㈠ 三隻松鼠主要的市場營銷群體有哪些 請分析它營銷成功的原因
對於一個吃貨來說,三隻松鼠這個品牌想必大家並不陌生,對於一般的消費者而言,他們考慮的是產品好不好吃,價格貴不貴,但是對於我們營銷人士來說,關注的就是三隻松鼠能夠賣火的原因,今天,小編給大家來分析一下三隻松鼠品牌的營銷案例,學習他們成功的營銷策略。
1、在細節上做到極致
在飯店吃飯的時候,我們會發現,賓客盈門的店面總有一些過人之處,拋開產品不談,有些飯店會在餐廳安裝上電視,讓消費者全程看到後廚的動態,這樣讓消費者吃的更安心。我們的朋友圈裡經常會看到,朋友去哪裡吃飯、買了什麼東西很好用,分享自己的購物體驗。這其實就是一個傳播多效應,消費者秀的不僅僅是自己的生活,更是自己的消費情緒,自己高興了也能帶動自己的朋友,這就形成了品牌效應。三隻松鼠發現消費者購買堅果,肯定需要一個垃圾袋,於是,三隻松鼠就在包裹里加上一個0.18元的袋子,雖然增加了額外成本,但是用戶卻會被三隻松鼠的細心體貼關懷打動。在連續的製造這種驚喜和感動,打動消費者。
2、售賣人文關懷和主流文化
三隻松鼠有著自身精確的企業文化定位。他們基於消費者考慮,看人們喜歡吃什麼樣的零食,而且零食多樣化,在人們消費的同時,看到可愛的松鼠,也會感到十分快樂。
3、人格化品牌形象
大家對三隻松鼠的印象可能就是那三隻松鼠了吧--鼠小賤、鼠小酷、鼠小美,這三隻可愛的松鼠會給顧客留下難以磨滅的印象。這三隻萌萌噠松鼠賦予了品牌人格化,讓人們感覺像是主人和寵物之間的關系,這樣替代了顧客和商家的身份,拉進了顧客和商家的距離。
而客服則是以松鼠的口吻和顧客對話,形成了良好的溝通關系,客服可以撒嬌,可以通過獨特的語言給顧客留下生動形象的印象。這樣的策略,形成了三隻松鼠自身的品牌人格化。讓品牌不再那麼高高在上,而是給人以親切、真實的感覺,增強用戶體驗。這些品牌營銷策略,就是他們的成功秘訣。您學會了嗎?
㈡ 三隻松鼠的品牌定位是什麼
覺得可以選擇的
㈢ 三隻松鼠的銷售渠道有哪些
三隻松鼠早期主要以電商平台為依託,走的是純線上銷售路線,隨著發展規模的擴大,布局規劃的清晰,產業多元的發展需求,目前也已開始著手線下實體店,而且發展的很不錯,頗具規模。
㈣ 關於三隻松鼠的市場營銷策略
時代造就英雄這句話一點都沒有錯,三隻松鼠,創造了堅果類第一品牌;他運用回的手段和小米的答類似,但是他和小米不一樣的地方是,三隻松鼠運用的是全網營銷,而小米用的是社群營銷。
三隻松鼠最開始起源於淘寶,所以如果你要想弄清楚關於,三隻松鼠的營銷方式,你可以去微博上面看,他有很多關三隻松鼠的一些營銷方法和手段
㈤ 三隻松鼠的發展歷程
2012年2月16日,三隻松鼠5名創業初始團隊在安徽蕪湖創建三隻松鼠 品牌
2012年3月10日,獲得IDG資本150萬美元的天使投資
2012年5月30日,在蕪湖國家級高新區完成總部及工廠建設,
團隊成員超過50人
2012年6月19日,在淘寶(天貓商城)試運營上線,7天時間完成1000單的銷售
2012年7月22日,銷售進入天貓商城堅果類目50名排行2012年8月23日,從第一單到日銷售1000單(10萬元),三隻松鼠僅僅用了63天,創電商發展速度的奇跡。
2012年8月25日,三隻松鼠上線的第65天,在天貓堅果類目銷售躍居第1名
2012年11月11日,首次參加雙十一大促,日銷售766萬,刷新了天貓食品行業單店
日銷售額最高紀錄,名列零食特產類銷售第一名
2012年12月,中國創業財經類權威雜志【創業邦】評選三隻松鼠為「2012年中國年度創新成長企業100強」
2013年1月31日,月銷售額突破2200萬,位列全網第一
2013年4月,三隻松鼠榮獲「全國堅果炒貨營銷十強企業」稱號
2013年5月,再獲今日資本、IDG資本617萬美元B輪投資
2013年6月19日,在不依賴淘寶宣傳、僅靠老顧客影響力的情況下,日銷售突破300萬,
整個周年慶活動期間共計銷售額700萬,再創行業奇跡
2013年8月22日,榮獲「2013中國創新產品十強」(服務類)
2013年11月26日,再次榮獲【創業邦】「2013中國年度創新成長企業100強」
2013年12月12日,日銷售額突破2020萬,全網食品銷售冠軍。
2013年12月16日,三隻松鼠電商產業園暨松鼠窩一期工程奠基儀式圓滿完成,正式啟動松鼠基礎性工程建設
2013年12月27日,全網年銷售突破3億元。
2014年1月,月度銷售額突破1.6億元,松鼠再次發生第二次危機,做出向主人的賠付政策,累計賠付81萬元,全員參與危機戰斗,再次演繹了松鼠價值觀的強大
2014年2月,CEO確定了到2020年實現100億的銷售目標,明確2014為地基年,意寓為松鼠長久發展打下堅實的地基
2014年3月,IDG資本、今日資本追加1億元人民幣C輪投資,松鼠公司市值超過10億人民幣
2015年三隻松鼠已獲得第四輪融資,總金額達3億元人民幣,資金已於9月15日全部到賬,此輪融資的投資方為基金FREESFUND(峰瑞資本)。 2012年11月11日,上線僅4個多月的三隻松鼠旗艦店當日成交額766萬,一舉奪得零食堅果特產類目第一名,並且成功在約定時間內發完近10萬筆訂單。成為行業一支快速發展的標桿,也再次創造了中國食品電商的奇跡,從此奠定了三隻松鼠在互聯網食品品牌的領頭羊地位。2013年天貓雙十一活動中,單日銷售額達3562萬的行業神話,連續兩年蟬聯食品電商行業冠軍。在2014年「雙十一」網購狂歡節上,以1.02億元的單日銷售額,刷新中國電商食品銷售紀錄。
2015年11月11日24時,三隻松鼠「雙十一」單日全網交易額達到2.66億元。 雖然也是從堅果切入,但三隻松鼠定位於「森林系」,倡導「慢食快活」的生活方式。更寬泛的產品種類和抽象的品牌定位已經跨越了章燎原駕輕就熟的「堅果電商」這樣細分的實物形象,其駕馭難度要大得多。但章燎原認為營銷定位的根本在於背後的支撐資源。顯然,有經驗、有渠道、有資金,他覺得自己有這個底氣。
獨創9OFS用戶體驗
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非原產地不選:松鼠家的原料均選自全球的原產地農場
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售後確定性:松鼠家相信售後服務才是真正銷售的開始
㈥ 三隻松鼠採用了哪些產品定位策略
三隻松鼠品牌設計萌且俏皮,鮮明、鮮活、同時具備生動感和質感,讓人想到了經典的版TOM JERRY,好感和喜感是快速品權牌消除距離感、征服市場與人心的一張好牌,即使貨品口味上與傳統,炒貨也許並無二致。禮品和分享裝備常換常新,或獨特、或溫情、或精緻、或大氣,滿足人群的心理增值效果。
㈦ 三隻松鼠利基市場特徵是什麼
關於三隻松鼠的營銷市場,主要從宏觀環境與微觀環境的兩個方面的概況結合SWOT分析法進行分析。
宏觀環境部分宏觀環境主要可歸納為八個部分,分別為政治、法律、經濟、人口、社會、文化、科技和自然。結合本案例,只從人口環境、經濟環境、自然環境和社會文化環境四個方面入手進行分析。
一、人口環境
1.人口規模
我國是世界人口數量排名第一的人口大國,消費者眾多,消費能力強。潛在的消費市場也十分廣闊,有挖掘的價值。
2.人口結構就三隻松鼠的消費者群體來分析,從以下幾個角度進行分析:
①按照消費者年齡劃分
在三隻松鼠的消費者人群中,年齡在20以下的人口比例佔了總消費者的14.84%,年齡在21~30歲人口的比例佔到了62.64%, 年齡在31~40歲的人口比例佔了9.34%,這一比例與41~50歲年齡段消費者所佔比例相同,而大於50歲的消費者比例則只佔了總消費者的3.85%
②按照消費者性別劃分
在三隻松鼠的消費者人群中,男女消費者比例雖然有差別,但差別並不是很大。男性消費者比例佔到了總消費者的46.15%,女性消費者則佔了
53.85%。
③按照消費者的職業劃分
在三隻松鼠的消費者人群中,科研人員所佔的比例是6.04%,事業單位工作者所佔比重為9.34%,企業單位職員所佔比例為12.64%,自由職業工作者所佔比例為11.54%,而消費者職業中所佔比例最大的為學生,學生的比例佔到了總消費者人數的60.44%。
④按照消費者收入水平劃分
在三隻松鼠的消費者人群中,以2000元以下的較低收入人群為主,佔了總消費者人數的58.24%,2001~3000元的收入階段消費者所佔比重為
13.74%,3001~5000元的階段人數所佔比重為13.74%,而大於5000元的收
入階段消費者所佔人數為14.29%。
3.人口流動
隨著我國城市化的加快,大量農村人口湧向城市,他們在城市從事各種崗位的工作,在滿足了城市發展的需要的同時,增加了各種可能的市場供給,包括三隻松鼠的貨源供給,也增加了我國的消費需求,潛在市場進一步擴大,保證了三隻松鼠營銷活動的順利開展。
㈧ 三隻松鼠,採取了什麼營銷策略
時代造就英雄這句抄話一點都沒有錯,三隻松鼠,創造了堅果類第一品牌;他運用的手段和小米的類似,但是他和小米不一樣的地方是,三隻松鼠運用的是全網營銷,而小米用的是社群營銷。
三隻松鼠最開始起源於淘寶,所以如果你要想弄清楚關於,三隻松鼠的營銷方式,你可以去微博上面看,他有很多關三隻松鼠的一些營銷方法和手段。
(8)三隻松鼠的市場新定位擴展閱讀:
乾果系列
和田玉棗:產出的和田的大紅棗,個大、皮薄、核小、肉厚、顏好、 干而不皺,維生素C含量高於蘋果的七八十倍,碳水化合物含量比各種蔬菜和其他水果都高,是很好的食補品。
若羌灰棗:個小美觀,呈橢圓形,肉實質脆,果實圓潤飽滿,曬干後為深紅色,吃後滿口余香。若羌棗富含維生素A、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被譽為「天然維生素丸」,並富含人體所必須的18種氨基酸和鈣、鋅、鐵、鉀、磷、銅等多種礦物質元素。
黑加侖葡萄乾:生長時間長,天生是黑色的外表,世界少見的葡萄乾,無籽肉厚,香醇怡人,有葡萄酒的天然芳香,嚼勁十足。