① 蒙牛企業網站搜索引擎友好性分析實驗報告
一.實驗目的：了解搜索引擎營銷對網路營銷信息傳遞的作用，通過對部分選定網站搜索引擎進行友好性分析，深入研究網站建設的專業性對搜索引擎營銷的影響，對於發現的問題，提出相應的改進建議。二.實驗內容：（1）從備選網站中選定一個企業網站；（2）瀏覽該網站並確認該網站最相關的2－3個核心關鍵詞（比如主要產品名稱、所在行業等）；（3）用每個關鍵詞分別在搜索引擎google和網路進行檢索，了解該網站在搜索結果中的表現，如排名、網頁標題和摘要信息內容等，同時記錄 同一關鍵詞檢索結果中與被選企業同行的其他競爭者的排名和摘要信息情況；（4）根據有關信息分析被調查網站的搜索引擎友好性。三.實驗步驟：本次實驗以蒙牛企業 www.mengniu.com為例。並以GOOGLE，網路兩個搜索引擎進行搜索。蒙牛乳業集團成立於1999年1月份，屬中外合資企業。總部設在內蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區，總資產達60多億元，職工2.9萬人，乳製品生產能力達330多萬噸/年。到目前，蒙牛集團在全國15個省市區建立生產基地20多個，擁有液態奶、冰淇淋、奶品三大系列300多個品相，產品以其優良的品質榮獲「中國名牌」、「中國馳名商標」、「國家免檢」和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號，產品覆蓋國內市場，並出口到蒙古、東南亞、美國塞班及港澳等國家和地區。1.在網路上搜索以「蒙牛」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約14,400,000篇，排名第一的就是蒙牛企業網站。以「酸酸乳」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約476,000篇，排名第三的是蒙牛企業網站。而第一的是光明酸酸乳。以「牛奶」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約32,400,000篇，搜索了十幾頁都找不到關於蒙牛的信息。甚至「乳品」，「奶製品」，「酸奶」等均關於蒙牛的有效信息。2.在GOOGLE搜索以「蒙牛」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約3,610,000項，排名第一的是蒙牛企業網站。以「酸酸乳」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約726,000項，排名第一的是蒙牛企業網站。幾乎都是關於蒙牛酸酸乳的信息。但產品的相關信息很少。以「牛奶」作為關鍵詞進行搜索，找到相關網頁約4,000,000篇，同樣搜索了十幾頁都找不到關於蒙牛的有效信息。同樣「乳品」也是。3.分析：蒙牛網站對搜索引擎不友好的表現：1.網頁中核心的關鍵詞很少。2.花很長時間下載頁面，使瀏覽者很沒耐心等。3.有復制的網頁內容。對搜索引擎不太友好。4.META標簽中沒有網頁描述和關鍵詞設計。5.沒有對其他相關網提供鏈接以進行比較，所以應較少被其他已經搜索引擎收錄的網站提供的鏈接。對蒙牛網站的友好性分析：1.網頁標題設計合理2.合理的網站欄目結構，利於搜索引擎的優化。3.有內部連接4．建議1.選擇合適的關鍵詞，靈活運用各種檢索方式 應盡量選專指詞、特定概念或專業術語作為關鍵詞，避免普通詞和太泛的詞作為條件，因為這些詞缺乏實際意義或使用過於廣泛，如果用其搜索會返回大量無用的結果。另外，盡量避免華麗優美的詞彙 5.結論：要搜索引擎的優化，就是針對各種搜索引擎的檢索特點，讓網頁設計適合搜索引擎的檢索原則，從而獲得搜索引擎收錄並在排名中靠前的各種行為。如對基於META標簽檢索的搜索引擎應設置有效的關鍵詞和網站描述，增加關鍵詞的密度，或專門搜索引擎設計一個便於檢索的頁面。一個搜索引擎友好的網站，是方便搜索引擎檢索信息，並且返回的檢索信息讓用戶看起來很有吸引力，這樣才能達到搜索引擎營銷的目的。最終達到網站推廣。
② 關於畢業論文——蒙牛企業調查報告怎麼寫
蒙牛乳業集團的市場營銷策略分析 論文編號:GM069 包括:開題報告及任務書,論文字數:10641,頁數:16 摘要 短短6年時間，蒙牛乳業集團的主營業務收入在全國乳製品企業中的排名由第1116位上升至第2位。其中，UHT牛奶銷量居全球第一，液態奶銷量居全國第一，冰淇淋銷量居全國第一。蒙牛集團在市場營銷方面，有著它獨特而值得借鑒的一面。本文結合理論與事例，共分五個部分論述蒙牛企業的4P框架。第一部分主要從蒙牛的產品策略方面入手，分析蒙牛的核心產品差異化和產品線拓展。第二部分研究蒙牛的定價策略，指出蒙牛在產品定價方面的高超之處。第三部分研究蒙牛的渠道策略。第四方面分析蒙牛的促銷策略，特別是事件營銷，其影響力在國內甚至於國外來說，都是空前的。在最後一部分，從蒙牛的諸多經驗中，總結出了幾點啟示，希望能給國內企業提供一些參考。 【關鍵詞】產品策略 定價策略 渠道策略 促銷策略 事件營銷 Abstract In the short 6 years time, Mengniu Corporation』s main proction income rise from 1116th to 2nd. Among them, the UHT milk sales volume occupies the world first, the liquid state milk sales volume occupies the nation first, and the ice cream sales volume occupies the nation first too. The Mengniu Corporation in the marketing aspect, has a special side whose unique is worth profiting from. This article combines the theory and the facts together. It is divided into five parts to elaborate the Mengniu corporation's 4P frame. The first part mainly analyzes the Mengniu Corporation』s proct strategy, expounds the Mengniu Corporation』s difference of core proct and the development of proct line. The second part studies the Mengniu Corporation』s price strategy, points out the Mengniu Corporation』s excellent method in this aspect. The third part analyzes the Mengniu Corporation』s place strategy. The fourth aspect analyzes the Mengniu corporation's promotion strategy, specially the event marketing because its influence is unprecedented to the home market even the world market. In the last, draws some conclusions from the Mengniu Corporation』s experiences and summarizes several enlightenments, which could give the domestic enterprise some references. 【Key Words】Proct strategy; Price strategy; Place strategy; Promotion strategy 目錄 前言...............................................1 1 導論 .............................................1 1．1 蒙牛乳業集團簡介 ..............................1 1．2 國際市場營銷中的4P概念 ........................1 2．蒙牛企業的產品策略...............................2 2.1蒙牛企業的核心產品與形式產品分析 ................2 2.2蒙牛企業的延伸產品分析 ..........................3 3 蒙牛企業的價格策略............................... 4 3．1 蒙牛企業的定價策略............................ 4 3．2 消費者的成本分析 ..............................5 4 蒙牛企業的渠道策略 ...............................6 4．1國際市場營銷渠道概述 ...........................6 4．2 蒙牛企業的渠道策略 ............................6 5 蒙牛企業的促銷策略 ...............................7 5.1 促銷的概念與作用 ...............................7 5.2 蒙牛企業的事件促銷 .............................7 6 蒙牛企業的成功給國內企業營銷帶來的啟示 ...........9 6.1 產品必須具有差異化特徵 .........................9 6.2 適宜、合理地進行產品線拓展 .....................10 6.3 利用事件營銷打造品牌記憶 .......................11 參考文獻........................................... 14 致謝............................................15 以上回答來自: http://www.lwtxw.com/html/52-1/1437.htm
③ 全球知名管理咨詢公司
美國媒體發布的全球咨詢公司50強排行榜，麥肯錫、波士頓咨詢、貝恩咨詢（MBB）是永遠的王者，完善的人才選拔體系、行業內深厚的洞察力、咨詢方式方法的創新從來走在行業前列，因此在行業聲望上得分仍遙遙領先於其他競爭對手，毫無懸念的占據了前三的位置。
位居前10位的公司如下：
1.McKinsey & Company (麥肯錫公司/管理咨詢)
麥肯錫公司是由James O』McKinsey於1926年創建的，同時他也開創了現代管理咨詢的新紀元。現在麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理咨詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。
2.The Boston Consulting Group (波士頓咨詢公司/管理咨詢)
波士頓咨詢公司(BCG)是一家全球性管理咨詢公司，是世界領先的商業戰略咨詢機構，客戶遍及所有行業和地區。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰並協助他們進行業務轉型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們融入對公司和市場態勢的深刻洞察，並與客戶組織的各個層面緊密協作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，成長為更具能力的組織並保證成果持續有效。波士頓咨詢公司成立於1963年，目前在全球45個國家設有81家辦公室。
3.Bain & Company (貝恩公司/管理咨詢)
貝恩公司是一家全球領先的管理咨詢公司，基於「咨詢顧問為客戶提供的是結果，而非報告」的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及兼並購方面的專業咨詢業務。貝恩在全球有超過 2200 人的專業咨詢顧問團隊，用客戶的業績來衡量自己的成功。貝恩致力於幫助企業提高業績，與企業管理層並肩戰斗，戰勝競爭對手，獲得顯著而持久的經濟效益。把企業看作一個完整、密切相關的整體。幫助企業尋找投資機會，以期更快更高的收益和更持久的成長。幫助企業做出戰略、組織、運營、技術和並購等重大決策。如果合適，貝恩還進一步幫助企業決策-這意味著從根本上改變企業。當與那些對現狀不滿的客戶合作時，貝恩才是最成功的。
4.Booz & Company (博斯公司/管理咨詢)
自上世紀90年代進入大中華區市場以來，隨著市場需求的增加，博斯公司在本土積極擴展規模以滿足客戶需求。如今我們在上海、北京、香港和台北都設有辦事處，為跨國公司、本土企業以及政府機構提供專業的咨詢服務。運用各行業和領域的專業知識，我們對工作全情投入，致力於為大中華區每一位客戶提供可行的建議和全面的支持。秉承客戶至上的理念，我們的咨詢顧問效率高而務實，孜孜不倦地為客戶尋求最佳解決方案;隨時樂於與客戶攜手合作，共同創造持久的佳績。
5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨詢/財務)
德勤咨詢是全球頂級的咨詢公司之一，其下擁有戰略與運營、人力資源咨詢、技術咨詢等業務板塊。2013年初，德勤咨詢的戰略與運營部門還在全球范圍內收購了知名戰略咨詢公司摩立特集團。
6.Monitor Group (摩立特集團/管理咨詢)
1983年摩立特集團成立於美國馬薩諸塞州波士頓的劍橋市。作為全球領先的戰略咨詢公司，摩立特憑借強大的理論資源與獨特的客戶服務方式，迅速成長為世界頂尖的戰略咨詢公司，贏得了來自業界與全球各行業知名企業的共同認可與一致好評。
7.PricewaterhouseCoopers LLP (普華永道/會計服務)
普華永道會計師事務所是世界上最頂級的會計師事務所。1998年，他的兩個前身——普華會計師事務所和永道會計師事務所在英國倫敦合並成為了如今的普華永道。普華永道在2008財年獲利約280億美元，它的雇員超過146,000人，遍布150個國家或地區。在福布斯全球排行榜上，普華永道位列全球私人企業的第三名。普華永道也是國際四大會計師事務所之一，與其並列的其他三大所分別是畢馬威、德勤和安永。
8.Mercer LLC (美世咨詢公司/人力資源服務)
美世咨詢公司：世界上最大的人力資源管理咨詢機構1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說，美世咨詢是美世咨詢集團的一分子，而美世咨詢集團則是共同隸屬於威達信集團(MMC)的四個實體之一。MMC是一家每年營業收入達到100億美元的國際專業服務公司。除MMC和美世以外的另外兩個實體是達信保險顧問公司——全球風險管理與保險咨詢服務業的龍頭企業和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。
9.Ernst & Young LLP (安永/會計服務)
安永是國際四大會計師事務所之一。至今已有一百多年的歷史。公司是19世紀50年代一系列兼並的產物。1989年，原八大會計事務所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之間的兼並造就了現在的Ernst & Young。主要的業務部門包括：審計與鑒證，稅務咨詢與籌劃，財務咨詢。
10.Oliver Wyman (奧緯咨詢公司/管理咨詢)
Mercer Oliver Wyman是全球領先的專注金融行業策略和風險管理的著名咨詢公司。公司成立於2003年4月，由Oliver, Wyman & Company(成立於1984年)和Mercer Inc.的金融服務戰略與精算部門合並組成，現在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司現有650名員工，分布於北美、歐洲和亞洲的12個國家的25個分支機構。憑借在金融行業積累的廣博的專業知識幫助客戶解決日益復雜的經營挑戰。作為金融服務行業發展的重要參與者與觀察者，奧緯的客戶涵蓋了全球100家最大金融機構的80%。
中國用戶熟悉的其它公司排名為：
Accenture(11位)、KPMG(13位)、A.T. Kearney(16位)和Capgemini(23位)