⑴ 簡述旅遊目的地整個營銷的意義和作用簡述旅遊目的地整個營銷的意義與作用
摘要 旅遊景區營銷是一個地方旅遊業發展的重要前提。在競爭日趨激烈的市場環境下，如果要使一個景區長久不衰，永續發展，市場營銷就顯得特別重要。打造更強大的旅遊吸引核，提煉出更多樣化的盈利模式，這就是景區發展的必由之路，要想走好這條路，需要兩個必備的因素人才、創新。景區發展的好壞不是看項目投了多少錢，而
⑵ 武夷山旅遊有那些亮點
龍川大峽谷、華東第一漂、武夷十八寨 天游峰、雲窩】此處三面環水，登其顛觀雲海，猶如天上游：天游峰、茶洞、玉華峰、雲窩、雪花泉、仙浴潭、胡麻澗天游觀、一覽亭、桃源洞、曬布岩、隱屏峰、天游閣、中正公園等諸景
水簾洞——大紅袍——虎嘯八景——一線天
游覽武夷第一洞—【水簾洞】：該洞是武夷山最大的洞穴，可同時容納上千人，洞內岩壁上雕刻有古人的詩詞梵語，崖下還建有道觀和寺廟，飛來峰、玉柱峰、浴龍潭，參觀茶中之王—【大紅袍】：母樹，四顆珍貴的大紅袍茶樹生長在九龍窠內一座陡峭的岩壁上、人稱「茶中之王」，；游覽極目皆圖畫的【虎嘯八景】：白蓮渡、賓曦洞、集雲關、語兒泉、法語懸河、不浪舟、莆門兜、坡仙帶等；觀鬼斧神工的【一線天】：仙樓閣、風洞、伏曦洞、定命橋、觀景台、天成禪院、螺絲洞。龍川大峽谷瀑布——武夷十八寨——大峽谷漂流
【龍川大峽谷瀑布】，游覽仙浴池、仙指岩、玉瓊橋、龜鷹岩、卧龍潭、真龍潭、紅岩飛瀑、翡翠谷、千層瀑、觀音瀑等景點，置身於此，宛如仙境，美不勝收；游覽原始森林峽谷景觀的—【武夷十八寨】；後橡皮艇漂流有"華東第一漂"之譽的—【大峽谷漂流】。
⑶ 武夷山的旅遊業怎樣發展起來的
振興茶產業讓大紅袍「紅」起來將山水風光和茶產業捆綁營銷，以茶促旅，以旅帶茶，武夷山茶產業紅紅火火!從傳統的茶葉到茶飲料、茶食品、茶枕等一系列高附加值產品，一個綠色、環保的茶產業集群正在形成采訪前，先坐下泡上一壺茶，聊什麼話題都伴著淡淡茶香……在茶文化藝術之鄉武夷山，采訪顯得另有一番韻味。大紅袍是武夷山一張響當當的金名片，也是我國十大名茶之一。然而3年多前，武夷山的茶產業並不那麼紅火。2006年春茶上市時，茶青一公斤只賣1.2元，一畝茶園只能采一二百公斤茶青。「當時武夷山的茶產業是分散式家庭生產，規模小，技術落後，茶農不了解市場信息。」武夷山市發改局局長林明生說。怎麼讓大紅袍真正「紅」起來，讓武夷山特有的茶葉資源成為帶動經濟發展的引擎?2006年，武夷山市下決心把茶產業作為支柱產業來抓，成立茶葉產業領導小組，設立茶業局，制定《茶產業發展三年規劃》，全面分析了全市茶產業發展的優勢和薄弱環節，從增加面積、擴大規模、提升質量、提高附加值等13個環節提出了未來3年茶產業的發展規劃。一套壯大茶產業的組合拳開始出擊———首先抓品牌，改變武夷岩茶「有名茶無名牌」的現狀。武夷山確立了主打大紅袍的品牌戰略。2007年10月8日，最後一次採制的母樹大紅袍茶葉送藏國家博物館，成為該館收藏的惟一現代茶葉，使大紅袍名氣大振。其次抓品質，建立質量監管體系。要求企業嚴格按照標准生產，建立原材料可追溯台賬，設立茶企質量檔案，產品茶上市前強制送質量監督部門檢驗合格後，才允許貼上武夷岩茶地理標志保護專用標志，同時制定扶持政策，鼓勵茶企創建綠色食品茶、有機茶基地。第三抓營銷。將武夷山的山水之美和茶韻之香有機結合起來，以茶促旅，以旅帶茶，在全國打響大紅袍品牌。今年，茶產業3年規劃結出了豐碩的果實————很多農戶式小作坊已經成長為正規企業，武夷山獲得國家QS認證的茶企業136家，擁有「武夷星」、「戲球」、「元正」等6個茶葉類省著名商標，「武夷山大紅袍」正在申報中國馳名商標。2008年，武夷山已建立4.8萬畝綠色食品岩茶基地，已有10萬余畝無公害茶園基地，涉茶產業總產值達8.05億元，茶企(農)的直接經濟效益提高了30%。現在，武夷茶更跳出大山闖入國際市場。在武夷山最大的茶葉出口企業凱捷公司，幾乎每天都有來自國外的茶商。「以前，茶農是挑著擔子來送茶，慢慢地變成開著摩托車來，後來開起了『皮卡』，現在很多坐上了小轎車。」武夷星茶葉有限公司研發中心主任劉益寧笑著說。持續升溫的茶產業不僅富了茶農，還招來了金鳳凰，越來越多看好武夷山茶產業的企業前來投資。武夷星公司就是其中的一家。「當年到閩北山區投資設廠，大家都不看好。但是我們有信心，這么好的茶葉不可能賣不出好價錢。經過10年的發展，2008年武夷星公司銷售額達到2億元。」劉益寧說。和一般茶飲料不同的是，大紅袍罐裝茶水是不添加任何輔料的純茶飲料。武夷山友青食品有限公司總經理陳善明告訴記者，「這個產品成功解決了罐裝茶水保質期短的技術難題，計劃投入1.5億元建廠生產，初期規模預計年產4000萬瓶。」如今，武夷山的茶產業鏈條已經延伸至茶飲料、茶食品、茶枕等保健用品、茶味牙膏、茶工藝品、茶酒、醒酒茶等一系列高附加值產品。在仙店工業園區內，形成了一個綠色、生態、環保的茶產業集群。「下一步，我們將通過茶葉深加工企業對周邊縣市的茶葉企業發揮吸納作用，將這里打造成為高附加值茶的窪地，並進一步帶動茶機械、包裝等相關產業集群的發展。」林明生說。岩茶村裡話「鬥茶」武夷山大紅袍如雷貫耳，但是知道武夷山岩茶的人卻不多。走進種植正宗岩茶的岩茶村，處處飄盪著濃濃的茶韻。一進余盛良的家，偌大客廳里只見一張巨大的根雕茶案，案上茶壺、茶杯、茶勺、各色茶葉和茶食等一應俱全。「我給你們泡點陳年的岩茶嘗一嘗。岩茶越陳越好，去掉茶葉的火氣，更潤澤。」余盛良邊說邊煮上了水。落地玻璃窗外，一側是竿竿翠竹，一側是鬱郁蔥蔥的茶山。什麼是岩茶?「因為武夷山的茶樹是長在岩石上。」身為高級評茶師的余盛良說，「你看，那邊茶樹根部泥巴下面沒多深就是岩石，是武夷山特有的丹霞地貌，石頭經過漫長風化形成的土壤，它的PH值等特性和別處不一樣。在這樣土壤里的茶樹是長不大的，茶葉有一種特別的味道，我們稱之為『岩韻』，也就是『岩骨花香』!」余盛良家做茶的歷史相當悠久，「到我已經是第六代了。岩茶村做茶歷史更長，有800多年。宋代范仲淹寫過一首鬥茶的詩，說的就是這里鬥茶的故事。」范仲淹在《和章岷從事鬥茶歌》對武夷山岩茶的品質贊譽頗高，「鬥茶味兮輕醍醐，鬥茶香兮薄蘭芷」。近幾年，這一民間鬥茶的習俗搞得更熱鬧了，已經成了標准化的賽事、技術交流的平台和品牌推廣的渠道。今年8月18日至22日，150多戶岩茶村的茶農帶著327個優質岩茶茶樣參賽，比去年增加了近65%。岩茶村裡，樹蔭下，數十張長條木桌擺放起來，品茶杯一字排開，分為大紅袍、肉桂、水仙和品種4個系列，評委由特邀茶葉專家評審和送樣者、市外茶商等組成。北京、上海、福州等地的茶商紛紛慕名而來。連續舉辦5屆的鬥茶賽「斗」出了經濟效益，昔日「藏在深山人未識」的岩茶不僅打開了銷路，價格更是一路走高。以前茶葉積壓賣不出去的大有人在，現在是供不應求，8月份今年的茶葉已經基本售完。現在岩茶村有一半以上茶農辦起自己的茶廠，年收入最多的茶農達到幾百萬元。今年4個系列的鬥茶狀元被福州君越茶葉有限公司以72萬元的高價收購。多次獲獎的余盛良辦起了擎天岩茶廠，也從簡單的人力勞作升級到機械化製作，現在有綜合搖青機6台、大型烘乾機1台、小型烘乾機1台、提香機2台，每年採茶季節還要聘請40多名工人。「我覺得鬥茶賽最重要的效益體現在生態上。」余盛良說，「環境對茶葉品質的影響非常大。通過麻雀、茶毛蟲等生物鏈治蟲，茶葉就能達到有機食品的標准;山上植被增加了，過強的日照就可以被樹木遮擋，保證茶樹生長的潮濕度，負氧離子含量也高了。」「為了賣出好價錢，村民們保護環境的意識越來越強了，對環境的破壞越來越少了，自覺施用有機肥，採取人工除草和生物殺蟲。武夷山的山更綠、水更清、動植物更多了。」余盛良望著「種」在屋裡、三棵碗口粗的竹子笑著說，「我蓋房子時，特意把這幾棵竹子包了進來，捨不得砍掉它們嘛。」
⑷ 旅遊目的地營銷如何進行旅遊目的地營銷有哪些模式
首先旅遊資源解讀，分析旅遊目的地競爭環境，然後確定客源市場，進行目標市場定位，根據營銷組合制定營銷策略。具體的還是參考相關書籍比較好，內容很詳細的，或者看一下有些營銷策劃案例。
⑸ 旅遊景區營銷策略
目前全國范圍內的景區已有2萬余家，各種新的景區又層出不窮，不斷涌現，導致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區中脫穎而出，吸引遊客？在諸多成功因素中，科學的景區營銷是關鍵。一、 樹立科學的營銷觀念樹立「以人為本」的營銷觀念。景區營銷發展到今天，觀念、認識、方法都有了很大提升，但是提的最多的「以人為本」的思想仍沒有在景區的營銷過程中得到貫徹,並且這一口號的無處不在已經沖淡了它的基本含義和有效性。事實上，「以人為本」不僅體現為尊重人（包括員工、遊客、銷售商），更體現為為遊客提供增值的服務。景區的產品可以帶給遊客超出他（她）期望的體驗，他（她）就很滿意，然後對他（她）的親人、朋友或周圍的人講整個遊玩的美妙感受，促使他們也來景區消費。這是一種最有效，也最經濟的營銷方法。景區營銷一定要樹立這種廣義上的「以人為本」認識，以遊客為導向設計產品、設計營銷策略。二、 做一個科學的營銷規劃「規劃就是財富」已成為業界共識，很多景區在開發前都做了總體規劃、詳細規劃（包括修規和控規）。但是，這還遠遠不夠。總體規劃可以在景區的總體定位、發展戰略及景區發展各要素安排上進行總體的部署和安排，營銷規劃在總規中雖有專門章節，但是畢竟還是粗線條的勾勒，並且滿足不了景區營銷的動態性特點及要求；修規或控規對景區景觀和各項工程建設提出要求，但多是「硬體」的，對於營銷、管理等「軟體」方面的內容卻沒有涉及。因此，景區還應該有營銷的專項規劃。一個科學的營銷規劃是保證景區營銷工作得以有效開展、達到預定目標的必要內容，而且從長遠來看，景區做專門的營銷規劃是一個趨勢。這樣可以根據景區實際的建設情況適時的進行營銷工作，從而避免盲目的、沖動的、無序的開發市場，科學的營銷規劃可以事半功倍，目標准確，更有效的使用資金，從而帶來豐厚的收益。三、 景區產品科學定位景區要想在紛爭的旅遊市場中取得優勢，就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者，並能牢牢抓住消費者，讓自己的產品占據一定的市場地位。景區可以採用以下定位的方法：1、攀附定位攀附定位是一種「借光」定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己，比如把三亞譽為「東方夏威夷」，把雲台山譽為「北方九寨溝」。採用這種定位方法的景區並不去占據攀附對象的市場地位，與其發生正面沖突，而是以近、廉、新的比較優勢去爭取攀附對象潛在顧客群。採用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近，因為這種定位是吸引攀附對象景區的遠途的潛在顧客。另外，對於已出名的景區和具有獨特風格的景區不能隨便採用此種定位方法，這是景區經營之大忌。2、心理逆向定位心理逆向定位是打破消費者一般思維模式，以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。比如，寧夏的沙坡頭，內蒙古的響沙灣本是沙漠，一般遊客不會把次作為旅遊的目的地，而景區也利用此逆向的定位，把此打造成以沙漠文化為表現形式的旅遊勝地。遊客也正是逆向思考「沙漠怎麼還能旅遊」，從而產生興趣前來遊玩。3、狹縫市場定位狹縫市場定位是景區不具有明顯的特色優勢，而利用被其他景區遺忘的旅遊市場角落來塑造自己旅遊產品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村，由於歷史上「學大寨」的事情，山村開始走旅遊發展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅遊產品（大寨核桃露）、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛生的住房條件，用比市場低得多的價格去佔領附近城市的休閑旅遊市場和美術院校校外寫生市場。4.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅遊市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化，景區的特色定位就要隨之改變。四、景區產品組合首先要對自己的旅遊產品有所認識，根據景區所提供旅遊產品的主要內容和特徵，組成完備的營銷組合，然後再來考慮其營銷策略的制定。1、景區要正確認識自己的產品景區的產品不能僅僅理解為旅遊地的風景名勝、人文景觀、歷史文化等，還應該包括必要的旅遊設施、旅遊環境、遊客觀賞和參與的活動項目、景區的管理和各類服務等。景區產品的實質是服務，而不是風景名勝本身。風景名勝不能通過購買發生所有權的轉移。2、景區產品營銷組合因素：（1）景區吸引物。景區吸引物就是景區內標志性的觀賞物。它是景區旅遊產品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅遊從某種角度講也可稱作「眼球經濟」，遊客正是觀賞景區某一特定物才不遠千里、不怕車馬勞頓趕來旅遊的。這是景區賴於生存的依附對象，是景區經營招徠遊客的招牌和幡簾，是景區旅遊產品的主要特色顯示。沒有這個吸引物，遊客就不可能來景區旅遊消費，尤其在今天旅遊市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質來吸引遊客，還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。（2）景區活動項目。景區活動項目是指結合景區特色舉辦的常規性或應時性供遊客或欣賞，或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區活動的內容是非常豐富的，如文藝、體育表演、比賽，民間習俗再現，各種絕活演藝，遊客參與節目，尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區旅遊產品的一部分，而且還可作為促銷活動的內容。（3）景區管理與服務。景區產品表達形式盡管呈多樣化，但其核心內容仍是服務。服務的特點就是它的提供與消費常常處於同一時間，每一次服務失誤就是一個不可「回爐」修復的遺憾的廢品產出。在服務過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務。景區管理包含兩個層面，一是對員工的管理，二是對景區的管理。不管是哪種服務，都要以最大限度滿足遊客需要為宗旨，為遊客服務。（4）景區可進入性可進入性指的是景區交通的通達性。由於很多景區處在交通不方便的偏僻地區，使得遊客進出景區大受限制，甚至交通成為營銷瓶頸。景區的產品銷售過程與有形商品銷售不同，是景定人動，遊客必須來到景區享受服務，經營要靠大量的客流。目前，在國家交通條件改善的情況下，影響景區可進入性的不是主幹交通，往往是景區門前的最後「十公里」，必須引起重視。五、景區如何選擇市場1、景區要先以地域為界去選擇市場 景區對旅遊市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇市場，然後再考慮其他影響旅遊的因素。在以地域為界選擇市場時，應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開市場營銷。2、景區營銷要瞄準中心城市以景區所在地為中心，以距離遠近為半徑，按地域把旅遊市場劃分為近、中、遠三個梯次，分別對應於景區企業市場發展的近期、中期和長期規劃。無論哪個梯次都要以該區域范圍內的中心城市為主攻目標市場。因為消費也有梯次傳遞的規律，一般是從大城市到中等城市，再到小城市，最後到農村。時尚消費更是如此。旅遊是一種時尚消費，所以重點要抓中心城市旅遊市場。3、特殊群體的市場這類市場大多數以宗教、登山、戶外運動為主，多數遊客是出於自身的興趣前來旅遊。六、同區域的聯合營銷1、注重文化的同源性同一區域內的旅遊景區，無論其旅遊資源是以自然風光為主，還是以人文景觀為特色，都會被打上深刻的區域歷史文化的烙印，只是各自景區旅遊資源載體所呈現的區域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起，才鑄就了一個區域深厚而獨到的旅遊魅力。旅遊者在選擇出遊目的地時，往往不會只根據對一兩個景區的好壞做出自己出遊線路的判斷，而會篩選幾個具有豐富旅遊資源的地區作為候選目標，選擇其中對自己最有吸引力的一個地區來作為自己的旅遊目的地。由於財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響，中長線遊客在到一地游覽時，也都不止參觀當地的一兩個景點，而是會盡可能地多游覽幾個景點，全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此，各個景區在市場推廣活動中，將景區景點的宣傳推廣與所在地域旅遊業發展的大環境割裂開來是極不明智的，進行聯合營銷十分必要。在旅遊產品的廣告宣傳推廣上，既強調區域旅遊整體品牌的打造，又突出各自景區獨到的旅遊資源魅力。參與聯合營銷的會員景區在涉及旅遊地資源開發、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰略的制訂實施、旅遊相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上，要堅持目標一致性、利益共享性，強調行動協調性、投入多元性，共同出謀劃策，發揮各自所擁有的資金、技術、區位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優勢，以 「合力效應」來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。2、締造區域旅遊統一品牌在宣傳中突出各自特色的同時，力求找到優勢景區之間進行聯合營銷的經濟合作點和文化結合點，變互相拆台為共同搭台。優勢景區應當結合各自的品牌效應和優勢項目，搭建項目更加齊備、價格更加優惠、市場更加規范的區域旅遊平台，構建出統一的品牌聯合體。實現資源共享、宣傳互惠、客源互流，消除紛爭和避免資源的浪費，進而推動區域內景區的管理建設，促進交通的改善，降低旅遊成本，增加效益。3、權責明晰實現共贏目前，很多地方的旅遊景區景點不是由當地統一的政府部門管理，而是分別被眾多部門所管轄，很大程度上影響了旅遊景區景點的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區經營管理的混亂與低效，造成有些景區強調部門或地區個體的經濟效益，忽視聯合協作，自我封閉、各自為政。景區之間因信息、技術溝通不暢，致使區域景點條塊分割，景點遍地開花，重復雷同建設，資源浪費嚴重。所以，要想建立旅遊景區聯合體，必須盡快建立全區協調機制，盡快理順經營機制，打破部門間的利益紛爭，明確各自職責，實現政企分開，真正把旅遊景區作為一個具有獨立法人資格，能夠在市場經濟中自主發展、自負盈虧的企業，以現代企業理念規范其經營，為旅遊經濟發展服務。七、景區的深度開發景區雖然受地域限制，但發展市場的空間還是無限的。景區可以採取兩種發展模式，一種是內涵型發展模式，一種是外延型發展模式。1、內涵型發展模式內涵型發展模式是指景區企業在景區內開展多種經營，全方位滿足目標顧客的需要，提升景區服務檔次和擴大服務內容。旅遊的六大要素，食、住、行、游、購、娛是遊客的基本需要，隨著旅遊消費的檔次提高，進而發展到健（健身）、教（教育）、休（休閑）、度（度假）、療（療養）等需要。這些都是主流需要，此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認識，需要就是市場，這么多的需要給景區服務提供了無限的空間。2、外延型發展模式外延型發展模式就是指景區企業在景區以外發展經營活動。這種發展模式是根據企業的經營戰略來實施的。一般可分為以下幾種：（1）主業延伸發展模式。這種發展模式也叫一體化發展模式，就是將景區業務向有聯系的行業發展。面對旅遊市場向前延伸到旅行社、旅遊交通行業開展業務，向後延伸到飯店業、旅遊商品生產行業開展業務，橫向則投資開辟新的景區。這種模式不管向哪個方向發展，都離不開景區原有的經營主業，都是以原先的主業為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發展模式需要景區投入大量資金，是一種投資發展模式，需要慎重對待。（2）圍城打援模式。這是一種多角化發展模式。其意不在於主業的轉移，而是要在跨行業的兩個行業領域同時經營，利用相互的影響作用取得綜合經濟效益。（3）管理輸出模式。這是一種經營效益出色的、有名的景區企業利用專業化管理技術，向同行業擴張的發展模式。八、營銷信息的收集與管理信息的管理貫穿景區科學營銷的全過程。不僅在制訂營銷規劃之前需要收集和分析信息，更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息，以便及時調整和改善營銷計劃。綜上所述，景區的營銷工作比常規的產品營銷要復雜。景區由於產品的特性：不可移動、不可復制、即時產生、產品的生產與銷售同時進行，因此營銷工作就區別於常規產品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重，有了科學系統的營銷策略才是完成整個景區的銷售任務的保障。
⑹ 了解好客山東旅遊目的地營銷的各個方面,分析其優勢與不足
摘要 首先說說山東旅遊好的一面：
⑺ 武夷山景區市場細分所採用的標準是什麼
⑻ 旅遊目的地的市場營銷
面對迅速增長的全球旅遊消費市場，越來越多的城市迫切地想躋身於旅遊目的地行列。但是，有關專家鄭重提醒說，要成為人們心目中理想的旅遊目的地，一個城市在進行營銷時「僅有微笑是不夠的」。
正在沈陽舉行的2006中國優秀旅遊城市國際營銷峰會上，太平洋亞洲旅行協會主席Richard Beere在接受記者時說，首先，這個城市一定要有潔凈、有效的基礎設施，從吃、住、行、游、購、娛等多方面，更好地滿足公眾的消費需求。其次，是增加社區對旅遊價值的認可，提高社區對旅遊服務的支持力度。「進行旅遊目的地營銷僅有微笑是不夠的，一定要有人真正了解應該怎樣去做。」他舉例說，在澳大利亞的一個小鎮，任何居民帶遊客進來旅遊，都會受到當地政府的獎勵，這使大家意識到「發展旅遊是每一個人的任務和生意」。再次，一定要有標志性的東西比如說長城，這樣才能進一步提升旅遊目的地形象。
Richard Beere認為，中國成為旅遊目的地的最大優勢是，中國目前是全球的新聞焦點，經常被人們談及，很幸運。「中國地域廣闊，文化多樣，旅遊資源豐富，人們對中國旅遊的期望值很高，因為中國是神秘的、新奇的、令人興奮的。」
但是，外國人對中國的了解程度還很不夠。Richard Beere說：「許多外國人頭腦里的中國與現實的中國是有差別的。我跟周圍的人說上海有42家星巴克咖啡店，不會有人相信我，他們覺得不可思議。」
Richard Beere表示，中國與外國在旅遊目的地市場營銷方面基本不存在差異，因為大家都有歷史、文化、沙灘等，唯一的區別是你怎樣傳遞這些信息、怎樣提供旅遊服務以及怎樣告知公眾。
即將在北京舉辦的2008年奧運會必將成為中國對外宣傳旅遊目的地形象的絕好契機。VISA國際市場營銷執行副總裁Rajiv Kapoor說，中國現在可以宣布中國完全有能力接待大家來這里旅遊。
據悉，今年首次舉辦的中國優秀旅遊城市國際營銷峰會是由中國旅遊協會、沈陽市人民政府、遼寧省旅遊局主辦，中國旅遊出版社、沈陽市旅遊局、本溪市人民政府承辦的。中國優秀旅遊城市是目前旅遊業的最高品牌，自1995年國家旅遊局開展「創優」活動以來，全國已有247個城市獲此殊榮。來自全國20個省的100多個旅遊城市的代表參加了此次會議。
⑼ 武夷山旅遊市場前景及細分謝謝了，大神幫忙啊
據統計，我國60歲以上的老年人口已達到1.3億，約佔全國總人口的10％，到21世紀中葉，我國老齡人口的數量預計將增加到4億左右。全國老齡委一項調查顯示，目前我國每年老年人旅遊人數已經佔到全國旅遊總人數20％以上。獨自或結伴出遊的老年人越來越多，很大程度上填充了旅遊淡季市場的空當。 面對潛力巨大的老年旅遊市場，武夷山各旅行社又是如何做的呢？近日，記者就此走訪了武夷山相關旅遊企業。 老年旅遊市場蘊藏巨大潛力 春暖花開，又是各地旅遊旺季到來的時節，許多老人紛紛走出家門，為旅遊市場增添了一抹「夕陽紅」， 武夷山各旅行社也瞅准了「銀發族」旅遊蘊藏的巨大商機。 「老年旅遊人數正呈逐年遞增的態勢，去年我們社接待的老年遊客近萬人，今年肯定會突破這個人數。」武夷山市老年旅行社總經理徐曉萍介紹，「 1998年剛剛進入旅遊市場，我就瞄準了老年人這個消費群體，2004年開始轉入專門做老年旅遊。」 據了解，百齡華裔科學家顧毓秀、著名哲學家和歷史學家百齡老人蔡尚思、百齡茶界泰斗張天福等，都與武夷山有著不解之緣。 徐曉萍認為：「武夷山是個特別適合老年人旅遊的地方。自古就有彭祖養生之說，這里山清水秀，空氣中負氧離子含量高，對老年人的身體很有益處。」她說，當初選擇專做老年旅遊市場，就是看中了武夷山這里得天獨厚的條件。 高風險限制了市場發展 蘊含巨大潛力是否就意味著專門針對老年人的旅遊市場商機無限？記者在走訪中了解到，許多旅行社一方面不甘心把老年旅遊這塊大蛋糕拱手讓給他人，另一方面又顧慮重重，無心把老年旅遊做深、做大。 老年人團向來被認為是旅行社業務「雞肋」——價格低、利潤低、品種少、風險多、要求多，這一客戶群只有在淡季時才受到旅行社重視，很多旅行社對這塊市場躑躅不前。 據徐曉萍分析，現在的老年旅遊市場雖然廣闊，但起步晚，沒有形成一個系統的市場。主要是因為老年人團隊有特殊性，行程設置與安排上還不到位。大部分旅行社都認為老年旅行團雖然有潛力，但風險太大。「我們老年旅行社就是希望通過針對性地推出差別化、專業化的旅遊產品和服務，推動武夷山市老年旅遊市場的發展，相信未來的老年旅遊市場將大有作為。」 業內人士認為，老人旅遊市場還是大有潛力可挖。老年人旅遊除了自身有一定的經濟實力參加團隊旅遊外，孩子們為孝敬父母，也捨得花錢讓父母外出旅遊，一些單位還專門組織老年人旅遊，這些都將激活老年旅遊市場。現在很多旅行社在老年旅遊旺季，都為老人量身定做了一些路線，如桂林、武夷山、九寨溝等沒有高原反應適合老年人旅遊的路線。但要求老人必須能夠保障自己的身體。 有關專家指出，老年旅遊市場雖已起步，但還不完善，進一步細分市場，有針對性地推出差別化、專業化的旅遊產品和服務成為旅遊企業下一步的「必修課」。 據了解，目前武夷山市場上真正打出老年人旅遊市場這個品牌的旅行社只有武夷山市老年旅行社。 武夷山老年旅遊市場現狀 武夷山屬丹霞地貌，具有獨特、稀有、絕妙的自然景觀。在中國已發現的263處丹霞地貌中，福建武夷山與廣東仁化的丹霞地貌最負盛名，觀賞價值最高。1982年11月國務院批准設立的武夷山國家重點風景名勝區，總面積79平方公里。景區內有九曲溪、三十六峰、七十二洞、九十九岩、一百零八個景點，每一景點均以其獨特的風格和神韻而贏得久遠的生命。原世界旅遊組織執委會主席巴爾科夫人在游武夷山後欣然題詞：「未受污染的武夷山風景區是世界環境保護的典範。」武夷山憑借其得天獨厚的自然條件和資源優勢，旅遊業得到了較快的發展，現已成為全國熱點旅遊城市之一。旅遊業不僅成為武夷山市發展速度最快的產業之一，而且極大地帶動和促進了相關行業的發展。武夷山旅遊業已經取得了令人矚目的成績。但從總體上看，武夷山市老年旅遊旅遊市場還處於發展的初級階段，發展水平還不高，主要表現在：老年旅遊產品單一、旅遊產品特色不鮮明等方面，且沒有得到相關旅遊企業和行業的重視和認同。 發展武夷山老年旅遊市場是順應時代潮流，不但可以創造可觀的經濟效益和社會效益，還可以更充分地利用旅遊資源；開發老年旅遊市場還可以促進武夷山旅遊市場的結構調整，擴大旅遊業對外開放的范圍，改善老年人的生活條件；武夷山城市居民緩和協調的生活節奏，適宜老年群體的旅遊資源，將會吸引越來越多的老年人來武夷山觀光度假；武夷山的老年旅遊市場將會逐漸成熟起來，步入一個新的發展階段，老年旅遊市場也將會成為武夷山旅遊經濟的一個新的增長點。充分利用武夷山的旅遊資源，開發潛在的老年旅遊市場，銀發旅遊必將迎來廣闊的發展前景。 「專業牌」做活老年旅遊市場 2007年9月16日，武夷山火車站，600多位老人正在和前來送站的兒女、親友依依惜別，他們將踏上「九九重陽號」專列的旅途，去感受中原大地秋日的秀麗風光。這是武夷山市老年旅行社組織的「九九重陽號」開往中原大地老年人專列活動的歡送現場。 從2004年開啟老年游市場，貴州、雲南、湖南縱橫5省專列游，浙江橫店穿越時空之旅……武夷山老年旅行社的老年旅遊品牌已在武夷山的老年人心中紮根，並塑造成良好的社會形象。近年來，武夷山老年旅行社在接納遊客數量、營建服務質量、獲得經濟收益和社會效益等方面，走在全省同類旅行社的前列。 武夷山市老年旅行社在全省旅遊界率先推出老年旅遊市場概念。徐曉萍介紹，武夷山老年旅行社考慮到老年人的特點，從時間、價格、項目等方面設計游線。針對老年人對目的地選擇性強,對出遊活動安排慎重等特點，在針對老年人作促銷宣傳時,盡量內容豐富詳盡,並且簡單明了,一目瞭然。針對老年人旅遊受身體狀況及經濟能力的限制,在制定旅遊線路時本著「短而精」的原則,行程路線要短,旅遊景點精煉而特色鮮明,內涵豐富。 在做好老年人旅遊系列活動的同時，武夷山老年旅行社還時刻關注全國老年旅遊的發展趨勢，將「中華不老城」這一老年文化旅遊品牌引進武夷山。2006年10月，獨家承接舉辦第十屆中華不老城暨（中國·武夷山）海峽兩岸中老年文化藝術節，來自全國二十五個省、市、自治區5000多名海峽兩岸的中老年朋友相聚在武夷山，表演民間秧歌、健身操舞、鑼鼓、時裝舞蹈、太極拳劍等豐富多彩的文藝節目。老年朋友還游覽武夷風光、參觀朱熹紀念館，深入了解朱子的理學文化和武夷山茶文化。第十屆中華不老城暨（中國·武夷山）海峽兩岸中老年文化藝術節在武夷山的成功舉辦，充分展示了武夷山的魅力，也體現了武夷山市老年旅行社組織大規模活動的能力。 旅遊行業相關環節甚多，交通、住宿、景區等各個環節都以獨立的企業形態出現，遊客對遊程中的某一環節表示不滿的情形時有發生。因此旅行社掌控能力的強弱直接關繫到市場的拓展和企業的發展。 武夷山市老年旅行社創新服務內容。將旅程中需要注意的事項、當地風土人情等編輯成冊，發放到每位遊客手中，盡量做到「一冊在手，萬事俱備」。旅行社還編印了旅遊工作簡訊，對導游員進行強化培訓；成立武夷山市老年人旅遊協會，擁有會員近千人，持續舉行「我愛武夷萬人游，構建和諧家鄉」活動。 徐曉萍說：「老年人也渴望得到快樂，渴望健康的生活。外地的老年人希望能來武夷山看看，武夷山當地的老年人也認為不應該只是看著面前的大山，要出去走走看看。」 在拓展產品廣度的同時，武夷山市老年旅行社不忘發掘產品文化深度，打磨旅遊產品的亮度。武夷山老年旅行社在旅遊產品中寄寓了豐富的文化內涵，設計的線路除了觀光，還推出了更多賦予文化元素的線路。從閩、浙、贛聯合體專列、九九重陽號專列、華東五市游到2008金婚、銀婚走進武夷山大型活動，武夷山老年旅行社的活動越來越豐富。 隨著時代的發展和生活水平的提高，外出旅遊的老年人越來越多。專家指出，開發老年旅遊市場一定要真正做到想老年人所想,急老年人所急。這既是旅遊從業者的一次機遇,又是一項考驗。在老年旅遊更趨理性和體現個性的今天，老年旅遊市場細分勢在必行。為老年遊客量身定做「點菜式」服務肯定會受到歡迎。
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