1. 建材木地板銷售年終總結
建材木地抄板銷售年終襲總結怎麼寫，結合自己工作經驗分享下，大體可從以下幾方面進行總結，具體內容則要結合實際情況:
1，本年的銷售業績完成情況陳述。
2，本年的銷售目標達成情況及原因分析。
3，一年銷售過程中遇到的問題及不足反省，總結和後續改進措施。
4，一年銷售工作過程中的銷售收獲，成長總結。以及感覺有用的客戶反饋情況報告，對公司完善建議。
5，明年的銷售目標制定，分解及其他工作內容安排。
6，明年的銷售計劃工作所需公司的配合和支持的地方。
2. 求助聖象木地板市場調查，3千字左右。。急。急
聖象木地板：地熱鋪地材料首選
聖象，有吉祥如意的涵義，其憨實、偉岸、雄武、活力、至尊的形態，為消費者提供了一個「回歸大自然」的自由想像空間。
聖象——中國造，一個具有充分市場影響力的中國品牌。企業從經營生產強化木地板第一天開始就在中國注冊了「聖象」這個商標，如今聖象已經在中國強化木地板行業同類產品中連續7年全國銷量領先。
現在地板行業品牌如此之多，怎樣才能正確選購地板呢？
好強化木地板 適於地熱的要素
基材密度要高：表層密度＞1000kg/m3，平均密度＞850kg/m3，分布均勻，導熱效果分布均衡。
防潮密封：防止溫度、濕度變化時，確保地板含水率的穩定，才能使地板在溫度和濕度變化時，產品均勻膨脹、收縮。
鎖扣拉力要大：鎖扣拉力更強，抗疲勞性更久，使產品在長時間的熱冷變化環境中，確保產品仍能整體結合程度高。
好實木復合地板 適於地熱的要素
生產工藝的前處理：針對性的處理每根原木，48小時的蒸煮，確保產品的含水率保持穩定的平衡，確保產品在濕度和溫度變化劇烈時仍能保持穩定的膨脹、收縮。
三明治式的單板結構：縱橫交錯的三明治式的單板結構，互相牽制，背面還有抗變形溝槽，分解了受熱面產生的應力，因此變形量很小，在地熱環境下尤為明顯。
導熱效能≥8℃/h：測試樣品經國家人造板與木竹製品質量監督檢驗中心，導熱效能均符合LY/T 1700-2007標准。
聖象已經連續7年全國銷量行業領先，生產在ISO9001質量體系和ISO14001環境體系保障下運行，是國家級免檢產品，也是中國環境標志產品和中國環保產品。成就中國以至於世界一流木業產業集團，成為木業產業的百年老店，這是聖象品牌的使命
3月30日,由國家統計局中國行業企業信息發布中心主辦的2007年度全國商品銷量信息發布會在北京人民大會堂舉行,全國人大常委會副委員長蔣正華、全國政協副主席王文元國家統計局副局長張為民參加了當天的新聞發布。發布會的統計數據顯示,聖象牌強化木地板、實木復合地板以及木地板綜合品類全國銷量再居榜首。至此,聖象強化木地板地板已經連續12年蟬聯銷量榜首,目前，2007年統計資料顯示，聖象地板已累計銷售超過1億平方米，成為行業銷量跨越的首個里程碑。
聖象集團副總裁郭輝表示,今年統計數據所顯示的木製地板總類「銷量第一」的地位對公司而言意義重大,表明聖象集團在強化木地板、三層實木地板、實木多層地板三駕馬車齊頭並進的戰略轉型的逐步實現，品類之間綜合良性快速增長。行業分析人士普遍認為,聖象地板三個品類綜合市場銷量的迅速增長，得益於品類新市場的快速崛起，新消費趨勢和消費能力的提升帶動木地板特別是以實木復合類地板為代表的新實木類地板消費的興起。木地板新興業務的高速成長,為聖象品牌注入更加豐厚的內涵。
從市場發展的角度來看，木材作為一種裝飾性與舒適性相結合的鋪地材料已成為現在以至未來的鋪地材料的主體是不可逆轉的趨勢。一方面市場產生大量的需求，一方面資源方面又受到限制，以木材為主材的木地板行業發展受到社會普遍關注，解決資源的持續供給，穩定產成品價格、保護環境成為木地板行業與消費者共同的話題。中國行業信息發布主任朱新華說：市場消費品集中度更加密集，節約、環保、風格時尚、名牌成為消費集中體現的趨勢和方向。
對於聖象集團而言，解決好這些方面的問題就是最好發展自己的重要舉措。生產研製新型的節約型產品是首要方法。12年來聖象所生產的強化木地板產品就是綜合使用速生林擴大人工綠化工程的新型產品方式，目前已經形成了育林、地板基材生產、地板生產、銷售、服務一體化的體系。進入實木類地板領域以來，聖象首選國際上木材節約技術成熟的地區和企業於2005年2007年分別與瑞典康樹集團和美國安德森公司合資合作生產三層、多層實木復合類地板，成熟的技術以及符合世界環境標準的原材料可循環採集產業鏈體系不僅使聖象地板的資源來源穩定而且取得的方式更加綠色環保。資料顯示，一立方米木材可以生產20平米實木地板卻可以生產出80平米的復合類木地板，在滿足消費的同時，選擇和使用更加節能節約的產品也是消費者應盡的義務和責任。
未來，聖象集團將依靠與國際知名品牌和企業的合作快速獲得市場和技術資源，中國木地板行業企業從大到強需要不斷的融入國際市場體系，資源一體化、市場一體化、技術和知識產權一體化，企業進更多的社會責任是未來企業發展的必由之路。
3. 我是賣木地板的,老闆要求每天寫工作總結,該怎麼寫
主要是做了什麼，有什麼成績，以後如何做。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
4. 關於木地板活動報告總結怎麼寫
2010、黑白相對論漫畫大賽活動總結 一、活動的目的及意義 其一：提高各位社員對身版體素質的權重視。 其二：提高各位社員的競爭合作精神。 其三：提高各位社員的創畫思維與繪畫水平。 二、活動的優點 其一：推動了校園文化的建設。 其二：有利於完善...
5. 有沒有強化木地板的市場調查報告
目前暫時還沒有發現重慶市場上的木地板有這樣的調查告，最多就是分了一線二線和三線品版牌。其實三線品牌的權不一定是最差的。就拿我自己做的來說，跟一線品牌比起來少了廣告費這樣的成本。所以在三線品牌上價位可以讓業主占利。業主選擇木地板時主要看花色和價位為主。
6. 裝修材料市場調查報告及心得體會怎麼寫求幫助
調查了 自然好些，寫寫廠商怎麼樣，問出的結果怎麼樣， 價格之類的，很多可以寫的嘛
求採納
7. 跪求 地板市場調研報告
中國地板市場市場發展研究報告
第一章 中國地板市場行業概述
（一） 產品定義
（二） 產品分類
（三） 市場基本特點
第二章 2009年地板市場國際市場發展概況
1、本產品國際現狀分析（國際該產品市場發展動態：供求、技術水平、價格等）
2、本產品主要國家和地區概況
第三章 2009年中國地板市場市場分析
（一）我國市場整體規模
1、總量規模
2、增長速度
3、各季度市場情況
（二）市場結構分析
1、地板市場市場結構
2、品牌市場結構
3、區域市場結構
4、渠道市場結構
（三） 市場特性
1、所處生命周期
2、地板市場生產技術變革與革新
3、差異化/同質化分析
第四章 2009年中國地板市場市場供需調查分析
（一）需求分析
（二）供給分析
（三）重點客戶調查分析
1、重點客戶行為調查分析
2、重點客戶需求調查分析
3、重點客戶滿意度調查分析
4、重點客戶采購與渠道調查分析
5、重點客戶品牌戰略調查分析
第五章 2009年中國地板市場市場競爭格局與企業競爭力評價
（一）同類產品競爭力分析理論基礎
（二）同類產品國內企業與品牌分析
（三）同類產品競爭格局分析
（四）同類產品競爭群組分析
（五）同類產品市場分額分析
（六）主力企業市場競爭力評價
1、產品競爭力
2、價格競爭力
3、渠道競爭力
4、銷售競爭力
5、服務競爭力
6、品牌競爭力
第六章 國內市場地板市場價格分析
（一）價格特徵分析
（二）主要品牌地板市場競爭價位分析
（三）價格與成本的關系（原材料、供求及價格與地板市場價格的關系）
（四）競爭對手的價格策略
第七章 國內地板市場市場渠道分析
（一）銷售渠道形式
（二）銷售渠道要素對比
（三）競爭對手渠道的策略研究
（四）各區域市場主要代理商情況
第八章 影響2010-2013年中國地板市場市場發展因素
（一）有利因素
（二）不利因素
（三）政策因素
第九章 國內地板市場進出口現狀與趨勢分析
（一） 我國出口及增長情況
（二） 主要海外市場分布情況
（三） 經營海外市場的主要品牌
（四） 進口分析
第十章 國內主要生產企業盈利能力比較分析
（一）2006-2009年行業利潤總額分析
1、2006-2009年行業利潤總額分析
2、不同規模企業的利潤總額比較分析
3、不同所有制企業的利潤總額比較分析
（二）2006-2009年銷售毛利率分析
（三）2006-2009年銷售利潤率分析
（四）2006-2009年總資產利潤率分析
（五）2006-2009年凈資產利潤率分析
（六）2006-2009年產值利稅率分析
第十一章 國內地板市場生產企業主營業務及利潤分析（前5-10名企業）
（一）重點企業財務分析
1、 企業基本情況
2、 企業資產負債分析
3、 企業經費用分析
4、 企業收入及利潤分析
5、 企業營業外支出分析
6、 企業工業中間投入及現金流分析
（二）重點企業品牌及市場佔有率分析
第十二章 2010-2013年中國地板市場市場發展趨勢預測
（一）產品發展趨勢
（二）價格變化趨勢
（三）渠道發展趨勢
（四）用戶需求趨勢
（五）服務發展趨勢
第十三章 2010-2013年地板市場市場發展前景預測
（一）國際市場發展前景預測
（二）我國市場中長期預測
1、2010-2013年經濟增長與地板市場需求預測
2、2010-2013年地板市場總產量預測
第十四章 CMRC結論及建議
8. 求木地板市場調查報告
全國有實木地板、實木復合地板、強化木地板、竹地板等生產企業數千家，牌子不下千個。2003年以來，以中國名牌、國家免檢產品、地方名牌等為主的地板品牌建設取得成效，並以此為基礎成為各地消費市場主流。但是隨著競爭的日益加劇，部分品牌逐漸淡出市場，建材市場之間也隨著條件的改善增強了相互間的競爭性：門店裝修不斷升級、經營面積不斷擴大；廠商宣傳廣告力度持續跟進，形象代言有增無減；地板服務不斷深化，消費需求不斷提高。所有都將匯集到一點，即綜合實力（理念、品質、服務、科技、人才、文化等）的競爭！
從江浙滬地板市場的現狀可以看到，實木地板市場的競爭已集中在省內幾個主要品牌，但是產品同質化嚴重，特色不夠明顯，廠商在合作中的戰略考慮不系統是導致目前同質或惡性競爭的主要症結。
2007年是品牌加速擴張、加速升級的一年，也是調整和加速整合的一年。在一類城市，地板品牌的集結傾向已經非常顯著，新導入品牌在沒有先進的營銷理念和形象產品特色或實力操縱下，將難以維持目前高額的市場費用、人員開支！二三類城市將是前沿品牌和成長性品牌競爭的主戰場。縱觀全國木地板終端模式，以「地板賣場」形式出現的超大規模地板銷售平台已成為不可逆轉的重要組成部分；專賣形式在傳統市場還將是主體，但零售份額將會急速下降，多數會轉移到品質優良、知名度高、服務及時的品牌當中，加速洗牌和調整。
同時我們也清醒地看到，這一年地板市場的戰火可以用「濃烈」來形容！我們不得不注意並面對競爭與反競爭的壓力，中國林產工業協會張森林會長最近特別指出：行業要倡導與踐行正當競爭,反對不正當競爭。近年來,木地板在高速發展之後,內憂外患仍頻,國內市場競爭加劇,近期促銷中有的實木地板零售99元/m2,可見一般。但是要健全市場秩序，就要在行業內提倡正當競爭,反對不正當競爭;提倡求同存異,反對打擊別人抬高自己;提倡和諧,反對不講規矩和正義的惡斗;提倡實事求是,反對虛假宣傳；提倡可以比高低（比質量、比服務、比創新等），但要講規則。
9. 木地板調貨員如何寫年終總結
1做過哪些事
2取得哪些成就（作用）
3未來展望
10. 做木地板市場調查
你想調查什麼？被店主當成顧客最好做調查，就是要想好在哪裡有一套房子，鋪裝面積大概是多少