Ⅰ 創業設想,市場調研,經營方案是在創業的哪個階段完成的
創業設想、市場調研、經營方案是在創業的初始階段完成的。
Ⅱ 創業前如何做前期的市場調查
創業前應該做前期的市場調查,才能了解市場的供求狀況、現狀及其發展趨勢、經營模式和風險,通過市場調研製定相應的創業計劃並實施創業。
市場調查,是指運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料,分析市場情況,了解市場現狀及其發展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
市場調查的流程:
Ⅲ 創業前的市場調查
攝影店。?首先要看你開在什麼環境,什麼地方,什麼樣的市場競爭下,。目前據2009年有關數據統計,現在中國新婚戀人數字攀升的非常高,也會有85%以上的戀人會選擇拍婚紗照。也就是光是婚紗攝影市場就非常大。但是現在中國攝影行業非長多。而且有很多成熟的品牌。他們幾乎都占據了很多大城市。不過這樣成熟的品牌店費用價格方面也非常高。所以不是人人都能拍的起。據現在分析近幾年選擇結婚的戀人,很多都是80後的,所以你也要往80後身上去分析,去了解他們的需求、和各方面。但是這只是現在短暫市場分析。也准備你的開門紅。創業一定要具有長遠的目光、。這點很重要。對於攝影行業,其實你去分析那些同行,無非不就是那些。你要想更深入的了解,除非去真正的去他們那拍幾套產品。不過這樣你就的投入很多資金。建議你還是深思,。問卷調查其實是很重要的。現在很多大企業多不斷做問卷調查。就是通過問卷調查來了解人們現在需求。問卷調查也需要技巧。現在人們在大街突然被你攔下來,會有很多顧忌。因為有很多直銷公司經常在大街上做推銷。所以現在人們心裡很多都有顧忌之心。所以建議你還是多多想想技巧。比如形象很重要,不能打扮的像個推銷員。還有就是盡量要有禮物送、。
創業心裡狀態一定要隨時保持激情。一定要堅持去做好一件事、在創業的路上會有很多困難的。不要氣餒。做事要理智、。多看看創業事例。創業知識。對你有很大幫助。、
最後祝你成功。
Ⅳ 創業市場的調查方法
調查是人們對事物進行感性認識的方法。他要求人們深入現場進行考察,通過考察實驗,訪談和問卷等方法獲取事物的相關信息。調查通常分為商務調查和民事調查兩大類。
Ⅳ 創業市場調研一般包含哪些內容
很簡單,市場調研就是調研你的產品的需求在這個市場中的含量? 就可以,回不用想很多,道理其實越簡單答越好,那就是有需求才有市場,至於具體的一些細分的市場和如何策劃,這就需要你的專業調研團隊比較系統的分析,如果你僅僅就想知道這個項目能不能創業的話,那麼好好的去調研一下你的需求把 :)
Ⅵ 創業如何做市場調查
市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行:
親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那裡觀察幾天的客流量, 甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志;與行業專家或者企業家交談或請教; 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; 與有關顧客交談; 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; 聯系進出口商等
可以從以下方面進行:
一、市場需求調查(小標題)
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說,通過市場調查,對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器,你應調查一下市場對這種家用電器的需求量,有無相同或相類似的產品,市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目,你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其他人或公司提供相同的服務項目,市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢,了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
二、顧客情況調查(小標題)
這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容:一是顧客需求調查。例如購買某種產品(或服務項目)的顧客大都是些什麼人(或社會團體、企業),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等),現時的產品(或服務項目)為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布,明確你的目標顧客,掌握他們的詳細資料,如果是某類企業和單位的話,應了解這些單位的基本狀況,如進貨渠道、采購管理模式、聯系電話、辦公地址,某項業務負責人具體情況和授權范圍,對某種產品和服務項目的需求程度、購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人,應了解消費群體種類,即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准、對某種產品和服務項目的需求程度、購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息,將為你有針對性開展業務做准備。
三、競爭對手調查(小標題)
在開放的市場經濟條件下,做獨家買賣太難了,在你開業前,也許已有人做相同或類似的業務,這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的,有獨到之處,在你剛開始經營的時候,沒有現實的對手;一旦你的生意興旺,馬上就會有許多人學習你的業務,競相加入,這些就是你潛在對手。「知己知彼,百戰不殆」,了解競爭對手的情況,包括競爭對手的數量與規模,分布與構成,競爭對手的優缺點及營銷策略,做到心中有數,才能在激烈的市場競爭中占據有利位置,有的放矢地採取一些競爭策略,做到人無我有,人有我優,人優我更優。
四、市場銷售策略調查(小標題)
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節,最短進貨距離和最小批發環節,廣告宣傳方式和重點,價格策略,有哪些促銷手段,有獎銷售還是折扣銷售,銷售方式有哪些,批發還是零售,代銷還是傳銷,專賣還是特許經營等,調查一下這些經營策略是否有效,有哪些缺點和不足,從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
五、常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同,市場調查可分為:市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查,即對市場進行一次性全面調查,這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務,沒有能力,也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查,據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品,可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查,從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查,即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析,據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查,你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表,深入研究了解,剖析它的內在運行機制和經營管理優越點,價格水平和經營方式,而不必對所有的競爭對手都進行調查,這樣難度大,時間長。
2、 按調查方式不同,市場調查可分為:訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法,即事先擬定調查項目,通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問,以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行,有時也不見得很正規,在與人聊天閑談時,就可以把你的調查內容穿插進去,在不知不覺中進行著市場調查。觀察法,即調查人員親臨顧客購物現場,如商店和交易市場,親臨服務項目現場,如飯店內和客車上,直接觀察和記錄顧客的類別,購買動機和特點,消費方式和習慣,商家的價格與服務水平,經營策略和手段等,這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務,可以通過營業,或產品試銷來對市進行分析。
Ⅶ 創業市場調查報告怎麼寫
市場調研是市場調查與市場研究的統稱,它是個人或組織根據特定的決策問題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調研結果的工作過程。市場調研報告是經過在實踐中對某一產品客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最後以書面形式陳述出來。這就是調研報告。 要素第一,必須掌握符合實際的豐富確鑿的材料,這是調研報告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自於實地考察,一方面來自於書報、雜志和互聯網。在知識爆炸的 時代,獲得間接資料似乎比較容易,難得的是深入實地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下,腳踏實地地到實踐中認真調查,掌握大量的符合實際的第一手資料,這 是寫好調研報告的前提,必須下大功夫。第二,對於獲得的大量的直接和間接資料,要做艱苦細致的辨別真偽的工作,從中找出事物的內在規 律性,這是不容易的事。調研報告切忌面面俱到。在第一手材料中,篩選出最典型、最能說明問題的材料,對其進行分析,從中揭示出事物的本質或找出事物的內在 規律,得出正確的結論,總結出有價值的東西,這是寫調研報告時應特別注意的。第三,用詞力求准確,文風朴實。毛澤東的《湖南農民運動考察報告》是很好的典範。寫調研報告, 應該用概念成熟的專業用語,非專業用語應力求准確易懂。通俗應該是提倡的。特別是被調查對象反映事物的典型語言,應在調研報告中選用。目前,盲目追求用詞 新穎,把簡單的事物用復雜的詞語來表達,把簡單的道理說得雲山霧罩、玄而又玄,實際上是學風浮躁的表現,有時甚至有「沒有真功夫」之嫌。第四,邏輯嚴謹,條理清晰。調研報告要做到觀點鮮明,立論有據。論據和觀點要有嚴密的邏輯關 系,條理清晰。論據不單是列舉事例,講故事,邏輯關系是指論據和觀點之間內在的必然聯系。如果沒有邏輯關系,無論多少事例也很難證明觀點的正確性。結構上 的創新只是形式問題,不能把主要精力放在追求報告的形式上。調研報告的結構可以不拘一格。第五,要有扎實的專業知識和思想素質。好的調研報告,是由調研人員的基本素質決定的。調研人員 既要有深厚的理論基礎,又要有豐富的專業知識。一項政策往往涉及到國民經濟的許多方面,並且影響到不同的社會群體,只有具備很寬的知識面,才能夠深刻理解 國家的大政方針,正確判斷政策所涉及的不同群體的需要;才能看清復雜事物的真實面目。恩格斯說過:如果現象和本質是統一的,任何科學都沒有存在的價值了。 調研人員一定要具備透過現象洞察事物本質的能力。這源於日積月累,非一朝一夕之功。第六,要對人民有感情,對事業、對真理有追求。任何事物都是一分為二的,調研報告帶有一定程度 的主觀性。作者所處的立場決定了報告的主題和觀點,也決定了報告素材選取的傾向性。巴金說,「不是我有才能,而是我有感情」。深入實際搞調研,一定要有為 老百姓、為國家解決問題的強烈願望和感情。流程1. 確定市場調研的必要性2. 定義問題3. 確立調研目標4. 確定調研設計方案5. 確定信息的類型和來源6. 確定收集資料7. 問卷設計8. 確定抽樣方案及樣本容量9. 收集資料10. 資料分析11. 撰寫報告
Ⅷ 如何做創業前的市場調研
婚介在整個中國還是一個空白市場,尤其在各個三、四線城市根本就沒有一家像樣的婚介公司:
1、趨勢行業。現在電視新聞一直在播出「構建和諧社會」「構建幸福家庭」,只有小家穩定,中國的大家才會穩定,所以每年政府在當地專門有財政撥款支持相關婚戀版塊對社會的服務支出。
2、市場龐大。社會的誘惑,每年離婚率持續上升,離婚的佔到結婚的三分之一;大齡的,要求高,圈子窄,機會少,導致很多單身人數上升。
3、無競爭,利潤高。婚介在當地基本屬於空白,所以基本是沒有競爭的,只要你做到當地第一肯定有錢賺,而且利潤也是很高的,不像傳統行業還有成本。
4、輕資產。未來創業,要選擇輕資產行業,重資產行業成本太高,風險太大,固定成本太高。婚介只需要簡單裝修就可以了。
5、互聯網+。現在創業要有線上+線下的屬性。因為你還要單開一家店,來做生意,就太居限了,創業項目要有互聯網的屬性。
Ⅸ 創業前,市場調研應該怎麼做調研哪些數據有用
創業前應該做前期的市場調查,才能了解市場的供求狀況、現狀及其發展趨勢、經版營模式和風險權,通過市場調研製定相應的創業計劃並實施創業。運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料,分析市場情況,了解市場現狀及其發展趨勢,為市場預測和