洗衣液四線城市的營銷策劃

Ⅰ 符合4線城市的推廣方式有哪些

]網吧、小報、電視、傳單,只能藉助這些媒介進行,或者你與這些三四線城市的當地網路媒介進行合作,但收效不會很好,且短期內不會有理想效果

Ⅱ 如何推銷洗衣液

學習、實踐、反思。

1）學習

推銷是一門科學，有其基本的法則和邏輯，掌握推銷的ABC，就為成功打下了堅實的基礎。以年簽訂4988份合同而創下世界第一記錄的日本推銷員齊滕竹之助，在57歲剛步入推銷領域時，他將所能找到的推銷方面的書加以研究，甚至在前去拜訪顧客的途中還在專心致志地閱讀。齊滕竹之助在成為世界第一的推銷員之後，諄諄告誡年輕推銷員：「要做一流的優秀推銷員，需要有足夠的見識，努力掌握推銷技術。」

推銷理論和他人的經驗，猶如一根拐杖，推銷員完全可以利用它。像唐·吉訶德一樣，僅憑滿腔熱情去推銷，是無法圓滿實現自己的目標的。

2）實踐

古詩「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」，說明了實踐的意義。《孫子兵法》人人讀，但並不是每個讀的人都成為軍事家。「置之死地而後生」，韓信用之則生，馬謖用之則死。岳飛說「運用之妙，存乎一心」是真理。一句生意經是「十年可以學成一個書生，十年學不成一個商人」，說明推銷之道是沒有人能夠教會你的。成功需要實踐、實踐、再實踐。推銷員要把書本上的道理變成自己的行動。在推銷之前，推銷員要做好：把推銷理論和實踐結合起來，制定一個推銷計劃；拜訪顧客時，根據推銷計劃結合實際情況靈活發揮。這樣，逐漸地把推銷原則變成自己的價值觀念，把他人的經驗變成自己的處事方式，形成自己的推銷風格。日本經濟學家松本順說得好：「職業推銷員有一條共同的經驗，即使模仿銷售業績最好的推銷員所使用的方法，效果也不過爾爾。只有從親身體驗中發掘出獨特的推銷方法，才能產生令人滿意的效果。」

3）反思

曾子說「吾日三省吾身」，推銷員也要對自己的推銷行為進行反思：找出正確之處加以發揚、找出不足之處加以彌補、找出錯誤之處加以改正。齊滕竹之助每天必做的事情就是檢討反省自己的推銷。歐洲一家保險公司有兩位明星推銷員，他倆每天上午和晚上的休息時間都要回到辦公室進行一次談話。同事們感到好笑，因為大家都在工作，而兩位明星卻在喝咖啡休息。他們在干什麼?事實上，他們在探討前一天所出現的問題。他們遇到的結局越是尷尬，他們就討論得越徹底。理由、指責、計算問題，所有的都要詳細地檢查一遍。這兩位推銷人員為什麼要這樣做呢?他們想要改進工作。當兩個人中只有一個人在場的時候，仍然要進行這種天天都做的檢討，在場的另一位對著空椅子把問題說一遍，然後試著找出有效的答案。只有優秀的推銷員才會想到這個主意，而那些成效不大的推銷員通常發現不了問題，甚至還覺得根本沒有問題，而恰恰是這些不十分優秀的推銷員更需要進行自我檢討。

英國大文豪莎士比亞說：「推銷員先生，你的過錯不是從天而降，一切都源於你自身!」推銷員對自己的推銷工作進行檢討，反思，才能更快地提高自己。

Ⅲ 針對於二三線城市該如何做好家裝營銷策劃活動

本人對策劃不是很專業，個人認為：
1 你對一線城市的營銷模式了解嗎？若是專了解可以將一線的一些屬模式搬到下面，不是說照抄，而是根據當地的實際情況，做調整來做。
2 公司優勢是什麼，施工工藝還是設計理念? 一般二三線市場在那些地方與一線城市的有差距，這也許是你提升的或者營銷的突擊點。
3 大城市左右鄰居是基本不熟悉，而二三線市場則不然，或多或少都有熟悉的朋友和親人買在一起或者附近的小區。通過他們來變相宣傳及經營。
4 材料優勢，一線城市的材料品種多，在下面設有經銷商，但是價格一般都比較貴於一線市場。
5 公司裝飾的氣勢，是否是實力的展示。

Ⅳ 進價2.80元洗衣液怎麼做營銷方案

分析產品，求亮點，製作營銷方案，選渠道投放，這個問題不是一句兩句能說清楚的

Ⅳ 三四線城市的推廣方式有哪些

網吧、小報、電視、傳單，只能藉助這些媒介進行，或者你與這些三四線城市的當地網路媒介進行合作，但收效不會很好，且短期內不會有理想效果

Ⅵ 超能洗衣液推廣推廣營銷策略研究

洗衣液是家庭中必備的，所以說這個應該是很好做的，你可以在一些，像親子媽媽之類的網站或者是論壇，貼吧之類的地方，發一發，育兒頻道，像這樣的，主要是針對女性，因為家庭主婦嗎？你想一下這些東西，男的畢竟買的少。

Ⅶ 洗衣液行業最新市場情況分析

中國洗衣液產量統計分析

據前瞻產業研究院發布的《洗衣液行業市場需求與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2008年藍月亮高調進出洗衣液市場以來，我國洗衣液產量呈快速增長，當年產量便從二三萬噸增長到了10萬噸，2009-2010年由於基數較小、行業增長較快，增長率均在100%以上;2011年以來增長率較高峰時有所下降，但從數值上來看，仍然保持了年均50%以上的增長。2014年我國洗衣液產量繼續增長50.23%至278.54萬噸。到了2016年我國洗衣液產量為355.57萬噸。截至2017年底，我國市場上洗衣液品牌數量有70多個，單品數量為700多個。2017年1-2月我國洗衣液產量達到了72.56萬噸。全年產量約為399萬噸。2018年Q1我國洗衣液產量為163.74。

2014-2018年Q1中國洗衣液產量統計及占合成洗滌劑比重情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

洗衣液市場發展趨勢分析

1、配方優化。洗衣液由於酶制劑在水中的應用受到限制，多數廠家在推出的洗衣液中都沒有添加酶，這樣使得洗衣液對一些頑固污漬，如血漬、蛋白類污漬和脂肪類污漬不能針對性的去除。雖然洗衣液的活性物遠高於洗衣粉，但在去污力上卻無法與洗衣粉匹敵，從另一方面講也是資源的浪費。令人欣喜的是，各酶制劑公司正在不斷潛心研發更適合應用於液體中的酶，洗衣液廠家也在不斷更新配方，相信在不久的將來，去污力更強的重垢型洗衣液將成為市場主流。

2、產品濃縮化

從目前來看，洗衣液的配方都為普通型，濃縮型甚少，而國家早已提出了節能減排的號召，無論是洗衣液還是洗衣粉都提倡生產濃縮型產品，既節省能既節省能進貨價高，銷售量小的風險。

3、功能多元化

市售洗衣液的功能還足以去污為主，市面上的大多產品也宣稱具有柔軟或殺菌等附加功能。但這些功能只起到輔助功效，無法達到像專門的衣物柔順劑或消毒液的效果。如今的消費者對洗滌劑產品的要求越來越高，既要安全環保，不傷皮膚和織物，又要使用方便且效果好。可以真正替代多種洗滌產品的多功能洗衣液，必然會受到廣大消費者的青睞。

4、渠道多樣化

因為洗衣液產品目前針對的是中高消費群，只有大型賣場，超市有售，大多零售業還無法承擔進貨高銷量最小的風險，從各大洗衣液廠家的價格來看，降低價格高質量促銷力度更是大大加強推動洗衣液大眾消費，成為生活中衣物洗滌的主要產品。照這種局勢來看在不久將來，洗衣液會走進每個家庭，成為零售行業的新寵兒。