家居配飾的市場定位

『壹』 經營一間精品店的市場定位是什麼

化妝品復是很賺錢的東西.但主要還制是要看你的市場定位了。我覺得你的小店應該稍微的「雜一點」就是以化妝品為主，還有一些比如洗發水牙刷牙膏之類的。還有就是女性的用品，還有小的飾品等等，具體什麼還要看消費群體。
我覺得你應該以女性消費為主。可以取個比較親近女性的店名，比如「姐妹」什麼之類的。其實這樣的店更適合大學附近。不過看你經營的如何了，說不準能打開一大片市場呢！祝你好運嘍！

『貳』 智能家居怎樣進行市場定位

在我國，智能家居「健行」已經有十餘年時間，每一年，我們都幾乎能聽到同樣一個問題：「今年是智能家居行業發展的關鍵之年」，年年如此，歲歲如此。不管是行業本身還是專家、企業都是這樣喊著。調查發現，我國的智能家居企業往往習慣於「市場空前巨大」的自我陶醉式發展觀。於是我們就會常常看到「三年大發展、五年就上市」的企業奮斗目標。可是，結果往往是一兩年之後便偃旗息鼓、草草收場，問題的症結就是沒有做足充分的市場研究，無法洞察各個層次智能家居的消費者的真實需求，自然不能提供被市場所接受的產品，這種情況下的失敗是必然的。 那麼作為一個智能家居企業該如何定位市場，如何確定企業發展目標?我想這個問題困惑了很多智能家居的企業家吧! 其實，想要確定企業的發展目標，想要定位企業的市場，這必須從「自身」說起。就「智能家居」本身來說，我們先確定一下行業的消費群體。 據一份調查顯示，在中國的智能家居市場擁有1億多的潛在智能家居客戶。佔中國總人口數的十五分之一。在這個市場中，平均每家每年花費1000元，就有1000億元的市場。且，隨著我國人口的不斷增加和生活水平的整體提高，這一項數據還在不斷的發生變化。但事實上，每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。且目前中國富有階層正在形成，該部分家庭占城市人口的10%，占總人口的3.5%，主要針對這部分人的智能家居系統市場總量為1400萬套。最新數據顯示，到2012年智能家居全球市場規模或已達1萬億美元，到2020年，中國智能家居產值將會達到2萬億元。與此同時，隨著網路技術的發展和成熟，為智能家居設備的應用提供了環境基礎，智能家居需求呈上升勢頭。 通過以上數據，我們發現，在我國，所有的智能家居企業都在搶只有不足「一億」人的潛在客戶，而剩餘的是十四億人則成為忽略對象。那麼，我們可不可以把剩餘的是十四億人定為智能家居的潛意識客戶?我想，這個是必須的!只要我們根據這十四億人對智能家居的需求，研發出相應的產品即可!小到智能開關、硬體模塊、軟體應用，大到整體智能家居系統等。「從高端到中端、低端，從城市到鄉鎮、農村，從奢華到簡單!」這就是關鍵，這就是核心! 智能家居的健康穩定發展首先離不開自身的市場和產品定位，在技術發展大潮之中，智能家居廠商更應該開放心態，迎接新技術變革，堅定依靠自主技術研發永遠也不會落伍。同樣，我們如果一味的把市場定位在某一「階層」，那麼很有可能我們就會成為一個「失敗者」，成為一個被人「愚笑」的「落魄英雄」。

『叄』 家居裝修可以哪些市場定位

（1） 目標群復體定位：
比制方說公司目前產品定位，家裝產品，工裝產品，家裝產品客戶定位包括的客戶群體，高，中，低不同檔次消費群體等，工裝產品，包括酒店，商業用房，店面，廠房等相關群體，可根椐公司目前實際情況有目的進行定位。

（2） SWOT態勢分析：
優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。
主要分析我們公司在裝飾行業中的機會和威脅並與同行業有實力裝飾公司進行比較，了解他們優勢從中來尋求我公司最適合的戰略。

（3） 競爭對手分析
著重分析現今江門裝飾行業中較成功的企業，仔細分析這些企業的優點和劣勢，找出他們的特色是什麼，制定相關的戰略超越對手。

『肆』 在家居時尚行業裡面，不同的企業有著怎樣的聯系呢

主要產品為裝飾用瓷磚定製加工，成本高，利潤低。該行業進入門檻低，品牌知名度低。客戶通常是中介介紹的「獨特消費」客戶。客戶很難直觀地了解不同製造商產品的質量差異，更多的生產利潤是通過中間商獲得的，購買DOS客戶的意圖通常由中間商控制。

與硬裝飾的獨特性和可追溯性相比，軟裝飾可以被替換，不同的元素可以隨時更新。窗簾、沙發頂、被子、掛毯、繪畫、傢具等的不同顏色和條紋，綠色植物和其他元素可以在不同的季節發生變化。打個比方：把裝飾好的房子倒過來，萊龍成為頭條新聞，主要定位於國內低質量市場，發達國家軟傢具市場相對成熟，大公司產業集中度高，在美國軟傢具上，沙發Cr4達到了50%左右。與中國相比，沙發產品在市場上的集中度還有很大的提升空間

『伍』 關於宜家傢具的市場定位

宜家家居於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起並秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。在宜家購物每時每刻都能感受到家的親切和享受一流的設計，沒有太多的拘束。只要你按照它地面的購物箭頭，你肯定不會迷路而且會逛完完整的宜家賣場。在宜家創建初期，就決定與家居用品中的「大多數人」站在一起。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格，精美，耐用」的家居用品，形式上為單一風格的傢具用品。同時，宜家的目標客戶群年齡主要集中在20~45歲之間。目標消費者鎖定為即想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低。這是他們的總的定位，但是來到中國後，它的的市場定位是「想買高檔貨，而又付不清高價的白領」。

『陸』 宜家傢具是如何給自己的產品進行市場定位的

底價位，耐用，定位在老百姓買的起的傢具~！讓老百姓的家居生活豐富多彩，人人過的小康，目標是無數的普通家庭，他確實做到了，不簡單的宜家啊，我是做傢具設計的，很喜歡宜家的東西。理念很好。設計也很好。

『柒』 全友家私市場定位

一般定位在三級城市或以下,考慮到它的價位,款式,和質量.

『捌』 凱西圖KAICITU住宅傢具的主要的市場定位在哪裡

您好，感謝關注凱西圖KAICITU住宅傢具
關於凱西圖KAICITU品牌再當下住宅傢具行業的市場內定位，我們有容認證的分析過。
首先是分析目標市場的現狀, 確認企業的潛在競爭優勢，目前我國家居產業進入震盪期，爆炸性增長結束，市場競爭加劇，企業增長進入緩慢增長的狀態，市場競爭進入擠壓狀態。所以市場競爭還是很大的；
其次，准確選擇競爭優勢, 目標市場初步定位競爭優勢表明企業可以超越競爭對手的能力。這種能力既可以存在, 也可以是潛在的。選擇競爭優勢, 其實是一個將企業的實力與競爭對手的實力進行比較的過程。
最後，我們會顯示出獨特的競爭優勢和重新定位這一步的主要任務是讓企業通過一系列的促銷活動, 准確地將自己獨特的競爭優勢傳播給潛在客戶, 讓客戶心中留下深刻的印象。企業應注意目標客戶對其市場定位的認識偏差或由於企業市場定位的宣傳錯誤所造成的目標客戶的模糊、混淆和誤解,及時糾正與市場定位形象不一致的情況。

『玖』 優家居沙發：品牌市場定位

請問你的黑色真皮沙發是不是很簡單大方大氣，最好配用黑色或不銹鋼的鋼化玻璃麵茶幾了;電視櫃也簡單大方，黑色或黑白相間的為好！
不防試試