特色吧的市場調查發現

❶ 想開一家特色茶吧（鮮花茶、水果茶等）。請問哪裡開的店可以學習技術和經驗

從專門的茶吧開始學起，不然就僱傭有這方面才能的朋友

❷ 特色茶吧

喝茶！
必須的來
我覺得茶道茶藝展示源是必要節目，自己也要略懂茶藝表演的那11步。。
保潔一定要跟得上
多大面積呢？選址要正確，再就是根據店鋪面積設計格局、購進設備（包括幾套茶具），人員的配備。。。
謀定而後動，慢慢來。多聽聽大家的意見
現在年輕人願意品茶喝茶，在靜靜的包間內，很好的聊天落腳之地
你的想法很好

❸ 能幹吧的特色標簽匹配自動求職系統是什麼

能幹吧通過該系統的運作，以最為合適的方式將外來的應聘者信息傳遞到企業內部各個相關部門，協助人事管理人員最高效的完成招聘工作。

❹ 酒吧特色運營方法

主題主要分為慢搖和清吧幾種，具體要根據你的節目和經營宗旨來制定。

❺ 互動吧的產品特色

發活來動，找活動，就上互源動吧！
互動吧為用戶提供活動發布、管理、傳播、收費等全環節服務；
輕松在微信朋友圈、聊天群里組織各類活動；
僅微信內覆蓋用戶3億+，是目前最受歡迎的報名系統；
同時也是企業/個人組織活動時頻繁使用的應用；
互動吧還提供了精彩豐富的場景化活動導航，有生活化的戶外、親子、文化活動，有學習提升的職場活動，有激情澎湃的創業活動，有尋找機會的大型峰會，有充滿希望的公益活動等。

❻ 網上購物特色吧用搜搜、有道、搜狗都能搜到，而百度卻為何不能

還是讓人們就用「搜搜、有道 搜狗」等這些搜索引擎來找您的店吧。因為網路做大了，看不上您這小店的流量呢。等您的店也做得象它一樣全球有名了，您看它收錄您不？。

❼ 怎樣開個特色水吧，需要主意哪些東西

市場分析：特色水吧就是一間專賣飲品的小店，小店不需要很大，而最為突出的就是要有自己的特色，長長的玻璃窗，從外面看去暖暖的，昏黃的燭光，人們從街上遠遠看見便會為之吸引。一些忙碌一天的人們來到小店，一邊觀賞著事情。

西方人們已經習慣飲用一種名叫「soda—water」已經被人們更廣泛的應用與接受。因為飲用它不但可以起到健美、美容的作用，而且還可以消除疲勞，促進腸胃蠕動，有助於食物消化和營養吸收，增強人體的免疫力，從而達到預防、保健的效果。

資金投入：開水吧不需要很大的門面，20～30平方米就可以，但裡面布置的要精緻。設備、制汽水機5台，計2000元。桌椅5套，一次性紙杯若干，各種水果濃縮汁10瓶，計2200元。

經濟效益：每杯汽水的成本為0．25元，零售價1.5元，兩個人每天可做汽水上千杯，按每天銷售200杯計，利潤每天200×1．25=250元。除去工人工資，原料成本，純利每天180元以上，每年3—10月是銷售旺季，7個月×30天×180元=37800元。

營銷建議：

1、在本縣、市繁華地帶，店面一定要明顯，最好靠近學校，因為學生接受新鮮事物比較快。?

2、開業當天可採取免費試飲等促銷方式讓更多人了解認識。

3、本項目投資少，見效快，可供家庭、下崗職工動作，是解決就業的好項目。

❽ bilibili吧的貼吧特色

意見不合
人人：三句話就開噴巴不得對方立即暴斃在電腦前
B吧：三句話之後話題就開始喪失化
釣魚
人人：被人指出來後，LZ和被釣魚的都各種不爽，巴不得對方趕緊閉嘴
B吧：被人指出來後，「笑什麼笑，你也是經驗~」
發喪失圖
人人：「幹嘛@我」 「打碼辛苦」 「好東西先mark」 「好棒的畫風（一本正經模樣）」 「目測要被舉報」
B吧：「我不管我只要神秘代碼！」 「樓主好人 留郵箱」 「紳高拔」 「好頂贊」
動漫推薦
人人：討論作者，討論音樂監督，討論監督，討論製作公司，討論原作
B吧：又黑我大CL，又黑我大SAO，又黑我大香菜，又抄襲CF
新聞
人人：轉自，首發，大家注意，好消息
B吧：我們至今仍未知道樓主所在的星球，致遠星戰況如何
出名人士
人人：傳本子的，喪失圖的，「搬運」，貴圈人士
B吧：大紳士，大水B，許可權狗，羲和炮
腐女
人人：大批戰斗在前線和隱藏在幕後
B吧：你是什麼時候產生B吧有妹子的幻覺的
作死
人人：SAO是神作不解釋，中二是神作不解釋
B吧：目測肉絲娜是C83本子王；六花表示可以一戰
廣告君
人人：各種X，無視
B吧：誒油沃草，廣告君高產啊。 沃草又更新了。新段子？好頂贊！
新人報道
人人：歡迎新人，幫擴散，摸頭，抱抱
B吧：樓主再見，刪前劉明，嘗嘗羲和炮的滋味吧
刪貼
比各吧的吧務都基本上快，比搶二樓還快，有水就刪，嚴禁小學生出沒
討論帖
人人：要麼冷冷清清幾個人，要麼亂整一團戰個痛
B吧：「LZ你從A站文章區抄來的吧？」
曬妹子
人人：這個妹子好萌
B吧：這么可愛一定是男孩子、醒那男、曬X十循。最後刪帖。
發圖
人人：從樓下買的泡麵到一櫃子不知道是誰的手辦
B吧：各種內涵，作死，p圖
發圖
人人:從樓下買的泡麵到 一櫃子不知道是誰的手辦.
B吧:鞋子又換新了

❾ 百度貼吧的特色是什麼

像wow吧那種大吧就是人多
雖然吵吵鬧鬧的也有好帖子好話題
那些有些人氣的專題貼吧有的在自己的領域有一些沉澱
不過大多數都比不上專門的論壇
還有的就是水+賣萌，這種貼吧年輕人占絕大部分

❿ 鮮奶吧的特點

鮮奶吧之所以受到廣大消費者的青睞，在於其獨具特色的產品。鮮奶吧生產的產品包括巴氏鮮牛奶、各種酸奶、冰激凌、奶昔、乳酪等。一般鮮奶吧夏天巴氏奶的營銷額佔60%～70%，冬天佔70%～80%，其他為奶昔、酸奶、冰激凌、奶茶 1、原料奶可追溯，渠道明晰，牛奶的質量可控，對營養指標和衛生指標的監控能夠一步到位。
2、獨立的國家標准化奶牛養殖場，牛群的健康可控，養健康牛，產優質奶，能夠做到優質原料奶專供。
3、全程可監控冷鏈運輸，巴氏低溫殺菌，操作全透明化。 參照奶業發達國家乳品消費品種變化的規律，根據我國城鎮居民乳品消費品種結構的變化，可以判斷目前我國城鎮居民的乳品消費市場發展處於液態奶佔主導階段。2009年我國液態奶生產量已達到l641.64萬t，但是與發達國家相比，乳品結構不盡合理。我們的液態奶結構中，UHT奶所佔比例畸重，巴氏奶比例畸輕。
據相關研究資料表明，和滅菌前的原奶相比，經巴氏消毒的低溫保鮮奶和超高溫滅菌的常溫奶在一系列指標上有很大差異。在營養損失程度方面，維生素8，損失率，前者在5%～l0%，而後者在20%；維生素C損失率，前者為10%～25%，而後者為60%；葉酸損失率，前者在10%左右。後者則損失30%；蛋氨酸損失率，前者為l0%，後者為34%；胱氨酸損失率，前者為l0%，後者為34%。在品質變化方面。蛋白質變性率，前者為0.43%，後者為94.2%；乳球蛋白含量(原奶含量為3400mg/L)，前者為2900mg/L，後者為200mg/L。由此可見，巴氏奶具有更新鮮、營養價值更高的優點，因此「新鮮」成為巴氏殺菌奶的最大優勢。從這個角度而言，用巴氏消毒的低溫保鮮奶必將成為牛奶消費的主流。鮮奶吧正是順應了這一發展趨勢，將巴氏奶作為主打產品。 既有的乳品零售銷售渠道分為現代銷售渠道、傳統銷售渠道和特殊銷售渠道，每種渠道都有各自獨特的經營方式和功能。乳品的現代銷售渠道主要包括大賣場、連鎖超市、便利店及專賣店等，處於主導地位。傳統銷售渠道主要包括百貨店、社區食雜店和街頭攤點，由於市場格局和需求的變化，其占銷售渠道的比重逐漸萎縮。特殊渠道是按社會不同行業或特殊人群而界定的銷售渠道，例如學校、餐飲、團購等，其在銷售渠道中處於增長狀態。
現有銷售渠道存在以下問題：第一，廠家不能很好地控制分銷渠道。隨著渠道的不斷寬泛和延長，乳品企業對零售終端的了解和控制變得薄弱。尤其對消費者的行為變化和服務需求等信息缺乏及時了解和應對，這對企業的市場競爭很不利。第二，渠道進入成本趨高。據調查，一個中檔品牌的產品要進入一個大型超市，全年需支付的各類費用達3～5萬元，這使得企業利潤變薄。因此，分銷渠道在呼籲創新，以降低企業經營成本，增加企業利潤。第三，分銷渠道機構重疊，渠道方式單一。在激烈的市場競爭環境下，銷售渠道是企業快速進入市場的重要砝碼，誰控制了渠道，誰就擁有了銷售的主動權。
從銷售渠道的角度看，鮮奶吧開辟了一個較新的銷售渠道。渠道應由滿足顧客需求和經濟性兩方面來確定，這個銷售渠道在這兩個方面都有體現，因為渠道的中間環節少，有利於信息的及時順暢流通，末端的消費信心可以很及時地傳遞到上游。同時，避開了現有渠道存在的前述問題。鮮奶吧跳出了單一渠道的束縛，用多渠道結合的思路．對現有的渠道方式進行了整合和提高，有效地提高了市場佔有率和銷售業績。他們把特殊渠道銷售納入進來，例如，東營的勝大奶吧與勝大超市結合；柏拉蒙與學校和機關團購銷售結合。再有，他們利用了餐飲店的銷售方式，不但豐富了產品供給結構，也更新了服務形象。 我國奶業的主體經營模式仍是分散養殖、集中加工，奶業產業鏈中的各個主體分別從屬於獨立的經濟利益群體，其更多的僅是生產上的連接鏈，沒有形成一體化的價值鏈接。產業鏈各環節的個體理性與產業鏈整體理性之間產生沖突，奶農和乳企是一種鬆散性組織關系，龍頭企業為了獲得最大利益與奶農追求最大收入兩個目標之間沒有建立起共同的、平衡的鏈接通路。農戶與企業在交易或博弈中，企業的力量遠遠大於奶農的力量。這種不平等的交易關系無論如何也不會形成風險共擔、利益均沾的聯結機制，奶農在產業鏈中的收益空間只能被動縮小。
奶業的發展目標應該從整個奶業產業鏈的長遠發展出發，奶農與乳企形成一個共同的利益主體，使誠信內化為奶業產業鏈各主體的利益需求。在三聚氰胺事件之後，乳企積極改變與上游產業環的鬆散關系，建立自有牧場、參股牧場、自建奶站，並加強對奶站的監管程度。將以往的外部鏈接變為內部鏈接，將與上游產業的契約關系變成企業內部的組織關系，乳企的誠信需求使得企業的組織邊界呈擴大的趨勢，並且還在加強。但是，這種誠信鏈接的內化行為，要求企業具有相當的實力，小型乳品企業還難以涉足。
然而，鮮奶吧的發展提供了奶業經營一體化的另一條新思路，與乳企向上游延展的方向相反，鮮奶吧是由上游向下游延展。產業鏈上最薄弱的環節是養殖。鮮奶吧當前要扭轉養殖環節的弱勢地位，強化其在價值聯結中的地位。這里前提是鏈條上的平等，使養殖環節與加工和銷售環節形成價值對等的環節；養殖、加工、銷售在一個組織內部環環相扣，～榮俱榮，一損俱損。在此基礎上，才可能使養殖、加工、銷售的鬆散型聯系發展為一個緊密型的利益共同體。