華為企業營銷內外部環境分析

① 宏觀環境分析華為手機面臨的機遇與挑戰有哪些

1、政治法律環境

我國進入「十二五」規劃階段後，加大信息產業發展力度，積極開展3G建設及業務應用；通信運營商的重組和移動3G牌照的發放也進一步推動了通信設備的投資需求，中國政府為了加快發展擁有自主知識產權的民族工業，在政策上大力推Td -SCDMA-的3G標准和扶持兼容這一標準的國內通信設備商，如華為、中興等。

2、經濟環境

世界信息經濟和互聯網產業的迅猛發展，為通信設備製造業提供了難得的發展機遇和巨大的發展空間，使其成為目前發展速度最快的行業之一。中國電信業重組後，3G建網逐步展開，TD、CDMA和 WCDMA的建設尤其快速壯大，市場規模有望繼續擴大，這給通信設備商，尤其是中國廠商帶來了巨大的機會。

3、社會環境

經濟結構調整發揮重要作用，通信業保持持續、健康發展將為實現全面建設小康社會的目標做出新貢獻這一系列的發展戰略舉措為我國的通信業包括設備製造商和電信運營商在內的各相關產業鏈提供了良好的發展契機和大環境。

4、技術環境

隨著科學技術的發展，信息技術使信息傳遞更快、更便捷，促進了全球經濟協調機制的形成。科學、技術、生產之間以及各門科學和各項技術之間的關系更加緊密，科技成果轉化為生產力的速度空前加快，極大地提高了勞動生產率。

(1)華為企業營銷內外部環境分析擴展閱讀：

華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的民營科技公司。是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商華為主要經營范圍是交換、傳輸、無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務、和解決方案。

在2011年公布的2011年中國民營企業500強企業榜單中名列第一同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

② 蘋果與華為的競爭狀況分析

,智能手機行業發生了翻天覆地的變化。其中,國產手機的發展尤為迅猛。根據的報告顯示,2017年華為(包括榮耀)在中國市場的銷量為1.02億部,排名第一,華為整體市場份額達到了 22.82%,同比增長了 4.75個百分點。而同期蘋果手機市場表現不佳,銷量僅有5105萬部。表明以華為為首的國產手機廠商已經牢牢把持住了中國的市場份額,然而,國內手機廠商只佔有市場份額,卻沒有利潤。那麼國產手機如何在激烈的競爭環境中打破這一趨勢呢?本文試圖通過對比蘋果與華為手機的品牌競爭力對此進行研究。首先,本文從市場規模、市場集中度、產品差異化三個角度對整個智能手機行業的發展現狀進行了分析,並總結出智能手機市場競爭的主要特徵,論述了智能手機品牌競爭力的重要程度以及品牌競爭力的形成機制,為後文的研究提供了基礎。其次,由於競爭力是一個相對的概念,只有通過對比,才能得出結論。所以,本文以蘋果手機和華為手機為研究對象,運用層次分析法,建立了針對智能手機品牌競爭力的評價指標體系,並主要從品牌市場能力、品牌管理能力和品牌基礎能力三個方面來比較其品牌競爭力的大小。通過測算,得出蘋果手機與華為手機品牌競爭力的相對得分,然後比較分析蘋果手機與華為手機在各個評價指標上的表現,最終得出華為手機在品牌管理能力和品牌基礎能力方面與蘋果手機大致相當,而在品牌市場能力方面與蘋果手機存在較大差距。最後,在前文對比分析的基礎上,針對以華為手機為代表的我國國產智能手機在品牌競爭力上存在的劣勢,提出有效的應對對策,以使我國智能手機品牌在國內外的市場競爭中獲得更多的品牌競爭優勢。

③ 華為手機國際經濟環境分析

華為手機在國際的經濟環境還是挺好的，但是在美國不是太景氣，因為這點美國的政策對的是

④ 華為手機市場環境分析

華為手機市場的環境我覺得還是挺好的一個是因為華為手機的功能比較好，另一個就是大部分人支持國產特別是以華為為代表。

⑤ 分析論述目前對我國鋼鐵行業產生顯著影響的pest等因素的狀況是怎樣的

華為企業PEST環境分析華為是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位於中國廣東省深圳市。華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。目前，華為的產品和解決方案已經應用於140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。華為是繼聯想集團之後，成功闖入世界500強的第二家中國民營科技企業。1、政治法律環境國內政治環境穩定社會主義市場經濟的道德建設不斷完善2011年我國宏觀經濟政策的基本取向是積極穩妥、審慎靈活，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策中國與其他國家的外交關系密切根據國務院對軟體企業的鼓勵，新的信息化應用，雲計算、物聯網、移動3G、三網融合等新技術、新應用將是軟體企業的發展重點方向；十二五規劃中下一代互聯網建設、政府信息化的大力投入、農村教育投入的增加以及全面的醫療信息化升級，將成為網路市場需求的主要推動力。電信運營企業逐步實現政企分開，政府直接采購減少國內的專利法比較穩定中國加入WTO後進出口的限制越來越少金融危機過後，各國為促進本國經濟發展必將採取各種嚴格的保護措施，以歐盟為例，2009年1月起，未經歐盟REACH法令注冊或預注冊的產品將分階段禁止進入歐盟市場，這意味著包括通信產品在內的諸多產品將面臨ROSH指令、WEEE指令和REACH法規的考驗，以環保標准、知識產權等為代表的新的貿易保護手段可能對我國通信產品出口造成較大的影響。2經濟環境金融危機後，全球經濟逐漸緩和人民幣持續的升值，將提高華為的海外銷售成本，從而降低凈利潤收入。國內地區間的收入和消費習慣差異比較大，東部明顯較其他地區高中國國民生產總值持續穩定的高速度增長中國就業率較為穩定，且最低工資持續上漲社會整體經濟轉型還未結束通信市場容量增長勞動力及資本輸出門檻降低，流動性增強產品價格不斷走低，產品生命周期變短銀行借貸比較困難國內外股票市場低迷全社會呈通貨膨脹態勢，物價上升很快居民的可支配收入水平持續穩定的以較高速度增長國內地區間的收入和消費習慣差異比較大，東部明顯高於較其他地區3社會文化環境人們對售後服務的要求越來越高世界人口逐漸進入老齡化人們的生活方式趨向於個性化、休閑化隨著經濟的發展，互聯網及移動互聯網的快速普及，推動無線網路服務、特別是手機終端業務需求的快速增長國內教育事業發展快速，文盲比例逐年下降世界經濟低迷，人們習慣把錢存到銀行人們的購買越來越理性化，喜歡性價比高的產品收入差距目前相當明顯，並且會持續一段時間重視品牌和產品質量已成為當代人民的消費理念以家庭為單位的消費品需求數量增加產品設計和包裝製作小型化人們越來越注重產品的高效、環保華為的經營領域消費信息產品的價值觀趨向於成熟，消費群體持續擴大美國政界和民間均強烈排斥華為，美國暗示華為可能為中國政府所用，從事間諜活動受美國市場「國家安全」干擾。美國國防部和部分立法者一直擔心，如果華為的基礎設備進入美國電信網路中，可能會給美國國家安全帶來威脅。「國家安全」四個字已經成為市場魔咒，圍繞在美國這一中國電信設備商最想突破的市場上空，華為目前正遭受巨大的非市場化因素困擾。例如受到「國家安全」因素的影響，盡管華為的出價低於阿爾卡特朗訊、愛立信以及三星，美國運營商SprintNextel仍會將華為排除在最近一次數十億美元采購大單之外。華為從2008年開始就試圖通過收購3Com以及摩托羅拉無線網路事業部進入美國市場，但都被「阻攔」。4.技術環境科技企業競爭很激烈科技發展降低了產品和服務的成本，並提高了質量世界技術發展速度非常快，產品生命周期明顯縮短技術商用化程度較低技術投資風險巨大自主研發技術成本非常高，但如果成功受益也將很大全球科技產業逐漸被幾大企業所壟斷，新興企業很難存活外購技術成本較高，有被卡脖子地風險專利費用越來越高。

⑥ 以華為手機為例,分析華為公司所面臨的外部環境

現在華為的來發展已經非源常的迅速，已經沖擊到了美國為首的集團利益，遭受到了西方國家的打壓，這個時候華為應該做的就是將企業利益和國家的決策方向統一，配合國家的戰略方向，依託國家的力量進行資源的進一步整合，破除西方國家的壁壘，逐步蠶食鯨吞，穩定自己的基礎增加自己的體量，提高自己的技術進步，這才是正確的選擇。

⑦ 華為內外部環境分析適用於什麼課程

通說企業外部環境析主要包括宏觀環境析、行業環境析競爭手析三面： 1、宏觀環境析企業要進行項目投資必須摸清自該項目所處宏觀環境沒良宏觀環境企業投資陷種種困境宏觀環境析企業制定發展戰略基礎般說企業宏觀環境析主要包括幾面：（1）、政策環境政策環境企業外部環境析首要要素律政府用管理企業運營種手段其作用雙重：面企業行著種種限制；另面保護著企業合理競爭與權益政策環境企業投資必須考慮重要素外政府制定各種令、政策及其些旨保護消費者、保護環境、調整產業結構、引導投資向等措施各行各業產影響（2）、經濟環境於現代企業說經濟環境覆蓋面非廣泛企業運營影響通要比其面環境素更加力屬於項素主要民經濟狀況、利息率、通貨膨脹率、匯率等（3）、文環境隨著高科技信息技術發展現代企業越越關注文環境企業關注文環境作企業重要目標（4）、科技環境於現代企業說科技素其投資影響雙重：面能給某些企業帶機遇例計算機、遙控機裝置、激光發射器、造衛星通訊網路、纖維光及其關領域技術進步於許企業發展良機另面科技素導致社需求結構發變化（自水筆圓珠筆、螺旋槳式飛機噴氣式飛機、電打字機電腦打字等）給某些企業甚至整行業帶威脅 2、行業環境析現代企業所要涉足投資領域進行充行業析才能知知彼使企業立於敗通說行業競爭素主要行業前競爭狀況、新進入者威脅、自替代品壓力行業容量（或產能力）等 3、競爭手析完備企業戰略必須建立認真析競爭手基礎競爭手析全面競爭手作戰略環境素待主要析其企業市場份額、財務狀況、管理水平、產品質量、員工素質、用戶信譽等面構影響其財務狀況產品質量等面影響兩面企業競爭力產影響相較評定綜合實力與主要手接近則宜於尋找新增點發新產品、拓新市場等否則難發揮自身競爭優勢

⑧ 思科、聯想,華為在電子商務環境下的企業管理進行調研和分析研究企業定位，產品特點，電商發展和企業管理

首先來要知道自己想做什麼，源這樣目標才清晰，想好了之後就挑一個好的平台，發展空間不錯的，然後就在崗位上好好學習，學習肯定會有收獲，一遍收獲一邊成長時間長還有升職空間。
如果想去店裡學就直接找個生意好的進去上班，既可以學技術，又可以賺錢和學經營模式

⑨ 華為哪些微觀和宏觀環境因素會影響市場決策

公司的微觀跟宏觀環境因素都會影響它的市場決策，宏觀方面的國際社會的大的環境