⑴ 關於電腦的銷售方案
1、政府抄部門，一般政府的采襲購是投標的一種形式，各個地方的政府采購方式不同，有些是靠關系，大的城市是靠投標，而且政府采購都是大批量的。如果是一些小縣城裡的政府部門采購，一般是要朋友介紹請吃飯，如果采購的量比較大,你就送一台聯想電腦給在政府里比較有地位的人，會向你采購的人。
2、向企業推廣，一般做個網站，然後在網路競價，關鍵詞用地區性的。如：東莞聯想專賣，東莞聯想電腦，東莞組裝電腦等等.....。其二，發卡片，開了店鋪的就發。名片上要印的吸引人的地方，特別是價格方面，即使他今天不買你的電腦，他也會介紹朋友來買。因為你那裡卻實比他以前買的便宜比別人的服務質量高。
你可以在名片反面加入免費提供一個月的操作系統/軟體安裝，電腦維護服務，常年提供免費技術指導。
3、舉辦活動，如購買聯想電腦送羅技光電鼠。到處發發宣傳單。活動由你自己想，或者安排，你可以想更有創意的活動。
4、招業務員，以前有做過這種銷售，賣電腦的業務員都會有固定的客戶和人際關系。所以招來了就可以有單的了。
如果資金充足，可以嘗試一下，如果資金短缺，印名片，自己親力親為。
在2000年由Flexo-Hiner發布的報告「電子商務受益於監控」中，為了了解網上購物者的購買動機，他們將網上購物者分為七種類型。即： ·「網路參與型」——（16%）這類購物者認為網上社區是最好的購物和討論購物的場所； ·「隱私規避型」——(14%)這類購物者欣賞網上購物不需要在大庭廣眾之中購買那些比較隱私的商品； ·「價格折扣型」——(15%)這類購物者非常在意商品價格，網上購物主要是尋找價格低的商品； ·「購物厭惡者」——(14%)這類購物者對過去網上購物經歷不滿意； ·「商品瀏覽型」——(12%)這類購物者只在網上查看商品，而在網下購買； ·「貪圖方便型」——(14%)這類購物者認為網上購物最大的好處就是可以不出家門； ·「自動監控型」——(15%)類購物者比較欣賞網上購物可以自動監控整個購物流程。 （1）從企業開展網路營銷的一般程序來看，網站建設完成不是網路營銷的終結，而是為網路營銷各種職能的實現打下了基礎，如網站推廣、在線顧客服務等，一些重要的網路營銷方法如搜索引擎營銷、郵件列表營銷、網路會員制營銷等也才具備了基本條件。一般來說，網路營銷策略制定之後，首先應開始進行企業網站的策劃和建設。 （2）從企業網站在網路營銷中所處的地位來看，網站建設是網路營銷策略的重要組成部分，有效地開展網路營銷離不開企業網站功能的支持，網站建設的專業水平同時也直接影響著網路營銷的效果，表現在品牌形象、在搜索引擎中被檢索到的機會等多個方面。因此在網站策劃和建設階段就要考慮到將要採用的網路營銷方法對網站的需要，如網站功能、網站結構、搜索引擎優化、網站內容、信息發布方式等。 （3）從網路營銷信息來源和傳遞渠道來看，企業網站內容是網路營銷信息源的基礎。企業網站也是企業信息的第一發布場所，代表了企業官方的形象和觀點，在表現形式上應該是嚴肅而認真的。其他網路營銷方法對網路營銷信息傳遞不外乎兩種方式，它們都是以企業網站的信息為基礎：一種是通過各種推廣方法，吸引用戶訪問網站從而實現信息傳遞的目的；另一種則是將營銷信息源通過一定的手段直接傳遞給潛在用戶。 （4）從企業網站與其他網路營銷方法的關系來看，網站的功能決定著哪些營銷方法可以被採用而哪些不能被採用。同時，由於網站的功能不會自動發揮作用，因此是通過其他網路營銷方法才得以體現出來的，因此企業網站與其他網路營銷方法之間是互為依存、互相促進的。
記得採納啊
⑶ 我是一名電腦公司店面的店長。需要一份銷售計劃書！急急急
1、銷售目標
2、資源狀況
3、同產品、同市場比較
4、本產品銷售策劃
5、假想「敵人」演練
這一般都是我寫策劃時的方法，希望能對你有幫助，如果還不明白，可以給我寫信： [email protected]
⑷ 筆記本電腦創意營銷方案
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很多的 應該可以找到你所需要的 上面全是免費的 ~！版！
記得權給我加分哦 呵呵~！！
⑸ 求二手電筒腦銷售方案
做銷售，
想擴抄展自己的業務，
首先是銷售自己，
要好人脈關系，好的人緣，及自己的付責任的形象，
讓別人相信你，
那麼可行性方案是
穩住老客戶，讓他們可以幫你宣傳，
另外多去網吧里發點名片。
買電腦的肯定是經常上網的，
而你的客戶是低價位尋求者。
那麼你可以准備點高檔的產品。
如果你的二手貨多，
你怎麼不開個黑網吧啊。
⑹ 急需一份電腦軟硬體營銷策劃書
一、 商業企業網站的發展趨勢
當今企業建網站，不僅僅是為了能在互聯網上有一個專信息交流、對外展示的窗口屬，而是通過這個平台為企業帶來無限商業機會和新的利潤出口。當然，能為企業帶來無限商機、無限利潤的企業網站必定是一個優秀的（美觀+實用）企業網站，而我們正是這些優秀網站製作者中的一份子。新的世紀，互聯網將進入一個嶄新的階段，信息化的發展帶動其它產業的發展，行業間的企業都將與它進行更深入的融合和滲透。越來越多的企業已開始從對互聯網的認知階段進入到認同和行動階段。
企業建網站的原因主要表現在如下幾點：
當前的需要：在當今互聯網時代，一個企業沒有自己的網站就像一個人關起門來做生意，會帶有很大的不方便。
加強客戶服務：網站可以定期或不定期地給你客戶提供活動及其它方面的資料，或者隨時
接受客戶的建議，您是要抱著一長串的客戶名單，隨時准備跑郵局呢，還是隨時准備資料
聯絡報社的商業版刊登您的新信息資料？那我們可以告訴您，在當今商業領域，已經太
古老了，網站的呈現方式已經遠遠領先於傳統媒體，價格低廉，時效驚人。
1.3網站能將企業的宣傳、營銷手段提升一個新的階段：
⑺ 贏得別人公司電腦銷售的方案ppt
一、銷售計劃管理銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。具體內容有：在分析當前市場形勢和企業現狀的基礎上，制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標；根據目標編制預算和預算分配方案；落實具體執行人員、職責和時間。然而，許多企業在銷售計劃的管理上存在一些問題。如無目標明確的年度、季度、月度的市場開發計劃；銷售目標不是建立在准確把握市場機會、有效組織企業資源的基礎上確定的，而是拍腦袋拍出來的；銷售計劃沒有按照地區、客戶、產品、業務員等進行分解，從而使計劃無法具體落實；各分公司的銷售計劃是分公司與公司總部討價還價的結果；公司管理層只是向業務員下達目標數字，卻不指導業務員制定實施方案；許多企業銷售計劃的各項工作內容，也從未具體地量化到每一個業務員頭上，業務員不能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，甚至，有的業務員不知道應該如何制定自己銷售方案等。由於沒有明確的市場開發計劃，結果，企業的銷售工作失去了目標，各種銷售策略、方案、措施不配套、預算不確定、人員不落實、銷售活動無空間和時間概念，也無銷售過程監控和效果檢驗措施。這樣，在競爭激烈的市場上，企業的銷售工作就象一頭闖入火陣的野牛，東沖西撞最後撞得頭破血流。二、業務員管理 「只要結果，不管過程」，不對業務員的銷售行動進行監督和控制，這是企業普遍存在的問題。許多企業對業務員的行動管理非常粗放：對業務員宣布一個業務政策，然後，把業務員象鴿子一樣地放飛到市場上，等得業務員給企業拿來一份份訂單、開發出一片片市場。由此，而造成一系列問題：業務員行動無計劃，無考核；無法控制業務員的行動，從而使銷售計劃無實現保證；業務員的銷售活動過程不透明，企業經營的風險增大；業務員工作效率低下，銷售費用高；業務員的銷售水平不提高，業務員隊伍建設不力等。三、客戶管理粗糙 企業對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合廠家的政策，努力銷售產品；管理不善，就會導致銷售風險。然而，許多企業對客戶沒有進行有效的管理，結果，企業既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。目前，銷售過程中普遍存在的問題，如客戶對企業不忠誠、竄貨現象、應收帳款成堆等，都是企業對客戶管理不當的結果。四、信息反饋差信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需示特點、競爭對手的變化、經銷商的要求，這些信息及時地反饋給企業，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速向上級報告，以便管理層及時做出對策。然而，許多企業沒有建立起一套系統的業務報告體系，未及時地收集和反饋信息。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，銷售額不重要，重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不可改變的，因此它對企業沒意義；有意義的是市場信息，因為它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。然而，許多企業既沒有向業務員提出過收集信息的要求，也沒有建立一套業務報告系統，以便能夠及時收集和反饋信息。企業銷售工作出了問題並不可怕。可怕的是企業不能夠及時地發現企業營銷活動各個環節中發生的問題，並在管理上做出及時的反饋，使這些問題得以迅速解決而不至於給企業造成重大危害。為什麼有些企業客戶檔案長期不真實?為什麼有些企業應收款不斷發生而得不到糾正?為什麼有些企業給公司造成的同類事件反復發生而不能根治?為什麼有些企業在營銷方面的嚴重問題長期不能發現?一旦發現，則已經處於破產邊緣，無力回天。其根本原因蓋出於對企業營銷管理過程中發生的各種信息無監控管理，尤其是無及時的制度性的管理反饋。 五、業績無考核 許多企業沒有對業務員的銷售業績定期進行考核。企業對銷售人員定期進行定量和定性考核，包括考核業務員銷售結果，如銷售額、回款額、利潤額和客戶數；考核業務員的銷售行動，如推銷員每天平均拜訪次數、每次訪問所用時間、每天銷售訪問的平均收入、每次訪問的平均費用、每百次訪問平均得到的訂單數、一定時間內開發的新客戶數、一定時間內失去的老客戶數、推銷員的費用在總銷售額所佔的比重等；對業務員進行定性考核，如考核業務員的合作精神、工作熱情、對企業的忠誠責任感等。對業務員進行考核，一方面是決定銷售人員報酬、獎懲、淘汰與升遷的重要依據，從而調動業務員的積極性；另一方面對業務員的業績進行檢討和分析，可以幫助業務員進步。銷售管理的一個重要內容就是培養業務員的銷售能力，業務員不進步，就不會提高銷售業績。六、制度不完善 許多企業無系統配套的銷售管理制度和與各項銷售管理制度相匹配的銷售管理政策一個企業的銷售工作要想不出大的問題，先決條件是，在企業的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏，銷售管理制度系統配套、互相制衡，並有相應的銷售管理政策與之相匹配。有的企業對違反企業規定，給企業造成重大損失的銷售人員，從制度上制定了嚴厲的處罰規定，但實際上，這些處罰規定無法實施，因為企業沒有制定相應的配套制度，致使一些靠吃回扣個人發了財而企業造成巨額無主應收款的業務人員，一旦事發，一走了之，企業在事實上無法對其進行懲處。 很多企業的銷售管理制度不配套，好象缺了一塊板的「木桶」，盛不住水，其特徵是：許多應當受到鼓勵的沒有受到鼓勵，一些應當受到懲處的沒有在制度上做出規定;對應該鼓勵的行為缺乏制度上的獎勵規定，對禁止的行為缺乏相應的處罰制度；該獎勵的不能及時兌現，該處罰的無法實際執行。 七、建立一套完善的銷售管理體系 實踐說明，無管理銷售，已成為制約企業銷售工作順利開展的陷阱。要搞好產品銷售工作，企業必須建立一套完善的銷售管理體系。1.銷售計劃管理。其核心內容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。這些方麵包括品種、區域、客戶、業務員、結算方式。銷售方式和時間進度，分解過程既是落實過程也是說服過程，同時通過分解也可以檢驗目標的合理性與挑戰性，發現問題可以及時調整。合理的、實事求是的銷售計劃，在實施過程既能夠反映市場危機，也能夠反映市場機會，同時也是嚴格管理，確保銷售工作效率、工作力度的關鍵。2.業務員行動過程管理。其核心內容是圍繞銷售工作的主要工作，管理和監控業務員的行動，使業務員的工作集中在有價值項目上。包括制定：月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃、每日銷售報告、月工作總結和下月工作要點、流動銷售預測、競爭產品分析、市場巡視工作報告、周定點拜訪路線、市場登記處報告等。 3.客戶管理。客戶管理的核心任務是熱情管理和市場風險管理，調動客戶熱情和積極性的關鍵在於利潤和前景；市場風險管理的關鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制。管理手段和方法有：客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評卡等。 4.結果管理。業務員行動結果管理包括兩個方面。一是業績評價，一是市場信息研究。業績評價包括：銷售量和回款情況、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制情況、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。
⑻ 老闆要我做一個針對大學生的筆記本電腦的促銷策劃，請各位大蝦幫幫忙，給我出些好點子。
以下是我以前給方正作的策劃：
在校園中手機已經成為大眾化的消費品，相信再過幾年，電腦將和手機一樣成為校園大眾化的消費品，所以應該像賣手機那樣賣電腦，像推銷手機卡那樣推銷電腦。
而且，無論做怎樣的營銷方案，要想有出色的戰績最重要的是要有一個良好的銷售渠道和宣傳渠道。而方正有必要在校園這個終端市場建立起一支由在校生組成的工作隊伍，他們在市場的第一線，靈活機動又富有朝氣，敢於創新又極具現象力，既可以是很好的市場開拓者又可以是方正將來的生力軍。
所以，我見從渠道建設，促銷方案，公關方案，特殊事件營銷等方面進行規劃。
第一部分：渠道建設，藉助在校生組建學生銷售團隊，達到一對一營銷。
第一， 在各高校組建校園艦隊，目標是服務同學並發掘方正的未來人才。方法可參考「華碩碩士生」的運作模式。由於大多數學生是想鍛煉自己，所以渠道建設的成本將會很低。我見將此團隊命名為「方正後備軍」 .
第二， 他們的日常任務是在每班招收一名業務員，及時宣傳，調查，跟進。並負責學校賣場的組織和促銷，以及定期的活動。這樣各班都有我們人員，他們利用人際傳播，達到最大效率的信息傳播效果。
第三， 重點對應用電腦較多的專業進行調查，宣傳和市場咨詢。
第四， 設立獎勵機制，激發他們的熱情並對他們的工作表示肯定。
第五， 樹立幾個全國的學生模範，讓大家有崇拜感，便於以後的推廣。
第六， 全國范圍內表現優秀的團隊可以參加年終的北京表彰會，一切費用免費。
第七， 以城市為單位進行管理，對表現好的城市多加表揚和獎勵。
第八， 經常對「方正後備軍」進行技能和知識培訓，使他們有所得。
第二部分：促銷方案
第一, 每學期開學的第一個月，進行校園團溝促銷。凡在此期間購買方正電腦即可享受團購價格。「方正後備軍」 便配合工作，效率和成績都會很好。
第二, 每位購機的同學將擁有方正特送的嘉賓卡，其作用是可參加全國范圍的每月幸運抽獎，還可憑此卡推薦五位朋友購機，不但朋友可享受優惠，自己每次推薦成功都可獲得禮物，如優盤等。促進人際關系營銷。
第三, 對不急於購機的同學可填寫購機意向卡，將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠。
第四, 對「購機意向檔案」進行整理，經常簡訊問候，提供優惠消息和新聞給這些潛在消費者，以達到最大限度的預售效果。
第三部分：公關活動
第一， 提供勤工助學崗位，競爭上崗。擴大方正在校園的影響力.
第二， 贊助全國性的大學生比賽，如創業大賽，網路徵文,營銷比賽等. 低成本運作,又有影響力.
第三， 與中國移動，中國聯通進行商業合作，凡擁有手機校園卡的同學以後購買方正的電腦都可享受優惠並獲贈話費。
第四， 在各學校設立方正信息欄在學生關注的地點.經常頒布新聞,優惠活動,以及一天一個小笑話.
第五， 新生報到期間發放「方正教你如何有效度過大學生活」等小冊子，感情聯系新生。同時廣告順便到位。
第四部分：特殊事件營銷
第一， 奧運會.凡購機同學都有機會中獎，免費到北京觀看奧運會。
第二， 世界盃。購買網三直播權，或提供網上觀看鏈接，吸引受眾又可大做廣告。 或進行世界盃促銷。藉助它的影響來擴大方正的美譽度和銷售成績。
第三， 春節。利用中國人的傳統消費心理，在此期間做促銷，買點為「父母送給孩子的好前程」。
第四， 高考後，與當地電信局合作，為學生提供查分消息時宣傳方正對學子的關心和特異為他們提供的優惠機。或在成績公布後及時送給他們「金榜題名賀卡」，附送有效期四年的優惠卡和近期購機的優惠條件。刺激消費。
第五部分：關注度營銷
第一， 如有獎廣告語徵集.
第二， 有獎策劃案徵集.
第三， 校園形象代言人選拔賽等。
總結，將以上 方案組合應用將會有非常見效的滿意結果。
請參考！希望對你有所幫助！
⑼ 急求一篇開電腦維修店的營銷策劃書中有關的項目預算
我想准備開間電腦店呢~~我想要一份，呵呵··可惜還沒人發表一份了
⑽ 新開電腦店，如何通過策劃營銷
當然要抄和電腦相關的聯襲系的活動了，可以結合店裡的合理條件。
促銷需要合理，靈活，多樣，多方面方針。
1合理 是把店面的有里條件利用起來，街市·商場·充分表達利用 地理條件的合理性。
2靈活把自己店面的附屬產品達到配合主產品推銷推廣的做用。
3多樣是把活動做的有趣味性和達到 吸引眼球的效應。