Ⅰ 剛接手了一個商業地產的營銷策劃，請問哪裡有房地產營銷策劃資料下載呀
點擊進入下載－樂山市邦泰房地產項目營銷策劃方案49頁-2007年.doc
點擊進入下載－九江信華城市廣場商業地產項目招商營銷方案65頁.doc
點擊進入下載－九洲大唐花園全套營銷策劃報告-80個文件-2M.rar
點擊進入下載－俊城淺水灣全案企劃57頁.doc
點擊進入下載－凱創國際項目整合營銷策劃方案.doc
點擊進入下載－昆明百貨大樓營銷策劃方案48頁.rar
點擊進入下載－昆明北倉片區項目定位報告2007年－中原地產.rar
點擊進入下載－昆明城市商業網點規劃書67頁2007.rar
點擊進入下載－昆明假日小鎮總體營銷山峮銷售策略全案61頁.doc
點擊進入下載－昆明王旗營項目開發方向定位方案-108頁-2007.ppt
點擊進入下載－昆明新亞洲體育城2007年度營銷策劃總案終108頁-3.8M.doc
點擊進入下載－昆明新亞洲體育城房地產項目度營銷總案108頁-2007.doc
點擊進入下載－崑山地安千燈項目市場研究及項目定位報告121頁－泛城.ppt
點擊進入下載－崑山澱山湖項目方案及深化設計任務書.doc
點擊進入下載－崑山東新商業街項目招商服務及全程推廣策劃方案140頁2006年.rar
點擊進入下載－崑山房地產別墅項目評估報告68頁.rar
點擊進入下載－崑山華東商業中心商業顧問策劃報告113頁.rar
點擊進入下載－崑山世茂·蝶湖灣房地產項目深度報告41頁.rar
點擊進入下載－崑山尊寶庄園別墅項目營銷策劃方案.rar
點擊進入下載－萊茵達房地產集團流程體系65頁.ppt
點擊進入下載－萊茵達房地產集團咨詢項目報告88頁.ppt
點擊進入下載－攬勝-野鴨湖平面全集.rar
Ⅱ 你好，想請你給一份關於市場營銷策劃的策劃書，好作為參考，因為沒有經驗，頭一次做沒有思路！
為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,並使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協調，保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據目前情況制定本營銷企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。在一個崇尚英雄的行業，當住宅的孤傲群芳已成為過去時，商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是，雖然同出地產體系，商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現在：差異1：作為動態地產，商業地產主要依靠經營獲得收益，需要依託於地段價值和經營特色；差異2：商業性更強，對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高；差異3：商業建築的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；差異4：繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標准繳費；差異5：後期的裝潢、經營、維護等費用大；差異6：商業物業開發回報利潤高，通常是住宅投資的2-4倍；差異7：房地產開發商與商家的合作聯合將是以後商業物業開發的趨勢。商業地產是繼居住型物業之後更一層的投資境界。商業地產不是講概念，注重一下戶型和環境就能銷售，商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來，建什麼業態、在何處建以及建成後的經營形式如何，都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個鋪面，更多的是，隱藏在鋪面後面的無限獲利空間。兵法雲：「謀定而後動」，在日趨發展成熟的房地產開發中，樓盤要想賣得好，前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資咨詢活動，它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場定位、產品定位、價格定位，並採用適當的營銷推廣組合策略，以實現理想的投資目標。 好的策劃離不開前期調研，只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場，創造出符合市場定位，滿足市場需求的產品，才能使我們的產品在激烈的房地產競爭浪潮中站穩腳跟。我們通過對江陽商貿城宏觀環境以及方地產市場的初步調研，得出了一些我們對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試，我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。隨著麗水灣項目各項工作的順利進行，同時依託政府政策的利好改變、區域房地產市場的良性變化，本項目即將進入緊張的開工及開盤准備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時，也應該隨時做好迎接市場挑戰的准備，下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排，而且我們將預留調整和補充的空間，從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。首先，衷心感謝貴司對敝司的支持和信任，為我們提供一個可以充分發揮的機會。在此，謹祝我們合作愉快，項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁！就天奧的銷售策劃工作，我們本著一貫認真嚴謹的工作作風，就項目的實際情況，結合最新的市場動態，力求為本項目找到最佳的策劃方案，為貴司贏取最大的經濟效益和社會效益。本營銷推廣企劃方案三大部分構成：對天奧所在的市場分析、消費群研究，以及認識項目本身——認識市場·認識自己依據市場及目標消費群的需求，擬定我們在產品、價格、主題概念上的競爭力——為他們需求而打造的產品對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、並作出前期階段性部署——讓他們選擇天奧的載體希望本報告能夠提供關於天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告：力求對天奧理念全面整體地理解；在此基礎上系統連續思考，包括細分、延伸、深化和整合；盡量著眼於具有一定高度和扎實深度，並具有較強可實施及可操作性；本報告力求能透徹理解、創意思考、完整論述、嚴密依據、整體突破，具較強可實施操作性。現在我們立即延伸本報告相關內容。致泰華地產:非常榮幸接受貴司委託，為貴司項目提供我司的專業服務。通過對貴司該項目規劃設計的理解，我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務的高質素項目，同時，我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意，你們對項目高品質的追求將激發我們對該項目高品質營銷的熱情。根據目前我們對項目周邊環境和項目地塊的了解，結合綜合的市場調研，我們認為，寶安房地產整體發展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過貴司的 支持結合我司的專業服務，有望成為這次大飛躍的成功起跳者。對於貴司項目推廣之強大信心，建立在我司七年來深港兩地房地產市場的摔打。作為資深的專業地產廣告公司，我們具有多樣化的樓盤推廣經驗，如羅湖「樓王」《長豐苑》《百仕達花園》香港巡迴展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣，為我們操作本項目提供堅實的市場經驗。我們有理由相信，在本項目卓越品質的基礎上，結合我司專業熱情的廣告代理服務，本項目一定能取得預料的成功。我們的策劃觀當今的市場可以說是瞬息萬變，波煙雲詭。其入世在即，整個大陸市場面臨著一次更新的考驗。市場里的任何一個環節均有可能牽一而動全身。而作為龍頭行業的房地產市場，更是處在經濟浪潮的顛峰。要想保持顛峰狀態。就必須比其它行業更敏銳，反應更迅速，在這個戰場上沒有絕對的勝者，也沒有絕對的敗者，關鍵在於時刻保持最冷靜的頭腦，密切地跟蹤市場，了解掌握必備的信息，據此制定出最有效的策略，並實行於謹密之下。我們新業人憑的是專業素質，倚的是敬業精神，信心是我們做任何事的必備。竭誠為客戶提供最好的服務是我們的服務宗旨。————新業地產顧問前 言中海外在上海的歷史是輝煌的。西區和南區的戰無不勝是其信心的源泉，但是這一次，中海面臨的是一場空前嚴峻的考驗，因為和平南苑項目和中海的其它項目有著巨大的差別。一、超級大戰場的競爭形勢 虹口區、楊浦區交接處的大連路是東區最大的戰場之一，其中個案的銷售競爭，尤其是價格競爭明顯白熱化。區域傳統「龍頭老大」同濟房產也不得不以低調價格的姿態出現，故本案的市場切入將是一個需要細致研究的問題。二、在上海幾乎最不接受高層的楊浦區造大高層 這是一個觀念改變的問題，發展商不能改變客戶的觀念，就只能被客戶改變自己。但是以往的個案都沒有做好，和平一期最後的傾銷，典型地說明了這一點。從理論上講，中海完全有實力去塑造區域觀念，但實際上，對於這樣一塊極度陌生的土地，一個風雲變幻的市場，中海會一帆風順嗎？三、80萬／套的電梯公寓房幾乎完全超出了這一區域的「法定」范圍這樣的客層較難由經驗把握，或者說，這樣的客層尚需引導，引導的范圍涉及全市。這就是本案主力總價面臨的挑戰，如果沒有突破性的推廣策略，前景並不樂觀。我們建議，這樣特別的個案應該與專業代理商一起探索。而選擇代理商的條件將依次是代理楊浦個案經歷、品牌個案經歷、以及與大型發展商合作的經歷等。摘 要我們對雙花園項目周邊的市場進行了調查與分析。通過我們的分析，我們認為目前市場建築技術含量在提高，樓體立面、戶型及使用率均比較好。同時購買房產的客戶對戶型的選擇更加合理實用，客戶對價格方面的敏感程度降低，取而代之的是對項目綜合方面的考慮。同時，我們也對本項目進行了認真的研究與分析。通過我們的分析，我們認為本項目在地理位置、現房發售等方面有一定的優勢。同時，在戶型設計、使用率、立面、社區環境、價格體系等方面存在一定的問題。為了更好的完成項目的銷售任務，最大化保證發展商的利益，我們對項目的營銷方案進行了分析和調整，提供了初步的銷售方案、現場包裝方案和宣傳推廣方案。我公司具有多年的銷售經驗和科學的管理體系。我們在客戶資源、網路資源等方面均有很好的優勢。我們本著為發展商負責、對項目負責的態度開展我們的工作。真誠希望能攜手合作。
前 言「決斷於謀劃，善行於智慧」，受成都人民置業的委託，我司為其在互助路區域的項目進行全程營銷策劃，經過深入細致的調查研究及分析，形成了此報告。本報告針對項目的特殊性，採用各種適用的調研方法、調研手段，獲取第一手真實的市場相關信息和數據，在此基礎上結合業界前沿的理論和行業技術，形成了我們對該項目的真實認知和感受。我們在進行項目的調查過程及策劃過程中，絲毫不敢大意，專業責任感和職業道德，保證了本次報告及其建議的科學性、真實性以及可參考性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗，形成了以下營銷策劃報告。
Ⅲ 營銷策劃報告與市場調查報告有什麼主要的區別（希望詳解！）
二者區別大了。
策劃是在銷售之前對如何銷售的計劃，展望。
調查是為了了解市場，了解消費者，發現問題。
調查報告就是對這些問題的總結。為下一步營銷活動做准備。
而且你說的營銷策劃報告，一般應該叫做營銷策劃書。
Ⅳ 房地產營銷策劃活動效果評估報告怎樣完成
房地產策劃需要具備以下能力：
1、 負責完成項目策劃推廣工作的落地執行內；
2、 負責項目容周報、月報、年度營銷報告等文件中策劃數據及內容的編寫；
3、 負責對項目所在區域市場以及項目周邊競品項目的動態監控，並將動態監控內容在周報、月度營銷報告以及階段工作報告中體現；
4、 負責對所在項目與設計部、開發商的推廣物料設計的溝通工作，保證順利定稿；
5、 主導對項目所執行的推廣渠道和效果進行階段性評估，在周報、月度營銷報告以及階段工作報告中體現；
6、 主導對項目所執行的公關活動等進行效果評估；
7、 負責所在項目合作資源的對接和工作推進；
8、 負責完成項目相關推廣計劃以及推廣方案的編制和執行；
9、 負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發布信息的正確性；
10、負責對項目所做電視、報紙等傳播媒體的廣告進行效果評估，並做出書面報告；
11、及時並有效地完成策劃經理及上級領導安排的其他工作。
Ⅳ 恆生伴山怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：濟南恆生伴山
城市：濟南
樓盤位置：經十東路與鳳岐路交叉路口以北，山東建築大學西臨
開發商：山東恆生置地股份有限公司
產權年限：70年
建築類型：多層,小高層,板樓,
公交線路：115、116、136等多條線路公交到達，項目毗鄰濟南城市主幹道經十東路，臨近濟南新政務中心與省立醫院東院，驅車瞬刻可達奧體中心，距燕山立交橋、高新區僅10分鍾車程。未來貫穿濟南的輕軌3號線也將從項目經過。
其他交通方式：115、116、136等多條線路公交到達，項目毗鄰濟南城市主幹道經十東路，臨近濟南新政務中心與省立醫院東院，驅車瞬刻可達奧體中心，距燕山立交橋、高新區僅10分鍾車程。未來貫穿濟南的輕軌3號線也將從項目經過。
規劃信息：其佔地面積為63000平方米，容積率，綠化率36%，共9棟樓，停車位停車位905個，售價在10萬-12萬之間
周邊配套：醫療配套
省立醫院東院位於經十東路奧體中心北側，與奧體中心隔路相望，距本案5分鍾車程。
政務配套
龍奧大廈、省交通局、省國資委、省高院、省糧食局、山東省檔案館。
教育配套
未來雪山片區內將規劃有九年義務學校多座，根據市政規劃項目西側將規劃九年一貫制學校一座（36班）。目前東部新城區有高新區實驗中學、山東大學齊魯軟體園、山東建築大學、山東體育學院、山師附小、濟南電子機械工程學校等不同級別的學校。
文體配套
奧體中心、省博物館。
商業配套
金融
中國農業銀行、建設銀行、交通銀行、工商銀行等幾大銀行。
商超
奧體中心將建成濟南東部最大銀座購物廣場；山東建築大學內部有建大超市、建大商業街等商業配套生活方便。項目自帶商業面積達4萬平米，未來將會建成沿街商鋪，如超市、診所、乾洗店、果蔬店、理發店、葯店等；項目西側為建大商業步行街。
商務休閑設施
凈雅大酒店、喜來登大酒店提供一流完善的商務服務和休閑設施，奧體中心周邊將建有咖啡廳、餐廳、ktv等娛樂場所。
內部配套：安全管理:24小時物業保安
衛生服務:小區衛生由物業負責
小區入口:小區管理
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
全面及時的樓盤信息，點擊查看
Ⅵ 關於房地產項目營銷定位報告
你這個不是營銷定位報告。我的理解是項目可行性分析及項目定位報告：這里有字數限制，給你個提綱吧：簡單闡述做不了這個報告的，數據、市場及項目都得論證！需要詳細的留郵箱！
目 錄
第1章 總 論.... 3
1.1. 項目背景與概況... 3
1.2. 主要技術經濟指標... 7
1.3. 問題與建議... 8
第2章 項目投資環境與市場研究.... 9
2.1. 投資環境分析... 9
2.2. 區域房地產市場分析... 11
2.3. 銷售預測... 15
2.4. 營銷策略... 19
第3章 建設規模與項目開發條件.... 21
3.1. 建設規模... 21
3.2. 項目概況現狀... 21
3.3. 項目建設條件... 22
第4章 建築方案.... 26
4.1. 設計依據... 26
4.2. 項目設計主題和開發理念... 26
4.3. 項目總體規劃方案... 27
4.4. 建築設計... 28
4.5. 結構設計... 29
4.6. 給排水設計... 30
第5章 節能節水措施.... 32
5.1. 設計依據... 32
5.2. 建築部分節能設計... 32
第6章 環境影響評價.... 33
6.1. 編制依據... 33
6.2. 環境現狀... 33
6.3. 項目建設對環境的影響... 34
6.4. 環境保護措施... 34
第7章 勞動衛生與消防.... 35
7.1. 指導思想... 35
7.2. 職業安全衛生健康對策與措施... 35
7.3. 消防設計... 36
第8章 組織機構與人力資源配置.... 38
8.1. 組織機構... 38
8.2. 人力資源配置... 38
第9章 項目實施進度.... 39
9.1. 項目開發期... 39
9.2. 項目實施進度安排... 39
9.3. 項目實施過程式控制制措施... 39
第10章 項目招投標.... 41
10.1. 工程項目招標投標概述... 41
10.2. 工程項目招標投標因素分析... 42
10.3. 招標依據... 44
10.4. 招標范圍... 44
10.5. 招標方式... 44
第11章 投資估算與資金籌措.... 45
11.1. 投資估算... 45
11.2. 資金籌措... 45
第12章 財務評價.... 47
12.1. 項目評估依據... 47
12.2. 財務評價基礎數據的選擇... 47
12.3. 財務評價... 47
12.4. 不確定性分析... 48
第13章 社會評價.... 49
13.1. 項目對社會的影響分析... 49
13.2. 風險分析... 50
13.3. 社會評價結論... 51
第14章 研究結論與建議.... 52
14.1. 可行性研究結論... 52
14.2. 建議... 52
Ⅶ 營銷策劃實訓報告
做夢吧，沈師傅。
Ⅷ 營銷策劃報告的提綱：1、產品描述2、產品分析：包括產品特點、口味、是否有功能性，產品賣點，產品價格
摘要 一、簡介：
Ⅸ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
Ⅹ 急求營銷策劃書開題報告
http://..com/question/43788714.html
營銷策劃書開題報專告屬