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首創營銷策劃

發布時間:2022-07-07 08:30:58

營銷策劃類書籍

經典的科特勒的書,可以看看,這是理論方面。
案例方面,可以直接去一些比較有名的營銷策劃公司的博客看看,他們的案例分析一般比較具體、實用,可以學到很多。最近我在關注龍獅營銷的博客,有的文章寫的很不錯的~

❷ 台州市首創房地產營銷策劃有限公司海南分公司怎麼樣

台州市首創房地產營銷策劃有限公司海南分公司是2018-04-11注冊成立的有限責任公司分公司(自然人獨資),注冊地址位於海南省海口市美蘭區海甸五東路7號春熙花園1號樓1層101房。

台州市首創房地產營銷策劃有限公司海南分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460100MA5T3URM2M,企業法人吳悅涵,目前企業處於開業狀態。

台州市首創房地產營銷策劃有限公司海南分公司的經營范圍是:許可項目:各類工程建設活動;住宅室內裝飾裝修(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)一般項目:房地產經紀;住房租賃;非居住房地產租賃;市場營銷策劃;房地產咨詢(除許可業務外,可自主依法經營法律法規非禁止或限制的項目)。

通過愛企查查看台州市首創房地產營銷策劃有限公司海南分公司更多信息和資訊。

❸ 如何自學營銷策劃和網路營銷

營銷策劃是很好的一個學問,網路營銷有很多玩法。

我給你分析幾個營銷成功案例,大家找找靈感。

打1折

估計大家都喜歡去買打折的商品,因為感覺能便宜很多。其實打折是很多商家的一種變相的賺錢方式。一般都是打7、8折很常見,5折就很少見了。但是,今天要說的這個卻是打1折!大家是不是很好奇呢?我們一起來看看吧!

據悉日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。他們是這么實行的。首先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。看起來好像最後兩天買東西是最優惠的,是嗎?那我們看下面——

商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

見過打折促銷的,卻是沒見過如此「打1折」的神奇策略的,我們在佩服商家的聰明生意經的同時,也感受到網路營銷的強大奇跡!

一件貨

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是「新」,如何再在「新」上繼續作文章呢 ?

義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是「新」上創新的創意!

明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。他經營「創意葯局」的時候,曾將當時售價200元的膏葯,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以「創意葯局」連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯,所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那麼,他這樣做的秘密在哪裡呢?

原來,前來購買膏葯的人,幾乎都會順便買些其它葯品,這當然是有利可圖的。靠著其它葯品的利潤,不但彌補了膏葯的虧損,同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種「明虧暗賺」的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!

「限客進門」銷售法

義大利的菲爾·勞倫斯開辦了一家七歲兒童商店,經營的商品全是七歲左右兒童吃穿看玩的用品。商店規定,進店的顧客必須是七歲的兒童,大人進店必須有七歲兒童做伴,否則謝絕入內,即使是當地官員也不例外。商店的這一招不僅沒有減少生意,反而有效地吸引了顧客。一些帶著七歲兒童的家長進門,想看看裡面到底「賣的什麼葯」,而一些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子只有七歲,進店選購商品,致使菲爾的生意越做越紅火。後來,菲爾又開設了20多家類似的商店,如新婚青年商店、老年人商店、孕婦商店、婦女商店等等。婦女商店,謝絕男顧客入內,因而使不少過路女性很感興趣,少不得進店看一看。孕婦可以進婦女商店,但一般無孕婦女不得進孕婦商店。戴眼鏡商店只接待戴眼鏡的顧客,其他人只得望門興嘆。左撇子商店只提供各種左撇子專用商品,但絕不反對人們冒充左撇子進店。所有這些限制顧客的做法,反而都起到了促進銷售的效果。

怎麼樣,有感覺了么。一起進步

❹ 實體店具體的營銷方案

逆襲,小店送出去1萬元收了20萬

實體店發展到現在,玩的基本不再是你的產品好到尖叫,有很多人跟我說,只要你產品做的好,就一定會賺錢,擺脫,別天真,我告訴你個實際例子,一個朋友對於產品非常的執著,用最好的原料,最健康的調料,不做任何添加,成本十分的高,味道也很不錯,然後賣的東西比別人只貴3元,結果很多人就不願意買,雖然他說自己確實從頭到尾純天然健康的,但很多人就是覺得貴。結果他撐不下去關門了。
你所謂的好產品,不一定就是消費者懂的好產品。我們的消費市場仍然處在最低級階層,你所說的健康之類,消費者看不到,因此寧願臨時多省錢,雖然最後又花了十倍的代價給醫院了,但這個道理大家都懂,但仍然願意買便宜的。這就是現狀。
所以,店面千萬別再講任何的產品是唯一,我相信產品是核心是對的,一定要做好產品,這是對的,但是不要光只考慮到產品,畢竟你是在做生意。你面對的是貪婪的消費者。因此運營就是個重大課題。
一個小店花出去了1萬元,收了20萬元,這就是實際例子。有一個詞叫綁定營銷。
會員卡是實體店營銷里非常厲害的一個武器,但是很多人就是用不好。但只要你用好,就是逆襲。我說的小店本來是虧損的,經營者小李,用了一個策略,收獲了20萬的會員,而且還形成了長久固有的客源。每天營業額翻了一翻。注意下邊策略,劃重點。
會員卡一張100元,充100送一箱新鮮的果蔬,純天然有機農場種植,絕對新鮮,這種剛性需求的東西大家非常樂意,而且說實話,買這么一箱子外部普通產品價格絕對得80以上,而有機的標價380元,大多數人都喜歡都願意,辦理了會員。這是第一步,回家後作為剛需,大家覺得確實好吃,想要購買,來店內再消費,只需要29元即可獲得一箱子,這樣的第二次養成粘性的顧客,他們常吃覺得不錯,產生了第三次的購買,這時候平台上菜單上有各種各樣的,單價十幾塊一斤,幾十塊一斤,幾百塊一斤的都有,形成了長久的消費。
這個思路是什麼?
1, 用打廣告的錢給顧客佔便宜
2, 用第二次的少量佔便宜獲得粘性、培養消費習慣
3, 用前兩三次的不賺錢,換得個別的大訂單,常規性消費賺錢。一開始讓他們買幾百塊的東西肯定沒人買,先讓他們佔便宜,讓他們吃,培養消費口感和習慣,形成了自然慢慢就懂得了確實是純天然有機產品好吃的概念,就願意掏錢正常買了。這是個循序漸進。就算有些人第一二次佔了便宜,後邊不再買,但是這也是一個篩選顧客的過程。10個人里有一兩個買高價格的,就賺回來了。
這個思路,希望大家活學活用,任何的開店都是做生意,做生意研究的就是人性,消費群體。明白這個,你才能做好生意。很多的商業自己想當然很好,但其實並不是如此。
比如,小區里開了個開快餐店,想法很好,劃分區域,不同的菜品區定價不同,讓消費者自己選擇,菜都是現場炒制的,本來應該很受歡迎,但事實並非如此,有些人點了之後一算賬,靠,這比我在外邊吃的快餐還貴,人家葷素搭配直接12元夠了,還送米飯,這我點了幾樣一下子15了。菜才只有三樣。
如果你是經營者會如何做?
首先這個小區全是打工的,租住戶,消費能力很低,上班族多。針對他們的是快捷方便,那麼就做成他們最為熟悉的快餐模式,一個快餐盒,菜直接炒好,葷素搭配9.10.12.15不等。
第一這個菜提前炒好,所需要的人工成本就少,現場只需要個打飯的。第二食材成本也少,樣式多,消費者吃好了吃的多樣還便宜,作為賣家也不浪費,也受歡迎了。
有些商業純粹的就是個思路問題,做最適合當前消費者的生意,把成本壓縮到最低,在不影響質量的前提下。

❺ 廣州及至全國,誰在找最好的營銷策劃公司營銷策劃、品牌策劃、廣告策劃

了解!謝謝!

廣州整力成局營銷策劃有限公司是中國本土唯一以實戰成果為核心的先銳營銷策劃機構,公司定位為中國營銷特種部隊,針對國內中小企業的營銷困境及經營瓶頸,專業提供突發性、直抵核心且攻防兼備的營銷方案,提倡「不為策劃而策劃,中看更要中用」的作業標准。
首創「整力營銷」, 獨創以建立品牌為靶向的強力營銷推廣,結合創始人長達二十年的一二線營銷實戰和對本土企業經營文化的深度思考,充分理解中小企業的市場挑戰,應用全球首創「整力模型」及「成局模式」,前後互相呼應,杜絕「殺敵一千,自損八百」的困境;從單一戰術到整體戰略進行營銷改造,從點線突破到立體競爭進行品牌創新,強效助力中小企業的發展。QQ:916367589

❻ 2017年十大傑出品牌策劃公司

NO.1北京天創營銷策劃公司
北京天創營銷策劃公司,成立於1998年,是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、網路營銷策劃、品牌創建打造的專業咨詢策劃機構。公司設有北京總公司、天津分公司、上海分公司、廣州分公司、杭州分公司。
天創20年來為31個行業498家國內外各類企業提供了全面系統的策劃咨詢服務,為客戶取得了非凡的業績,100家客戶服務期超過了三年,近60%的老客戶續單,其中部分客戶與天創策劃公司合作長達10年之久,這也創下了中國營銷策劃公司服務客戶時間最長的記錄。
2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一策劃咨詢服務機構。
天創公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健老師、著名企業管理專家常興國老師及企業戰略專家歐陽峰博士等112名高級咨詢策劃專家組成,這些策劃精英均在各自領域有著十年以上商業實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及企業管理運營工作,既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。
天創首席顧問楊健老師是中國差異化營銷第一人,20年來不僅成功服務中國石油、開灤煤礦、王朝酒業、商業銀行、光大投資集團等巨型企業。楊健老師還結合中國中小民營企業家的實際難題,深入走訪,潛心研究,孜孜以求,生發出四輪驅動策略、盈利倍增策略、低成本突破策略等系列智慧策略。這些策劃智慧一經應用,就在許多企業身上起到「立竿見影」的效果,極大的推動企業走向成功。
小編解讀:天創策劃以「差異化」營銷立足行業20年,被譽為性價比最高的本土咨詢公司,為客戶量打造市場開拓方案,積累了大量經驗,且天創首席顧問楊健老師是目前咨詢界為數不多的把大部分精力放在為企業服務,而不是出去講課的咨詢老師。

NO.2奧美集團
奧美集團由大衛·奧格威於1948年創立,目前已發展成為全球最大的傳播集團之一,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務。業務涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關系管理、數碼傳播、公共關系與公共事務、品牌形象與標識、醫葯營銷與專業傳播等。奧美集團旗下已有涉及不同領域專業的眾多子公司:如奧美廣告、奧美互動,奧美公關,奧美世紀、奧美紅坊、奧美時尚。
在全世界120個國家范圍內,奧美共擁有450個分支機構,服務於500多家公司和組織。其中許多重要的客戶與我們的合作關系已歷經半個世紀,這令我們感到由衷自豪。自從1992年進入中國市場,25年當中我們幫助了許多本土、國際客戶在中國市場取得成功,目前,我們在中國共有14家分支機構,專業覆蓋市場營銷和品牌建設的各個領域。
小編解讀:奧美作為國際大品牌,躋身國際咨詢公司前三名的位置是不容置疑的,但對於絕大多數中國的企業來說,咨詢費用相對還是比較高的。

NO.3李光斗品牌營銷機構
以獨到、精準、卓越、敏銳、創造品牌輝煌為核心理念,策劃、製作和創意的一系列產品規劃、品牌戰略規劃、營銷策劃、廣告傳播,講求時效,注重品味,均以優良的策劃、製作和迅速及時的出台、實效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽。先後為小霸王電子、伊利集團、蒙牛乳業、民生葯業、古越龍山、廣日電梯、名家國際、小肥羊、交通銀行、長虹、德爾惠、夏進乳業、天時達通訊、喜臨門集團等全國數十家著名企業提供常年品牌戰略和營銷廣告策劃服務。
小編解讀:李光斗名人身份帶領的營銷策劃服務機構,為客戶提供全方位的品牌戰略及營銷廣告規劃。李光斗老師主持的《李光斗觀察》也是質量很高的財經類欄目,值得一看。

NO.4聯縱智達咨詢集團
聯縱智達營銷咨詢有限公司是一家以幫助企業實現主營業績提升為核心的綜合性咨詢服務機構,擁有300餘名咨詢專家精英團隊,擅長構建企業營銷管理體系打造,正在向著具有全面競爭能力的標桿式營銷咨詢企業努力,至今已服務500餘家企業,並以其專業、良好的服務效果獲得廣大客戶的好評。
小編解讀:專注於企業營銷體系搭建和提升的綜合性咨詢服務機構,業務領域覆蓋廣泛。

NO.5壹串通集團
壹串通集團由68名國內一流的資深品牌、營銷、創意、策劃實戰專家組成,以不斷顛覆過去和顛覆自身的精神,以實戰為基礎、業績為導向,為客戶打造競爭優勢,復製成功,鑄就品牌價值。2008年壹串通和華南理工大學成立了品牌營銷實戰研究生學院,打造實戰學習平台,將為中國培養一大批具備豐富理論與實踐素質的首席品牌官。
小編解讀:專注於服務中小型成長性企業及專業城鎮品牌,提供調研、策略、創意、執行一站式品牌營銷策劃服務。

NO.6北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
北京贊伯營銷管理咨詢有限公司是中國頂尖的品牌及營銷策劃咨詢公司,其領軍人物為中國著名戰略營銷及品牌運營專家路長全老師。
贊伯為企業提供務實的管理咨詢服務和營銷策劃培訓。公司主要擅長營銷戰略定位、品牌整合規劃、產品規劃、渠道營銷、影視廣告製作和互聯網營銷策略的打造。
小編解讀:擅長實戰性營銷培訓,客戶可以根據自身需求實現定製化服務。
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NO.7容納管理咨詢集團
容納管理咨詢公司是中國本土最卓越的戰略管理咨詢公司之一,公司的使命就是幫助有遠大理想的企業和有績效改善願望的機構實現業績和效率的雙重提升,從而促進社會經濟的健康、持續、快速的發展。
小編解讀:在建材營銷方面的成就較高,為客戶提供"戰略—策略—戰術"貫通的可執行的實效咨詢服務。
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NO.8北京志起未來營銷咨詢集團?
北京志起未來營銷咨詢集團,首創「智慧+資本」模式,聯合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團,致力於中國企業成長研究,為不同企業成長提供最佳商業模式、策略和路徑。已為國內外超過200家企業、政府和組織提供全程顧問,並取得良好業績。
小編解讀:「營銷咨詢+產業投資」集團型企業,擅長農業及食品領域策劃,致力於中國企業成長研究。
NO.9葉茂中營銷策劃機構
葉茂中營銷策劃機構是一家由中國大陸/香港/台灣及美國/韓國人才構成的創作群,200名營銷策劃創作精英,是中國極具實力和影響力的營銷策劃團隊。多年專注本土市場消費者,來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計,擅長大廣告傳播,創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量。
小編解讀:專注本土市場、洞察本土消費者,在廣告片的創意及拍攝方面有亮眼的優勢。
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NO.10精銳縱橫營銷顧問有限公司
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北京精銳縱橫營銷顧問有限公司,由中國一線營銷實戰專家王海鷹先生於2000年創立,以扎實的營銷實戰經驗與務實的工作態度協助眾多企業在市場上獲得巨大突破,簡單高效的服務特點與良好的口碑使精銳縱橫躍居中國營銷策劃行業真正的領先品牌。精銳縱橫在業務方面特別擅長食品營銷策劃工作,在肉製品、飲料、食用油、農產品、調味品、休閑食品、烘焙食品與酒水等領域有豐富的營銷策劃經驗。
小編解讀:綜合實戰營銷能力是精銳縱橫的核心優勢,以營銷方案簡單實用、容易落地而著稱。

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