A. 中國房地產營銷策劃鼻祖是誰
們兩個都是不算吧來，應該說他們的名源氣大，要是創始人，代理策劃的是台灣新聯陽的創始人。
大陸地產市場是特殊的市場，因為在全球來講只有中國才有代理商，才分一手二手，別的國家基本都不分的。因為他們的土地是私有的。不過國內很多地產模式都是台灣帶過來的。
具體是誰，這個就無法考證了。
B. 有沒有人在中國知網下載過房地產營銷策劃的相關論文呢如果可以的話，能不能發給我下下急求，跪謝~~~~~~
1嘶嘶聲的多少多少撒旦法 雙人
C. 中國十大房產策劃代理銷售公司是哪幾家
第一就是我的公司世聯，第2和第3我忘記了有天地行，第4是金豐易居
D. 國內做得好（知名）的一些房地產營銷策劃公司有哪些，越多越好。賞分追加
樓上的簡直..什麼跟什麼阿..
對於你要找的公司，由於我未涉足這行，所以很抱歉不能回給你滿意的答案。答網搜的話騙子公司也很多，所以既不確定就沒去搜
做營銷策劃的，簡單來主要包括評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計劃並預測銷售量..
我最近學的這門課在做全套企劃案，其中就有營銷策劃，不過我選定的企業類型不是房地產；如果你找不到合適的，又需要營銷策劃案模版。可以留個郵箱我發給你
回答補充：
奧園集團有限公司
上海荒島房產工作室有限公司
北京九鼎軒置業企劃有限公司
上海新草房產工作室有限公司
上海天地行房地產營銷有限公司
浙江精銳廣告策劃公司
北京安廈房地產經紀有限公司
新疆奧立置業房地產經紀有限公司
上海精穩房地產咨詢有限公司
天津標榜裝飾廣告有限公司
據說是中國房地產十大策劃機構 ..
E. 中國房地產十大營銷策劃大師都有誰。。。
王志綱工作室首席策劃王志綱、上海荒島房產工作室董事長許仰東、華高萊斯回國際地產顧問公答司董事總經理李忠、中原地產華北區董事總經理李文傑、偉業顧問總經理林潔、世聯顧問中國股份有限公司董事局主席陳勁松、中國策劃研究院執行院長陳國慶、易居中國總裁周忻、泰盈置業集團總裁黎振偉。
F. 求2011年全國房產營銷策劃公司前十的排名。。。在線等。。。
看你什麼項目，需要什麼范疇的營銷服務了，其實各個公司都有自己的優勢所在，房地產的營銷策劃服務可大可小，往大了說連產品開發，規劃都有可以做服務的，往小了說單做廣告的營銷公司也有。
第一梯隊：
就中國境內從事房地產咨詢營銷策劃業務的公司來說，服務范圍最廣，服務深度最深的，最有名氣的，當然是國際地產業都赫赫有名的五大行，這些都是世界知名企業，能提供從項目立項直至後期物業的全面服務。這幾家公司不僅僅是咨詢業務專業，更主要的是他們手裡握有大量政府，商業等資源。所涉及項目不僅是地產項目，中國各地政府的城市新區規劃項目也有好多被這些巨頭包攬，如果你的項目立意高，需要服務上有資源，這五家當然是最佳選擇。這五大行分別是：
戴德梁行
第一太平戴維斯
高力國際
仲量聯行
世邦魏理仕
第二梯隊：
僅次於這五大行的主要是兩家源於香港的地產經濟公司，在大陸攤子鋪的非常廣啊。特點是也是資源廣，服務專業，但是服務內容要比五大行略少，在項目的規劃階段沒有五大行高瞻遠矚。但是目前早就已經本土化，服務水平上實際上和以下的第三梯隊差距不大，這兩家分別是：
世聯地產顧問
中原地產
第三梯隊：
國內的地產咨詢代理公司近十年來快速發展，多次行業洗牌，現在也是形成了好多業務覆蓋全國的大公司，以下列舉十家知名公司
思源顧問
偉業顧問
同策咨詢
天啟開啟
合富輝煌
易居中國
勵銳地產
新聯康
成業行
華業行
以上是一個字一個字打的，您想要排名，但我想說的是地產咨詢代理營銷策劃行業，本就是智業，智力和經驗的輸出。能在江湖創名號的公司都是各有一套，又怎麼能排得了名次呢，中國功夫和泰拳哪個更厲害？這是沒有答案的。
以上說的只是一些上規模的公司，從規模上來說，最大的當屬思源經紀，他08、09、10連續三年代理銷售額全國第一。但如果你是要選擇合作夥伴的話，大可不必看著這些名字就覺得多麼牛X，他們有好多地區分公司實際上是不怎麼樣的，好多隻是在一個地區做營銷策劃代理的公司專業水平也是數一數二的，但是業務地域局限，名氣沒有這么大而已。
所以要是選擇合作夥伴，主要看給你服務的團隊，小公司里大腕給你做項目遠比大公司的打雜的給你做項目要強得多。
如果是就業的話，立意越高越好，但是找個好上司，好師傅也是很重要的！
G. 全國著名的房地產營銷策劃公司有哪些
我推薦一個：
西安新思路房地產營銷有限公司自2005年3月7日在古城西安成立以來，回一直致力於建立「答西北房產代理第一品牌」的形象。現已成為集完善的研展能力，獨特的策劃模式，完善的銷售體系和科學的經營管理於一身的房地產專業代理公司。
新思路地產成功操作了「帝景苑」（黃陵）、「百合花園」、「雅博花園」、「宏源花園」、「惠澤園」（延安）、「榮基•怡和名屋」、「夢園溫泉別墅」（西安）、「乾佑山莊」（商洛）等經典樓盤。
在售項目有「華林•儻儐春天」（漢中，2680畝）、「歐風世家」（高陵，300畝）、「恆瑞佳園」、「時代華城」（西安）、「紫瑞東苑」（周至）、「龍首金源」（甘泉），均取得了不俗的銷售成績，其中「華林•儻儐春天」、「紫瑞東苑」等項目在區域市場創造了不可逾越的銷售傳奇。
可以直接搜索西安新思路房地產營銷有限公司
H. 國內比較有實力的房地產營銷策劃公司有哪些
房地產營銷策劃公司行業內比較有影響力的有奧美、紅鶴和美地行，奧美和紅鶴比較偏向廣告設計方向，美地行比較偏向全案策劃方向
I. 在中國有哪些有哪些很知名的房地產營銷策劃公司
中國房地產十大策劃機構
奧園集團有限公司
上海荒島房產工作室有限公司
北京九鼎軒置業企劃有限公司
上海新草房產工作室有限公司
上海天地行房地產營銷有限公司
浙江精銳廣告策劃公司
北京安廈房地產經紀有限公司
新疆奧立置業房地產經紀有限公司
上海精穩房地產咨詢有限公司
天津標榜裝飾廣告有限公司
中國房地產十大廣告推廣機構獎
上海荒島房產工作室有限公司
浙江動腦廣告有限公司
上海天地行房地產營銷有限公司
浙江精銳廣告策劃公司
成都健鷹廣告公司
杭州青鳥廣告有限公司
上海博思堂投資管理有限公司
天津標榜裝飾廣告有限公司
湖北渡邊企業策劃有限公司
龐博北方廣告有限公司
中國房地產著名策劃機構
湖南信保投資咨詢有限公司
浙江金華唐臣房地產營銷策劃有限公司
廣州城啟集團有限公司
廣州百嘉信集團有限公司
河南裕鴻置業有限公司
上海水木天揚投資咨詢有限公司
中國房地產優秀策劃師
樓勇衛 上海西吉房地產經紀有限公司
石諭東 吉林報人策劃有限公司
梁志鵬 廣州城啟集團有限公司
葉 艷 廣州百嘉信集團有限公司
孫成晟 廣州佛山市千葉花園房地產有限公司
柯永濤 廣東合生樂景房地產有限公司
趙克強 四川綿陽萊德廣告有限責任公司
巢曉燕 廣州市番禺祈福新邨房地產有限公司
趙長平 北京安廈房地產經紀有限公司
龔 然 廣東新快報社
陳國良 廣東新快報社
陳仁科 廣東新快報社
楊鵬賢 廣州市城市建設開發集團有限公司
葉偉興 廣州市城市建設開發集團有限公司
張文舒 廣州市城市建設開發集團有限公司
湯文華 中國建設報廣東記者站
李錦順 廣東建設報
方 軍 浙江直線廣告有限公司
包耀瑋 瑞安市大家置業有限公司
許成偉 廈門上景房地產營銷代理公司
張哲仁 瑞安市大家置業有限公司
章永龍 德潤房地產開發集團有限公司
胡長迪 浙江安吉寧興房產開發有限公司
徐 超 浙江安吉寧興房產開發有限公司
梁妙儀 廣東玫瑰園房地產發展有限公司
蔣駿傑 上海新草房產工作室有限公司
胡 韜 上海西郊庄園置業發展有限公司
劉 強 河南裕鴻置業有限公司
宋紅斌 上海及第房產經紀有限公司
劉 哲 廣東順德嘉信置業發展有限公司
張 磊 天津標榜裝飾廣告有限公司
陳 彤 天津標榜裝飾廣告有限公司
王 岳 湖南漢業房地產開發有限公司
陳悅句 四川建設發展房地產開發有限責任公司
童 銳 東莞市三元盈暉投資發展有限公司
中國房地產新銳策劃人
何 明 成都森宇實業集團有限公司
麥成斐 廣州城啟集團有限公司
朱志文 廣州百嘉信集團有限公司
陳慶華 廣州城啟集團有限公司
唐庄菊 廣州市城市建設開發集團有限公司
J. 國內房地產營銷策劃人士經常用的專業網站有哪些
就是人家賣剩了的不想賣了或是賣不動了，，你就幫忙賣。。一般來說有的就是重新包裝出售，有的就是直接銷售人員入駐進行代理，你的問題問的比較模糊，不好回答
一、尾盤的定義
尾盤一般指樓盤的銷售率達到70%左右時，對所剩單位的稱謂。
二、尾盤的市場地位
目前消費市場對尾盤並沒有一個正確的認識，甚至還存在一定的排斥心理，常將『尾樓』與『爛尾樓』混淆，覺得尾盤就是非常不好的房子。
除了各種自身條件有限以外，其實尾盤具有兩大特點：
一是絕對的現房，客戶可以直接看到房子，實地檢驗房屋質量、社區環境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那樣的擔憂；
二是在物業管理設施及各方面的磨合上可以省時省力，經過前期的入住，實際生活中的物業管理問題、發展商與配套部門之間是否具有良好的合作關系、樓房質量等問題都可以提早知道。
之所以大多數的置業者認為，尾盤是別人挑剩下的，是戶型朝向不佳、設計落伍、布局不合理的房子，其原因：一是開發商不願再出資作宣傳，消費者很難辨認尾樓和爛尾樓的區別；二是開發商選擇中介公司代理時，一級代理公司大多隻考慮代理新盤，尾盤自然不在他們的注意范圍之內。多數的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置，這些小型的代理公司接手後，本著賣一套收一套錢的心態進行銷售，沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法，更沒有去引導消費者正確看待尾盤。這種做法的結果就是事實上尾盤並不被市場真正消化。
所以尾盤的問題並不完全在項目本身，更多的原因是客戶獲得尾盤的信息來源匱乏，致使不能正確認識尾盤。
三、尾盤營銷方式
1、巧妙降價
談到尾盤營銷不可避免地要提到「降價」這兩個字，尤其對於一些急於變現的開發商來說，降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧，如果只一味降低單位售價，有可能會適得其反。一味的大幅度降價可能會一下子讓市場認為該物業出了嚴重質量問題，這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊，更損害了開發商的市場形象。這樣壯舉不僅不會推動銷售進度，反而會讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以尾盤降價策略要採取更具人情味的方式，就是所謂「隱性降價」，如降低首期款、送精裝修、送物業管理費、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務等等。
只是在目前日趨成熟的市場下，客戶更加理性，各新盤也大力推出各種降價花招，到了尾盤階段依舊使用這種招術未免讓人感到不實。所以，尾盤營銷是需要組合拳的。價格降到一個合適點後配合更多的實實在在的服務才能讓客戶認識到尾盤的價值與實惠並為其買單。因此可以得出以下第二點方式。
2、重新定義市場
尾盤需要重新定義市場、重新界定客戶群，同時在可能的情況下對產品進行改進都會成為配合降價解決銷售的方法。
首要工作是找出每一套房源的問題點，再有針對性的尋找解決方法，不僅會起到很好的效果，更能保障利益的最大化。
重新定義市場，一般必須對產品進行改進，但住宅產品的特性是現樓階段進行改動困難程度很高，雖然復式可以改為平層，小面積打通可以改大，但更多的情況是改進的可能性幾乎微乎其微。所以在重新定義市場時，要在軟性改進上多下工夫。
以光谷片區最具人文氣質的樓盤謂語城為例，其正處於尾盤階段，在大多數房源幾進清零時，閣樓產品幾乎沒有客戶問津，或一看而去。成為影響該項目順利清盤的壁壘。
謂語城採用坡屋頂設計，閣樓室內屋頂為尖頂，層高最高點為5米，最低點為2米，對於居住來講，缺乏親切感與安全感，購買客戶難以接受;另外閣樓面積較大，單價較高。根據房型和景觀差別，單價在6800元/平米左右，面積在98-120平方米之間，這樣算來哪怕一套最小最便宜的也要68萬以上，總價過高，客戶接受抗性極大。
萬般躊躇之中，對購買客戶進行成交分析，在與前期已購買閣樓的業主溝通的過程中，意外的發現一位年輕客戶在客廳里竟然打造了個「躍層」，將客廳5米的層高劃分成了上下兩層，既增加了使用面積，豐富了功能空間，又可張揚年輕人的生活個性。
經過啟發，立刻與工程部針對改造可行性進行了溝通分析，在確定建築承重和施工工藝都不成問題情況下，展開了以「一層價格，二層生活」為主題的閣樓戶型的短期推廣。在銷售過程中，聘請專業設計、施工公司為購買客戶提供專業設計和裝修預算（躍層改造，施工加材料每平方米控制在400-500元左右，在客廳加個20左右平米的躍層空間僅在8000-10000元，面積由98平米增加到120平米以上。），大多數客戶都為之怦然心動，甚至吸引了不少本來欲購買90-100平米的客群。憑借實用、適用及個性鮮明的產品主題和超高附加值大大超越了同類競爭產品，使得謂語城在尾盤階段也銷售得相當精彩。
3、宣傳推廣的精準實效
要認真分析每套單元的潛在客戶構成，再進行針對性的推廣。現房的目標客戶大多就在項目的周邊，所以我們就沒有必要在大眾媒體進行宣傳，主要採用路牌、戶外、橫幅等方式吸引周邊客戶前來看房，並在他們經常出入的地方舉辦促銷活動，這樣可以以最低的廣告費，取得最好的銷售業績。
在宣傳內容上不能再以唯美抽象的概念進行宣傳，重要的是將現房優勢表現出來，此階段的宣傳內容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力，主題應著重表現在 「家」上。包括我們的宣傳工具所表現的內容，更多的應該是使用說明書和質量保證書，而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶，因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通，經常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等，會得到意想不到的收獲。
4、銷售團隊的管理培訓
項目進入尾盤階段，銷售團隊難免人心渙散，此時加強團隊的管理，提升置業顧問銷售信心是非常重要的。堅決杜絕在營銷中心內部宣傳負面信息，諸如「肯定賣不掉」「房子太差」「提成太低，懶地賣」等等消極情緒。 遏止消極情緒在售樓部內部的傳播，重點整治一些負面典型，是銷售經理事先需要解決的核心問題。但是，要讓銷售人員對於尾盤仍舊保持積極向上的態度，首先需要給他們一個充分的理由相信產品是優秀的。
任何事情都具有兩面性，諸如多層產品的頂樓一樣，盡管悶熱、容易漏水，但是卻有視野開闊、空氣清新、無壓抑感等優勢，就看如何點石成金。
首先，銷售人員改變觀念，剩餘房源是「保留的房源」，而不是「還剩下的房子」；是「別人買不起的房子」，而不是「不想買的房子」，對這些保留房源充滿自信。
其次，進行強制性培訓活動，統一口徑，說明這些保留房源的來歷，並使客戶相信。
所謂「兵來將擋，水來土淹」，銷售也一樣，成功的銷售人員總是想客戶之所想，說客戶之所說，把客戶擔心的問題都解決了，具備購買力的客戶就沒有理由不下定了。