市場測試定位

『壹』 廣汽傳祺GS8怎麼樣值得買嗎

廣汽傳祺GS8性價比較高，值得購買。

廣汽傳祺是我國少數正向開發的企業，而gs8作為廣汽傳祺邁向高端大七座suv的戰略性產品，廣汽傳祺在其身上花費了巨大的精力。

首先我們來談談這輛車的外觀，gs8有著非常高的原創度設計，其方方正正的外形給人有力量霸氣的感覺，其前臉進氣格柵採用了家族式的凌雲翼，前大燈採用了矩陣式led大燈，看上去也同樣非常的霸氣，極具辨識度，高端大氣上檔次。

傳祺GS8側面看來非常高達協調，長寬高是4810×1910×1770mm，軸距2.8米，屬於中大型7座SUV。最小離地間隙20厘米，有個腳踏板更便於下車。 傳祺GS8最美的當然是尾部造型。今年5月有一次，我在路上看到一台黑色的GS8，其背影讓我「驚為神車」！這種獨特的尾燈設計，確實脫凡入聖！

(1)市場測試定位擴展閱讀：

汽車選購要點：

1、比動力。

看發動機的功率、變速箱的結構。功率越高，動力越足。變速箱手動擋不如自動擋或者cvt使用方便。

2、比質量。

這個價位的車，皮實耐用最好，可以去各大論壇看車主們反饋的使用問題，去質量排行榜看不同車型的故障率，選擇故障率低的車型。

3、比配置。

一般來說，合資車型配置會低一些但技術更成熟，質量更穩定。但國產車型性價比高，配置豐富。這個需要你自己進行取捨。

『貳』 王菲翻唱英文歌曲

⊕英文歌曲-王菲翻唱⊕
＊中間人→Mary McGregor：Torn Between Two Lovers（歌詞也是直譯原版的）
＊Everything→Jody Watley：Everything
＊多得他→Gladys Knight：Superwoman
＊Do Do Da Da→The Police：De Do Do Do De Da Da Da
＊冷戰→Tori Amos：Silent All These Years
＊美麗的震盪→Expose：When I Looked At Him
＊又繼續等→Diana Ross：I'm Still Waiting
＊Miss You Night & Day→Babyface & The Deele：Two Occasions
＊紅粉菲菲→Lisa Fisher：So Intense
＊從明日開始→Babyface & The Deele：The Road
＊雨天沒有你→Barry White & Love Unlimited：Walking in the Rain
＊夢中人→The Cranberries：Dreams
＊為非作歹→The Sundays：Here's Where The Story Ends
＊知己知彼→Cocteau Twins：Know who you are at every age
＊分裂→Cocteau Twins：Tranquil Eye
＊掃興→Cocteau Twins：Touch Upon Touch
＊胡思亂想→Cocteau Twins：Blue Beard
＊懷念→Cocteau Twins：Rilkean Heart

⊕日本歌曲-王菲翻唱⊕
＊容易受傷的女人→中島美雪：ルジュ
＊人間→中島美雪：清流
＊＊若你真愛我→中島みゆき：女
＊天空→廣賴美香：If you were mine

⊕張宇的歌-王菲翻唱⊕
＊天與地→張宇：用心良苦
＊游戲的終點→張宇：走路有風
＊如風→張宇：猜心

⊕蔡健雅的歌曲-王菲唱⊕
＊等等→蔡健雅
＊打錯了→蔡健雅：It's Your Chance

⊕鄧麗君的歌曲-王菲翻唱⊕
＊南海姑娘→鄧麗君：南海姑娘
＊又見炊煙→鄧麗君：又見炊煙
＊但願人長久→鄧麗君：但願人長久
＊漫步人生路→鄧麗君：漫步人生路

⊕其他歌曲-王菲翻唱⊕
＊新生
＊季候風→張瓊瑤：有一天我會
＊無奈那天→EPO：無奈那天
＊心經→梅艷芳：心經
＊曖昧→黃鶯鶯：情雪
＊守時→李明依
＊那些花兒→朴樹
＊藍色時分→林良：溫柔的慈悲
＊明天我要嫁給你了→周華健：明天我要嫁給你了
＊只愛陌生人→張亞東：只愛陌生人
＊約定(粵)→周惠：約定
＊愛與痛的邊緣(粵)→狄克牛仔(老爹)：有多少愛可以重來

『叄』 微商的市場營銷定位應該怎麼做

搬運個答案，希望對題主有所幫助。

什麼是產品定位

定位是指確定公司或產品在顧客或消費者心目中的形象和地位．這個形象和地位應該是與眾不同的。但是，對於如何定位，部分人士認為，定位是給產品定位。營銷研究與競爭實踐表明，僅有產品定位已經不夠了，必須從產品定位擴展至營銷定位。

產品定位必須解決的五個問題：

• 滿足誰的需要?

• 他們有些什麼需要?

• 我們提供的是否滿足需要?

• 需要與提供的獨特結合點如何選擇?

• 這些需要如何有效實現?

產品定位五步法

一般而言，產品定位採用五步法：目標市場定位(Who)，產品需求定位(What)，企業產品測試定位(IF)，產品差異化價值點定位(Which)，營銷組合定位(How)。這個方法給我們進行產品定位分析提供了一個有效的實施模型，如下圖所示。

產品定位五步法分析

第一步:目標市場定位

目標市場定位是一個市場細分與目標市場選擇，即明白為誰服務(Who)。在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。

目標市場定位策略：

• 無視差異，對整個市場僅提供一種產品；

• 重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品；

• 僅選擇一個細分後的子市場，提供相應的產品。

第二步:產品需求定位

產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定，不是根據產品的類別進行，也不是根據消費者的表面特性來進行，而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。

第三步:產品測試定位

企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試．即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF)，該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性，考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。

內容提示：

• 考察產品概念的可解釋性與傳播性；

• 同類產品的市場開發度分析：

• 產品屬性定位與消費者需求的關聯分析：

• 對消費者的選擇購買意向分析。

首先，需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析，針對某一給定產品或概念，主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者，而是新概念的定義和推廣者。

其次，同類產品的市場開發度分析，包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會，用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛，這里有一個層次的加深。有時，整個行業都會面臨消費者的信任危機，此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。

再次．分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高，如果沒有對產品的需求．如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求，或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足，這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析，對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。

最後，探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用，即對消費者的選擇購買意向進行分析，以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節，這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。

第四步:差異化價值點定位

差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上，結合基於消費者的競爭研究．進行營銷屬性的定位，一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上，需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣．

第五步:營銷組合定位

營銷組合定位即如何滿足需要(How)，它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普．科特勒所言，解決定位問題，能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下，到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時，必須通過營銷差異化來定位。今天，你推出任何一種新產品暢銷不過一個月，就馬上會有模仿品出現在市場上，而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。

文章來源於網路，定位五步法~

『肆』 如何做好淘寶店鋪首頁裝修，帶動提高轉化率

如何裝修淘寶店鋪?淘寶店鋪首頁是一個店鋪的招牌門面、消費者通過專首頁能夠感受屬到店鋪的品牌風格增加對店鋪的好感與信任。優質的店鋪裝修能夠讓賣家眼前一亮、對產品的轉化也有很大的幫助。那提高淘寶店鋪轉化率的裝修技巧是什麼?
1、統一店鋪風格。電商行業發展迅速、競爭混亂激烈、在設計首頁時、要了解產品市場上的消費人群、自身要有個清晰的市場定位。根據人群消費特點和產品內容確立店鋪的色調、從而建立店鋪的品牌風格。
2、首屏海報。首屏海報是一個店鋪視覺核心、體現著店鋪整體的色調。現如今店鋪都是推出大屏海報、能夠鋪滿全屏、視覺效果沖擊也更強烈。真正讓人有眼前一亮的感覺也是通過其首屏海報體現的、可以在海報上放上重要的信息、展開店鋪活動、盡充分吸引消費者的視線。第二屏、三屏的海報也要和首屏色調統一、體現店鋪品牌風格。
3、分類導航。導航的裝飾不能太雜亂、要簡潔清爽、明確分類好模塊、做到有效分流。在字體類型和顏色方面也要和店鋪風格統一。
4、主推產品。黃金區域充分展現產品、結合產品特點深層打造賣點、激發消費者對產品的興趣和購買欲、打造出店鋪爆款。

『伍』 軟裝配飾培訓課程都講什麼內容

• snaia軟裝設計課程體系

第一模塊:配飾基礎技能課程

內容：基礎測試

課程要點：

1、軟裝配飾設計市場狀況及前景分析

2、入學測試

3、學習方法

學習目的：行業前景分析可以幫助學員明確職業方向，找到學習方法，使一個月的學習更有效。入學測試使聖諾佳成的講師可以對學生應材施教，確保教學效果。

內容：配飾設計流程及模版應用

課程要點：

1、配飾設計流程解析及工作流程解析

2、聖諾配飾模板應用

學習目的：配飾設計有特殊的工作方法和流程，掌握正確的方法和流程，可以使設計更有效，簽單率更高。

第二模塊：配飾技能演練課程

內容：平面流線解析、平面流線實戰輔導

課程要點：

1、流線的應用體驗

2、流線與功能

3、流線與空間

學習目的：空間布局是設計的第一要素，布局的成功與否直接影響著簽單的成功率。

1、掌握客戶需求分析的方法，使布局從有效的需求分析開始，

2、掌握人體工程學尺寸、心理距離分析與應用；

3、根據需求，豐富空間布局，學習有效的方案陳訴技巧，提高簽單成功率。

內容：室內配飾的色彩解析

課程要點：

1、色彩基礎理論知識

2、色相搭配原則

3、色調搭配原則

4、練習：色彩拼圖，色彩擺放

學習目的：講解重點是如何進行室內設計的配色，學會應用有效的配色方法，對房間進行快速配色設計，有利於促進後期配飾產品的銷售，尤其是對傢具、布藝、飾品等軟裝產品的八大元素的銷售尤為重要。

內容：第一次擺放訓練課；色彩元素定位及擺放實戰；第二次擺放（擺放考試）

課程要點：擺放基礎理論，擺放三原則；色彩在擺場中的應用技巧；風格、格調、色彩、生活方式，在擺放中的綜合應用

學習目的：陳列擺場能力是配飾設計師必須掌握的四項能力之一。使空間藝術的呈現是配飾設計師做方案到達到的最終目的。學習藝術擺場的方法，可以在提升審美情趣的同時，展現自己的專業素養，為自己贏得更好的口碑。

內容：生活方式元素解析奢華尚品；生活方式/風水淺談/大都匯配飾經營介紹

課程要點：

1、中式生活方式

2、西式生活方式

3、中高端人群生活方式特點分析

4、奢華尚品素材庫

5、風水知識

6、大都匯軟裝館經營

學習目的：不同的生活方式影響著家居環境的布局和氛圍的營造。了解了不同人群的生活方式，可以提高設計師與高端客戶的對接能力，使設計更有針對性，從而更有效的把握客戶，提高簽單率。奢華尚品素材庫可以豐富設計師和高端人群對接的談資，以便更好的把握客戶的需求，提高簽單成功率。家居風水的應用滿足著人們對精神層面的訴求，應用合理，可以增加對客戶的把握能力。

內容：配飾拆圖實戰訓練

課程要點：

1、宜家賣場平面動線分析

2、八大元素產品分析

3、手繪訓練

學習目的：從賣場中理解平面動線，感受空間布局的效果，理解產品的設計整合，感受空間藝術布局。學習一種全新的方法，提升自己的設計水平。

內容：風格解析及應用（一）；風格解析及應用（二）；風格定位實戰輔導

課程要點：歐式古典、歐式新古典、美式；新中式、地中海、現代、東南亞、中西混搭；模擬實戰練習

學習目的：對八種風格進行詳細解析，結合硬裝設計的特點，從頂、地、牆、飾品、傢具、色彩、紋樣等特點進行深入分析，加深對風格的理解，從而更容易把握與應用。理論和實踐相結合，輔導課中進行實際應用分析與練習，以提高設計師的實際設計和簽單能力。

內容：格調解析；格調解析作業

課程要點：八大格調分析；應用作業模板進行格調訓練

學習目的：在空間設計中，格調體現的是人的精神訴求，是從物質到精神的升華，這正是高端人群對設計真正需求。把握好格調的營造，不僅體現了專業設計的藝術內涵，同時更增加了簽單的成功率。

第三模塊：實戰 產品採集與方案製作

內容：配飾產品解析及訓練；市場採集作業；配飾產品市場了解(傢具，風格)；配飾產品市場了解(布藝，色彩)；配飾產品採集(針對方案)

課程要點：

1、八大產品元素分析

2、實戰訓練

3、對產品市場初步了解

4、著重對傢具的風格分析，了解產品

5、著重對布藝的色彩分析，了解產品

6、針對畢業方案做市場採集

學習目的：配飾設計師的工作重點就是產品的藝術整合。通過對八大產品元素的分析，從技術層面達到對產品的重新認識。利用聖諾採集模板及工作系列表格，系統的進行採集訓練，為將來的工作找到方法，打好基礎。

第四模塊：實戰 方案製作與結業答辯

內容：配飾實際案例解析

課程要點：案例分析

學習目的：通過實際案例，讓學員理解課程體系，理解設計模板的應用，以便於更好的掌握系統工具，為下一步順利的走向軟裝配飾工作做好准備。

內容：

配飾設計方案實際操作+輔導(方案定位)

配飾設計方案實際操作+輔導模擬答辯

正式答辯及畢業儀式

課程要點：

1、案例分析

2、畢業方案製作階段

3、畢業方案答辯

學習目的：通過畢業方案製作和畢業答辯的過程，讓學員親自體驗學習成果，感受做配飾設計師的工作狀態，理解課程體系，消化專業課程的內容，邏輯化的表達出自己設計作品，最後實現質的飛躍。

軟裝培訓需要攜帶的工具

一些基本的學習工具是需要准備的，像色標手冊呀、捲尺啊，以及報名時身份證復印件及2寸彩照之類的，以及電腦,相機和硬碟,後期做方案的時候會用的電腦做方案,課下老師也會布置很多作業需要用電腦來完成,結業的時候老師也會有大量的學習資料拷給大家。

軟裝培訓達到的效果

通過一個月的軟裝學習，學員必須會運用聖諾佳成研發的軟裝配飾設計模板，在培訓畢業時，能系統操作軟裝設計項目，獨立製作軟裝配飾設計方案，投入到實際工作中。

『陸』 小米10i面對的是哪個市場的手機呢

自從高通驍龍888處理器發布之後，很多網友開始期待下一代的安卓旗艦機，其實從手機性能角度來看，無論是目前的天璣1000+還是驍龍865處理器手機，都已經完全可以滿足用戶日常需求了，但驍龍888最大的優勢是集成式的5G soc晶元設計，在提升手機性能的同時，CPU的功耗也將會大幅降低，從而緩解5G手機耗電量過快的棘手痛點。如今小米11正在預熱之中，沒想到另外一款小米10i提前曝光了！

綜上所述，小米10i的總體配置還是很不錯的，主打的就是性價比和大續航電池。印度市場目前還是停留在4G網路，當地的很多app也是不吃內存的，驍龍750G晶元對他們而言已經足夠強大。為了抗衡人氣高漲的realme，小米很需要一款配置相對強大，價格在兩三千左右的中端5G手機撐場面，小米10i的出現就彌補了市場空白，你們看好它嗎？

『柒』 尚品宅配和索菲亞定製傢具哪個更好

索菲亞的傢具定製好，索菲亞是來源於法國的一個百姓品牌，以做全屋定製起家。

定製傢具可以從以下方面考慮：

1、環保材料：主要看板材是國產還是進口，封邊膠是國產還是進口（推薦板材，進口奧地利愛格板，德國牛頭，漢高膠）。是否和客戶簽訂環保合同。

2、工藝細節：主要看生產廠家設備，是全部進口自動化專業高端設備，還是部分是進口設備。機械設備的好壞決定了產品細節的好壞。

3、五金配件：目前大部分標配是奧地利百隆鉸鏈，高端品牌有用德國🇩🇪海蒂詩。拉籃系列基本都是國產鐵洛，只有部分高端品牌用德國🇩🇪凱斯寶馬，瑞士伯格。騎馬抽基本都是奧地利百隆。支撐一般都是國產品牌，高端的用百隆高端支撐系列產品。不過這些基本都是選配。

4、設計理念：產品的設計是否是原創還是抄襲，是否是跟上最新流行趨勢，還是模仿跟風。

『捌』 如何進行企業定位

漢服行業如何精準行業定位？掌握這幾個要領，讓你成為業內標桿
45.2%的受訪漢服消費者表示301元至500元為主要的單均購買價格區間，同時也有27.1%的消費者表示可接受500元以上的漢服。艾價格處於中高端水平的漢服需求量最大，且上千元的高端漢服也具有消費需求，漢服消費者對漢服的價格接受度高，消費意願強烈且消費能力強，也推動著漢服市場的進一步擴大。
1. 聯名熱門IP
當下漢服市場雖然迎來井噴，但行業消費者規模及市場銷售規模仍屬於小眾市場。艾媒咨詢分析師認為，要真正實現產業化發展、向大眾消費轉變，漢服產業可以嘗試與熱門IP聯合，鼓勵跨界合作，提高漢服商家曝光度的同時，吸納不同維度的消費者群體，藉助IP種草推廣漢服文化。
2. 規范山寨現象，促進行業標准化
由於漢服產業尚處於市場發展初期，商家多以小規模自產自銷、小作坊等模式，缺乏定價標准和行業標准，知識產權保護意識較低，且漢服本身具有典型的服裝特徵，因此山寨現象泛濫。漢服製作周期長、工藝復雜、設計成本高、周期長，山寨現象會擾亂市場，打擊原創的積極性。
3. 發展周邊服務實現全產業融合
由於漢服產業的火熱，其衍生產業也迅速拓展。例如，針對正版漢服價格高、貨期長、限量發售的問題，衍生出漢服租賃、漢服體驗館與漢服二手交易市場;漢服是依靠視覺體驗沖擊而流行的文化，因此漢服妝造、漢服約拍等產業應運而生;漢服的火熱帶動相關文化活動的盛行，漢服文化活動承辦、漢風教育培訓等商業模式日漸火爆。艾媒咨詢分析師認為，未來漢服產業有望進一步拓寬衍生產業范圍及推動其發展，實現全產業規模效應。
4. 促銷
促銷折扣
最簡單粗暴也最常見的方式，就是發促銷活動。促銷活動可不是隨便發一發，不能今天五折明天八折、憑感覺發。最好能夠給促銷一個足夠充足的理由。比如常見的開業促銷、節慶促銷。促銷力度越強，通常能夠轉化越多人參與到店。
漢服想要破圈獲客，走出小眾市場局限，行業需要進行標准化改制，通過專業的市場運作讓品牌進行大規模推廣，制定統一的定價標准，規范山寨現象，保護知識產權，形成權威的行業標准，促進漢服產業的品牌化、產業化。

『玖』 什麼是你找工作後才知道的事

不要輕易換工作，不要輕易換工作，不要輕易換工作。重要的事情說三遍！
我畢業三年，換了三份工作，到現在一事無成。
我是2017年畢業，第一份工作通過校園招聘找了一份國企工作，哪個系統我這里就不講了，主要工作職責類似於行政，工作沒有太大的技術含量。當時的稅後工資是一個月2400元，還有800元的租房補貼，一個月做下來幾乎不剩下任何錢。一年轉正，工資稅後4500元。由於家庭條件狀況，這么多工資幾乎不能生存，雖然穩定還是果斷選擇了離職，工作經驗幾乎為零。
2018年八月份來到杭州，找了一份連鎖餐飲的工作，該公司供貨，營運一體化。我從一家門店經理助理做到門店店長，工資也從剛入職的4900元漲到5500左右。工作內容是做餐，門店的整體運營，自己門店利潤的核算等，算是學到了一點營運的知識。後面由於餐飲淡季，公司供貨價格持續攀升，門店利潤越來越少，最終導致門店虧損，過程中想盡各種辦法節約成本，從人手到做餐過程，能省下來的就盡量省下來，可仍舊處於虧損狀態。後面公司出台一項扣績效的政策，導致大批人員離職，我也是其中之一。（離職後半年，該公司10多家實體店集體倒閉。）
後面進了一家物業公司上班。工資6000，偶爾7000多，崗位職責屬於售樓部禮賓，類似於保安。一個本科生混成這個地步，真的說不過去，但至少這段時間存了點錢，利用業余時間學習PS，動畫製作，有了點生存技能。後面趕上疫情和家中瑣事，沒辦法出去上班，於2020年3月份離職。
介紹了這么多，只有一個感觸，在這些行業間跳來跳去，最終是學習不到任何專業的技能和知識。人表現出的也是一種浮躁的狀態，靜不下心沉澱，完全如一隻無頭蒼蠅到處亂飛。
很多人會說，因為不知道做什麼，沒有目標才會導致這樣的結果。為什麼不找一項自己喜歡的來做？進入社會自己想做的事業，都會被招聘企業以「工作經驗」為由拒之門外，自己若真的感興趣，那就要在工作之餘付出更多的努力去實現。追逐的過程中也要保證我們的生存條件。
不要輕易換工作，堅持做一份工作，多去積累經驗，等到條件成熟再跳，不可淺嘗輒止，人浮於事。