力士營銷策略分析

❶ 怎樣分析一個產品的營銷策略

1. 營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購回買力的信息、商業界的期望答值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

❷ 市場營銷策略分析

1、沒有做調查報告，也可以寫市場營銷策略；
2、不知道你做那個產品的市場分析；
3、簡單的列出swot分析，然後結合你們的情況做一下針對性的策略就好了！

❸ 分析一個企業的營銷策略應該從哪幾個方面著手

企業的營銷策略分析的內容：
1、產品分析。利益點、價格、品牌等。
2、市場分專析。客戶定位、競屬爭者、市場佔有率等。
3、渠道分析。渠道結構、渠道關系等
4、策略分析。廣告、促銷等。
5、營銷管理分析。主要是營銷隊伍建設與管理。

❹ 市場營銷策略分析、市場營銷分析的區別；營銷策略、營銷戰略的區別。

一、營銷策略：

是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

二、市場營銷分析：

是指企業在規定時間，對各個營銷區域的各項銷售工作進行的總結、分析、檢討及評估，並對下階段的營銷工作提出修正建議，對某些區域的營銷策略進行局部調整，甚至對某些區域的銷售目標計劃予以重新制定。

因此，市場營銷分析工作，是企業營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。

(4)力士營銷策略分析擴展閱讀：

營銷策略：

1、4Ps，即：產品（Proct） 、價格（Price） 、促銷（Promotion）、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）

這四個因素應用到營銷過程中，就形成了四方面的營銷策略。

在4Ps的基礎上，又發展出了6Ps、7Ps等，如加上政治POLITICS和公共關系PUBLIC，是為6Ps。

1981年布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個「服務性的P」，

即：人員（People）、流程（Process）、環境（或實體環境；Physical evidence），而形成了7Ps理論。

7Ps多被用於服務行業。

根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。

這一時期誕生了著名的4P理論。當時還是大眾媒體盛行的時代，依靠大眾媒體促進銷售，無差異化策略成為這一階段的明顯特徵。

2、產品策略主要研究新產品開發，產品生命周期，品牌策略等，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基礎。

3、價格策略又稱定價策略，主要目標有四點：

（1）維持生存；

（2）利潤最大化；

（3）市場佔有率最大化；

（4）產品質量最優化

4、促銷策略主要目的是：傳遞信息，強化認知，突出特點，誘導需求，指導消費者，擴大銷售，滋生偏愛，穩定銷售。

5、渠道策略，是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。

6、人員（Personal Sales），所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。

知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中，這部分價值往往非常顯著。

7、流程（Process），服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程（亦即消費者管理流程），是市場營銷戰略的一個關鍵要素。

8、環境（Physical Evidence），包括服務供給得以順利傳送的服務環境，有形商品承載和表達服務的能力，當前消費者的無形消費體驗，以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。

9、SWOT方法分析市場：

SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

strength（優勢）：評估自己的長處；

weakness（劣勢）：找出自己的短處；

opportunity（機會）：發現自己的機會；

threats（威脅）：認識到存在的威脅。

參考資料來源：網路——市場營銷

❺ 如何分析營銷策略

這要相對於同行或整體市場，因為分析營銷策略的目的就是為了發現商業機會。

❻ 市場營銷策略分析應該從哪些方面說.

你可以從之所以採取這個營銷策略的原因開始說，分析市場來分析為什麼會有這個營銷策略，包括目標客戶的選擇、市場的定位等等
然後從理論上分析這個營銷策略執行後應該產生的效果，得到什麼收益，可能產生的問題
第三、結合實際分析產生了什麼效果，得到了什麼收益，和預測的有什麼偏差，為什麼會有偏差，發現了什麼問題
第四、解決已經出現的問題，對營銷策略進行反饋分析，為下面的策略實施提供信息

❼ 求 力士洗發水產品分析

「整合」的魔力這支熱播的力士洗發水廣告取名「金純魅惑」，是好萊塢當紅一姐凱瑟琳·澤塔瓊斯2009年全新回歸的光芒之作。「金純魅惑」一開場就緊緊抓住了觀眾的心，只見澤塔瓊斯在現場忽而素顏白衣掩飾光芒，忽而又低胸黑發性感綻放，讓人對她扮演的角色頓生期待。在片中，凱瑟琳·澤塔瓊斯飾演一位平凡無奇、工作枯燥的科研員，與新晉男演員——馬克思·布朗上演「情侶羅賓漢」，兩人巧妙地將只為少數人享用的「黃金原液」偷出，更將其公諸於世，而原液的神奇魔力也讓澤塔瓊斯蛻變得光彩耀人，舉手投足間盡顯巨星風范。擅於「偷心」的澤塔瓊斯此次又為美發而「偷」。為了體現澤塔瓊斯施了魔力後的秀發和「黃金原液」「金純」內涵，廣告片以金色為基調，商家更不惜重金將拍攝地拉到有「金色城市」之稱的布拉格，巧合的是該洗發水品牌LUX的名字在古拉丁語中也寓意「陽光、閃耀」，正可謂金光一片，奢炫十足。不過所有的光芒都抵不上澤塔瓊斯的閃耀秀發，在片中她沒有在頭發旁加帶任何珠寶，因為在她看來她的秀發就是最閃亮的珠寶。毫無疑問，這種電影短片式的廣告作為一種藝術表現形式，有嚴肅的主題需要去表達，有深刻的內涵值得去挖掘。力士的整合營銷的傳播的核心是並不是資源也不是經驗的應用，而是創意。因為，整合營銷傳播的理念在於通過對產品的深入研究，結合產品通過靈活應用傳媒手段將核心的創意做到完美的執行。這種概念又不僅僅限於某一個領域，而是通過新媒體與傳統媒體的完美結合，達到媒體共振的效應，深入的影響消費者的新型營銷手段。其實，從影視的發明開始，廣告便對其情有獨鍾。當今是一個娛樂化的嶄新時代，廣告要在這個擁有自己的話語體系，就必須尋找能夠保證其宣傳效果的表達方式。廣告和娛樂業霸主電影的結合就是對時代變化的機警反應之一。廣告電影和貼片廣告也因此出現在廣告領域之中。遺憾的是，兩者都存在著一些十分明顯的缺陷。廣告電影受困於它的長度，丟掉了在電視上播放的機會：而貼片廣告不合時宜的播放時間則抵消了它巨大的媒介優勢。但電影廣告化很好解決了以上兩者的問題。電影巨大的發行網路可以充當廣告的播放渠道，電影中精明的廣告方式則保證著廣告的播出效果。在這場商業游戲中，廣告業完成了自己的工作，企業則成功宣傳了自己的產品，電影人也獲得了自己渴望的拍攝資金。這種利益與利益的合作是電影廣告化存在的強大動力。精準的投放策略在資源分配方面，由於市場競爭的加劇，傳統媒介平台與新興媒介力量的博弈正在愈演愈烈，如何根據自身產品群的結構以及產品策略的方向，科學有效地將線上廣告資源進行細致、穩妥的分配。那麼面對逐漸膨脹的廣告投入，如何節省成本，花小錢辦大事呢？對品牌來說，如果沒有新鮮的血液、新鮮的觀點和對固有思維方式的挑戰，那麼很快便會墮入廣告界的窠臼。而通過不同的廣告代理，每種品牌便會獲得獨一無二的創意，這樣才能集思廣益而不故步自封，並會自始至終獲得意想不到的效果。力士廣告跟國際明星接軌的想法傳承至今，不論是廣告創意還是研發創意，都有50%的創新來自外界的這些合作夥伴，這意味著力士不僅依賴於自己的數據、調研，更需依賴於周圍夥伴的創意。實際上，力士的母公司聯合利華一直在廣告中強化「活力」概念，美麗、成功、自信是其品牌的內涵，巨星策略是其立足市場屢試不爽的法寶。比如集中95%的市場資源於一身的「中華」品牌，聯手FDI世界牙科聯盟，不斷散發國際化氣息，而與中國羽毛球隊的合作，將為中華牙膏創造更年輕、更時尚、更自信的品牌形象，從而讓中華牙膏在年輕消費者心目中綻放出全新的活力；2006年，力士簽下天後級巨星詹妮弗