導航:首頁 > 營銷策劃 > 中性洗發水的市場細分與定位

中性洗發水的市場細分與定位

發布時間:2022-02-23 01:44:12

『壹』 從市場營銷的角度定義市場定位和市場細分

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和內傑克特勞特容在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場細分:按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場,處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群,相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

『貳』 洗發水行業與市場研究報告

2011-2015年中國洗發水市場調研與投資發展前景分析報告
作者:中國報告咨詢網 日期:2010年8月27日

報告名稱 2011-2015年中國洗發水市場調研與投資發展前景分析報告 出版日期 2010年8月27日
報告頁碼 頁,圖表 交付方式 EMAIL電子版或特快專遞
價 格 印刷版:6600元 電子版:6900元 印刷+電子:7200元 英 文 版 印刷版:15800元 電子版:元
咨詢熱線 400-666-5107、0755-28275109、28289050 下載征訂表

報告簡介 本洗發水研究報告主要對洗發水行業的市場現狀進行深入的調研分析,主要分析了洗發水行業的市場規模、競爭狀況和主要企業經營情況、行業內主要企業的市場佔有率,同時對該行業的未來做出分析預測,為企業了解該行業、投資該領域提供絕佳的決策參考。 報告目錄 第一章2010年中國洗發水行業運行環境分析
第一節2010年中國宏觀經濟環境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數分析
三、城鄉居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節2010年中國洗發水行業政策環境分析
一、政府出台相關政策分析
二、產業發展標准分析
三、進出口政策分析
第三節2010年中國洗發水行業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
第二章 2010年中國洗發水市場發展形勢分析
第一節 2010年中國洗發水市場發展概況
一、中國洗發水市場發展歷程
二、中國洗發市場新時代
三、洗發水市場結構分析
第二節 2010年中國洗發水市場消費分析
一、二線洗發水消費者調查分析
二、年輕女性支撐中國洗發水市場
三、北京地區消費者分析
四、江蘇中小城鎮洗發水消費分析
第三節 2010年中國洗發水市場營銷分析
一、洗發水市場細分及定位策略
二、洗發水產品銷售特徵分析
三、洗發水市場渠道狀況
四、國產洗發水營銷策略
第三章 2010年中國洗發水細分市場發展情況分析
第一節 2010年中國葯物洗發水市場運行情況分析
一、采樂挖掘葯物洗發水首桶金
二、誰將挖掘葯物洗發水的下一桶金
三、提神醒腦葯物洗發水潛力大
第二節2010年中國防脫洗發水產業發展格局分析
一、中國防脫洗發水現狀分析
二、防脫洗發水品牌簡析
三、「防脫」市場競爭激烈
四、忠誠度是防脫洗發水競爭的關鍵
五、「防脫」產品發展新動向
第三節2010年中國去屑洗發水行業營運態勢分析
一、去屑洗發水推出新產品
二、真正的去屑洗發水在中國還未成熟
三、洗發水去屑戰爭升級
四、清揚去屑洗發水全面出擊
第四章2010年中國洗發水品牌分析
第一節2010年中國洗發水品牌總體概述
一、洗發水品牌發展回顧
二、國內洗發水主要品牌闡述
三、主要品牌成功關鍵因素分析
第二節2010年中國國產洗發水品牌分析
一、國產洗發水品牌存在的問題
二、國內成功品牌的有益啟示
三、創造品牌核心價值
四、品牌規劃與品牌資產層面的思考
五、國產洗發水品牌的未來局面
第三節2010年中國洗發水主要地區品牌分析
一、珠三角市場洗發水品牌狀況
二、廣東洗發水品牌困境透析
三、江西洗發水品牌消費及廣告投放分析
第四節2010年中國洗發水品牌案例解析
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰略分析
三、風影洗發水品牌發展戰略
四、拉芳品牌變革的得失
第五章 2010年中國洗發水行業競爭格局分析
第一節2010年中國洗發水品牌格局分析
一、中國洗發水品牌格局現狀
二、國內洗發水品牌競爭特徵
三、洗發水品牌營銷分析
四、小品牌洗發水挑戰寶潔
第二節 2010年中國中小洗發水企業運營分析
一、中小洗發水企業的困惑
二、中小洗發水企業賣場終端之苦
三、中小洗發水企業品牌之癢
四、突圍是中小洗發水企業成長的希望
五、中小企業洗發水突圍建議
第三節 2010年中國洗發水市場競爭格局分析
一、中國洗發水市場競爭激烈
二、國產洗發水將反戰進行到底
三、國產洗發水與寶潔的對峙
四、中葯漢方日化市場各領風騷
第六章 2010年中國洗發水市場消費者調查分析
第一節2010年中國洗發水消費者特徵分析
一、消費者分布
二、年齡分布
三、學歷分布
四、收入分布
五、職業分布
六、性別分布
第二節2010年中國洗發水消費者對品牌的印象分析
一、消費者對品牌的認知程度
二、消費者對洗發水廣告的認知程度
三、消費者對不同洗發水品牌的品牌印象分析
四、消費者對不同品牌的偏好分析
五、消費者對品牌的忠誠度分析
六、不同洗發水品牌的發展潛力
第三節2010年中國洗發水消費者購買及使用行為分析
一、消費者的購買方式分析
二、消費者購買時關注的因素分析
三、影響消費者反復購買的因素分析
四、消費者使用的滿意度分析
第七章 2006-2010年中國化妝品製造行業主要數據監測分析
第一節2006-2010年5月中國化妝品製造行業規模分析
一、企業數量增長分析
二、從業人數增長分析
三、資產規模增長分析
第二節2010年5月中國化妝品製造行業結構分析
一、企業數量結構分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
二、銷售收入結構分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
第三節2006-2010年5月中國化妝品製造行業產值分析
一、產成品增長分析
二、工業銷售產值分析
三、出口交貨值分析
第四節2006-2010年5月中國化妝品製造行業成本費用分析
一、銷售成本分析
二、費用分析
第五節2006-2010年5月中國化妝品製造行業盈利能力分析
一、主要盈利指標分析
二、主要盈利能力指標分析
第八章 2006-2009年中國洗發劑(33051000)進出口數據監測分析
第一節 2006-2009年中國洗發劑進口數據分析
一、進口數量分析
二、進口金額分析
第二節 2006-2009年中國洗發劑出口數據分析
一、出口數量分析
二、出口金額分析
第三節 2006-2009年中國洗發劑進出口平均單價分析
第四節 2006-2009年中國洗發劑進出口國家及地區分析
一、進口國家及地區分析
二、出口國家及地區分析
第九章 2010年國外洗發水行業重點企業調研分析
第一節 美國寶潔公司
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第二節 聯合利華
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第三節 法國歐萊雅
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第四節 日本花王
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第十章 2010年中國洗發水行業優勢企業關鍵性數據分析
第一節 索芙特股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節 上海家化聯合股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節 絲寶精細化工(武漢)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第四節 脫普日用化學品(中國)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第五節 廣州市好迪化妝品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第六節 中山市嘉丹婷日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第七節 澳寶化妝品(惠州)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第八節 天津寶潔工業有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第九節 沈陽東聯日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第十節 上海華銀日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第十一節 略…………
第十一章 2010年中國洗發水市場銷售狀況及策略分析
第一節2010年中國洗發水銷售終端市場分析
一、市場終端的基本特點
二、終端的分布格局
三、主要銷售模式
第二節2010年中國洗發水企業主要銷售渠道模式分析
一、代理銷售
二、買斷經營
三、特許經營
四、各種渠道模式對比分析
第三節2010年中國洗發水銷售渠道控制分析
一、前景控制
二、品牌控制
三、服務控制
四、終端控制
五、利益控制
第四節2010年中國洗發水市場營銷策略分析
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、促銷策略
第十二章 2011-2015年中國洗發水行業發展前景預測分析
第一節 2011-2015年中國洗發水產品發展趨勢預測分析
一、洗發水技術走勢分析
二、洗發水行業發展方向分析
第二節 2011-2015年中國洗發水行業市場發展前景預測分析
一、洗發水供給預測分析
二、洗發水需求預測分析
三、洗發水進出口形勢預測分析
第三節 2011-2015年中國洗發水行業市場盈利能力預測分析
第十三章 2011-2015年中國洗發水行業投資商機分析
第一節 2011-2015年中國洗發水行業投資機會分析
一、洗發水行業吸引力分析
二、洗發水行業區域投資潛力分析
第二節 2011-2015年中國洗發水行業投資風險分析
一、宏觀調控風險
二、行業競爭風險
三、供需波動風險
四、技術風險
五、經營管理風險
第三節 2011-2015年中國洗發水行業投資策略分析
圖表目錄:(部分)
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業企業數量及增長率分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業虧損企業數量及增長率分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業從業人數及同比增長分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造企業總資產分析 單位:億元
圖表:2010年中國化妝品製造行業不同類型企業數量 單位:個
圖表:2010年中國化妝品製造行業不同所有制企業數量 單位:個
圖表:2010年中國化妝品製造行業不同類型銷售收入 單位:千元
圖表:2010年中國化妝品製造行業不同所有制銷售收入 單位:千元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造產成品及增長分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造工業銷售產值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造出口交貨值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業銷售成本分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業費用分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業主要盈利指標分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月中國化妝品製造行業主要盈利能力指標分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑進口數量分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑進口金額分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑出口數量分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑出口金額分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑進出口平均單價分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑進口國家及地區分析
圖表:2006-2009年中國洗發劑出口國家及地區分析
圖表:索芙特股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司負債情況圖
圖表:索芙特股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司負債情況圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:上海家化聯合股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司經營收入走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司盈利指標走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司負債情況圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司負債指標走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:絲寶精細化工(武漢)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司經營收入走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司盈利指標走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司負債情況圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司負債指標走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:脫普日用化學品(中國)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司經營收入走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司盈利指標走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司負債情況圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司負債指標走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司負債情況圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:中山市嘉丹婷日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司經營收入走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司盈利指標走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司負債情況圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司負債指標走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:澳寶化妝品(惠州)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司經營收入走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司盈利指標走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司負債情況圖
圖表:天津寶潔工業有限公司負債指標走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:天津寶潔工業有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司負債情況圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:沈陽東聯日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司負債情況圖
圖表:上海華銀日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:上海華銀日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:略…………
更多圖表見報告正文

『叄』 關於洗發水的市場定位問題~~

不是的吧 更大城市都有的,不過是護發素,他家的洗發水沒有護發素出名

『肆』 市場細分與市場定位怎樣區別

簡單的說,市場細分是把市場的劃分按照不同的角度去劃分,比如:類型,客戶源,區域劃分,產品層次劃分等等。
市場定位就是把你的產品定在什麼位置,比如:高、中、低檔。

『伍』 寶潔是如何進行市場細分,並確定其目標市場的 寶潔的市場定位是什麼

寶潔市場定位:全球最大的日用護理品提供者(美容美發、居家護理、家庭健康專用品、健康護理屬、食品及飲料),從並購歐萊雅、吉列等等更能看清楚。

寶潔如何進行市場細分的?這個啊,咱們不知道,不過你可以運用一些工具去分析。譬如,麥肯錫的STP、必宜華的"定位、切位、佔位"三位一體營銷法、波士頓BCG矩陣等等

『陸』 寶潔洗發水市場細分的畢業論文

一是抄概括文章的內容,抓住以襲下幾個要點:
(1)把握論文的要素,以寫事為主的應明確寫什麼事,寫人為主的應明確寫什麼樣的人。
(2)把握關鍵性語句,揣摩作者為什麼要寫這些人,事。
(3)分析層與層之間的關系,理清文章脈絡,然後概括。
二是弄清論文和文學作品的結構特點及表現形式。掌握以下劃分段落的方式:

『柒』 洗發水市場競爭分析報告

jius hi

『捌』 聯合利華和寶潔的市場細分有哪些具體區別

樓上的明顯錯了復 兩個都有 聯合利華制在食品方面投入比寶潔多 而且寶潔有意出售食品業務 就拿中國區情況說 聯合利華在上個世紀30年代就進入了 當時是力士香皂來的 在營銷方面 寶潔都是廣告轟炸 產品定位較為聯合利華明確 細分了市場

『玖』 中性洗發水有哪些

常見的清揚,霸王,飄柔都是中性的。

如何分辨中性洗發膏:

洗發水這類洗滌用的一般都是呈鹼性。如果要准確的分辨。可以用:石蕊試液、無色酚酞試液、pH試紙來測試酸鹼性,具體做法如下:

1、 石蕊試液。把洗發水與試液混合觀察其顏色變化,酸性呈紅色,鹼性呈藍色 。

2、無色酚酞試液,把洗發水與試液混合觀察其顏色變化,酸性不變色,為鹼性紅色 。

(9)中性洗發水的市場細分與定位擴展閱讀:

消費者選擇洗發水時,首先要了解自己的發質特性,是油性、中性還是乾性發質,再選擇合適的洗發水;其次,要選擇適合自己的品牌,不同品牌的洗發水配方會有所不同,目前很多洗發水都未標明具體成分,個別標注的成分也未必存在。

油性發質:中性,微鹼性單純清潔洗發水。伴有由於細菌滋生引起的頭屑的可以選用加去屑劑。

中性發型:中性、微酸性洗發水,含簡單護理成分的即可。

乾性發型:微酸、弱酸性帶護理成分洗發水,配合護發素使用,或經常焗油。

混合性發型:先清潔,後護理。即先按油性發質處理,再對發絲用護發素護理,並避免接觸頭皮。

『拾』 誰有《中國洗發水市場細分與市場定位》的論文啊,葛鈞力的,求幫助

你這篇復中國知網也好,
萬方數據也好制都有例子!
甚至網路文庫都有!
英文原文最好用谷歌學術搜索!
==================論文寫作方法===========================
論文網上沒有免費的,與其花人民幣,還不如自己寫,萬一碰到騙人的,就不上算了。
寫作論文的簡單方法,首先大概確定自己的選題,然後在網上查找幾份類似的文章,通讀一遍,對這方面的內容有個大概的了解!
參照論文的格式,列出提綱,補充內容,實在不會,把這幾份論文綜合一下,從每篇論文上復制一部分,組成一篇新的文章!
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞,經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!

閱讀全文

與中性洗發水的市場細分與定位相關的資料

熱點內容
大東女鞋市場營銷策略 瀏覽:708
市場營銷寓言案例分析 瀏覽:113
上海集司電子商務有限公司 瀏覽:392
5g市場營銷戰略論文 瀏覽:20
文明禮儀培育培訓方案 瀏覽:368
山東影耗網電子商務有限公司 瀏覽:564
旅遊大米營銷策劃方案 瀏覽:808
運輸公司夏季安全培訓方案 瀏覽:574
服飾促銷活動總結 瀏覽:289
少兒藝術萬聖節活動策劃方案 瀏覽:653
市場營銷的考題 瀏覽:471
幼兒園中班元旦策劃方案 瀏覽:578
鄉鎮扶貧產業培訓方案 瀏覽:818
山西愛夢想電子商務有限公司 瀏覽:568
網路銷售跟網路營銷 瀏覽:265
市場營銷環境及其特徵 瀏覽:462
大學六一活動策劃方案 瀏覽:525
破冰大會策劃方案 瀏覽:268
小學教師網路培訓研修方案 瀏覽:963
聯通上市推廣方案 瀏覽:442