的貨代公司運營軌跡來看，很多領導經理也是從業務人員一路過來的比較多些

綜上，不管各家貨代公司對於這兩個部門怎麼分工，終究是會有銷售人員的，銷售人員會更辛苦，但是錢途還是更好些的，畢竟多勞多得；而市場部更多的是宏觀的大面上的工作，會更有市場把握力度，和船東關系也好，如果轉為銷售，會成長非常的快，各有各的利弊。如有疑問，可以追問，希望我的回答會令你滿意

⑻ 市場部職責是什麼

市場部的主要職責有十五大方面：
1) 制定年度營銷目標計劃。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3) 對消費者購買心理和行為的調查。

4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7) 制定產品企劃策略。

8) 制定產品價格。

9) 新產品上市規劃。

10) 制定通路計劃及各階段實施目標。

11) 促銷活動的策劃及組織。

12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15) 負責產銷的協調工作。

⑼ 影視文化傳播有限公司市場部的職責是什麼主要從何著手

影視文化傳播有限公司市場部的職責是制定市場推廣的計劃，制定產品銷售專價格，定期進行市屬場調研，競爭環境分析，制定公司營銷規劃，定期對客戶的滿意度進行調查和分析改進等，針對具體工作逐步著手開始。
市場部的具體職責是：
制定現有產品的定位和市場推廣戰略，比如產品定位和價格策略，明確市場信息和產品競爭價值。同時負責新老產品的具體活動，宣傳，促銷，產品分析介紹等，激發需求，加強溝通。
協助編制產品發展規劃及年度發展計劃，督促規劃的實施，檢查，評估。制定產品銷售價格：核定公司產品實際成本，調查同類產品價格以推定產品最終價格。
進行定期市場調研，估公司各產線的市場發展狀況，提供市場分析報告，定期對客戶的滿意度進行調查並分析，以求進一步改進，制訂與客戶之間的技術協議和銷售協議，加強建檔工作，隨時分析客戶的市場狀態，與客戶共同維護好市場，爭取更多的市場份額。