㈠ 品牌策劃公司是如何收費的
也不知道你公司的規模具體有多大？
我大楷的同你講下：一共有九個方面
一、「營銷總策劃」模式－－營銷總策劃及部分實施
1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結算；
3．部分廣告宣傳代理費15％。
二、「顧問參與」模式－－營銷顧問與廣告總代理
1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動創意與代理費：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創意、拍攝與製作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創意與實施：
1．創意費：1～3萬元；
2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意與設計費：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型：
1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結算；
2．享受特惠價發布廣告或文章。
七、市場調查:
1．市場調查費用:12-15萬元；
2．專項市場調查費用：8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費：
到公司咨詢：1000～2000元/小時；
上門服務： 5000～10000元/天；
營銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務收費：
1、域名注冊：
國際：2000元／年
2、網頁製作：
主頁：2000元／頁
頁普通頁：200元／頁
資料庫支持：3000元／個
3、網站服務：
真正企業域名，100M空間，10個免費信箱：2000元／年
資料庫維護費：10000元／年
十、其他項目取費面議
㈡ 廣告策劃費是否屬於廣告費，能否稅前扣除
要看具體來業務是否通過自廣告公司、專業媒體在電視、網站、電台、報紙、戶外廣告牌等刊登，並取得廣告業專用發票，如果這兩條件是成立的，那可以作為廣告費，否則只能作為業務宣傳費。
作為廣告費，雖然每年在企業所得稅前有扣除限額，但超過部分可以往以後年度結轉。業務宣傳費同樣每年在企業所得稅前有扣除限額，但超過部分不可以往以後年度結轉。
所以，這些費用如何歸集，看這兩條件是否成立。
㈢ 廣告費、宣傳推廣費、銷售服務費、信息資料費、策劃顧問費的區別
具體跟據銷售收入總額和利潤總額來訂，不同性質的企業是不同的。
㈣ 營業執照經營范圍是企業營銷策劃能開廣告費發票么
不能，只能開咨詢服務、顧問服務方面的
㈤ 聘請營銷團隊，每月支付他們的團隊費(包括策劃、招商、廣告等等）該怎麼走
1，借：銷售費抄用--廣告襲宣傳費
貸：銀行存款（庫存現金等科目）
如果你未設置「銷售費用」科目，你就在「管理費用--廣告宣傳費」科目核算。
借：營業費用--廣告費
貸：銀行存款
2，還可以作為待攤費用核算，會計分錄如下：
支付媒體廣告費時：
借：預付賬款 貸：銀行存款 每月底攤銷廣告費時：
借：主營業務支出 貸：預付賬款收到客戶的廣告費時：
借：應收賬款（銀行存款） 貸：主營業務收入 以上兩種方法，根據你們公司的實際情況來決定，哪種更方便，就採用哪種。
㈥ 房地產營銷策劃公司發生的為銷售房屋發生的廣告宣傳費進什麼科目。謝謝
1040工程合法嗎？是傳銷嗎？不合法，是什麼
1040工程合法嗎？是傳銷嗎？不合法，是什麼
這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢，那麼肯定也有少數人掙到錢，
這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道再次分配，
流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話，跟我同一時期的人，很多都做到了A級別，也有少部分真的掙到錢了。
但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的！所謂的「吃賓館，住賓館，萬元打底的工資」，
更離譜的是金扣的報喜鳥，穿金帶銀和奢侈手錶，買車買房是吹給你們聽的，
提激情樹立人生目標的，A級別的車就好像B級別的報喜鳥和
那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具！釣魚沒有誘餌，魚能上鉤嗎？
-全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -
全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -是不是上老總了就可以大把賺錢了呢？
錯！根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台，你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入，請問你的收入從何而來？但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下，考察的時候，很多人會和你講；那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。
我一直對這句話記憶猶新，那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢？按理說，如果第二平台確確實好，這是件非常好的事情，透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣，
但為什麼沒有一個人透露半句！當知道實情後這個時候你的情緒從天上，一下子就掉到了地獄，老總腦子里想的只有一件事，做什麼樣的決定？
第一，就是如實相告：但試想一下，每個人上總以後，牽涉到自己下面體系所有人的利益，
多少人會因為你的一句實話：弄得債務纏身，家庭破裂，親戚會和你翻臉，
朋友會和你絕交，還會找你退錢，你有這么多錢退給他們嗎？拿刀砍你也說不定。
到時將會天下大亂。這也可以解釋，為什麼有些出局的老總，人都找不到了，
據說是去國外做項目了——你們覺得呢？第二種，就是繼續隱瞞，
那情況還是可以維持下去的，當下面有人發展，老總們收入照樣拿，
45%分下來還是會有些錢的，傘下每個人都有投資，只要沒退出來，
上總之後多少會有些賺頭，這也是對他們負責任，也是為了保護自己的安全。
-全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~
全面~交~流~1...0..4..0..6..8...0..8..6...0~~ -
人都是高級動物，面對這種十字路口，沒有人會說出真相，還有就是受環境影響，
因為不是騙你一個人，上級的每個老總都是受害者，都是過來人，
中國人都有種隨波逐流的性格，大眾都這樣，我也沒必要揪著不放了，
況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚，行業是傳銷嗎`·
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1040工程合法嗎？是傳銷嗎？不合法，是什麼
1040工程合法嗎？是傳銷嗎？不合法，是什麼
㈦ 廣告預算的方法
（一）廣告預算經費的確定
一項是廣告媒介的購買費用80%~85%；另一項是廣告製作費用5%~15%。另兩項也必須予以考慮：一項是廣告的研究費用5%；另一項是廣告與其他營銷活動的協調費用2%~7%。
（二）影響廣告預算的主要因素：1．產品生命周期因素；2．競爭對手的因素；3．銷售目標的因素；4．廣告媒介和發布頻率的因素；5．企業財務負擔能力的因素；6．市場佔有率的因素；7．產品替代性因素。
（三）廣告預算的方法：1．銷售百分比法，就是用企業本年度的產品銷售總額,或對下一年度的銷售總額的預測,乘上一個廣告費用的百分比,以此得到下一年的廣告預算3%或5%；2．量力而行法；3．競爭均勢法；4．目標與任務法。
（四）廣告預算的編制與調整：第一階段：確定企業銷售計劃和廣告計劃的關系。第二階段：根據銷售計劃和廣告計劃編制廣告預算。第三階段：把廣告預算方案提交企業最終預算會議討論。第四階段：預算方案的執行階段，由負責廣告或市場的相關部門統一管理。
（五）廣告預算的分配1．按不同的市場和地區分配，預算分配方案的重點地區是銷售可能性大的地區和市場，其最低界限是維持產品在該地區的競爭地位所需要的基本費用；2．按產品種類分配；3．按傳播媒介分配；4．按時間分配；5．按顧客類型分配；6．按部門或項目分配
㈧ 品牌策劃是如何收費和詳細操作的
一共有九個方面
一、「營銷總策劃」模式－－營銷總策劃及部分實施
1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結算；
3．部分廣告宣傳代理費15％。
二、「顧問參與」模式－－營銷顧問與廣告總代理
1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動創意與代理費：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創意、拍攝與製作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創意與實施：
1．創意費：1～3萬元；
2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意與設計費：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型：
1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結算；
2．享受特惠價發布廣告或文章。
七、市場調查:
1．市場調查費用:12-15萬元；
2．專項市場調查費用：8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費：
到公司咨詢：1000～2000元/小時；
上門服務：
5000～10000元/天；
營銷講課：
10000～20000元/天。
九、電子商務收費：
1、域名注冊：
國際：2000元／年
2、網頁製作：
主頁：2000元／頁
頁普通頁：200元／頁
資料庫支持：3000元／個
3、網站服務：
真正企業域名，100m空間，10個免費信箱：2000元／年
資料庫維護費：10000元／年
十、其他項目取費面議
㈨ 大唐策劃，是廣告公司嗎費用怎麼收
網路大唐策劃，第一個就是了。
大唐策劃，立足北京，輻射全國，3年征程，為客版戶提供一權站式專業服務，集北京營銷策劃公司,北京平面設計公司,北京地產廣告公司,北京標志設計公司,北京廣告設計公司,北京品牌設計公司,北京品牌策劃公司,北京活動策劃公司,北京廣告策劃公司於一體,為客戶提供營銷策劃,品牌策劃,活動策劃,廣告策劃,網站策劃,房地產營銷策劃,企業形象策劃,平面設計,廣告設計,VI設計,標志設計,LOGO設計,包裝設計,畫冊設計,品牌設計,企業形象設計。