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有關招標的市場調查報告

發布時間:2020-12-31 16:12:12

❶ 可行性研究報告需要招標嗎

取決於單位性質。如果是項目方本單位,可以招標。如果是項目方委託的研究機構,就不可以招標了,但是可以用本單位研究課題的名義招標。

❷ 工程建設項目施工招標投標辦法

最基本的是《中華人民共和國招標投標法》
其次是國家發展計劃委員會發布的《工程建設項目施工招標投標辦法》、《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》
以上法律法規對招投標都有詳細規定。下面做一簡述:
【招標】
招標過程一般可分為發標前准備、招標投標、評標定標三個階段。
(一)發布招標公告及資格預審公告
(二)資格預審
資格審查一般主要審查:
1.具有獨立簽訂合同的權利。
2.具有履行合同的能力,包括專業、技術資格和能力,資金狀況,設備和其他設施狀況,管理能力,經驗、信譽和相應從業人員。
3.沒有處於被責令停業、投標資格被取消、財產被接管、凍結、破產狀況。
4.在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。
5.法律和行政法規規定的其他資格條件。如營業執照、法人代表證明或法人委託書、資質等級證書、安全生產許可證、體系認證書等。
(三)其他程序
投標商考察現場;招標答疑並對招標文件作出補遺;投標商編制標書;投標;開標;評標;頒發中標通知書;簽訂合同。
【投標】
1.研究招標文件。重點是投標者須知,合同條款,設計圖紙,工程范圍,供貨范圍,設備規格、型號、數量,工程量表,技術規范要求及特殊要求等。
2.進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是:
(1)投標工程有關的法律法規,勞動力與材料供應狀況,設備市場租賃情況,專業公司的經營狀況,價格水平等。
(2)認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。
(3)工程業主方項目資金落實狀況,參加競爭的公司狀況。
(4)參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。
3.復核工程量
4.編制投標文件
(1)投標文件應當對招標文件的實質性要求作出響應,投標文件一般包括:投標函,投標報價,施工組織設計,商務和技術偏差表。
(2)施工方案是報價基礎和前提,也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此,在制定施工方案時,應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新,利於降低施工成本,對招標人有吸引力。
(3)根據招標文件復核或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。
技術標的策略內容:突出自身的優勢,如裝備、技術力量、業績等;突出質量管理,質量水平盡量優於業主要求水平;突出工期掌控優勢,在滿足業主工期要求的同時,提出適當縮短工期的目標和措施;向業主提出一些有利於工程建設的合理化建議及一些優惠條件。
商務報價策略可採取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價。
5.提交投標文件
(1)注意投標的截止日期,即提交標書的最後期限,超過日期視為無效投標。
(2)投標文件應當對招標文件提出的實質要求和條件作出響應,如技術指標、質量標准、工期、進度計劃、報價限額等。
(3)投標文件應按招標文件要求完整。
故工程投標程序是:
研究招標文件→進行詳細的調查研究→復核工程量→編制投標文件 →提交投標文件
【開標與評標 】
(一)開標
開標時間應與提交投標文件截止時間同一時間公開進行。
開標地點應為招標文件中預先確定的地點。
(二)評標定標
1.評標委員會組成。一般由招標人代表和技術、經濟等方面的專家組成,其成員人數為五人以上單數。其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二。
2.評標原則:公開、公平、公正。
3.評審方法。嚴格按照招標文件公布的評標辦法和標准執行。
4.開、評標過程中,有效標書少於三家,此次招標無效,需重新招標。

❸ 有沒有關於項目建議書、項目可行性研究報告的招標文件可以參照我要招標。

什麼行業的項目還用招標的形式?我單位就都是編寫項目建議書,可行性研究報告的,可以探討一下 [email protected]

❹ 可行性研究報告招標 投標標書

那行的,是園林的嗎,不過很誠懇的告訴你,這類文章網上是不可能找到的,先去咨詢公司問下,價格我不太清楚!

❺ 有一個項目 只有項目建議書和可行性研究報告 想用EPC模式招標可以招標么 有沒有什麼文件規定的

EPC還是相對比較特殊的一個項目
按照你現有的資料來看
想要採用EPC模式回招標 還是要看項目立答項申報的時候是不是按照EPC模式申報的
如果不是 你現在已經是進入到可以招標的階段的 那麼你想改成EPC的立項也是很難的了
除非你在立項的方面看看能不能做出一些調整

但是我覺得如果你之前沒做這個工作 那麼還是比較困難的
如果不能完成epc方式立項 那麼招標的時候還是不建議使用epc方式
因為這和你立項的時候的條件有出入
最理想的還是可以調整成epc方式立項

❻ 誰能幫我寫「建築施工招投標管理」開題報告,會的留QQ,可追加150分哦~

一、選題的背景與意義:
1、背景
隨著建築工程市場的發展和日益繁榮,對建築工程招投標管理規范化的要求越來越緊迫,《中華人民共和國建築法》《中華人民共和國招標投標法》相繼頒布,全國各省市的建築工程招投標交易中心也相繼成立,社會迫切的要求建築工程招標活動能夠按照《中華人民共和國招標投標法》的要求,遵循「公開,公正,公平和誠實信用的原則」進行,一避免「權利工程」「賄賂工程」「裙帶工程」等造成的「豆腐渣工程」,從而規范現有的建築工程招投標市場。在這個大的社會背景下,我選擇了招投標作為我這次畢業實習的方向。招投標的優點有:
1)有利於貫徹「公正、公平、公開」的原則。招投標雙方在統一的工程量清單基礎上進行招標和投標,承發包工作更易於操作,有利於防止建築領域的腐敗行為。

2)工程量清單報價可以在設計中期進行,縮短了建設周期,為業主帶來明顯經濟效益。
3)要求投標方編制企業定額,進行項目成本核算,提高其管理水平和競爭能力。
4)清單條目簡潔明了,有利於監理工程師進行工程計量,造價工程師進行工程結算,加快結算進度。

2、意義
以《鶴壁市天城小區6#住宅樓施工投標》為畢業設計課題,按此建築項目工程為編制對象,在充分調查、研究、分析、論證的基礎上,編制完成該項目施工招標文件,設計成果要詳細、完整和實用。在畢業設計中,綜合運用所學的理論、專業知識和技能去分析問題與解決問題,熟悉建設工程招投標程序和合同管理,掌握招標文件和工程量清單的編制方法,鍛煉和提高自己的經濟技術分析和建設項目組織及管理的能力,進一步加深、鞏固和掌握所學的專業知識培養創新意識和嚴肅認真的工作作風,成為工程管理專業合格畢業生

二、研究的基本內容與擬解決的主要問題:
投標文件的組成內容:
第一部分 商務標(經濟標),其投標文件格式:
⑴ 法定代表人資格證明書;
⑵ 投標文件簽署授權委託書;
⑶ 投標書;
⑷工程量清單報價書;
⑸投標人綜合業績資料;
⑹招標文件要求提供的其他投標資料。
要求:計算各分部分項工程的實物工程量,進行鋼筋等主要材料的工料分析,初算工程造價,調整價格,確定符合工程量清單要求的最終報價。
第二部分 技術標,其投標文件格式:
⑴ 施工組織設計(施工方案、施工進度網路圖、施工總平面布置圖等);
⑵ 項目管理班子配備情況;
⑶ 工期優化後的技術經濟指標對比分析。。
要求:制定工程項目的施工組織設計及方案;編制施工進度計劃、准備工作計劃、資源需要量計劃及保證措施;各階段施工現場平面布置圖;各種施工現場管理制度;進度、成本目標及控制措施;文明施工措施等。
第三部分 工程量清單報價書,其格式:
投標總價:封-3
總說明:表-01
工程項目投標報價匯總表:表-02
單項工程投標報價匯總表:表-03
單位工程投標報價匯總表:表-04
分部分項工程量清單與計價表:表-08
工程量清單綜合單價分析表:表-09
措施項目清單與計價表(一):表-10
措施項目清單與計價表(二):表-11
其他項目清單與計價匯總表:表-12
暫列金額明細表:表-12-1
材料暫估單價表:表-12-2
專業工程暫估價表:表-12-3
計日工表:表-12-4
總承包服務費計價表:表-12-5
投標文件密封和標記如下:
投標方應准備正本一份和副本若於,用信封分別把正本和副本密封,每一封註明何時之前不準啟封。
擬解決的主要問題:
1、了解投標文件的內容,掌握關於投標的一些知識,熟悉投標的程序;
2、工程量清單的計算;
3、標底的編制。

三、研究的主要方法及預期的研究成果:

主要方法:
1、中華人民共和國招標投標法
2、GB 50500-2008《建設工程工程量清單計價規范》
3、參照《投標文件範本》編制投標文件
4、依據國家頒布的統一工程項目劃分,統一計量單位和統一的工程量計算規則,根據施工圖紙計算工程量,並提供招標單位投標報價,來參與競標。

研究成果:
《鶴壁市天城小區6#住宅樓投標文件》一份

四、研究的總體安排與進度:
第一周:選題、開題,收集資料,熟悉工程項目圖紙、資料,查詢相關規范及標准,撰寫設計提綱;
第二周:工程量計算及復核,編制工程量清單;
第三周:編制商務標、技術標、工程量清單報價書;
第四周:編制項目施工投標文件;
第五周:整理、完善、審閱、列印、裝訂。答辯。

五、主要參考文獻:
鶴壁市天城小區6#住宅樓工程施工圖紙
《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005
《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008
《中華人民共和國招標投標法》
《工程施工招標文件示範文本》
《施工合同示範文本》GF-1999-0201
《建築設計防火規范GBJ16-87(2001)》
《房屋建築工程施工及驗收規范》及相關規范和文件

指導教師審核意見:

簽名:
年 月 日

黃河科技學院畢業設計(論文)開題報告表課題名稱 某小區住宅樓工程招標控制價的編制課題來源 教師擬定 課題類型 AY 指導教師 xx學生姓名 xx 專 業 土木工程 學 號 0701xxxxx 一、調研資料的准備 建築工程概況: 本工程建築面積為 14356.68 ㎡;地下一層,地上 26 層,建築高度為 78.6m 主樓結構類型為剪力牆結構,抗震設防烈度為六度,合理使用年限 50 年;該工程為一類高層建築,建築耐火等級為一級,室內外高差住宅部分為 450mm。本工程採用 CFG 樁進行地基處理,主樓基礎形式為筏板基礎,根據地質勘查報告,地下水位標高為自然地坪下 3.2-3.8m 左右,本工程基坑開挖底標高為 6m,屬於深基坑開挖需要進行護坡。主樓標高 0.39m 以下為 C35,標高 0.39m 以上等級為 C30,地下室側壁、頂板及坡道採用防水砼,抗滲等級 S6,構造柱、過梁、壓頂等級為 C20。 相關設計依據: 1.《建築安裝工程費用項目組成》(建標2003206 文件) 2《建築工程建築面積計算規范》GB/T50353-2005 3《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008 4. ,A 《河南省建築工程工程量清單綜合單價》 建築工程(上,下) ; ,B 5《河南省建築工程工程量清單綜合單價》 裝飾裝修工程; 6.相關標准圖集和造價信息; 7.鄭州市最新的材料價格文件 8.建築施工圖紙、結構施工圖紙。 9.有關造價軟體、相關教科書和及相關規定. (10)建築招投標相關規定 參考文獻 1 《建築工程計量與計價》、李佐華編著,2009 年 9 月第 1 版,高等教育出版社。 2 全國統一建築工程基礎定額河南省消耗量定額,河南省工程建設造價管理總站主編,2008 年 6 月第一版,中國計劃出版社。 3全國統一建築裝飾裝修工程消耗量定額河南省消耗量定額,河南省工程建設造價管理總站主 編,2008 年 6 月第一版,中國計劃出版社。 4河南省消耗量定額工程量計算規則匯編,河南省工程建設造價管理總站主編,2008 年 6 月第一 版,中國計劃出版社。 5 《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008,2008 年 9 月第一版,中國計劃出版社。 6 《建築安裝工程費用項目組成》(建標2003206 文件) 7 《建築工程建築面積計算規范》GB/T50353-2005 8 《國家建築標准設計圖集》 03G101 9 《建築工程預算與清單》,王衛國主編,2004 年 4 月第一版,中國計劃出版社。 10 《建築招投標》(德)勃蘭特(西)弗蘭森 2010 年 2 月 第一版 中國建築工業出版社 11 《工程量清單計價模式下的工程造價控刺方法探討》 陳梅,2009 年 1 期,安徽建築工業 12《新清單計價規范招標控制價的有關問題分析》 周金娥尹貽林,2009 年 3 期 建築經濟。 13《工程量清單計價模式下建設單位在招標階段對工程造價的控制》,吳世勇, 2008 年 4 期, 才智。 14《編制工程量清單和招標控制價過程中應注意的問題》,張寶玲,2009 年 6 期,建築監督檢 測與造價 15《工程量清單模式下招標控制價在招投標中的作用與實踐應用》,李笑周國華,2009 年 11 期,建築經濟。 16廣聯達預算軟體說明書。 二、設計的目的與任務 設計目的: 本次某小區住宅樓工程招標控制價的編制 , 通過這次的設計可以使我們鞏固在大學里所學過的 、 、 、 、 、《理論力學》《材料力學》《結構力學》《土力學與基礎工程》《混凝土結構設計原理》《建築結構設計》 《土木工程施工》《建築工程計量與計價》《03G101 標准圖集》《建築招投標》《建築 CAD 、軟體應用》 等設計的相關內容。並可以系統的將大學四年所學的知識聯系在一起, 做到理論聯系實際熟悉建築工程設計的程序和建築結構設計的方法, 掌握建築面積的計算以及工程清單和招投標書的編制。另外,在設計的過程中使我們能夠熟悉建築工程建設的各項法規與規程,了解建築工程項目的基本內容和環節;熟悉多層類型房屋的建築和結構選型、結構布置;通過工程建築面積的計算書清單以及招標控制價的編制強化計算和使用專業軟體進行分析計算的基本技能; 同時了解建築工程中多工種協調、配合的重要性,培養交流、溝通能力和團隊協作精神;從而具備工程技術人員應有的基本技能和素質。 設計任務: 1,依據現行工程量清單計價規范工程量計算規則進行工程量計算; 2,編制工程量清單; 3,根據現行的規范進行招標控制價的編制(工程量清單計價模式的清單計價) ; 4, 列印、裝訂、呈交設計成果。 三、設計的思路與預期成果 1、設計的思路 首先我認真閱讀設計任務書,熟悉圖紙,然後計算本工程的分部分項的工程量,然後編制工程量清單,包括分部分項工程量清單與計價表、措施項目清單與計價表、其他項目清單與計價表、暫列金額明細表、規費稅金項目清單與計價表。在工程量計算完成後開始編制招標控制價。包括封面、總說明、單位工程招標控制價匯總表、分部分項工程量清單與計價表、措施項目清單與計價表、工程量清單綜合單價分析表,其他項目清單與計價表、暫列金額明細表、規費稅金項目清單與計價表、主要材料價格表。 2、預期成果 1、設計說明書部分 (1)中外文摘要600 字左右 (2)招標控制價編制說明書(3000-4000 字) (3)列出參考資料和文獻 2、工程量清單 工程量清單 3、綜合單價分析 材料價格採用工程所在地工程造價管理機構最新發布的價格信息, 對於工程造價信息沒有發布價格信息的材料,其價格參照市場價; 4、招標控制價 四、任務完成的階段及時間安排 第 1—2 周(2 月 21 日~3 月 6 日)完成開題報告。 第 3--4 周 (3 月 7 日~3 月 20 日)熟悉圖紙以及相關圖集,規范; 第 5--8 周 (3 月 21 日~4 月 7 日)完成工程量計算和工程量清單的編制; 第 9--12 周(4 月 8 日~5 月 15 日)完成綜合單價分析和招標控制價的編制。 第 13--14 周(5 月 16 日~5 月.29 日)論文評審和答辯。 五、完成設計(論文)所具備的條件因素 1、熟練掌握所學課程。 2、查閱圖書館的相關書籍及文獻。 3、勤奮努力,不懂就問,不會的東西及時想導師請教,敢於挑戰創新。 4、熟練運用 AUTOCAD 軟體,廣聯達計算軟體等。 5、組員之間要相互交流、互相學習。 指導教師簽名: 日期:課題來源:(1)教師擬訂;(2)學生建議;(3)企業和社會徵集;(4)科研單位提供課題類型:(1)A—工程設計(藝術設計);B—技術開發;C—軟體工程;D—理論研究;E—調研報告 (2)X—真實課題;Y—模擬課題;Z—虛擬課題 、 要求(1)(2)均要填,如 AY、BX 等。

❼ 工程可行性研究報告單位能否參加施工設計投標

滿足條來件的可以。自

實行工程設計招標的條件

1)具有經過審批機關批準的可行性研究報告;

2)具有開展設計必須的可靠設計資料;

3)依法成立了專門的招標機構並具有編制招標文件和組織評標能力,或委託依法設立的招標代理機構。

(7)有關招標的市場調查報告擴展閱讀

《建築工程設計招標投標管理辦法》第十七條有下列情形之一的,評標委員會應當否決其投標:

(一)投標文件未按招標文件要求經投標人蓋章和單位負責人簽字;

(二)投標聯合體沒有提交共同投標協議;

(三)投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件;

(四)同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價,但招標文件要求提交備選投標的除外;

(五)投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應;

(六)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為;

(七)法律法規規定的其他應當否決投標的情形。

❽ 求大神幫我寫工程造價投標的開題報告。

怎麼寫開題報告呢?
首先要把在准備工作當中搜集的資料整理出來,包括課題名稱、課題內容、課題的理論依據、參加人員、組織安排和分工、大概需要的時間、經費的估算等等。
第一是標題的擬定。課題在准備工作中已經確立了,所以開題報告的標題是不成問題的,把你研究的課題直接寫上就行了。比如我曾指導過一組同學對倫教的文化諸如「倫教糕」、倫教木工機械、倫教文物等進行研究,擬定的標題就是「倫教文化研究」。
第二就是內容的撰寫。開題報告的主要內容包括以下幾個部分:
一、課題研究的背景。 所謂課題背景,主要指的是為什麼要對這個課題進行研究,所以有的課題乾脆把這一部分稱為「問題的提出」,意思就是說為什麼要提出這個問題,或者說提出這個課題。比如我曾指導的一個課題「倫教文化研究」,背景說明部分里就是說在改革開放的浪潮中,倫教作為珠江三角洲一角,在經濟迅速發展的同時,她的文化發展怎麼樣,有哪些成就,對居民有什麼影響,有哪些還要改進的。當然背景所敘述的內容還有很多,既可以是社會背景,也可以是自然背景。關鍵在於我們所確定的課題是什麼。
二、課題研究的內容。課題研究的內容,顧名思義,就是我們的課題要研究的是什麼。比如我校黃姝老師的指導的課題「佛山新八景」,課題研究的內容就是:「以佛山新八景為重點,考察佛山歷史文化沉澱的昨天、今天、明天,結合佛山經濟發展的趨勢,擬定開發具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅遊的可行性報告及開發方案。」
三、課題研究的目的和意義。
課題研究的目的,應該敘述自己在這次研究中想要達到的境地或想要得到的結果。比如我校葉少珍老師指導的「重走長征路」研究課題,在其研究目標一欄中就是這樣敘述的:
1、通過再現長征歷程,追憶紅軍戰士的豐功偉績,對長征概況、長征途中遇到了哪些艱難險阻、什麼是長征精神,有更深刻的了解和感悟。
2、通過小組同學間的分工合作、交流、展示、解說,培養合作參與精神和自我展示能力。
3、通過本次活動,使同學的信息技術得到提高,進一步提高信息素養。
四、課題研究的方法。
在「課題研究的方法」這一部分,應該提出本課題組關於解決本課題問題的門路或者說程序等。一般來說,研究性學習的課題研究方法有:實地調查考察法(通過組織學生到所研究的處所實地調查,從而得出結論的方法)、問卷調查法(根據本課題的情況和自己要了解的內容設置一些問題,以問卷的形式向相關人員調查的方法)、人物采訪法(直接向有關人員采訪,以掌握第一手材料的方法)、文獻法(通過查閱各類資料、圖表等,分析、比較得出結論)等等。在課題研究中,應該根據自己課題的實際情況提出相關的課題研究方法,不一定面面俱到,只要實用就行。
五、課題研究的步驟。
課題研究的步驟,當然就是說本課題准備通過哪幾步程序來達到研究的目的。所以在這一部分里應該著重思考的問題就是自己的課題大概准備分幾步來完成。一般來說課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個方面:准備階段、查閱資料階段、實地考察階段、問卷調查階段、采訪階段、資料的分析整理階段、對本課題的總結與反思階段等。

❾ 可行性報告、初步設計、招標書、投標書、合同的關系。。還有他們之間的相同點與不同點。越詳細越好!

一、可行性研究報告定義:
可行性研究報告是指:從事一種經濟活動(投資)之前,雙方需從經濟、技術、生產、供銷,以及社會環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,並確定有利和不利的因素。以此作為該項目是否可行、成功率有多少、具備多大的經濟效益和社會效果的依據,最終作為呈交決策者和主管機關實行審批的上報文件。

二、初步設計
根據核準的項目申請報告、批準的可行性研究報告和設計任務書,按初步設計文件內容深度規定,完成工程總說明和各專業作業文件及卷冊圖紙。
初步設計是最終成果的前身,相當於一幅圖的草圖,一般做設計的在沒有最終定稿之前的設計都統稱為初步設計。
初步設計的步驟:1.找到主題 - 2.依據主題、3.用途設計模式 - 4.收集資料 - 5.整理分析資料 - 6.擺出多種界面、7.設計出多種思路 - 8.依據用途、需要選出最合適的一種設計模式。
通常來說,初步設計,然後是擴初(即"擴充初步設計"),接下來才是施工圖。擴初是指在方案設計基礎上的進一步設計,但設計深度還未達到施工圖的要求,小型工程可能不必經過這個階段直接進入施工圖。

三、招標書
招標書是招標人利用投標者之間的競爭達到優選買主或承包方的目的,從而利用和吸收各地優勢於一家的交易行為所形成的書面文件。屬於邀約的范疇。
所謂招標書,即業主按照規定條件發招標書,邀請投票人投標,在投標人中選擇理想合作夥伴的一種方式。
招標書是招標過程中介紹情況、指導工作,履行一定程序所使用的一種實用性文書。
招標書是一種告示性文書,它提供全面情況,便於投票方根據招標書提供情況做好准備工作,同時指導招標工作開展。

四、投標書
投標書是指投標單位按照招標書的條件和要求,向招標單位提交的報價並填具標單的文書。它要求密封後郵寄或派專人送到招標單位,故又稱標函。它是投標單位在充分領會招標文件,進行現場實地考察和調查的基礎上所編制的投標文書,是對招標公告提出的要求的響應和承諾,並同時提出具體的標價及有關事項來競爭中標。

五、合同
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同,受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的協議。狹義合同指指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權合同。

❿ 政府投資 EPC 在什麼階段招標項目建議書批復後就可以開始了嗎還是需要可行性研究報告批復後才能

  1. 根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定:「第八條 依法必須招標的工程建設項目,應當具備下列條件才能進行施工招標:

    (一)招標人已經依法成立;
    (二)初步設計及概算應當履行審批手續的,已經批准;
    (三)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核准手續的,已經核准;
    (四)有相應資金或資金來源已經落實;
    (五)有招標所需的設計圖紙及技術資料。

所以說當你擁有以上階段就可以啦。

(10)有關招標的市場調查報告擴展閱讀

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委託,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;

Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購,而更多的是指專業設備、材料的采購;Construction應譯為「建設」,其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。

較傳統承包模式而言,EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢:

(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮,有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確,有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

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