一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1
)整個產品在當前市場的規模。
(2
)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3
)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4
)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5
)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6
)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7
)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8
)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9
)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1
)公司產品投入市場的政策
1
、確定目標市場與產品定位。
2
、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3
、制定價格政策。
4
、確定銷售方式。
5
、廣告表現與廣告預算。
6
、促銷活動的重點與原則。
7
、公關活動的重點與原則。
(2
)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3
)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4
)市場調查計劃
(5
)銷售管理計劃
(6
)財務損益預估
(7
)方案的可行性與操作性分析。
Ⅱ 關於一個產品的營銷策劃書 產品隨意
「小天鵝」飛騰計劃企劃案 一、前言(企業概況) 無錫小天鵝股份有限公司迄今已發展成為以生產洗衣機為主,集家電、電子、商貿、金融、房地產、餐飲業、信息傳播、建築材料等行業在內的大型企業集團。也是目前國內最大的生產全自動洗衣機的企業。1992年,小天鵝通過5000次無故障運行,超國際標准、平世界紀錄。1995年,小天鵝獲 ISO9001國際質量認證,臍身世界級供應商行列。 小天鵝股份有限公司的主導產品小天鵝全自動洗衣機已連續9年在國內銷售第一,市場佔有率保持在40%以上。特別是1995年 l一7月份,小天鵝全自動洗衣機銷量達47萬台,市場佔有率超過52%,深得消費者的歡迎。 為配合「小天鵝」夏季營銷計劃,作到淡季不淡,特企劃本廣告案,以圖使「小天鵝」全自動洗衣機在淡季取得理想的營銷業績,故命名為「飛騰計劃」。 二、背景分析 l、市場概況 針對96年度夏季的河南市場,洗衣機銷售進入相對淡季。原因有:一是結婚者減少;二是夏季衣物單薄,洗滌量減少;三是受國內大商業市場疲軟的影響。 國內洗衣機廠家在夏季促銷攻勢也相對減緩,歇兵待機,為9月份市場高漲積攢力量。這也是「飛騰計劃」實行的有利時機。 2、競爭狀況 主要競爭對手有:榮事達、威力、小鴨、金羚、金松、海爾、海棠等品脾洗衣機。 競爭方式各有所長:金羚推出8年電腦保修;榮事達推出5年整機保修;海爾推出「國際星級標准服務」;海棠推出整機5年保修,大件十年保修等等。 小天鵝以全國唯一通過5000次無故障運行和獲得 ISO9001國際質量運行,又在全國同行業中率先推出質量信譽卡、整機免費保修五年等服務承諾作為廣告訴求和服務特色。 3、消費分析及市場預測 在市場細分之後,銷售目標宜確定為城鎮新婚夫婦和收人中等以上的城市家庭。洗衣機現已成為現代家庭的必需品。特別是全自動洗衣機已成為國內第一代老式洗衣機的更新換代產品,成為洗衣機市場的主要份額商品。 在洗衣機銷售淡季,引導持幣待購的消費者積極消費是提高淡季小天鵝銷量的唯一辦法。另外,在夏季,其它品牌洗衣機促銷力度減弱,使競爭狀況較為緩和。採取有效的銷售戰略,可使淡季不淡。 三、市場營銷戰略 在競爭激烈的洗衣機市場,各廠家從產品質量、售後服務、價格進行大量的宣傳。小天鵝在以往的戰略計劃中,也未能免俗,井採用有獎銷售的辦法促銷。而從消費者的反映可以看出;有獎銷售已被人們所厭煩,不能刺激起消費者的購買欲,售後服務和質量的廣告宣傳較為到位,並有一定的獨特個性。 96年度淡季,在各方面公關戰略廣告和常規廣告計劃的配合下,銷售方式建議加以改動,可採用季節性階梯價格策略,從淡季的低谷期起,將銷售價格下浮5%一10%,在淡季期逐步分期上浮,在9月中旬恢復正常,為期100天。按每日上浮2元人民幣為距。 階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調在冬季銷售中便採用這種策略使空調一度熱銷。 四、廣告戰略戰術 作為國內第一家生產全自動洗衣祝的企業,小天鵝股份有限公司一貿堅持發展名牌戰略,注重「小天鵝」企業形象建設。為長期穩固佔領市場,建議加強「企業形象力」的促銷效果,利用公關廣告的「在商不言商」的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。 在96年6—9月份銷售淡季,廣告戰略以企業形象廣告為主,為9月份之後大量的小天鵝商品促銷廣告打一個良好的廣告受眾基礎。
Ⅲ 營銷策劃方案的要素
一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業的戰略定位的調整方面的經歷,並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享並互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
Ⅳ 什麼是營銷策劃書
營銷策劃書是企業根據市場變化和企業自身實力,對企業的產品、資源及產品所指向專的市場屬進行整體規劃的計劃性書面材料。
營銷策劃書的作用
1、准確、完整地表現營銷策劃的內容
策劃書的內容是否能准確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
2、充分、有效地說服決策者
作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對於一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能採納營銷策劃中的意見,並按營銷策劃的內容去實施營銷方案。
營銷策劃書的編制原則
1、邏輯思維原則。
2、簡潔朴實原則。
3、可操作原則。
4、創意新穎原則。
營銷策劃書的撰寫技巧
1、尋找一定的理論依據。
2、適當舉例。
3、利用數字說明問題。
4、運用圖表幫助理解。
5、合理利用版面安排。
6、注意細節,消滅差錯。
Ⅳ 以某一產品為例,說明如何進行營銷方案策劃
某鞋類2004年 促 銷 方 案
一、市場回顧:
02年以來國際皮鞋品牌相繼進入大陸地區,國內各品牌皮鞋均表現了較強的市場競爭能力。03年下半年, XXXX在東北各地短短的時間內干凈利落連開N店,成績斐然,為業界所驚嘆!
而隨著商業競爭日趨激烈的開展,而此時的鞋類市場進入了洗牌時代,具體表現為:
■ 商業混戰,促成大眾消費成為主流,面對打折促銷這一形式,更多的受到廣大女性的強烈關注;
■ 女鞋產品同質化日益嚴重,銷售通路也日益模式化,各女鞋品牌面對著市場的強大壓力;
■ 女性更加關注於款式、價格,對品牌的選擇已非重要因素,但高檔品牌的促銷戰術仍是最具殺傷力的;
■ 面對連鎖店、店中店雙重通路的商家,銷售額上升的幅度都不太理想,尤其出現了二級城市利潤大於一級城市的現象,成本因素凸顯出來。
二、品牌發展建議:
通過對03年的總結及市場現狀,可以看出仍需有待提高,必須加以改進、完善,使品牌迅速佔領市場。其建議如下:
■ 欲速則不達,放緩規模擴張,在一些中小城市具體分析,可以使產品進大商場而不必開專賣店;
■ 面對市場壓力,剛剛崛起的XXX必須施行品牌突圍的戰略,並開展系列公關活動及更大的促銷;
■ 前期努力完善各店,後半年必須啟動宣傳攻勢,針對目標人群,強化品牌的宣傳力度,形成高品牌知名度;
■ 開展品牌個性化宣傳,尋求女鞋差異化生存,各系列女鞋向「魅力需要有道理」這一設計主題轉換,強化設計者的追求元素。
■ 促進產品銷售,不以降價為主導,只對會員有促銷,並進行承諾以保障品牌價值;
■ 嚴格把關產品質量,不斷提高產品力,強化目標消費群體對XXX女鞋的品牌印象。
■ 推出04版春夏系列完美搭配手冊,突出新款,新形象,強化國際化品牌。O
■ 「一對一」營銷起步,組建XXX時尚俱樂部。促進品牌提升,大力發展VIP會員;
■ 製作「XXX魅力沙龍」VIP會刊,傳達公司理念,進行品質解讀,加入新品推介,流行風向標等內容,直接郵寄給客戶。
■ 利用手記簡訊群發功能,為會員發布商品信息。
■ 降低貴賓門檻,大范圍發展貴賓,擴大會員規模,以此促進口碑傳播及銷售網路;
■ 推行「XXX」累計制,購物積累到各檔次可獲不同購物禮金。
三、宣傳策略:
XX年必須鞏固東北「根據地」,主打遼沈戰役,(遼沈戰役以沈陽為中心)以點帶面,集中優勢兵力,品牌成功佔領沈陽後(一級省會城市)——主根據地站穩後,面向全國推廣成功經驗。
沈陽根據地主要推廣媒體選擇免費直投雜志、戶外廣告及公交POP,具體如下:
■ 雜志:《XX》雜志——沈陽地區定向直投;
《XXXX》雜志——沈陽、哈爾濱地區定向直投;
■ 公交POP:選擇途徑商業區的公交內POP進行廣告宣傳選擇:207 途徑鐵百、太原街、五愛、中街;246途徑太原街、五愛;
237途徑鐵百、太原街、五愛;
215途徑北行、中街
各公交內POP,全年合作,每線10台,每台N塊POP
■ 戶外廣告:選擇各商業區內站亭廣告,其中包括:北行、鐵百兩地各4塊站廣,中街、太原街各N塊站廣,為期半年。
■ XX完美春夏季搭配手冊:推出XX春夏季款搭配手冊,突出新形象。重新聘請國內外模特,同時亮相,保持高品位,春節後開始拍攝,適時推出。
■ 與各城市當地的美容院、咖啡名店及女性品牌店,推出同盟卡,同盟單位可優惠互享,擴大同盟會員的廣泛性。
註:兼顧省會城市哈爾濱,適量推出戶外廣告。
四、公關/促銷策略:
■ 近期策略:(04年2月——3月)
以VIP貴賓為基礎,全力推動「一對一」營銷起步,組建時尚俱樂部,填寫申請表,經審核可成為會員,消費者進行一對一溝通的親情化組織,注重手機簡訊溝通,以「引領時尚,傾心服務」為宗旨,最大利用口碑、人際促進銷售。注重長期的促銷效果為促進方式。
同時,全力發揮貴賓卡及積分卡的功能。
可利用節日:
04年2月13——15日(情人節);
● 在情人節推出廣告語:X,M)
還有XXX。
● 在東北已開業的各店中,製作店面POP及DM單頁,並推出「玫瑰之約」活動,所有來店購鞋的顧客,均可獲贈玫瑰花一束,並可享受九折優惠,僅限三天。
04年3月 7——8日(婦女節);
● 與XXX強強聯手,於三八節當日購買XXX女鞋送高級鞋油、鞋刷、鞋墊等。
■ 中期策略:(4月——0X年10月)
0X年放緩擴張速度,逐一完善各地專賣店,促進下半年奠定穩固的市場基礎。同時下半年一定要針對目標人群,進行公關活動,啟動宣傳攻勢,以強化市場知名度,並最終以品牌帶動銷售。
參考活動:
① 設計師見面會,強化魅力需要有道理的設計個性化訴求;
② 魅力女足評選活動,迅速擴大知名度,並形成品牌聯想並配以大規模的促銷活動及強化「一對一」會員活動,雙管齊下,達成共贏。
可利用節日:
04年4月29——5月10日(五.一,母親節)
04年8月21——23日(七夕中國情人節)
04年9月28日——10月6日(中秋、國慶)
■ 遠期策略:(11月——12月)
各省會城市旗艦店相繼完成,並初步形成規模。利用冬季新品面市之機,推出公關活動:女鞋冬款時尚秀。並更逐步啟動媒體宣傳,增加投放站亭廣告促進品牌的高度提升,以此帶動銷售。
可利用節日:
04年12月24日——12月26日(聖誕節)
五、公關、促銷形式/安排:
■ 近期策略:(1月——3月)
1) 活動主題:XXXX(已修改哦)
2) 活動時間: 2月13日—2月15日;
活動內容:① 購買貨品,更可抽取刮刮卡,100%中獎;
② 憑借03年9月以後結婚證購買貨品獲贈VIP,更可直接獲贈手袋;
③ 限量進店填寫XXX客戶資源卡,贈送玫瑰花、巧克力,創造持續的情人節活動.
獎級設定:一等獎:皮包
二等獎:手袋
三等獎;錢夾
四等獎:披肩
五等獎:紀念品
宣傳方式: 2月12日,各店統一POP宣傳;直郵信函活動告之。
2)活動主題:XXX XXXX(已修改哦)
活動時間:04年3月8日(婦女節);
活動內容:在店內推出尋找小水晶鞋活動,發現即可獲取購物券,讓顧客參加先送券再購物的活動。
宣傳方式:直郵信函活動告之; 店面POP宣傳活動告之。
3)公關主題:XXXX(已修改哦)
活動時間:04年 3月20日前後
活動內容:主打打文化牌,0X年3中旬夏鞋投放市場前,在各地舉辦XXX設計師見面會;文化訴求,深層次詮釋品牌的人性化,凸顯「魅力需要有道理」的個性化主題。使目標人群加強品牌的聯想度。
宣傳方式:全程新聞宣傳;直郵信函活動告之; 店面POP宣傳活動告之。
■ 中期策略:(4月——10月)
自5月開始沈陽、哈爾濱兩地投放免費直投雜志,針對目標人群,進行窄告,強化品牌形象。同時各地區注重戶外廣告的投放。
4)活動主題: XXXX(已修改哦)
活動時間: 04年4月29——5月10日
活動內容:① 5月1日、9日為勞動節和母親節。購物滿700元即可參與海南三日游的抽獎活動,同時並有不同獎品配合推出。
② 為10月會員做准備,推出各地利用VIP卡,在已開店城市范圍內,各地會員購物累計分前5名者,參加XXX會員活動。
5)公關主題:XXXX(已修改哦)
活動時間:04年 7月1日前後]
活動內容:藉助舉辦大型評選活動,引起大眾的廣泛關注,使XXX成為魅力美足的必備搭配,強化品牌知名度。
宣傳方式:全程新聞宣傳,5月開始籌備,初賽、復賽、7月前後進行決賽,期間進行廣告及新聞宣傳;直郵信函活動告之;店面POP宣傳活動告之。?)m<SD
6)活動主題:XXXX(已修改哦)
活動時間: 8月21日—8月23日;
活動內容:美麗加價送
① 推出各類贈品,在店內設立堆投區,購買貨品即可參與「美麗加價送活動」:
活動期間購物滿500元加價20元可獲贈披肩,購物滿800元加價30可獲贈皮夾,購物滿1200元加價50可獲贈女包等加價活動;
② 首次消費同時可獲VIP卡。
宣傳方式:1月18日,各店統一POP宣傳;
直郵信函活動告之。
7}活動主題:XXXX(已修改哦)
活動時間: 9月28日——10月6日;
活動內容:① 持VIP會員卡購物,可享受贈送會員雙倍積分。
② 購物贈送女包及貴賓卡
③利用積分卡,開展「尋找50個熱心會員活動」在已開店城市范圍內,各地會員購物累計分前5名者,參加XXX會員活動。
會員活動方式:大連2日游
宣傳方式:直郵信函活動告之;店面POP宣傳活動告之;
■ 遠期策略:(11月——12月)
8}活動主題:XXXX(已修改哦)
活動時間: 04年11月初
活動內容:通過大半年各地專門店成熟運作,利用新品上市之機,選擇沈陽新世界、哈爾濱舉辦新品上市會暨魅力冬款女鞋現場展演活動,展現成熟女性姿采,以此開展品牌攻勢,完善國際品牌的形象.
選擇明星參加助陣,可吸引更多人氣;
宣傳方式:
10月末各城市報紙廣告宣傳及後期新聞雜志的宣傳,直郵信函活動告之;
店面宣傳活動告之;
9}活動主題:XXXX(已修改哦)
活動時間: 12月24日——12月26日(聖誕節)
活動內容:① 各地專門店聖誕節20:30—0:00推出限時搶購,全場7折,過時恢復原價(全年只一次打折低價促銷,對品牌無大損害); ② 推出時尚套餐;
宣傳方式:
直郵信函活動告之;
店面宣傳活動告之;
■不限時促銷活動:
① 向沈陽各大寫字間定向投放《0X版春夏系列完美搭配手冊》,並推出「和XXX相識見面禮」活動,做一定面值的現金券同手冊一起投放。
② 同各大銀行信用卡部合作,將宣傳資料同銀行對帳單夾投給消費者。
Ⅵ 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(6)營銷策劃書怎麼選商品擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢
Ⅶ 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。