物資釆購市場調查制度

⑴ 蘇泉工貿公司隸屬南京造幣廠，所采購物資為南京造幣廠服務。蘇泉工貿老總把控釆購大權，根本不接納新公司

相關部門

⑵ 國企承攬民營資本投資的工程項目物資采購需要招標釆購嗎

如果沒有一點點國有資金投資。個人認為不需要，是非必須招標的情形

⑶ 事業單位怎樣在扶貧平台釆購物資

2019年，全省黨政機關、國有企事業單位、金融機構、學校、醫院、駐川部隊等積極采購「四川扶貧」集體商標扶貧產品，廣泛組織開展「以購代捐」活動，金額總計達12億元左右。今年，面對疫情影響，省機關事務管理局牽頭制定了《深入推進機關和國有企事業等單位開展消費扶貧行動的實施方案》，明晰了各領域責任單位和基本任務，努力促進扶貧產品穩定銷售，助力貧困群眾穩定增收和貧困地區產業持續發展。
按照部署，今年，省直機關工委將督促指導參與定點扶貧的379個省直部門（單位）持續深入開展消費扶貧行動，督促指導省直幫扶單位（部門）與幫扶縣簽定「以購代捐」、購買扶貧產品、定向采購食堂原材料等協議，協助幫扶縣、幫扶村在線上、線下開設扶貧產品銷售渠道。
對於廣大國有企業，省國資委將積極組織參與全省消費扶貧生活館和智能專櫃試點，在「線上」「線下」向本系統幹部職工展示貧困地區扶貧產品、發布產品信息，鼓勵國有企業與幫扶縣共同舉辦各類優質扶貧產品展銷、促銷活動。省委統戰部將繼續協調省工商聯進一步動員民營企業等社會力量參與消費扶貧，今年組織省內有實力民營企業參加展銷活動不少於2次。此外，省地方金融監管局今年也應在行業系統內部集中開展扶貧產品展銷推介活動不少於2次。
在學校和醫院，省教育廳將依託高校後勤農副產品采購聯盟，督促指導省內各高校加大采購貧困地區農產品力度，進一步建立完善「四川扶貧」公益品牌產品高校定向采購信息平台，繼續推動高校食堂開設精準扶貧窗口，今年組織開展「四川扶貧」公益品牌產品進高校活動不少於3次。省衛生健康委將推動各省屬醫院開設扶貧產品專櫃，今年舉辦「四川扶貧」公益品牌產品進醫院活動不少於3次。
這次推進會還明確了其他有關部門的工作任務。如：要求省供銷社建立完善「四川扶貧」公益品牌產品產銷信息庫，今年新開設「四川扶貧」產品專區專櫃10個以上，舉辦「四川扶貧」產品推介活動不少於3次；省總工會要鼓勵各級工會按照有關規定組織職工到貧困地區開展工會活動，采購「四川扶貧」公益品牌產品用於工會慰問、發放福利等，進一步帶動促進貧困地區困難群眾增收；省軍區政治工作局要會同省雙擁辦負責協調駐川部隊積極參與消費扶貧，組織開展軍地走訪慰問活動優先採購貧困地區農副產品，今年不少於2次。
根據我省總體安排，各市（州）政府也要結合實際，積極組織本地區黨政機關、企事業單位、學校、醫院、金融機構、駐地軍隊等參與消費扶貧。

⑷ 供應鍵的釆購管理與傳統釆購管理的區別

采購風險是指在物資采購過程中由於各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度及可能性。現代供應鏈采購模式與傳統采購模式相比，不管是運作手段還是操作方式都發生了巨大變化，其采購風險也增加了許多。因此，研究供應鏈采購模式下規避物資采購風險的規律十分必要。
一、傳統采購模式下應對采購風險的手段及特點
傳統采購模式在操作方式和透明度等方面相對落後，其規避采購風險的手段也有自身的特點。
信息保密工作比較嚴格。供應商的選擇、價格的確定，多半通過比質、比價、招標、采購和商務談判來完成。因此，需方為了通過供應商的多頭競爭，從中選擇合適的供應商，往往會保留自己的許多信息。同樣，
供應商為了在競爭中獲勝，贏得市場份額，也會隱瞞自己的信息。由於供需雙方均不能進行有效的信息溝通，很少披露乃至不披露有關信息，所以，采購風險也會相對較小。
注重事後的把關。在傳統的采購模式下，因為采購一方很難參與供應商的生產組織過程和有關質量控制活動，因而相互工作是不透明的。因此，質量和交貨期的控制一般是通過簽訂合同、按標准條款驗收、催交催運、到貨復檢、事後質量驗證等方法把關，以達到降低采購風險的目的。也就是說，在傳統物資采購模式下，供需雙方基本沒有質量控制方面的合作。
多追求眼前利益。在傳統采購模式下，供需關系是臨時的或短期合作的關系。采購中，需方更多的時間是消耗在討價還價、解決日常問題的過程中，往往頻繁更換供應商或只考慮當前行情，調整采購計劃和庫存儲備量，供需雙方缺乏需求信息的溝通和長期的合作機制。
二、供應鏈管理模式下采購管理的特點
供應鏈管理是一種現代的、集成的管理思想和方法，是利用計算機網路技術全面規劃供應鏈中的物流、信息流、資金流等，實行計劃、組織、協調與控制，採用系統方法整合供應商、生產製造商、零售商的業務流程，提高成員企業的合作效率，使產品及服務以正確的數量、質量，在正確的時間、地點，以最佳的成本進行生產與銷售。供應鏈管理模式下的采購與傳統采購模式相比，發生了方面的轉變：
一是從為庫存采購到為訂單采購的轉變。在傳統的采購模式中，采購的目的就是為了補充庫存，即為庫存而采購，采購過程缺乏主動性，采購計劃較難適應需求的變化。在供應鏈管理模式下，采購活動緊緊圍繞用戶需求而發出訂單，因而不僅可及時滿足用戶需求，而且可減少採購費用，降低采購成本。
二是從內部資源管理向外部資源管理轉變。在傳統的采購模式中，采購管理注重對內部資源的管理，追求采購流程的優化、采購環節的監控和與供應商的談判技巧，缺乏與供應商之間的合作。在供應鏈管理模式下，轉向對外部資源及對供應商和市場的管理，增加了與供應商的信息溝通和市場的分析，加強了與供應商在產品設計、產品質量控制等方面的合作，實現了超前控制，供需雙方合作雙贏的局面。
三是從一般買賣關系向長期合作夥伴關系甚至到戰略協作夥伴關系的轉變。在傳統的采購模式中，與供應商的關系是一般短期買賣關系，采購理念停留在壓榨供應商，頻繁更換供應商上，無法共享各種信息。在供應鏈模式下，與供應商建立長期合作夥伴關系甚至到戰略協作夥伴關系，共享庫存和需求信息，共同抵禦市場風險，共同研究制定降低成本的策略，把相互合作和雙贏關系提高到全局性、戰略性的高度。
三、供應鏈管理環境下降低物資采購風險的對策
集中采購。集中采購是降本治散、治亂的利器。通過集中采購，加大企業在市場進行價格、質量、服務談判的籌碼，提高其在供應鏈節點上作為核心企業的位置，擺脫供應鏈上各自為戰、分散對外的被動局面，充分發揮聯合優勢，實現統一對外，提高抗風險的能力，最大限度降低成本，達到效益最大化目標。中石化集團公司推行的集中采購、歸口管理、統一儲備、統一結算的物資供應體制，正是符合供應鏈管理的采購理念，是使物資采購環節成為企業利潤搖籃的一種現代管理模式。
選擇合適供應商。首先對企業需用物資按照物資自然屬性、使用用途等標准進行科學分類，然後根據不同類別物資和對企業的重要程度、采購的難易程度和可靠程度，將其劃分為重點、次重點、次要等管理類別，並根據實際情況，注重對供應商質量、價格、服務等方面進行事前審核和監控。尤其對於重點采購的物資，更應嚴格其供應商准入制度。可由企業組成若干個聯合調查小組，對供應商生產條件、設備狀況、質量保證體系、財務指標、銀行信譽、企業業績等方面情況進行綜合調查，並採取科學評價體系，綜合評估供應商的實力，進而選擇質量可靠、價格合理、服務優良、信譽良好的供應商，確立其名錄，以降低采購風險。
與供應商建立長期的戰略夥伴關系。通過給供應商提供需求信息、反饋物資使用情況或加強對供應商的業務培訓，與供應商建立良好的合作關系，幫助供應商建立起促進和保證質量的機制。為抓好源頭，還可以參與供應商的產品設計和產品質量控制過程，共同制定有關產品的質量標准，促使供應商採用新技術、新材料、新方法，以提高產品質量和性能，降低采購風險，真正實現以雙贏為目的的戰略聯盟。
加快物資采購的信息化建設。積極嘗試應用電子商務和ERP等先進的管理系統，實現物流、信息流、資金流的統一。在企業內部應努力搭建集錄入、操作、查詢、監控等功能為一體的物資采購管理信息網路平台，以實現基礎數據一輸百用，使各采購環節有機協調和配合起來。通過直觀迅捷的網路平台，不僅可加強對采購過程中的監控，使采購做到程序化、透明化、規范化、高效化管理，還可以大大降低因延期、誤期而導致的采購風險。
推行准時制采購（JIT采購）管理模式。供應鏈環境下采購管理的核心內容是實現准時制采購，即做到數量、時間、地點、價格、來源的五個准確。推廣和實施准時制采購，可有效利用社會庫存，降低本企業庫存，甚至可實現本企業部分物資零庫存的目標。這不僅可以極大提高采購工作效率
，降低庫存資金風險，而且可保證物資供應和企業需求同步化運作。

⑸ 釆購物資對方增送物資如何入帳

很簡單，你將所支付的款項除以所購買的數量+贈送數量得出平均購進單價，然後重新計算采購成本。分錄沒有差別。
借：原材料/庫存商品；
借：應交稅費：應交增值稅-進項
貸：銀行存款/應付賬款

⑹ 四川政府釆購網攀枝花市應急管理局被裝物資竟爭性談判釆購項目結果

是的。

省級單位采購協議供貨范圍內的項目，須以年度政府采購預算為基礎，按照經濟適用和最佳性價比原則，就擬采購產品的配置、價格和服務等在同類產品各品牌之間，以及同一品牌各協議供應商之間進行比較和詢價，以獲得最佳性價比產品。

經詢價比較後，通過金財網大平台終端政府采購計劃管理系統申報采購計劃，按職能劃分和工作流程，經省財政廳部門管理處或預算處（編審中心）、政府采購處、國庫處（支付中心）終審後方能執行采購。無采購預算和未落實采購資金的采購計劃，省財政廳一律不予受理。經審核批復後的采購計劃不得隨意更改，如變更須說明理由並報省財政廳政府采購處。

(6)物資釆購市場調查制度擴展閱讀：

省級單位政府采購協議供貨的相關要求規定：

1、省級單位與供應商簽訂的《省級單位政府采購協議供貨合同》、協議供貨采購的招標文件、投標文件、以及與省政府采購中心簽訂的協議均具有同等法律效力。

2、協議供貨采購合同簽訂後，供應商應將合同送省政府采購中心審核、編號備案。合同一式四份，供需雙方、省財政廳、省政府采購中心各一份。

3、采購資金按照財庫[2007]40號文件執行。省級單位財務部門應按照合同內容在雙方約定時間內及時辦理支付手續，因采購單位未履行付款義務而引起的法律責任，由采購單位承擔。對無正當理由長期拖欠貨款的單位，省財政廳將暫停撥付其他資金。

⑺ 房屋建築中的電梯購置是屬於建築招標還是屬於物資釆購

房屋建築中的電梯，如果是電梯布局以及空間設計，這個屬於建築招標。如果是采購電梯，則屬於物資采購。