會展中心市場定位

㈠ 中國會展業未來發展的八大趨勢是什麼

隨著我國經濟全球化程度日益加深，會展行業作為新興的服務業，逐漸成為了一個城市國際化程度和經濟發展水平的中葯標准之一。伴隨著會展經濟的全球擴張，許多國際會展業巨頭競爭亞洲、非洲、拉丁美洲的發展中國家市場，國際會展業正在出現重心轉移之勢。在中國加入世貿組織的背景下，中國市場的廣大以及中國成為世界新的製造業中心的潛在發展前景，使得來自國外的專業展市場需求空間較大。
中國會展業搭上中國經濟快速發展的列車，一路增長走來，已經確定了在世界上會展大國的地位，並正向會展強國挺進。據前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國會展行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 前瞻》顯示:我國會展行業將會向全球化、多元化發展。
下面一一來闡述我國會展業的總體走勢,
（一）全球化趨勢
加入WTO後，國內各個行業面臨的最大現實問題就是全球化，會展業也不例外。與其它行業相比，中國會展業是一個壁壘相對較少的行業。因此，入世對會展業會有影響，但所受到的沖擊肯定不會像金融等行業那樣強烈。面對入世所帶來的機遇和挑戰，中國會展界對內應抓緊制定行業法規，對外應盡快熟悉國際規則。
（二）信息化趨勢
信息化既是中國會展業與國際接軌的一個重要衡量標准，也是會展業發展的必然趨勢。要實現信息化發展，中國會展業首先要加強與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流合作，以及時掌握全球會展業的最新動態。其次，在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網路化。第三，充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網路營銷、舉辦網上展覽會等。
（三）集團化趨勢
集團化是國內各個產業部門伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。在中國加入WTO背景下，中國會展業必須從一開始就走集團化發展的道路，以實現會展企業間優勢互補，提高中國會展業的國際競爭力的目標。我國會展行業的集團化可以分三步走：一是採取聯合和跨行業合作等靈活多樣的組織，組建會展集團；二是創立知名品牌，實現品牌經營；三是積極實行海外擴張。
（四）品牌化趨勢
品牌是會展業發展的靈魂，也是中國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。實現品牌化經營是增強中國會展業競爭力的必由之路。目前，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，但這些民族化的會展品牌與德、義大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知曉度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可見，品牌化將作為一項重要任務提上中國會展業發展的日程。
（五）多元化趨勢
從整體上看，世界會展業正在向多元化方向發展，包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。首先，會展業的蓬勃發展對會展產品類型提出了越來越高的要求，中國會展企業應根據當地的產業經濟基礎和自身的辦展實力，積極開發新的專業性展會。其次，會展形式正在從傳統的表面陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅遊觀光、文化娛樂等項目於一體，這是全球會展業發展的必然趨勢。最後，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成「一業為主，多種經營」的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。
近幾年，中國會展業受「德國潮流」的影響，很多城市把展覽定位在了專業展上，動輒就是「慕尼黑如何漢諾威怎樣」。這給除了北京、上海、廣州之外的很多中小城市造成了誤區和發展上的障礙，大型城市特別是第三產業發達的城市，發展專業展和規模型展覽是有理由的，但是對於絕大多數中小城市就不是這樣。
今後國內的展覽項目將仍然會增加而不會減少，並呈現「兩極化」發展趨勢。一方面，品牌會展通過合資、兼並、收購而實力更加強大；另一方面，在許多城市經歷了實踐、失敗和各種渠道獲得的經驗教訓之後，經過更加理性的思考和研究，將把中小城市展覽項目定位於向著多元化、小規模、高頻率、社會型、體驗式發展。

㈡ 全國會展中心有哪些

昆明滇池國際會展中心

更多圖片(2張)
昆明滇池國際會展中心位於昆明市官渡區福保半島區域內，是一個縱貫南北2600米，橫跨東西1000米、平地架空12米的大體量、廣布局、多層次的建築群，規劃總用地2280畝。

中文名：昆明滇池國際會展中心
位置：昆明市官渡區福保半島區域內
規劃總用地：2280畝
總建築面積：404.8萬平方米
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概況

項目分為國際博覽區、國際會議區、會展風情旅遊區、會展配套生態社區四大功能區，地上總建築面積約404.8萬平方米，地下建築面積約103.8萬平方米，總投資約344.62億元，其中：土地及基礎設施投資約20億元，建築工程投資約287.62億元，建設期利息約37億元。昆明滇池國際會展中心定位為國際會展、國際會議、旅遊服務、商業文化娛樂等功能為一體的大型城市山綜合性公共建設項目，且雲南省政府要求國際博覽區部分2014年6月昆交會正式投入使用，該部分投資約59.31億元。

昆明滇池國際會展中心將按照「國內一流、國際領先」的目標定位，以打造「世紀精品、傳世之作」為宗旨，建成以會展為核心，集會議展覽、文化體驗、休閑娛樂、商貿商業於一體的低碳、生態、環保、多功能型國際會展中心。讓建築更具有標志性、獨特性和唯一性。充分體現時代特徵、專業特色和雲南特點。使昆明新國際會展中心既是雲南的，也是世界的；既屬於當代，也屬於未來。

昆明滇池國際會展中心項目由雲南新世紀滇池國際文化旅遊會展投資有限公司投資，中建鋼構有限公司負責屋蓋及外網格鋼結構深化設計、製造、安裝。該屋蓋鋼結構為國內罕見變截面薄壁異型彎扭全焊接空間結構，其結構新穎、復雜，外弧網格均為空間三維彎扭箱型構件，每根構件的彎扭角度、方向均無相同之處。

區位環境

昆明滇池國際會展中心所位於的昆明處於中國-東盟自由貿易區和泛珠江經濟合作區域兩個國際、國內經濟圈的有利結合部。現代新昆明建設核心區為「一湖四片」，城市發展中心和重心向東推移，昆明經濟技術開發區正好處於主城、呈貢新城、昆明國際機場和規劃中的新機場的幾何中心位置，是連接主城與新城的產業連接帶，區位優勢明顯。

航空系統
昆明滇池國際會展中心距離原昆明國際機場（巫家壩機場）僅4公里，距離昆明長水國際機場機場15公里。

公路系統
昆明滇池國際會展中心位於昆明市公路交通樞紐位置，昆石（至石林）、昆玉（至玉溪）、貴昆路（至貴陽）、昆洛路等高速路及國道穿區而過，是連接滇西、滇東、滇南以及省外和國外的重要交通樞紐位置。

鐵路系統
昆明滇池國際會展中心距昆明東部鐵路貨運站5公里（昆明鐵路貨運中心）；距王家營鐵路貨運站和正在規劃建設中的呈貢王家營國際物流中心5公里。

水運系統
昆明滇池國際會展中心雲南省湄公河水運已具備開航條件，貨物可通過水路運到東盟五國。為沿岸地區輸出當地產品和輸入外地商品的交通動脈，起著產品集散作用。

五百公里經濟圈

昆明滇池國際會展中心根據經濟學五百公里經濟圈理論，所處地域的覆蓋范圍不但有雲南、四川、貴州、廣西、湖南，同時還包含了越南、泰國、寮國、緬甸、柬埔寨。擴大了企業的發展空間，采購及銷售范圍。

㈢ 會展經濟效應

會展經濟，指通過舉辦各種形式的會議和展覽、展銷，帶來直接或間接經濟效益和社會效益的一種經濟現象和經濟行為。會展經濟一般被認為是高收入、高贏利的行業。

據專家測算，國際上展覽業的產業帶動系數大約為1∶9，即展覽場館的收入如果是1，相關的社會收入為9。會展經濟可分為：「政府推動型」（如德國和新加坡）、「市場主導型」（如法國、瑞士和香港）、「協會推動型」（如加拿大和澳大利亞）、「政府市場結合型」（如美國）四大模式。

作用

一、會展經濟可以帶動相關產業的發展

會展經濟不僅本身能夠創造巨大的經濟效益，而且還可以帶動交通、旅遊、餐飲、住宿、通信、廣告等相關產業的發展。據專家測算，國際上展覽業的產業帶動系數大約為1：9，即展覽場館的收入如果是1，相關的產業收入則為9。

二、為企業開展營銷活動提供了很好的場所

在市場競爭日益激烈的情況下，企業都想尋找機會搜集市場信息、促進產品銷售，而參加會展無疑是一個契機。一方面，企業通過參加會議和展覽，可以及時、准確、低成本地獲取各種有效的信息。然後，根據這些信息，實施恰當的市場營銷組合策略。另一方面，企業在展覽會上通過產品尤其是新產品展示，可以誘導甚至創造消費者的需求。

三、會展經濟能夠促進城市的發展

會展經濟能夠促進城市的發展，提高城市的知名度和美譽度。

以上內容參考網路-會展經濟

㈣ 中國會展

2010中國（深圳）國際節能減排成果轉化暨投融資博覽會
時間：2010-8-3---2010-8-5 地點：深圳會展中心
由「博覽會」承辦單位--中國可持續發展研究會與深圳市科技工貿和信息化委員會共同主辦，眾多國家級機構及協會支持，由深圳市節博會議展覽有限公司承辦的「2010中國（深圳）國際節能減排成果轉化及投融資博覽會」（簡稱「節博會」）定於2010年8月3日-5日在深圳舉行，與…

廣州尚品•空間軟裝配飾展覽會
時間：2010-7-9---2010-7-11 地點：廣州保利世貿博覽館
據中國裝飾行業權威機構數字統計，2008年中國家居市場份額已達到8700億，預計今年超過10000億，並且上升勢頭非常明顯，照此勢頭，我們推算，在2020年中國家居業的消費能達到6萬億元。家居裝飾和公裝設計市場潛力大，但是 「軟裝飾」概念在我國流行不久，生產企業苦於找…

2010 中國（義烏）酒店用品及餐廚設備交易會
時間：2010-9-27---2010-9-29 地點：義烏國際博覽中心
華東地區唯一由（中國飯店協會）主辦的酒店用品行業盛會 展望2010，政策利好，經濟復甦，世博召開，長三角酒店業蓄勢待發。與國內權威行業機構合作，強強聯手打造高質量展會，依據協會豐富的客商采購資源和上海天盛會展服務有限公司多年的辦展經驗讓您接觸到更多優…

2010中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會
時間：2010-10-20---2010-10-22 地點：上海新國際博覽中心
"中國國際紡織面料、家用紡織品及輔料博覽會"（interTEXTILE）創辦於1995年，博覽會概念的由來及市場定位基於兩個方面：一是中國服裝業發展對新型、高檔面料的大量需求及對服裝面輔料行業水平進一步提高與升級的要求；二是中國家用紡織品尤其是裝飾用紡織品市場的蓬勃…

其它行業的我不大清楚。我是酒店一次性用品生產廠商。這有一個專業的酒店展會信息門戶平台。（1000多個2010年最新展會信息）是其它一般網上站不能比擬的。不管你是通過展會找展館。還是通過展館找展會。都比較方便。
關鍵詞： 酒店用品展 如果找不到的話。去酒店行業門戶網站。北京酒店網上的酒店會展也能找到

㈤ 保利世貿博覽館的目標市場定位

咨詢記錄 · 回答於2021-11-13

㈥ 怎麼定位細分會展業市場

會展業是一個非常大的產業。
他的分類太多了，我打字太累了，而且沒有現成的網路資料借鑒，建議你看看上海人民出版社出版的《會展概論》，它對於會展的細分闡述比較詳細。

下邊資料，希望對你有用：

一． 會展業的功能及其在中國的現狀分析

會展業是會議業和展覽業的總稱。現今，會展業已形成一種經濟形態—會展經濟，即以會展業為支撐，通過舉辦各種形式的展覽會、博覽會和國際會議，提供信息交流的平台，促進貿易的達成，並利用會展業的連帶效應促進交通運輸業、餐飲業、旅遊業、酒店業、廣告業、印刷業等其他行業發展的一種經濟。

通過舉辦會展，可推動城市完善配套設施建設，並向所有參展和觀展人員展示城市的經濟水平、文化特色和城市形象，提高城市的影響力和國際地位。同時會展以其特有的直接性和集中性為中外貿易商提供了很好的交流合作平台，有利於貿易的達成，從而帶來巨大的經濟效益。會展業還可以提高就業水平，香港統計表明，會展業每1000平方米的展廳面積，可創造100個就業機會，而以會展業聞名的德國城市漢諾威，在其第三產業中，會展業的就業人數佔到了三分之二以上。會展業所具有的巨大連帶效應不僅能推動相關產業的發展，也可提高會展舉辦地的綜合實力。

我國的會展業起步較晚，從20世紀80年代至今只有一二十年的時間，但發展速度很快，年均增長達到20%。到2002年，會展數量達到2400個，展館數量達到150多家。2002年全國展會總收入突破70億，帶動的相關經濟收入達到700億到1000億元。然而我國的會展業也存在著嚴重的不足，主要是展會規模小，重復辦展嚴重，缺乏明確的主題和定位，具有影響力的會展品牌少，管理無序，服務質量差，展覽業市場化水平不高，缺乏營銷觀念，具有實力的展覽公司少，會展業巨大的潛力有待挖掘。

從區域分布來講，北京、上海、廣州、大連、武漢、哈爾濱、成都等城市的會展業已經初具規模，發展態勢較好。而在不久的將來，以上海為龍頭的長三角和以廣州、香港為龍頭的珠三角的會展業競爭將尤為激烈。現在上海國際經濟地位不斷提升以及2010年上海世博會申辦成功所帶來的機遇，將使上海的會展業獲得巨大的發展空間，而隨著CEPA的簽定，香港會展業將首要並重點實現與廣東會展業的整合發展，其成熟的操作經驗、國際化程度和軟體服務將會使珠三角的會展業短期內略勝一籌。同時國際會展業的加入也會給我國會展業的競爭和平衡增加砝碼。但不管怎樣，中國會展業走市場化是必由之路，實現政府作為展場所有者與會展舉辦單位作為經營者的「政企分開」，這對我們各個展覽公司、咨詢公司、傳播公司、廣告公司既是機遇又是挑戰。因此，探討會展業的營銷及傳播策略勢在必行。

二 . 會展業營銷策略分析

首先要有市場調查和定位策略。對於舉辦一個成功的會展，市場調查是必不可少的，但我國在這方面很缺乏，與國際知名會展相比，我國的很多會展缺乏明確的定位，一哄而上，重復辦展，主題模糊。在確定會展項目以前，必須進行深入的市場調查，一方面是有參展需求的參展商，一方面是有了解這些展會信息的人群，尋求「買與賣」的結合，並著眼於未滿足而競爭對手較弱的市場。同時，市場調查還要洞悉地區經濟、地理方面的優勢，使之充分為會展服務。在掌握了市場信息的基礎上，我們要確定會展的定位，是走綜合性的會展道路還是走專業性的會展道路。綜合性的會展道路是指將各個產業、行業與內外貿結合的交易會、博覽會或大型國際會議；專業性會展是指以某一個產業或者行業為依託舉辦的交易會、博覽會或大型會議。前者以「廣交會」為例，其宣傳口號為「來到『廣交會』就可以找到中國大多數的出口商品」，後者以「高交會」和寧波「中國國際男裝展」為例，一個是高新技術產品的展會，而另一個的細分更加明確。然而由綜合性向專業化發展已經是國際會展業的一大趨勢，「廣交會」將展期一分為二，不知是否是對這種趨勢的一種反應。

其次，要著力打造會展品牌。中國會展業缺乏品牌意識，會展企業魚龍混雜，競爭無序性帶來整個行業的效率低下與惡性循環，行業缺乏品牌企業和品牌會展，缺少領頭羊。以上海為例，上海今年的國際性會展達300多場，暑假短短2個多月，面向兒童推出的卡通展就有三個，展期接近，題材重復，各展會規模上不去，效益也打了折扣。參展商面對眾多的招展函不知所措，不知道該信賴誰家。而在國外，多年的市場競爭已經實現了優勝劣汰，打造出不少品牌會展，如漢諾威工業博覽會，科隆國際博覽會，法蘭克福國際博覽會等等，許多出色的品牌展覽公司都有自己獨家的領域，例如美國的夏洛特展覽公司專門舉辦針對婦女、家庭用品和草坪、農場用品的展會；Weathersfield展覽公司主要從事鮮花、禮品和戶外體育活動用品展。中國必須借鑒國際著名展覽公司品牌建設的方法，走專業化、國際化、規模化道路。

第三是要注重服務營銷。服務是會展業的生命和根本所在，沒有一流的服務就不可能有一流的會展，因此，從立項、招展、辦展到會展結束，都必須貫穿良好的服務意識。具體來講，要做好展前的信息發布，幫助參展商做好展館展台的布置工作和展場企業的廣告宣傳；設置展場的各類咨詢服務，有的會展中參展商遇到了金融、法律、會計等方面的問題不知該如何解決，影響了參展效果；舉辦各種洽談會、主題研討會，交流信息，創造商機，甚至有類似於「廣交會」設立跨國定點采購專區的做法；設立海關、商檢的綠色通道，為參展商提供便利；提供運輸、保險、翻譯等各方面的服務。最重要的然而也往往容易被忽略的一點是會展結束後的後續服務問題，這需要我們建立參展商、觀展商的資料庫，保持會後的聯絡，了解他們的意見和建議，便於日後改進工作，現在要做到這一點對於我國一些會展經營者來說，有一定的難度，但對於有品牌意識和長遠發展打算的公司來說是非常重要的。

第四要制定網路營銷策略。電子商務方興未艾，網上展覽也已經為眾多的展會所採用。會展本身具有集中性和實物性，但這也決定了其時空的有限性，即它是在某段時間在某地集中舉行。但是開辟網上會展則可以突破這些限制，除了在會展舉辦期間作為主場的有利補充之外，它還可以提供全天候、跨地域、跨國的會展環境，為各國貿易商提供一個豐富、開放、全息的信息交流場所。在網上會展中，只要輸入自己想要的產品信息，就會有眾多相關供應商的資料提供給你。當然這也需要展會經營者從觀念到技術都不斷更新，並保證網上會展的時效性。以我國的「廣交會」為例，2003年春，第93屆「廣交會」加大了電子商務的建設，「廣交會網站」、「在線廣交會」、「在線機電廣交會」三大網站，共同承擔起服務和促進「廣交會」成交的使命，成為現場交易的重要補充，並被譽為「永不落幕的廣交會」。

最後，會展營銷要注意與旅遊資源的聯合開發。會展與旅遊具有十分緊密的聯系，會展參加者向來是旅遊業的重要客源。以新加坡為例，新是亞洲著名的會展中心，到新加坡參加展覽和會議的商務旅客平均在新逗留4天，人均1200新元的普通休閑旅客較多，商務和會展為新加坡旅遊業帶來的旅遊收益占旅遊總收益的20%。在澳大利亞，專用性展會期間，平均每人（來自非展會城市的人）大約在展出城市消費700澳元，89%的觀眾為專門來參展進行了相應的旅行安排，而公眾性展會上，每人大約在展出城市消費346澳元，80%的觀眾為專門來參展進行了相應的旅行安排。同時，開發會展地旅遊資源對會展的成功也舉足輕重。漢諾威世博會旅遊與票務處主任沃爾特·克羅姆貝奇先生在同上海旅遊業世博會考察團談到漢諾威世博會的赤字原因時說：「漢諾威世博會一開始就只把精力集中在辦展上，而沒有考慮到如何同旅遊結合起來，沒有考慮如何吸引旅遊者，沒有把宣傳促銷和招徠旅遊者放在一定的重要位置上，沒有用大型的廣告把周圍景點結合起來向世界展示。」會展如何實現與旅遊資源的結合，利用旅遊資源促進會展成功舉辦是一個很值得思索和實踐的問題。

三. 會展業傳播策略分析

在會展業的經營發展過程中，信息傳播和廣告宣傳是必不可少的，這樣才能實現會展業的功能，提高會展的知名度，擴大會展的影響力。世界著名的貿易展覽公司如Miller Freeman和 Reed集團都經營著世界上著名的商業出版社，他們各自擁有數百種展覽方面的專業刊物和專業雜志，還有快速成長的商業網站，他們自身擁有的宣傳手段使其具有強勁的競爭優勢和條件。當然國外會展業歷史悠久，以德國為例，超過150年，他們的行業結構已經相當優化，行業運作經驗相當成熟，而並非一朝一夕形成的，因此，我們可以利用本身所擁有的條件，借鑒國外經驗，探索有效的會展業營銷傳播策略。

首先，充分發揮招展函、會刊、會展網站的宣傳作用，這是會展業自身具有的宣傳工具。招展函上的信息應明確，盡量突出展會的特色，除了以信件的方式直接寄送給廠家、商家或者相關人員之外，還可採取在網路、雜志、報紙等媒體上發布的形式。在招展函的發布過程中，要注意行業協會及政府相關部門如貿促會作為團體組展領導者的重要地位。會刊主要是展會的參展商、投資商名錄及對其產品的介紹，當然也會有對未參展的供應商的介紹，還會辟出專門的版面來給商家做廣告，一般是在展會前後免費向參展或觀展人員發放，以便於日後的聯絡，因此會刊對於體現會展的實力作用很大，需要重視。現在會刊的電子光碟版是一種更便捷、更先進的信息承載方式。會展網站是外界了解會展的最主要的宣傳工具，其主要特點是信息容量大，傳播范圍廣，更新快，所有關於展會的信息基本上都可以在會展網上找到，因此，注重會展網站的建設，增強其吸引力和權威性對於會展業發展大有裨益，一方面會展要完善自身網站的宣傳工作，另一方面可以加大在相關網站的宣傳力度或採取友情鏈接的方式。

其次，善於利用新聞效應。會展業是為交流信息和達成貿易服務的，自身具有很強的社會功能性，再加上它的直接性和集中性以及參加會展人員的廣泛性，很容易附加產生「事件性」，因此也就能吸引眾多的新聞媒體，對其進行報道。我們日常所接觸的報紙、電台、電視台中有許多對展會起宣傳作用的新聞報道，我國一些大型的國際性展會諸如「廣交會」、「高交會」、昆明「世博會」，寧波「國際服裝博覽會」、義烏「小商品博覽會」等等，還有一些行業性的如「汽車展」「房產展」等展會，報紙都會對其進行跟蹤報道或者發表評論。我們的會展業如果能夠在提升自己水平的同時，注重新聞效應，適時進行新聞發布，對於會展業來說，無疑是免費作了極佳的廣告。

第三，利用展會活動策劃增強傳播效果。策劃有特色的展會活動，可以用較小的成本取得較大的宣傳功效，從而提高展會的效益和知名度。這些活動應該與特定的展會項目主題聯系起來，同時還可以結合會展舉辦地的文化習俗、風尚禮儀以及會展參加者的生活與消費形態。Reed展覽公司的集團總裁布魯斯·格德威茨在介紹其成功舉辦的體育展和汽車展時說到，他們在舉行汽車展時加入了一場高中生技術競賽，讓專業人士在汽車上設置了一些小故障，然後讓學生們比賽誰能最先找到問題在哪裡，獲勝者獎勵一次旅遊並有機會參加全國競賽；舉辦體育展時，在現場使用一頭真實的鹿，然後向觀眾講解如何准備肉食和正確儲藏。位於美國南部的夏洛特展覽公司介紹其在傑克遜維爾市舉辦的婦女用品展時，與當地電視台合作，策劃了一次為無家可歸者捐贈服裝的活動，凡是到展會購買西裝用來捐贈的觀眾都可以免費入場，電視台在展前、展中及展後都對此作了大量的報道，這些是花錢也買不到的廣告，而這些活動對於強化展會的生命力，提高其影響力意義重大。

第四，媒體廣告。媒體廣告同樣適用於會展業，因此會展經營者要充分利用廣播、電視、報紙、期刊雜志和戶外等媒體開展廣告宣傳。筆者分別查閱了2003年10月22日到2003年11月21日的《中國旅遊報》、《羊城晚報》和《新民晚報》，合計起來，三份報紙各自的會展廣告均在10條以上（不計同一展會的重復刊登），除《中國旅遊報》上刊登的均為旅遊和酒店用品展及論壇之外，其他兩份報紙刊登的會展內容涉及金屬工業、陶瓷工業、服務業、旅遊業、教育業、建築裝飾業、電子產品業、傳媒業、農業、美容化妝用品業、藝術、動植物生態等各產業、行業的展覽會、博覽會及高峰論壇和國際會議，可以說我國的會展業廣告已經初顯端倪，但仍有不足，一方面是廣告內容比較單一和形式化，千篇一律地文字介紹會展的舉辦時間，主辦單位，承辦單位，或是加上活動程序；另一方面是媒體選擇的單一，主要是報紙和專業雜志投放，廣播、電視、戶外等其他媒體的利用率不高，這或許與會展業的產業特色有關，因為其廣告必須完整地告知受眾展會的信息，並且信息必須真實，而不能像其他的產品廣告那樣只集中於產品的某一特性，並將其誇張放大，但這是否也與我們的思維定勢和創新能力有關呢？其實對於這一塊的開發，對我們的廣告公司來說也是一塊美味的「蛋糕」

最後，會展業的廣告宣傳還應注意與旅遊宣傳的整合。會展與旅遊的聯系在前面已有介紹，在具體實施廣告宣傳時，筆者認為有兩條路可以走，第一是真正將某地區的會展與旅遊項目結合起來同時進行，宣傳上也著重兩者的結合，這樣兩種資源相互吸引，其結果是整體大於局部的和。第二是分開進行，但會展宣傳附帶介紹當地旅遊資源的豐富和吸引力，而旅遊項目宣傳也注重營造本地區適宜舉辦會展的氛圍，這樣也可以起到相輔相成的效果。當然這些都需要會展與旅遊單位或部門的通力合作。據《中國旅遊報》2003年11月21日報道，新加坡旅遊局最近宣布，將投入1500萬新元（約人民幣7150萬元）開展商務和會展旅遊宣傳和促銷，並從中撥出200萬元的廣告費在美國、德國、英國、中國、印度、馬來西亞、印度尼西亞、泰國和澳大利亞等主要會展客源市場進行宣傳，以鞏固新加坡作為旅客心目中「亞洲最適合舉辦世界級會展的城市」的地位，以會展商務旅遊提升新加坡的旅遊收入。而香港也擬在全球推出香港「樂在此，愛在此」的香港旅遊全球廣告宣傳活動，這將向世界展示香港多層面、多元化的旅遊和文化特色，對於鞏固和提升香港形象，促進其旅遊和會展業發展意義重大。

㈦ 會展經濟的價值是什麼最好有實例

以下是關於會展經濟的一個案例參考，希望能幫助你
第一章 市場調查與分析
第一節 成都市商業物業的現狀及其發展勢態分析一、成都市商業房地產的現狀如果說2002年是成都商業地產的復甦年，那麼，2003年是真正的「商業地產高潮年」。從去年開始的轟轟烈烈的舊城改造運動，給成都的商業地產開發帶來了空前的機遇。大量的商業用地投入市場，加之商業地產開發的高額利潤，使很多具備資金實力的開發商紛紛將目光投向高風險、高利潤的商業地產，商業房地產市場異常活躍。商業地產的開發與投資呈現出蓬勃向上的發展之勢，成為目前成都房地產開發的一大增長點。今年，更是有多個大型的商業項目推向市場，「天府匯城」、「新城市廣場」、「時代廣場」、「成都國際商城」等等。成都商業地產正在告別傳統小打小鬧的時代，使得商業地產步入一個規模化和品牌化發展的歷史時期，市場競爭非常激烈。 二、供求狀況據相關資料顯示，2003年1-6月成都市累計完成房地產開發投資96.63億元，同比增長35.2%；商品房施工面積1758.44萬平方米，比去年同期增長27.0%；商品房竣工面積263.93平方米，同比增長37.5%，其中商業營業房竣工面積11.6萬平方米，價值1.91億元；商品房銷售面積260.77萬平方米，銷售金額54.29億元，其中商業用房銷售13.34萬平方米。商業用房銷售大幅增長，說明我市商業地產開發正步入良性循環。今年1-6月五城區房地產市場供求關系發生了根本性轉變，市場需求首次超過供給。市場供應面積為350.64萬平方米，銷售面積為353.04萬平方米，供銷比為0.993，供小於求這一狀況有力的證明了成都市房地產消費市場強勁的需求動力，可以看出，成都市房地產業正處於一個高速發展的安全通道中。但相對於商業地產而言，由於舊城改造力度的加大，市場競爭將更加激烈，如果商業地產供求關系得不到平衡，對開發商和投資者來講都有風險。 三、價格走勢由於商業地產的競爭日趨激烈，大規模舊城改造帶動了商業用房開發量的大幅度增加, 同時投資者對各商業地產項目的投資選擇越來越謹慎，這些因素都在一定程度上影響著商業地產的價格走勢。綜合來看，商業房地產的價格出現了一定的下滑趨勢。 四、市場預測商業房地產未來的發展趨勢，對本項目的運作影響至深。根據相關資料及我公司對2002年全年和2003年上半年商業房地產發展的軌跡研究，初步預測： A、在未來兩三年內，商業地產的開發會隨著舊城改造而持續升溫，市場供應量會進一步增加，但銷售將趨於平穩； B、商業地產的開發，已經從原始的配套型物業轉變為一種新的市場形態，並已經形成了自己相對獨立的市場空間； C、傳統的商鋪，其形式與內涵正在隨著市場經濟的發展而發生變化。隨著商業環境的成熟和發展，商業地產的整體經營成為商業房地產開發的關鍵。從獨立的商鋪開發上升到整體經營是商業地產發展的質的變化； D、外資零售、娛樂、家居、餐飲業以及連鎖商業的不斷湧入，將帶來一些新的商業地產物業類型，如SHOPING-MALL、OUTLET STORE，各類型超市、特色商業街等形態，註定商業地產還將會繼續升溫，並成為今後房地產市場的熱點物業； E、「地產大鱷」與商業巨頭聯盟的全新開發模式，除以規模形成核心競爭力外，品牌店、旗艦店、主力店、直銷點等相關商業運營資源的整合能力將不斷提升； F、「文化」將成為商業地產發展的重要因素滲透到產品策劃與經營過程中，「創新」將成為商業地產營銷的主題； G、中、小投資者將成為投資客戶群體的主流； H、市場分工越來越細，各個環節的專業隊伍將加入商業地產的運作過程中。專業的、經驗豐富的代理公司將在商業地產項目開發過程中發揮越來越大的作用。 第二節 區域環境分析一、區域環境概況本項目位於金牛區，金牛區東連成華區，北接新都區，西南與青羊區相接，東南與錦江區毗鄰，西北與郫縣連界，本區域是成都市北大門的快速通道，擁有為西南地區最大的客運中心，連接成渝、寶成、成昆三條鐵路樞紐的成都火車北站。優越的地理位置，使本區域成為成都市重要的商貿和物資集散中心，區域內商業、娛樂業、飲食服務業發達，物資供銷網點星羅棋布，為發展多種經濟形式、多種經營方式、多種流通手段的商業和旅遊業提供了良好的條件。該項目處於金牛區的商業、政治、經濟核心位置，有著其它項目無法比擬的區域優勢。 二、消費市場分析本區域經過多年的發展，百餘座樓盤和上萬戶的固定居住人群已使這一區域高度成熟。區域內聚集了大量住宅小區：光榮片區、祥和苑小區、茗苑小區、交大片區等和項目周邊的西南交通大學、成都師范學校、成都鐵路工程學校、樹德中學等多所大中專院校師生以及項目附近中鐵二局集團擁有的多家大型公司、集團內部人員共同構成本區域強有力的消費群體；加上成都國際會展中心的強大影響力，輻射、吸引全國各地參展人員，每年數以億計的會展經濟更是激活這一區域內各行業消費的強大動力。區域內的住宅社區雀起，聚集了巨大的消費群體。會展經濟帶動商圈發展諸多因素都對區域的商業設施、形態、配套等提出了更高的要求，而區域內的商業物業目前基本上是以社區商鋪的形式出現，故商業業態急需調整和完善。 第三節 項目區域內相關物業調查分析項目隸屬金牛區，位於成都市西北部，與成都市的其它區域相比，商業物業發展勢態相對滯後。項目附近只有成都國際會展中心、人民商場會展超市等少數幾個商業項目，其餘商業物業都還是沿襲著老式的傳統商業格局——沿街為市。成都國際會展中心是成都市人民政府的重點項目，由美國加州集團和成都市人民政府共同投資14億元人民幣建成。共佔地150畝，總建築面積達21萬平方米。擁有2個大型室內國際展館，總面積5.5萬平方米，可提供2400個國際標准展位，同時還擁有1.3萬平方米的露天展場，是集展覽、會議、酒店、餐飲、娛樂、休閑、購物為一體的國際標准展館。據調查了解，成都每年成功舉辦全國性或具有世界影響的展覽75個，每年凈展出面積為45萬平方米，觀眾人數達160餘萬人。參觀展覽的人流潛在著對吃、住、行、游、娛6大行業的巨大消費需求，能為當地財政至少增加100個億的收入。會展中心具有四個顯著特點：它是一個新興的朝陽產業，具有廣闊的發展前景；它是一個無污染的高效行業，投資收益率保持在20%以上；它是一個帶動作用很強的行業，可以發揮1：9的乘數效益，即會展收益一塊錢，可以帶動其它行業收益9塊錢；它是一個人流集散地，有很強的吸引力。因此，它不僅是成都市民關注的焦點，更是全省乃至全國關注的焦點。人民商場會展超市坐落在會展中心內，占會展中心2、3層共1.4萬平方米作為賣場。2層主要經營服裝、手機、小家電、超市；3層主要經營電器類。由於該商場屬於老式傳統型商場，在規模、外觀、內部環境、裝修設施設備及貨物陳列和服務質量、經營理念都存在嚴重的不足，現階段已明顯不能滿足這一區域的消費需求，已呈現落伍之態。因此，該商場人氣稀少、經營慘淡。商場與底層的服裝銷售區以店中店的形式出現，人氣顯然不足，雖然增加了餐飲，但還是不能達到聚集人氣的目的。以目前消費習慣來分析，現代消費者喜歡在有購物環境、裝修檔次較高、服務質量優越的地方消費，更能增強消費者的購物慾望，刺激消費。人民商場會展超市的現狀與會展中心整體規模極不協調，嚴重地影響了會展中心的形象，它必然將被其它大型商場所替代。第四節 項目區域市場的相關數據分析一、項目區域商業經營狀況及租金價格分析 1、經營業態項目區域各類基礎配套和生活配套設施齊備，金融、證券、政府相關職能部門等機構環布四周，項目周邊的商業物業除「人商會展超市」外基本都以臨街鋪面的經營方式為主。現以包圍項目四周的四條路來作一個綜合經營業態分析：沙灣路經營業態主要是以餐飲、服裝、日雜百貨、鮮花店為主；為民路經營業態主要是以房屋中介公司、美容美發為主；金沙路主要是以房屋中介、五金、日雜的經營業態為主。現為民路與金沙路交匯口正修建一休閑廣場，共佔地6畝，預計2004年1月1日完工。目前，政府規劃的為民路將建設成商業步行街，以後將取締車輛行駛；光榮北路經營業態主要是以百貨小超市、五金、房屋中介公司為主。綜合四條道路經營業態，我們得出下圖： 該項目所處區域的經營業態：服飾35%、餐飲30%、百貨15%、五金10%、其它10%。 2、項目區域市場租金價格分析：街道名稱 最高價 最低價沙灣路 350元/㎡ 100元/㎡會展中心（底層） 300元/㎡ 70元/㎡金沙路 120元/㎡ 60元/㎡為民路 80元/㎡ 40元/㎡光榮北路 100元/㎡ 40元/㎡通過對項目周邊經營業態及租金價位的調查分析後，我們得知項目周邊商業形態較傳統、原始；商鋪出租率高達98%，出租率較高，空置率很低，商業經營氛圍濃厚，區域商鋪的租金可為本案營銷定價作市場參考，這些都為本項目的成功運作提供了有力的市場依據。 第五節 區域內規劃發展金牛區委、區政府下屬的成都國際會展商務建設開發有限公司，已經對會展商務圈的建設作出了詳細的規劃。金牛區所作的會展經濟圈規劃，將以會展中心為依託，以會展產業為龍頭，吸引營銷、保險、金融、電信、信息咨詢等機構和國際知名企業入駐，成為名牌公司匯集、知識信息資本密集、具有規模效應與集散效應優勢的區域。按照金牛區提交給市政府的規劃方案：會展經濟圈將以會展中心為中軸，東至金沙路，西接二環路，北到沙灣路，總佔地面積約430餘畝。金牛區還建議，將營門口立交橋沿二環路至沙灣路口約800米長的路段，等距離平行向外延伸至交大附小區域，納入會展經濟圈控制性規劃的范圍。目前，會展經濟圈建設已投入2億元資金進行拆遷，預計5年內完成會展經濟圈的建設目標。今後經濟圈將由五大板塊組成：商業綜合區——大型商場、商業樓、辦公樓，佔地47畝；會議展覽區——由原成都國際會展中心和擴建展覽館組成，佔地33畝；商務辦公區——商務、辦公、商場、餐飲娛樂和專賣店，佔地72畝；商務住宅區——公寓、住宅、學校，佔地36畝；市政配套區——商務樓、地下停車場、綠化廣場等等，佔地46畝。如此龐大的現代會展經濟圈在西部是絕無僅有的，它最少要輻射300萬人的工作、居住、消費的范圍。

第二章 項目商業業態定位分析

第一節 初步運作思路的提出縱觀整個成都市的商業物業，不同的商業樓盤競相開發，形成了百家爭鳴、百花齊放的局面，業內稱2003年是成都的商業地產年，市場競爭異常激烈。但大多數項目的運作模式、推廣手段都日趨同質化，沒有自己的特色和個性，欠缺物業自身價值的支撐點，缺少新理念的支持，從而難以實現可持續發展，無法給投資者足夠的投資信心。這種市場現狀對本案來說，既是一種挑戰，又是一次機遇。通過我公司對本案區域環境和市場狀況的初步了解，本案處於會展經濟圈內，而會展經濟是一個附加值很高的新興產業。目前，區域內只有人民商場，會展超市這一稍大的商業賣場，該商場無論從產品、經營、規劃、品牌和管理等方面都已明顯落後。因此，本案商場的崛起，是具有替代並成為該商圈領頭羊的重要作用，本項目的運作思路應是依託於會展經濟，充分利用會展經濟的連動效應，創造出符合會展經濟圈發展的產權式品牌綜合商場。本案處於會展經濟圈中心地帶，已具備良好的市場環境，其強勢的市場資源是本案運作必須進行有效利用的優勢，將其區域價值在本案個案上進行有效疊加，將其未來升值空間及商業價值得以充分利用，最大化地創造出項目開發的經濟效益。如何整合資源、創新營銷、准確有效的將項目的產品定位、經營定位、銷售定位有機結合，使本案在市場競爭中脫穎而出，獲得投資者青睞、市場認同，獲得良好的銷售業績，便是本案營銷操作思路的核心和終極目的。 第二節 具體策劃思路一、本案價值的超越本項目運作要實現兩個層面的超越：第一層面的超越為：超越常規性價值和投資價值（產品功能價值的超越）。第二層面的超越為：象徵性、標志性的附加價值（內涵及靈魂性的超越）。本案的戰略目標不僅要超越第一層面的核心價值，還要達到具備第二層面的核心價值，即本案不單單是滿足於一個常規性的物業，而是應達到具有區域代表性的商業物業，使本案成為區域商業龍頭。 二、本案經營定位——綜合性品牌百貨商場綜合商場是圍繞著某多種類別商品展開的終端服務，強化了消費者特定的購物意識。這種商場將不同種類的商品集中起來，比較容易塑造出商場的個性，加上經營商自身的經驗和品牌，給消費者提供一種舒適的購物環境，使購物成為一種消閑，就一定能增加顧客的購物興趣和慾望。綜合商場以區域人口為主要消費對象，客流量是它的生命線。綜合性商場的客源是由購物、休閑、旅遊三部分構成的。一般情況下各佔1/3，但由於休閑、旅遊者也存在即興購物。因此，實際購物人數會適度提升。綜合商場不僅要配以齊全的商品種類，完善的設施，上乘的服務，而且要有眾多的休閑空間和娛樂活動場所。顧客既可在裡面購物、就餐、游樂，也可消除顧客的疲勞，延長顧客的停留時間，增加商場的營業額。 三、產權式綜合商場運作核心所謂產權式綜合商場的經營理念，也就是三權分離的原則，是開發商通過對其所開發的物業進行產權銷售，獲取合理的開發利潤；而產權擁有者（投資者）在一定時間內（5年、10年、15年或20年）只是一種純投資行為，通過購買物業的產權，再將其租賃給經營管理者，而獲得相對長期穩定的回報，經過經營者的潛心經營，逐漸增加物業的附加值，隨時間的推移而逐漸擴大物業的價值空間；經營者則利用物業的各種優勢和經營者自身專業的經營理念，通過購物中心的經營運作，獲取豐厚的經營利潤。這種將三者的共同利益集中在同一物業上，以不同方式完成各自的參與過程，將三者的利益共同點以營銷的形式形成一個完美的組合，從而實現各自利益的過程即為「產權式商場」運作模式。 四、具體操作辦法（1）、首先引入一家知名品牌的經營商在該物業內開展經營活動，其物業主要是通過租賃的方式讓經營商實現整體統一的經營管理，經營者只面對開發商（或借用其品牌，由另外的經營管理公司負責招商、管理）。（2）、開發商將已租賃出去的物業分零銷售給若干個投資者，通過分零銷售的方式來回收投資和實現其開發利潤。（3）、作為投資者來說，在一定時間內只擁有物業的產權並將自己購買部份的物業由經營管理公司統一租賃給經營商，從經營商所付給的物業租金中來回收投資和獲取相對長期穩定的投資回報。在經營商的租賃期限滿以後才能真正擁有已經增值的物業。在本項目的營銷運作上可以採用該策略：首先引進一傢具有較高知名度的品牌經營商作為本物業的主體，來完成對項目的整體經營管理，並負責對商場的經營活動統一運作。將本項目的永久性產權分零銷售給若干個投資者，將從經營商那裡收取的租金作為投資者的回報返還給投資者，並在回報比例和方式上創新，以體現本案的保障性和穩定性；從售房資金中預留專用回報基金（風險基金），用於彌補經營收益不足支付投資回報或出現一些意外和風險時的專項開支。 「產權式商場」運作成功的核心關鍵在於該物業前期的招商工作，能否引入一大型知名品牌經營商家，將直接影響到該物業下一步工作流程——銷售定位，對整個物業的運作成敗至關重要。因此，我們必須對成都各大主要主力經營商進行深入的調查分析，並從中借鑒、發現本案的經營業態定位。 第三節 我們對成都市零售店發展經營消費趨勢分析一、對成都市零售商場的分析百盛 北京華聯 伊藤洋華堂 家樂福 好又多 普爾斯馬特本地人與外地人消費比例 60：40 55：45 50：50 80：20 90：10 90：10 消費檔次 中高檔 中檔 中高檔 中檔 大眾 中高檔階層 白領 工薪 白領 不受局限性階層各消費群都有 大眾消費群體 會員卡消費屬成功人士經營狀況 良好 好 良好 良好 好 較好經營面積（㎡） 20000-40000 20000-50000 20000-30000 10000-20000 6000-8000 10000-30000 人口覆蓋率（萬人） 100-300 100-200 80-150 60-100 40-80 60-100 二、品牌商場對行業發展趨勢充滿信心的依據 1、宏觀經濟環境支持零售業發展 2、各零售商差異化的市場定位（錯位經營），能吸引區域內不同層次的消費者 3、各零售商對所處區域消費人口情況的深入了解 4、各零售商搶先佔領了良好的地理位置 5、各零售商良好的管理體制三、對上述商場經營業態分布的數表詳細分析 可以看出，在地上1F，以選擇性較強的、高利潤的珠寶、皮具類和化妝品類經營為主要業種。 2F、3F應以女性男性服飾類經營為主的樓層 4F應以家電經營為主的樓層、附帶居家用品 四、對本項目裙樓部分的經營建議通過對上述商業物業的詳細分析建議本項目裙樓部分應定位成會展經濟圈的高檔品牌百貨商場； 該商場內部的經營分布定位大致如下：樓 層 經 營 定 位 經 營 種 類地下一層 小型超市 熟食、副食、水產、冷凍食品、糧果糕點、洗滌用品、生活用品地面一層 品牌百貨商城 化妝品、金銀珠寶、精美箱包、妝飾用品皮具、鍾表、男女皮鞋地面二層 品牌男裝、童裝、兒童玩具、各種品牌內衣、男士服裝、洋快餐、地面四層 床上用品、居室用品、家庭飾品、廚具、餐具、辦公用品、新潮家電、體育用品 第三章 項目可行性分析 第一節 項目概要項目位於成都市沙灣路6號地塊，三面臨街，屬於成都市會展商業區。地塊與沙灣路相鄰，與金牛區人民政府相對應，距成都市國際會展中心一路之隔——背靠金沙路高尚住宅小區「懋園」小區與智業公寓。項目地塊方正，總用地面積25畝，凈用地面積22畝，地上商業4層，總建築面積17032平方米，地下負一層也可作為商場的賣場，商場的上邊是24層的寫字樓，負二層為停車場。停車場面積10951.2平方米，大小車位300多個，東北面規劃設計3650.4平方米的廣場，設置下沉式廣場900餘平方米。項目通過塔樓與裙樓的配置關系，突顯現代化的建築風格。利用東北面規劃的廣場空間，設置城市景觀廣場，輔以噴泉、雕塑等，形成開放空間，減低環景擁擠的視覺效應。本項目用地性質屬於成都市會展商業區的唯一一塊商業用地。因此，在規劃設計上充分體現了物業的現代氣息，為城市商務、會展來客和各階層人士休閑的首選環境，並將其打造成為區域內標志性建築。 第二節 項目定位依據一、市場依據從成都市整體商業布局來分析：春熙路、鹽市口、天府廣場、騾馬市作為成都傳統的商業圈，占據著成都核心位置——市中心。城南作為成都市城市副中心，正逐漸演變成集商業、政治、居住於一體的核心區域，已建成和正建的大型商業物業有「大世界商業廣場」、「天府匯城」。二環路沿線現也正發生翻天覆地變化，普爾斯馬特——家樂福——伊藤洋華堂——麥德龍超市——國美——歐尚錦江購物中心等共同構成了二環商業圈，這一趨勢還有外延之勢。本項目位於會展中心，該區域僅有的商業——人民商場已逐步衰落，難以滿足區域消費需求。用市場發展的眼光來看，迫切需要一個大型品牌商業來填補區域內的空白，本項目以准確的定位出現可以適時填補這一缺口，順接二環沿線商業演變形成一條完整的成都市環形商業鏈。 二、經營依據：本項目商業部分引入一家知名品牌經營商入駐該物業進行統一經營管理，能充分利用該經營商的成功經驗，良好的管理體制，准確的市場經營定位，多方面的進貨渠道和強大的品牌號召力，吸引眾多消費者，把會展商圈建設成為西南地區標志性商業集散地。

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http://newm.cn/a.asp?a=bO439.html

㈧ 寧波國際會議展覽中心的布局

會展中心南門主入口內設有12.3萬平方米的世紀文化廣場。主要建築有：主雕塑《天保九如》、玻璃長廊、玻璃橋、景觀塔等。
廣場中心設有音樂噴泉群。每逢盛大展會，色彩斑斕的泉水隨著悠揚的音樂聲翩翩起舞，形成一道亮麗的風景線。
廣場中軸線上的標志塔高72米，號稱「定海神針」。 神針直插雲霄，與主展館弓型造型相映成趣，意喻寧波會展業「箭在弦上，蓄勢待發」。
寧波國際會展中心是展示寧波經濟、文化、歷史及其發展水平的窗口，自建成投入使用以來共成功舉辦國內外展會200餘個，浙江投資貿易洽談會、中國國際日用消費品博覽會、寧波國際服裝節、中國食品博覽會、高等教育儀器設備博覽會、中國制葯機械博覽會等大型知名展會均在行業內引起了不小的反響。
從2004年起，寧波國際會展中心率先獲得《中國會展業最佳展覽場館》之稱以後，又連續四年獲得業內褒獎，2005年喜獲《中國十大優秀會展中心》、2006年收獲全國唯一的《最受會展人關注的展館》，2007年，寧波國際會展中心將「全國十佳會展中心」的榮譽稱號攬入懷中。2008年榮獲「中國會展業展館最佳管理獎」、2009年收獲「中國會展業最佳場館獎」。至此，寧波國際會展中心已在跌跌撞撞中探索出了一條適合自己發展的特色之路。
未來的整個寧波國展中心將佔地面積1.1平方公里，分為核心區和擴展區，其中核心區佔地0.6平方公里，擴展區佔地0.5平方公里。國展中心將打造四大功能區，分別為「臨時展、常年展、商務辦公和綜合配套」。建成後的國展中心總建築面積250萬平方米，其中常年展展館100萬平方米，臨時展展館20萬平方米。
目前，常年展一號館和二號館已分別建成投入使用。其中常年展一號館於2006年11月底正式投入使用，總建築面積7.8萬平方米，展示商品的定位以小家電為主的家電電子產品；常年展二號館則於2010年6月8日浙洽會、消博會期間正式投入運營，總建築面積20.18萬平方米，展品主題主要為家居飾品為主，意在將其打造成為以「家」系列商品為主題的大型內外貿進出口商品展示和批發市場。
寧波市政府目前已把會展業定為寧波城市發展的戰略性產業，寧波國際會議展覽中心是寧波東部新城商務會展區的核心地域，也是寧波國際貿易展覽中心的重要組成部分，並將與在建的寧波國際金融服務中心、寧波國際航運服務中心，共同構成寧波現代服務業的重要平台。
寧波國際會議展覽中心總建築面積為8.36萬平方米，分為主展廳、小展廳、東展廳、西展廳、會議樓和商務樓，為一個大型展覽中心及會議中心。主展廳：
主展廳是會展中心的儀式空間，可兼作大型展覽、演出、開幕式活動。中部為無柱空間，兩側一層為設備和服務間，二層為地方展品展廳，主展廳南部延續大拱結構，設置室外入口廣場，作為室外演出的場所。
小展廳：
可用為單獨展廳，並朝向通途路開設主入口，大型展覽時可作為整個展覽中心的庫房。
東、西展廳：
由南北兩個展廳及中央連接部分組成，兩側一層為設備及服務洽談室，二層為周邊9米跨度的展廊，中部兩側設主入口，並設二層展示平台。
商務樓：
樓高4層，為整個會展中心機房、會議室、商務室、辦公室等。
會議樓：
樓高4層，一層為餐廳和服務用房等；二、三層為會議室，四層為商務室。
常年展示交易中心一期工程佔地面積2.62公頃，建築面積7.8萬多平方米，其中地上建築面積約6.4萬平方米。
常年展示交易中心大樓分兩大功能區：
①展覽展示區。共1100個標准攤位。目前，已有231家專業家電電子生產企業入駐，入駐率達92%。運營商還儲備了大量的家電電子供應商數據，以方便采購商更廣范圍的選購。
②商務辦公區。共有商務用房17000多平方米，已有數十家企業正式入駐，租用率達95%。
國展中心核心區常規展館，即寧波國際會展中心，佔地面積44.4公頃。2003年竣工的首期工程建築面積9萬余平方米，主要由6座環繞型常規展館及會議樓、商務樓等八大建築組成。1號館展廳凈面積達5400平方米，室內凈高25.2米；其它各展廳凈面積合計29410平方米，凈高16.5-18.1米；2號館承重能力達3噸/平方米，適宜展示超重型設備；會議樓和商務樓設有多功能廳，能容納500餘人；能容納50至140人的中型會議室8間；能容納20至40人的小型會議室8間。
展館基本數據
佔地面積：44.4公頃
建築佔地面積：73760平方米
總建築面積：90470平方米
綠化率：40%
展覽面積：
主展廳：9689平方米
北展廳：6410平方米
東、西展廳：每個20650平方米
南展區：10570平方米
建築高度：
主展廳：35.8米
其它展廳：2103米
荷載重量：
東展廳A區：3.0噸/平方米
其它展廳： 1.0噸/平方米
廣場面積；123，000平方米
停車位：
小車：1，500輛
大車：100輛