家政公司市場調查目的

⑴ 家政公司是如何運作的

1、統一形象（標志、工服、用具等）
2、統一招聘（定點招聘，保證服務員來源可靠）
3、統一培訓（講公司管理、家政知識，上崗等一系列問題，這樣後續跟蹤管理問題才會少）
4、持證上崗（定崗定級，持證上崗，員工持國家職業資格證，這樣技能才有保障）
5、跟蹤管理（定級回訪，上門督導，出現問題及時協調。每月員工要搞提升培訓，這樣客戶才願意交管理費，呵呵，咱掙的就這錢呀！）
關鍵是你的經營管理要請楚，管理制度要完善，比如家政公司崗位職責，財務管理制度，風險防控管理制度，家政公司突發事件處理，家政員職業教育培訓體系，家政員工培訓體系，人事聘用管理體系，服務質量管理體系，家政協議等都要規范了，這樣執行起來才會順。看起來也就規范了。操作起來也就就得心順手了。
其中最主要是風險防控管理制度要完善。家政行業是微利行業，但風險很大，搞不好掙點小錢全陪進去了。
我也是今年才搞的，總部培訓了半個月，也算是入門，大家都是同行，以後多交流！
一般起步三個月就理順了。

⑵ 2021中國家政服務行業現狀及前景分析

家政服務行業社會效益明顯

2012-2019年中國家政服務市場總體企業實現營收規模從1323億元增長至約7203億元，年均增長率高達19%左右。而從家政服務業對國民經濟的貢獻度來看，2012-2019年，貢獻度從0.25%上升至0.73%，提升將近3倍。估算2020年將達到0.92%。

綜合來看，我國家政服務業整體規模雖然不大，但其近年來始終保持高速的增長狀態，在國民經濟中的佔比也不斷提高，貢獻度有較大增長，市場地位也逐年提高。

——更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》。

⑶ 做家政怎麼做市場調研

新手開家政除了關心啟動資金的問題其次就是市場選擇的問題，是發展月嫂還是保姆？發展保潔還是家電清洗？相信很多開家政公司的朋友們都遇到過這樣的難題。

這些問題看起來很簡單，但是選擇錯了，可能會少賺幾百萬。

那麼如何進行市場調研呢？

我發現很多開家政失敗的人都有一個共同的特點，就是自以為是地去創業。所以說我們通過市場調研，可以快速地認識並且了解家政行業。當我們懂得變通的時候，我們才能夠更好地開一家家政公司。

和家政人員的調研，實際上才是你真正懂得家政的開始，以上就是我作為一個十幾年家政創業老闆的建議

⑷ 我想開家 家政公司，卻不知如何入手，求高人指點

1、市場調查、分析、總結，得出做什麼類型的家政公司，主要業務方向，是家庭為主？清潔為主？保姆為主？認准方向很重要！
2、租辦公室和宿舍
3、辦理營業證件（工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證）
4、招收員工，培訓
5、業務宣傳，途徑自己去想去啦！
6、接著業務電話，洽談，開工
7、收錢、發工資，做賬
8、祝你馬上成功！