新媒體營銷成功的案例分析

A. 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種：

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區分，為了彼此的利益進行戰略聯盟，交換或聯合彼此的資源，合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時，在每個競爭階段，均需要找出對立者，比如品牌、產品甚至企業或者個人，根據對立者的營銷策略體系，建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場，或階段性打擊競爭對手。

B. 談談你對新媒體運營的看法

新媒體運營就是內容運營，包括活動策劃，主要還是策劃活動以及文案，隨著智能手機的發展，移動營銷很火爆也就是新媒體，定位自己的人群，不要盲目的跟風

C. 做網路推廣最常用的方法有什麼

1、問答平台
關於這個平台，對於當初剛入門的我來說並不陌生。早在大學時，我就喜歡玩QQ問問，那時並不知道什麼叫網路推廣，只是憑著個人愛好，在裡面玩。因為回答別個的問題，經常被採納，還有一個就是等級也提升的很快。呵呵。。。完全沒有想到問問這個平台會成為自己的工作內容。這問答平台上推廣，個人覺得最有效果的當數SOSO問問跟網路知道這兩個平台了，我是做招商推廣的，在裡面設置好自己所在關注的關鍵詞，可以說是達到精準推廣了。網路知道，只要有一定的等級後，回答的內容，只要不帶鏈接，一般通過審核是沒有問題的，但是如果帶鏈接的話，就完了，這個問題就很難通得過，而且還不能做第二次回答了。相對於網路知道，SOSO問問也有自己特點，在SOSO問問上，等級低，審核時間長，特別是小號，提交回答時還要填驗證碼。等級到了三級以上時，通過審核是沒有問題的。這里關於審審核SOSO問問跟網路知道不同之處在於，前者如果沒有通過的話，他會有提示的，只要修改一下還可以提交。在裡面做個什麼廣告，只要不是太明白，基本上沒有問題。對於問答平台的推廣，總的原則是，先問答問題，順帶打小廣告，如果你不打廣告你就會失業，呵呵，這是一個很現實的問題。
2、門戶博客
這是接手推廣工作後，運用到的第一個平台。可以說是推廣的入門任務，也是最基礎技能了。盡管網路上盛傳博客什麼的現在推廣起來沒什麼效果，或許博客推廣被很多高手摒棄了，但個人認為，作為一個新手，做什麼事都應有一個過程，而且從事網路推廣的不要人雲亦雲，別人說不行，就放棄，要自己去嘗試。記得才入行時，聽很多人說新浪什麼的屏蔽了網路收錄了啊，大夥不要在新浪上浪費時間跟精力啊等等。那時沒有什麼經驗，也就輕言了這些言論，今天看來，完全不是那麼回事。在新浪博客上發文章，網路照樣收。
在門客博客上做推廣，要堅持更新，推廣不是一天兩天的事，要達到效果，需一個過程的積累。另外像163、博客大巴、天涯、企業博客等等這些平台，他除了給讓你推廣的內容有地方展現出來外，還可以為網站增加一個反鏈接。今天，在我看來各門客博客對於搞不起戰群的同行來，是一個非常不錯的養站方法。
3、論壇推廣
或許早期從事推廣工作的前輩，從中獲益不少。等我來從來這行時，這個平台幾乎是沒什麼大效果了 。經常泡論壇的朋友都知道，在論壇里發廣告幾乎是沒希望的，當然那些身就垃圾的社區就算了吧，我們推廣要有目的去推，沒有效果的事，只能累死自己而不自知，徒勞無功。平時在論壇里，做的最多的就是設置好個性簽名後去頂帖，這樣做目的就是給自己網站增加一個相關鏈接。有人說這種鏈接是反向鏈接，可以引蜘蛛。我曾經用了兩個星期做給人一個域名做了三千多條，每天都弄到一兩點鍾才能睡下。要做到這點，關鍵在於推廣人人必備的執行力。呵呵。。。朋友你有木有這種犧性精神?
4、RSS推廣
這個方法，是我一個同學告訴我的，他現在在北京從事推廣工作，很牛B 的一個人物，深受老闆器重。他告訴我在自己的站點上搞個這樣的東西後，再把自己的網站URL提交到RSS聚合站點，可以達到增加網站權重的目的。知道一個網站的權得高了，意味著什麼嗎?你的網站權得高了，關鍵詞就排上去了，你明明是抄別人的文章，可能原創網站的還沒被收錄，你抄的倒被收錄了，知道為什麼嗎，因為你的權重高。就像社會地位高與低的人之間的言論一樣。
5、網摘推廣
這種推廣方法，最常見的就是QQ空里被轉來轉去的那個文章，那就是網摘推廣的表現情況。如果你要推廣過程中，你的篇帶有URL的文章被人轉來轉去，那你網站的外鏈就不用擔心了。做網路推廣最美的事就是自己寫的那篇帶有URL的文章被別人轉載了。當然如果對方故意把鏈接去了，那就另當別論了，這種人向來被業內人士所鄙視。
6、分類目錄推廣
最後，我通過分析排在我前面的網站，發現我的外鏈雖然比他們多，但對方的外鏈大部分都來自那些分類目錄或者一些招商信息發布平台，而我的還僅僅是那些門戶博客鏈接。所在我現在已經在做這部門推廣了，一些招商信息的網站，除了可以展現你的AD外，還可以增加自己網站的反向鏈接。所以諸位剛入行的朋友，在這些平台上發你的信息比在博客跟論壇里發AD讓人心裡更踏實些。
最後給剛入門的新手一點個人的建議：如果你想從事推廣這個行業，那麼你就要作好吃苦耐勞的准備。推廣的這事沒有具體的任務量，你能做多少就使勁做多少，要超過對手，可能就贏在比別人吃飯快點，比別人晚睡點的時間上。

這幾個都是容易操作 且成本也低的幾種方法。

D. 結合案例分析,b2b業務新媒體運營重點側重哪幾個方面

1、新媒體營銷，實際上是基於社交媒體的營銷。

這里的社交媒體是指能夠產生雙向互動的媒體，而非電視雜志以及傳統網路。B2B的新媒體營銷就要基於這樣的環境下找宣傳點，要懂得迎合平台用戶的喜好。

4、新媒體營銷的內容策劃很重要。

前面說，B2B的新媒體營銷是人與人之間的營銷，那在內容策劃的時候就需要注意多樣性，原因有二：

（1）新媒體平台多以娛樂性的內容為多，而且人們的習慣就是打開新媒體平台消磨時間，基於這樣的現象，B2B的新媒體營銷內容就需要做的活潑一點，比如有企業用嘻哈、街舞的文字、視頻、直播、H5傳播自己的內容，引發關注和互動。

（2）畢竟屬於商業之間的行為，B2B仍需要一些嚴謹的內容，比如B2B的成功案例，技術優勢，通過發布形成宣傳形成積累，並設置便捷的查看方式以方便於有意向的客戶查看。

5、新媒體營銷的內容傳播要精準。

各家的新媒體平台都已經商業化了，雖然程度各異，但已經足以滿足企業方去投放廣告，也正是社交媒體，尤其是以頭條為首的智能推薦模式，這些平台的有比較細分投放人群，同樣騰訊社交廣告營銷平台也是，有這豐厚的人群數據，合適的內容都可以投放、同時不要忘了即便是在B2B領域，仍然有KOL的存在，他們都是可以幫你傳播內容的，只要雙方立場一致，專業認同一致，都可以把這些人聚集起來

E. 網路營銷有哪幾種形式

什麼是網路營銷?

是企業互聯網推廣戰略組成的重要部分，利用數字化信息為載體，通過網路媒介同用戶交互實現營銷目標的一種新型的市場營銷方式，簡而言之，就是利用互聯網平台，達到盈利目的的營銷活動。

網路營銷就是以國際互聯網路為基礎，利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單地說，網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

網路營銷又稱之為全網營銷或互聯網營銷，其借互聯網為媒介開展各種營銷推廣。

常見的11種網路營銷方式

1、軟文營銷：

軟文廣告顧名思義，它是相對於硬性廣告而言，由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個「軟」字，好似綿里藏針，收而不露，克敵於無形。

2、微博營銷：

微博營銷是指通過微博平台為商家、個人等創造價值而執行的一種營銷方式，也是指商家或個人通過微博平台發現並滿足用戶的各類需求的商業行為方式。

3、微信營銷：

微信營銷是網路經濟時代企業營銷模式的一種創新，是伴隨著微信的火熱而興起的一種網路營銷方式。

4、搜索引擎營銷：

通過開通搜索引擎競價，讓用戶搜索相關關鍵詞，並點擊搜索引擎上的關鍵詞創意鏈接進入網站/網頁進一步了解他所需要的信息。

5、搜索引擎優化：

指的是在了解搜索引擎自然排名機制的基礎上，使用網站內及網站外的優化手段，使網站在搜索引擎的關鍵詞排名提高，從而獲得流量。

6、即時通訊營銷：

利用互聯網即時聊天工具進行推廣宣傳的營銷方式。

7、自媒體營銷：

自媒體又稱個人媒體或者公民媒體，自媒體平台包括個人博客、微博、微信、貼吧等。

8、新媒體營銷：

新媒體營銷是指利用新媒體平台進行營銷的模式。營銷思維也帶來巨大改變，體驗性、溝通性、差異性。

9、論壇營銷

論壇營銷是指圍繞論壇展開的網路營銷推廣。論壇營銷備受各大企業重視，通過論壇引爆話題的營銷數不勝數，論壇營銷往往作為一種重要的網路營銷輔助手段。

10、新聞源營銷

新聞源營銷是指通過發布文章到新聞源欄目並得到曝光的一種網路推廣方式，這種方式的特點是速度極快，部分新聞源平台即發即收即展示，時間可以控制在分鍾級別。新聞源推廣歷來都是各家公關的必爭之地。

11、視頻營銷

視頻營銷是指以視頻為媒介展開的網路推廣方式。視頻營銷一般分為視頻創意、視頻製作、視頻發布、視頻推廣等幾個環節。

網路營銷

F. 怎麼做SWOT分析

SWOT分析基本步驟為:

(1)分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。

(2)分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自於與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自於競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。

(3)將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。

(6)新媒體營銷成功的案例分析擴展閱讀：

SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：

分析環境因素

運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素。

內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，在調查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現狀，而且更要考慮未來發展問題。

優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。

劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。

機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。

威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。

SWOT方法的優點在於考慮問題全面，是一種系統思維，而且可以把對問題的「診斷」和「開處方」緊密結合在一起，條理清楚，便於檢驗。

構造SWOT矩陣

將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。

制定行動計劃

在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。

運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。

優勢與劣勢分析（SW）

由於企業是一個整體，並且由於競爭優勢來源的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。

如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

機會與威脅分析（OT）

比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最高價，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。

整體分析

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。

根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的所想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。