㈠ 淺談如何加強職工思想動態分析
王國強(勝利油田油氣集輸總廠山東東營)隨著油田企業改革的不斷深化,企業基層思想工作面臨著許多新情況,新問題,針對企業改革和發展的實際問題,近年來,我們從加強職工思想工作入手,加強職工思想動態分析,及時掌握職工思想狀況的「第一信號」,有的放矢開展思想政治工作,通過「五個加強」,及時化解矛盾,統一職工思想,充分調動了職工工作的積極性,促進了生產和經濟效益的不斷提高,實現了企業的和諧發展。一、加強形勢任務教育,及時掌握職工的思想動態要想讓職工適應企業發展需要,及時掌握職工的思想動態,必須採取以教育為先的方式,提高職工的思想認識。通過編發《形勢任務教育宣傳提綱》,組織領導和機關幹部到基層進行形勢任務宣講,讓每一名職工都能夠及時了解當前形勢。對於新調入員工,從思想上做好教育和引導工作,運用企業安全生產政策法規、事故案例、現身說法等多種方式,促其提高認識。加強政策的宣傳教育,特別是涉及職工群眾切身利益的政策待遇,在實行前都廣泛征
㈡ 銷售人員工作總結中思想變化怎麼寫
可代筆成文
㈢ 企業員工思想動態分析怎麼寫
把，進步人類，發達國家，現代企業的涵蓋和定義；
與
我國社會主義制度里，尚不完備的，完全自由市場經濟的現實里的新舊的結合；
和
黨委書記的思想工作，有這個結合的想法，其實，是真的書記工作，在新世紀新時期的最大潛力挖掘和工作內容的極大豐富的礦藏。
那麼，對於，具體運營單元的具體人群、員工、團隊的具體情況的進步考量和考慮，就是個人真實素質和思想文化水平的完全天平的衡量了。
㈣ 如何改進員工思想動態分析工作淺析
煙草在線專稿 隨著我國市場經濟體制的逐步完善與改革的不斷深入，人們的思想觀念發生了根本的轉變，人們的需求結構也同樣隨著人類進步和社會的發展而不斷變化著。如何正確有效的開展車間思想政治工作，統一職工的思想認識、政治觀念，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，以滿腔的工作熱情和高度負責的主人翁責任感，自覺的為企業發展作貢獻，是目前擺在車間管理工作中的一個重要課題。 就車間而言，職工的政治思想工作是車間管理工作中的一項重要內容，是車間基層管理活動的重要組成部分，正確有效的思想政治工作能規范職工的言行，端正工作作風和強化工作態度，能幫助他們扔掉包袱、全力以赴的投入工作，是車間各項目標任務順利完成的根本保證。如何正確有效的開展車間思想政治工作呢？ 堅持按「四有」目標培養職工、提高職工思想道德素質 把職工培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的現代工人，努力把提高車間職工的思想道德素質和情操是車間思想政治工作的重要任務，狠抓思想道德建設具有更為重要的意義。 加強思想道德建設，要從企業實際出發大力倡導和培育愛崗敬業，誠實守信，無私奉獻精神，幫助職工正確樹立人生觀、價值觀。自覺抵制資產階級個人主義價值觀的影響。同時要深入廣泛開展向先進人物學習的活動，學習他們公而忘私的共產主義思想，全心全意為人民服務的優秀品質，吃苦耐勞的優良作風，干一行愛一行的工作態度，在不同的工作崗位上樂於奉獻在奉獻中不斷提高職工的思想道德素質。 必須把經常性思想政治工作擺在重要位置 經常性思想政治工作，主要是針對職工各種現實思想問題隨時進行的教育疏導工作，它貫穿於車間生產的各個環節，與集體系統的思想政治教育相互聯系、相互補充，具有很強的及時性、針對性和群眾性，它是思想政治工作的重要組成部分。思想政治工作的服務保證作用，大多數是通過經常性思想工作來實現的。 做好經常性思想工作，必須堅持疏導方針，堅持說服教育，耐心細致地講道理，積極開展批評與自我批評，要善於藉助社會、家庭的力量，共同做好職工的思想政治工作，要把解決思想問題與解決實際問題結合起來，要把言教與身教統一起來，車間幹部為職工做好樣子，黨員為群眾做好樣子，上級為下級做好樣子。 做好經常性思想政治工作，就是貴在經常、著眼於幫、大家來做、注重身教。貴在經常，就是要把思想政治工作滲透到車間生產活動的各個方面，貫穿到各項工作的全過程，做到制度化、經常化、處處發揮作用；著眼於幫就是要堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論教育人、培養人、循循善誘、啟發自覺，做到幫人先幫心，從根本上提高車間職工的思想覺悟；大家來做就是要各級各部門齊抓共管，各級幹部齊動手，發動群眾都參與，形成人人做思想政治工作、人人受教育的局面；注重身教就是要求做思想政治工作的幹部要嚴格自律、為人表率，既說得使人信服，更做得讓人佩服，以自身的模範行動影響人、感召人，把經常性思想政治工作切實擺到重要位置，認真組織，抓好落實，使這項工作有新的發展、新的突破。 及時准確的掌握車間職工的真實思想狀況，爭取思想政治工作的主動權 隨時隨地弄清車間職工在想什麼、有什麼思想疙瘩、有什麼困難需要解決，這是做好車間職工思想政治工作的前提。表現在具體層面，就是要： 用心熟悉職工的基本情況，要通過查閱職工檔案、個別交談、詢問其它人員等多種方法和渠道，深入調查了解，對車間職工的基本情況了如指掌，要熟知家庭情況、熟知個人愛好特長、熟知職工的個人簡歷和性格氣質，熟知身體狀況、生活習慣，熟知婚戀情況和人際關系等。 留心觀察職工的細微變化，車間職工的思想變化都是有規律可尋的，他們的言談舉止、習慣愛好、脾氣情緒、工作表現等方面的異常，都可能是內心矛盾的顯露，每個幹部都應做職工的知心人，對發現的情況進行綜合分析真正摸准思想脈搏。 潛心摸索內在規律，職工的思想活動是有規律可循的國內外形勢的變化，重大政策的實施，工作環境的變換，家庭情況的變故，個人境況的改變等，都會給職工帶來不同程度的影響，而引起思想上的某些變化，不同地區、不同類型的家庭、不同崗位的職工，往往關注點不一樣，引發的思想問題根源也不同，對這些情況要勤觀察、勤思考、勤總結，在工作實踐中不斷積累經驗、努力把握其內在規律，從而對車間職工的思想政治工作做到早預測、早發現、早解決，取得思想政治工作的主動權。 認真貫徹疏導方針、增強思想政治工作的有效性 疏通和引導，是思想政治工作必須堅持的基本方針，貫徹疏導方針，核心是要用馬列主義、毛澤東思想武裝幹部職工的思想頭腦，克服各種錯誤思想認識，把職工的思想引導到正確的方向和軌道上來，對於共產主義理想，黨的基本路線、方針、政策，全心全意為人民服務的宗旨，既要理直氣壯地講，又要結合車間實際，講得實實在在、生動活潑，這樣才能使說服疏導收到良好效果。 以理服人、以情感人、情理交融。做職工的思想政治工作必須堅持實事求是的科學態度，要求車間領導幹部，首先要端正根本態度，尊重、理解、關心、愛護職工，相互間建立起深厚的同志感情，廣開言路，使他們敢於講心裡話，廣泛收集群眾意見，擺事實、講道理，使人心悅誠服，樂於接受教育，同時要站在被教育的位置，設身處地想問題，把道理講得親切感人，要真誠相待，將心換心，在感情交流中灌輸道理，把以情感人與以理服人有機地結合起來。 區別情況，對症下葯，做職工的思想政治工作。要因人而異。根據職工的文化層次、不同的思想基礎、性格特點、接受能力區別對待，不能一刀切一鍋遮，一把鑰匙開千把鎖，要因事而異，根據問題性質的不同、原因的差異，有針對性地進行教育，做到有的放矢、觸及思想、打動心靈，要因時因地而異，根據車間職工思想發展變化的不同階段，在不同的時機、不同的場合，採取不同方式、方法進行不同內容的教育，做到循序漸進。 表揚為主，啟發自覺，做職工的思想政治工作，要善於發現每位職工的長處和優點，充分調動他們的積極因素，即使對一時問題較多的同志，也要看到本質和主流，努力挖掘其內在的積極性、主動性，使他們不斷增強奮發向上的動力，自覺克服缺點和不足。 堅持原則，扶正祛邪，做職工的思想政治工作，有很強的原則性、思想性，提倡什麼、反對什麼，要是非分明、毫不含糊，對個人主義、自由主義、無組織、無紀律等錯誤思想和不良現象不能順著說、哄著走、繞著走，必須嚴格的批評糾正，真正做到歪風邪氣有人抓、好人好事有人誇。 思想政治工作要緊密聯系車間經營管理工作 思想工作和經營管理工作，是緊密相連、相輔相成的，日常經營管理中有思想政治教育，思想政治工作中有經營管理，二者是一脈相呈的，離開了思想政治工作，經營管理容易導致簡單粗暴，離了嚴格管理，思想政治工作的效果就會受到影響，顯得空洞，只有把兩者結合起來，才能相益彰、事半功倍。 領導上要形成合力，車間要把思想政治工作和經營管理工作融為一體，統一領導、統一計劃、統一部署、統一抓好落實。在檢查分析思想政治工作的同時要看經營管理工作做得如何；在檢查分析經營管理工作。同時也要看到思想政治工作保證得怎樣，車間出了問題，既要從思想政治工作上找薄弱環節，又要從經營管理上查漏洞，做到相互協調、密切配合。 工作上要互相滲透，抓管理，要注意從思想政治教育入手。做思想政治工作，要重視行為規范，加強作風紀律建設，克服鬆散現象，不僅要抓好深入細致的思想政治教育，還要充分發揮規章制度的約束作用，做到互相滲透、緊密結合。 把解決思想問題與解決實際問題結合起來 職工的思想問題往往是與某些實際問題聯系在一起的，解決這類問題一方面要注意幫助他們正確認識和對待出現的矛盾，以積極的態度克服遇到的困難；另一方面要以滿腔的熱情關心他們的疾苦，千方百計幫助職工排憂解難，使他們感受到車間的關懷和溫暖，對一時解決不了的問題，也要講清道理，做好解釋工作，要把解決實際問題的過程變成提高思想覺悟，調動積極性的過程。 重視做好個別後進職工的思想轉化工作 做好個別後進職工的思想轉化工作，是思想政治工作的一個重點，也是個難點，個別後進職工，主要是指思想基礎比較差、缺點比較多的職工，包括受社會錯誤思潮影響較深，私心雜念較重，不能正確對待個人利益與集體利益，思想意識不健康，追求低級趣味、有違法違紀苗頭的，犯了錯誤，對批評或處理有嚴重抵觸情緒的，行為粗野、組織紀律性差、自控能力弱的，心胸狹窄、猜疑心重、同事關系緊張的等等，對這些同志一定要重點做好工作，另外有些同志雖然不屬後進，但因遇突發事件，思想矛盾比較突出，也要予以高度重視。 對個別後進同志的幫助教育，要抓好以下幾個環節，一是弄清問題。通過全面的調查了解，深入細致的分析，真正摸清他們思想的症結及其產生的原因；二是關心體貼，要以深厚的階級感情，主動親近多給溫暖，使他們真正感受到領導的關懷和同志的信任；三是啟發覺悟，針對他們思想問題，由淺入深的灌輸道理，耐心說服，疏通引導，逐步幫助他們分清是非，解開思想疙瘩；四是抓好反復，個別後進同志的思想轉化常常會出現反復，做好他們的思想政治工作，要善於分析他們出現反復的主觀原因，總結經驗教訓，把幫助教育工作做得更實在。 做好個別後進職工的思想政治工作，還必須創造一個有利於他們轉化的良好環境，這些人往往既自尊又自卑，沒有一個良好的環境，他們就可能心灰意冷，悲觀消沉，甚至產生對立情緒，要教育骨乾和群眾，對他們不歧視、不嫌棄、不諷刺挖苦，應以滿腔的熱情，尊重幫助他們，及時鼓勵他們的每一點進步，使他們鼓起勇氣、樹立信心、積極上進。 開展職工思想政治工作是一項長期堅持、循序漸進的系統工程。隨著思想政治工作的主體和客體的變化往往將對具體的方法產生根本的影響，隨著思想政治工作所處的時期、地點等環境條件的改變，也對思想政治工作的內容不斷要求更新，因此，思想政治工作是動態發展的，要真正有效地改善和加強車間思想政治工作仍需要實際工作者不斷探索與完善。
㈤ 銀行員工思想動態分析的報告怎麼寫
將自己進入公司以後對公司的了解狀況寫一下，然後再描述一下自己對以後的人生規劃，自己對工作的熱情度之類的，要深刻一些！
㈥ 員工思想動態
總的看來，安質部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心公司發展及員工的穩定，對公司的發展持樂觀態度。對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比較准確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處於一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。他們都希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，願意為公司的發展做出應有的貢獻。
㈦ 如何做好員工思想動態分析與情緒安全管理
定期不定期的做好與員工的談話談心工作，了解掌握員工的思想動態，做好員工後勤保障和服務工作，了解掌握員工的需求，幫助員工解決實際困難
㈧ 如何做好員工思想動態分析工作
我想你們公司的老闆想要的就是自己員工對於公司的想法。明著用表格填，效果不大，可以選擇舉辦一次聚餐，在輕松無上級在的條件下，進行口頭討論，相信這樣效果很大。