營銷策劃科經理

『壹』 企劃部經理的職位

一、職位名稱：企劃部經理
二、工作關系：
1、向上關系：直屬公司營銷總監，對營銷總監負責。
2、平行關系：與生產單位保持密切的協作互助關系，與行政、科研單位保持必要的支援關系。
3、向下關系：統帥企劃部所屬人員。
三、崗位職責：
1、負責公司所有產品的企劃工作；
2、負責公司產品的宣傳工作；
3、草擬市場預測報告，營銷組合方案及市場開發戰略；
4、草擬促銷計劃和銷售計劃，上報審批，以其核算，並組織實施。
5、負責產品市場調查，收集信息並編寫市場調查報告；
6、負責客戶檔案的建立；
7、負責草擬營銷管理方案，以期核准，並組織實施；
8、負責價格策略的制定和調整工作；
9、負責新產品的市場開發工作；
10、負責公司形象設計工作；
11、負責經銷商的管理和培訓荼；
12、負責產品銷售政策的制定、執行和監督考核工作；
13、負責業務人員的培訓和考核工作；
14、具體負責售後服務的實施工作；
15、負責本部門人員的培訓和考評工作；
16、遵守公司各項規章制度，保守公司機密；
17、完成上級交給的其它臨時工作。
四、直接責任：
1、接受顧客吃請；
2、完不成企劃任務；
3、各種計劃目標沒有如期完成；
4、市場調查失真；
5、泄漏公司機密；
6、有違反公司規章制度的行為。
五、領導責任：
1、下屬與顧客發生爭吵；
2、下屬人員素質較低，情緒低下；
3、售後服務不力，造成顧客投訴；
4、下屬有違反公司規章制度和行為准則的現象；
5、工作計劃未能如期完成。
六、職權范圍：
1、對下屬人員的工作業績表現具有考評權和獎懲建議權；
2、對銷售費用的使用有建議調整權；
3、對產品的定價有建議權；
4、對下屬有指揮權、批評權、人事任免建議權；
5、本職規定的其它權力。

『貳』 營銷策劃經理所具備的能力

一個卓越的營銷策劃人，需要具備的能力總結起來有九點：

1.營銷分析力（思維力）專
2.營銷洞屬察力
3.營銷情報力
4.營銷策略力
5.營銷報告撰寫力
6.營銷決策力
7.營銷執行力
8.營銷協調力
9.營銷獲利賺錢力

當然做為一個營銷策劃經理口才表達力和專業方面的知識是必不可缺的。

『叄』 營銷策劃經理職位與後庭經理誰大

你應該做的是為你們ktv做宣傳之類的，擴大影響。至於哪個大，就看你們的管理層設置與工作分配了。事實上你們不是一個系統的，比不好。

『肆』 房地產公司營銷策劃部經理的日常工作是主要是做什麼

任務參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會評選最優方案
參與公司和規劃設計院單專位的溝通協商工作
參與屬審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件
職責二職責表述：負責優化與推進房地產業務流程和公司品牌管理與企業文化研究
工作
任務根據公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業務的重組等要求定期或不定期對公司業務流程進行優化
負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護
負責公司企業文化的研究
職責三
職責表述：依據公司經營計劃配合公司總目標制定本部門銷售目標及銷售計劃並予以追蹤控制以確保其達成或超越
工作
任務根據本公司經營計劃確定項目銷售計劃與銷售費用預算
對部門工作計劃的執行進行監督並加以控制
職責四職責表述：督導所屬營業人員進行人員推銷活動實現具體項目的銷售計劃
工作
任務對所轄員工進行合理分工選用最適當人選發揮最佳工作效率
負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作
職責五職責表述：負責項目的銷售全面工作
工作
任務負責項目銷售策劃方案

『伍』 公司的策劃部的職位和職能

公司策劃部的主要職位和職能
一、策劃總監
1) 職務名稱：策劃總監
2) 直接上級：總經理
3) 直接下屬：策劃經理
4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿
5) 直接責任：
a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作
b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，並有效的組織實施與監控
c) 與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據
d) 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃，並加以監控與及時呈報
f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保展會圓滿結束
g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作
h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作
i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作
j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作
k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系
l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 
二、策劃經理
1) 職務名稱：策劃經理
2) 直接上級：策劃總監
3) 直接下屬：策劃專案
4) 工作職責：
a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫
b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋並總結分析
c) 協助策劃總監收集市場信息，並分類整理成檔
d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析
e) 負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況
f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
三、策劃專案
1) 職務名稱：策劃專案
2) 直接上級：策劃經理
3) 本職工作：策劃文案的撰寫
4) 工作職責：
a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫
c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作
d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控
e) 統籌組織相關廣告活動並監控
f) 完成策劃經理下達的所有任務
根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）
四、設計主管
1) 職務名稱：設計主管
2) 直接上級：策劃經理
3) 直接下屬：設計師
4) 本職工作：負責所有項目的設計工作
5) 直接責任：
a) 向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務
b) 協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究
c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作，控製成本
d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
五、設計師
1) 職務名稱：設計師
2) 直接上級：設計經理
3) 本職工作：平面設計
4) 工作職責：
a) 根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作
b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作
c) 設計資料的分類、管理工作
d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作
e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務
根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。

『陸』 學什麼專業能當企劃部經理

營銷，來管理，經濟源等專業畢業的比較適合當企劃經理。
企劃是一個比較寬泛的概念。企劃可以理解為企業策劃，而一家企業需要的策劃工作可能很單一，也可能很廣泛，這要看企業的性質和規模大小來決定。例如一家小型的銷售企業需要的企劃就只有營銷策劃而已，而一家大型股份制企業，可能需要市場策劃，戰略策劃，品牌策劃，內控策劃等等，不同的策劃需要的策劃人素質可能有所不同。
營銷策劃，一般是營銷、管理專業畢業；市場策劃，戰略策劃，品牌策劃，內控策劃，一般是經濟、營銷、管理專業。

『柒』 企劃部經理的工作職責

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；

5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。

(7)營銷策劃科經理擴展閱讀：

其實在做品牌的企業里，設置企劃部經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里，有3個方面是必須要完善的：

1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。

2、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。

3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。