1. 市場的分為哪幾個階段,怎麼區分這些階段
市場可以分為四個階段:
第一是進入期,就是你的產品進入同行產品市場的階段,這個階段應該做好自己產品的宣傳工作,要讓消費者了解你產品。
第二是成長期,是你的產品在進入時常一段時間後消費者對你的產品有了一定了解,這時候要提高自己產品的市場佔有率必須提高本企業的服務質量,眾所周知現在企業都在大打服務牌誰的服務質量高就可以在同行中立於不敗之地。
第三是成熟期,這個階段是消費者對自己的產品已經非常了解,這時候企業要做好消費者的工作,要讓老顧客滿意,而且要通過這些老顧客來結識一些新客戶,這樣才能讓越來越多的人了解自己的產品和企業。
第四是衰退期,這個階段就是產品已經到了市場上要淘汰的時候了,這時候企業要有創新精神,要盡可能快的進行市場調查。
(1)市場調查分哪幾個階段擴展閱讀:
市場特點:
市場是社會分工和商品生產的產物,哪裡有社會分工和商品交換,哪裡就有市場。
決定市場規模和容量的三要素:購買者,購買力,購買慾望。
同時,市場在其發育和壯大過程中,也推動著社會分工和商品經濟的進一步發展。市場通過信息反饋,直接影響著人們生產什麼、生產多少以及上市時間、產品銷售狀況等。
聯結商品經濟發展過程中產、供、銷各方,為產、供、銷各方提供交換場所、交換時間和其他交換條件,以此實現商品生產者、經營者和消費者各自的經濟利益。
在市場經濟中,商品生產者和經營者的經濟活動都是在價值規律的自發調節下追求自身的利益,實際上就是根據價格的漲落決定自己的生產和經營活動。
價值規律的第一個作用,即自發調節生產資料和勞動在各部門的分配、對資源合理配置起積極的促進作用的同時,也使一些個人或企業由於對全身的利益的過分追求而產生不正當的行為,比如生產和銷售偽劣產品。
2. 市場調查一般包括哪些內容
為准備創業所做的市場調查,一般可分為兩個階段。第一階段主要是針對創內業的可能性做范圍廣容泛的調查,最終作為創業意向決定參考之用,重點在於預定營業額的確定及企業規模的概要決定,所以此階段的內容應涵蓋調查企業地區的市場特性,同時還要對該地區的大致情形有所了解。第二階段主要是根據第一階段的結果,對消費者生活方式做深入的研討,作為決定創業具體的營業方針的參考,重點在於企業具體的商品構成、定價及促銷策略的確定,所以此階段應該提供深入分析消費生活方式及確定企業格調等方面的基礎資料。
開店之前,對於該地區內的各種條件,諸如商圈內的消費購買能力、競爭店的營業狀況等,必須經由調查結果,進行研究分析,以作為設店時營業額預測及決定創業規模的參考。
進而利用這調查結果規劃將企業整體的經營策略、經營收益計劃、設備資金計劃、經營管理的各方面作整體性比較分析與修正,從而使創業決策的失誤降低到最小。
值得注意的是有兩項內容我們不能忽視,首先,除對於此地區內過去及現在的情況要了解之外,對今後的發展也必須考慮到。其次,在運用調查資料作比較分析時,可以以類似的企業或某一成熟的企業來作比較,可以使得企業的決策更為准確。
3. 市場調查程序一般包括哪幾個步驟
1.確定調查目標
2.確定市場調查內容
3.選擇調查方法
4.制定市場調查方案
5.市場調查執行程序
6.分析並撰寫調查報告
4. 調查全過程可分為哪三種階段
市場調查流程(Marketing research process),包括方案設計、信息和數據收集、分析全過程。盡管市場研究有多種不同的研究方法,但總的流程是一致的,基本可分為四個階段:
界定階段
包括了解研究需求、明確需要解決的問題、確定調查目標三個主要步驟。
設計階段
包括設計調查方案、辨別信息類型及可能來源、確定信息收集方法、設計信息及數據獲得工具、設計抽樣方案、確定樣本量調查進度及費用等主要步驟。
實施階段
包括挑選訪問員、培訓訪問員、運作實施、復核驗收等步驟。本書講述的主要是這一階段的內容。
結果形成階段
·數據處理、分析
包括數據的編碼、數據錄入、數據查錯、數據分析等步驟。
·報告及結果展示
包括撰寫報告的摘要、目錄、正文及附錄等工作。
以上流程參見圖1-2。
圖1-2市場調查的基本流程
市場調查的基本步聚為:
(1)了解研究需求
一般情況,市場調查公司有兩種方式確定企業對市場調查的需求。一是企業明確地向市場調查公司提出市場調查的需求;另一種則是企業不能夠明確表達市場調查的需求。後一種情況,企業往往認識到需要市場調查為其解決市場營銷問題,但由於對市場營銷知識的缺乏,不能夠明確表達對市場調查的具體要求,研究公司需要較為深入地了解企業經營狀況,幫助企業構建企業對市場調查的需求。
(2)明確解決問題
這是市場調查非常重要的一個步聚。因為明確、嚴謹的問題界定是市場調查工作成功的一半。此階段需要研究人員細致地了解企業市場調查需求,充分利用現有的二手資料並與豐富的專業研究經驗相結合。
(3)確定調查目標
市場調查目標是由界定的市場調查問題而決定的,是為了解決研究問題而明確的最終達到的目的。通常一個具體的市場調查就是根據調查目標而展開的,一個市場研究項目,目標可能是一個,也可能是多個。
(4)設計市場調查方案
市場調查方案的設計實際上是研究方法的選擇。市場調查項目的差異化十分顯著,不同企業面臨的市場問題是不同的,研究者一般根據調查項目達到的目標,在探索性研究、描述型研究及因果關系研究三種研究方法中選擇適合的研究方法。
(5)辨別所需信息的類型及可能來源
市場調查的信息從根本上來說分為兩類,即原始數據及二手數據。原始數據是通過現場實施後得到的;而二手數據則是指已存在的數據,通過案頭研究就可以實現研究目的。
(6)確定信息獲得方法
一旦市場研究的數據類型確定之後,就需要明確數據獲得的方法。如果市場研究所需的數據是二手數據,則只需要利用現有的數據資源;如果市場研究所需的數據是原始數據,則必須通過市場調查的現場實施,收集所需信息。原始數據收集的方法主要有入戶訪問、攔截訪問、電話調查、郵寄調查等定量方法,以及小組座談會、深度訪談等定性方法,一般兩者結合使用。
(7)設計數據及信息獲得工具(問卷、訪問提綱等)
一般收集數據的工具有兩種,一種為結構式問卷,即問卷的格式是確定的,所有問題都有具體的選項,回答者只需選出適合自己的選項即可;另一種為非結構式問卷,問題是開放式的,被訪者可以根據自己的實際情況給出相應的回答。問卷或訪問提綱是市場調查獲得信息的重要工具。如果市場調查已明確研究目標及調查方法,但缺少一個好的問卷或訪問提綱,仍會導致研究績效的下降或失去調查意義。
(8)設計抽樣方案及確定樣本量
設計抽樣方案及確定樣本量一般是針對定量研究來說的。一項定量研究的抽樣設計必須把握三個問題,首先,要根據研究的問題確定研究總體;其次,規劃怎樣在樣本框中抽出需要的樣本;最後要明確研究需要的樣本量,即這次調研中需要調查多少調查對象。
(9)現場實施-收集數據信息
現場實施是數據收集過程。大部分現場實施訪問是由經過培訓的訪問員進行,有時研究者也會進行一些難度較大、研究問題較深的訪問。在訪問過程中,由於訪問員、研究者或受訪對象的原因,經常出現非抽樣誤差,造成調查結果的准確性降低。任何調查都無法避免非抽樣誤差,需要現場實施過程中採取有效方式盡可能控制,從而提高調查結果的信度。
(10)數據處理、分析
現場實施調查所獲得的數據為初始數據,也稱「生」數據,需要進行計算機處理。首先,需要將問卷「生」數據錄入到計算機,而後進行邏輯檢查獲得「干凈」的資料庫,再通過數據分析軟體對數據進行分析。
(11)報告及結果展示
市場調查的最後一個步驟是在數據分析的基礎上,形成分析報告。研究報告是客戶獲得調查結果的最主要形式,因而一個好的研究報告既要充分解決客戶在調查初期提出的需求,而且還應適時加入市場研究人員的專業判斷。報告完成後,報告結果的口頭陳述是市場調研項目結果展示的另外一種形式,這種形式需要在報告的基礎上進行內容提煉,並可以圖片輔助展示結果。
5. 市場調查的基本步驟是什麼
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:
1、調查目的要求
根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如:本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2、調查對象
市場調查的對象一般為使用該產品的消費群體。調查對象應注意主要消費群體,如對於餐飲,如果店鋪的經營對象為白領,調查對象主要選擇白領;如果店鋪的經營定位為學生,調查對象主要選擇高校學生;
3、調查內容
調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者餐飲習慣時,可按消費者的主要消費類型,菜系選擇,外出就餐頻率等方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過於繁瑣,避免把與調查目的無關的內容列入其中。
4 、調查范圍
調查地區范圍應與餐飲經營范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由於調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人口特徵中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。
5 、樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取,由於調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定,市場調查結果准確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。
6 、資料的收集和整理方法
市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜於描述性研究,後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時,採用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法、電話調查法、郵寄法、留置法等。
擴展內容:
市場調查報告的撰寫
1.調查報告力求客觀真實、實事求是
調查報告必須符合客觀實際,引用的材料、數據必須是真實可靠的。要反對弄虛作假,或迎合上級的意圖,挑他們喜歡的材料撰寫。總之,要用事實來說話。
2.調查報告要做到調查資料和觀點相統一
市場調查報告是以調查資料為依據的,即調查報告中所有觀點、結論都有大量的調查資料為根據。在撰寫過程中,要善於用資料說明觀點,用觀點概括資料, 二者相互統一。 切忌調查資料與觀點相分離。
3.調查報告要突出市場調查的目的
撰寫市場調查報告,必須目的明確,有的放矢,任何市場調查都是為了解決某一問題,或者為了說明某一問題。市場調查報告必須圍繞市場調查上述的目的來進行論述。
4.調查報告的語言要簡明、准確、易懂
調查報告是給人看的, 無論是廠長、經理, 還是其他一般的讀者,他們大多不喜歡冗長、乏味、呆板的語言,也不精通調查的專業術語。因此,撰寫調查報告語言要力求簡單、准確、通俗易懂。
市場調查報告寫作的一般程序是:確定標題,擬定寫作提綱,取捨選擇調查資料,撰寫調查報告初稿,最後修改定稿。
6. 市場調研過程分為幾個階段各個階段的核心任務和目標是什麼
流程為:調研計劃撰寫—調研問卷設計—調研問卷實施—調研問卷收集、整理—數據分析—調研報告撰寫,共六個階段。
其主要流程為:確定市場調研的必要性、定義問題、確立調研目標、確定調研設計方案、確定信息的類型和來源、確定收集資料、問卷設計、確定抽樣方案及樣本容量、收集資料、分析資料、撰寫調研報告。
其作為市場營銷活動的重要環節,市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會,使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研,能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。
(6)市場調查分哪幾個階段擴展閱讀:
市場調研的相關目的:
1、通過了解分析提供市場信息,可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤,或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失,以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。
2、提供正確的市場信息,可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求,有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會,為企業提供發展新契機。
3、有助於了解當前相關行業的發展狀況和技術經驗,為改進企業的經營活動提供信息。整體宣傳策略需要,為企業市場地位和產品宣傳等提供信息和支持。
7. 市場調查分幾種形式,分別是什麼
市場調查方式主要包括全面市場調查、典型市場調查、重點市場調查、抽樣市場調查等市場調查方式,它們都有各自的特點和優缺點,根據不同的調查對象和目的可以針對性的是運用不同的方式進行調查。
全面市場調查又稱市場普查,它是指調查者為了搜集一定時空范圍內調查對象的較為全面、准確、系統的調查資料,對調查對象的全部個體單位進行逐一的、無遺漏的全面調查。即為了特定的調查目的而專門組織的一次性全面調查。全面市場調查的目的是為了掌握市場的一些至關重要的基本情況,以便對市場狀況做出全面、准確的描述,從而為制定有關政策、計劃和戰略提供可靠的數據。全面市場調查的實施范圍隨研究的目的不同而不同,只要是對調查對象的全部單位逐個進行調查,都可稱為全面市場調查。全面市場調查具有專門性、全面性、一次性、准確性、標准化程度高、調查費用高等特點。全面市場調查的優點是,能夠獲得較為全面、准確、系統的調查數據,能夠研究總體的基本特徵,了解國情、省情、地情、縣情、企情等,能夠為重大決策提供信息服務。但全面市場調查也存在一些缺點,如調查費用較高,調查工作的時間較長,應急性和時效性較差,調查工作量大。導致非抽樣誤差增大等等。因此,全面市場調查只有在非常需要的時候卻調查經費允許的條件下才採用,不宜過多採用。
全面市場調查在企業的應用由於全面市場調查涉及面廣,工作量大,需要耗費大量的人力、物力和財力,而且調查時間長,因此,企業不可能組織大范圍大規模的全面市場調查,但是可以組織一些小范圍的全面調查,或者對那些不能或者不必要進行經常性調查而對資料的准確性、全面性又要求較高的項同實施全面調查,亦可利用全國或有關行業或部門組織的普查搜集企業市場調查所需要的全面資料,例如企業內部有關人力、物力、財力資源和產供銷情況的全面調查(如員工基本情況調查、設備調查和產品產、銷、存全面統計等);企業員工滿意度、忠誠度全員測評,內部人事制度、分配製度等改革的全員測評;供應商、經銷商、代理商的全面調查,即對企業原材料、零配件等;商圈研究,可對商場周圍一定區域范圍內的全體居民家庭實行間卷調查,並對該區域內的同行競爭對手實行地毯式清查和暗訪;國家統計局按一定周期組織的經濟普查、工業普查、農業普查、經濟普查、第三產業普查、人口普查等。
典型市場調查的特點典型市場調查是指調查者為了特定的調查目的從調查對象中有意識地選擇一部分有代表性的單位組成樣本而進行的專門調查。典型調查的目的,不僅僅是停留在對典型單位的認識上,而是要通過對典型單位的調查來認識同類市場現象總體的規律性及其本質。因而,典型調查是一種從特殊到一般、符合人類認識規律的具有科學性的調查方式。它具有專門性、非全面性、選擇性、代表性等特點,從其特點也可看出其優點是能夠獲得比較真實和豐富的第一手資料;二是調查單位少,可作深人細致的調查研究,以便深刻揭示事物的本質和規律性;三是調查范圍小,調查單位少,可節省調查的人力、物力和財力;四是機動靈活、節省時間、可迅速取得調查結果,快速反映市場情況。典型市場調查的主要缺點:一是典型單位的選擇依賴於調查者的主觀判斷,難以完全避免主觀隨意性;二是缺乏一定的連續性和持續性,不利於數據的動態分析;三是用樣本數據推斷總體數量特徵時,推斷的精度不夠高,如果樣本的代表性不強,往往會產生較大誤差;四是對於調查結論的應用范圍,只能根據調查者的經驗判斷,難以用科學的手段做出准確測定。典型調查主要是應用於市場的定性和定量問題的研究。定性主要是研究市場新情況、總結經驗教訓或研究消費者心理動機等;定量問題,如測算農產品產量以研究其供求變化、研究消費者貨幣收支需求變化、生產者的產供銷等。
重點市場調查是指調查者為了特定的調研目的從調查對象(總體)中選擇一部分重點單位組成樣本而進行的一種非全面調查。重點市場調查的實質也是一種非隨機抽樣調查。當總體分布呈偏斜狀態時,少數重點單位在總體中具有舉足輕重的作用。因此,把這些重點單位抽選出來進行重點調查,就可以認識總體的基本情況。它具有專門性、非全面性、選擇性、重點性、數量性等特點。重點市場調查的優點是,調查單位數目不多,可節省人力、物力、財力和時間;可及時獲取信息,了解和掌握總體的墓本情況;調查工作量小,易於組織。主要缺點是,若總體各單位發展比較平衡呈現均勻分布時,則不能採用重點市場調查;當總體中的少數重點單位與眾多的非重點單位的標志值結構不具有穩定性時,重點市場調查的結果只能說明總體的基本情況,而不能用來推斷總體的數量特徵。重點市場調查的應用范圍很廣泛,只要重點單位可以根據抽樣框進行科學的選擇,樣本量能達到單位數目少·其標志值比重大的要求,各重點單位具有接受調查的基礎條件,那麼,重點市場調查就能夠取得較為理想的調查結果。例如,要了解全國鋼鐵產、銷、存的情況,可從全國眾多的鋼鐵企業中,選擇首鋼、包鋼、鞍鋼、寶鋼、攀鋼等幾家大型鋼鐵公司組成重點樣本進行調查,就可掌握全國的鋼鐵產、銷、存的基本情況。
抽樣市場調查又稱概率抽樣調查或隨機抽樣調查,是指調查者為了特定的調研目的,按照隨機原則從調查總體中抽取一部分單位作為樣本而進行的一種非全面調查。其目的是根據樣本調查的結果來推斷總體的數量特徵。有隨機性、樣本數據推斷總體、有誤差性等特點。其優點:調查方式科學性;調查費用經濟性;信息獲取實效性;調查結果准確性。其主要缺點是,抽樣技術方案設計要求高,一般人員難以勝任。如果抽樣技術方案設計存在嚴重的缺陷,往往會導致抽樣調查的失敗。抽樣市場調查的組織方式又分為簡單隨機抽樣、分層抽樣、等距抽樣、整群抽樣、目錄抽樣、二重抽樣、二階段抽樣。抽樣調查在市場調查實踐中廣泛應用,例如家用電器的耐用性、新葯療效檢測、顧客滿意度研究、員工忠誠度測評等。
我在市場調查計劃中採用了重點調查法,因為在重點調查發中,重點單位,是指其標志總量占總體標志總量絕大比重的那些單位。這些重點單位構成的樣本,稱為"重點樣本"。重點樣本中的單位數目雖然不多。但它們的標志總量(變數值)在總體標志總量中佔有絕大的比重, 因此,對重點樣本進行調查研究,就可以了解和掌握總體的基本情況。而筆記本電腦在市場上有一定的使用對象,如某些上班族為了攜帶方便,又由於工作需要而對於筆記本電腦的需求較高;對於某些在校大學生來說,由於平時學習需要上網查閱資料或課外生活,也需要用到電腦,但由於消費層和支出狀況的不同需要對一些重點的學院進行調查,如中外合作學院、二級學院、音樂美術學院等;還可以針對一些必須使用者,如一些學習設計的學生,她們平時的學習都離不開電腦。一般來說,當調查任務只要求掌握總體的基本情況,而總體中的部分單位又能集中地反映所研究的項目和指標的情況下,就可採用重點市場調查。因此,我在調查計劃中採用了重點市場調查的方式,以對重點對象調查的數據來正確反映總體的基本情況。
8. 市場調查的步驟和方法是什麼
1.市場調查的步驟
市場調查的步驟沒有固定的模式,要根據調查的內容、時間來確定。一般說來,市場調查分為三個階段,即准備階段、調查階段和資料處理階段。
(1)准備階段
這一階段的任務,主要是制訂調查計劃和進行試驗調查。調查計劃要按照調查的要求制訂,計劃作出後要進行試驗調查。
進行試驗調查是為了驗證調查計劃、調查表格制訂得是否正確,以免盲目進行正式調查,走了彎路。進行試驗調查,一般以收集第二手資料為主,同時通過與人員交談收集一些第一手資料。試驗調查要嚴格按照規定的要求進行,以保證試驗結果的准確性。
(2)調查階段
這一階段應一邊收集整理第二手資料,一邊開展第一手資料的調查收集工作。在調查工作中,如發現計劃不周,應及時加以修正或補充。
(3)資料處理階段
資料處理是調查的最後階段,也是重要的環節之一。因為如果沒有這一階段,調查就沒有結果,調查中的一切耗費也就沒有收獲。
資料處理階段有兩項工作,一是整理分析研究資料,二是提出調查報告。
整理資料、分析研究是資料處理工作的第一步。將調查收集的資料進行分類、整理、製表、統計,然後通過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的分析研究過程,既要剔除調查資料中可查出的錯誤部分,又要找出資料間的內在聯系,從而得出合乎客觀事物發展規律的結論。
在分析整理資料時,要估計可能的誤差。調查中的誤差主要來自三個方面,一是因抽樣調查中選取樣本沒有代表性引起的;二是因調查者的技術不高造成的,例如調查表設計不當,調查者在整理數據時對不完整的答案作出不符合實際的主觀推斷等;三是由被調查者疏忽、遺漏、拒絕回答而造成的。
在整理資料的基礎上要提出調查報告。調查報告有專題報告和綜合報告兩種形式,具體採取哪種形式由調查的目的和要求來決定。在調查報告中要回答調查計劃中所提出的問題,並盡可能用准確的調查數字來說明:文字應簡明扼要,重點突出;分析問題力求客觀,避免主觀武斷和片面性:要提出解決問題的具體意見,避免不著邊際、模稜兩可的空談。
調查報告的結構大致包括以下幾個方面:調查的目的和范圍,使用的方法,調查的結果,提出的建議和必要的附件。
2.市場調查的方法
市場調查的方法很多,從取得資料的方法來看,可分為三大類:詢問法、觀察法和實驗法。
(1)詢問法
詢問法是一種最直接的調查方法,是了解被調查者的購買動機、意向和行為時常用的方法,其特點是被調查者知道自己正在被調查。根據調查人員與被調查者的接觸方式不同,詢問法又可分為以下幾種:
①面談調查法。面談指調查者與被調查者直接交談。面談調查法有多種分類,例如,從人數上分為個人面談和小組面談,從時間上分為一次面談與多次面談等。面談調查的好處很多,一是當面聽取被調查者的意見,印象深刻,也比較詳細;二是被調查者對問題理解不夠透徹時,可以當面解釋,回答的內容不夠明確時,可以當場要求補充,因而獲得的資料比較准確;三是可以採取靈活的方式,根據被調查者的態度,有簡有繁地進行,並可使被調查者相互啟發,取得一些可以回憶或較機密的資料。面談調查也存在一些缺點,主要表現在:第一,對調查人員的要求較高,要求其具有較高的文化水平、技術水平和良好的工作態度,而這么多稱職的人員很難找到;第二,有很多被調查者因外出或工作關系不能接受調查;第三,會出現因工作人員在談話記錄上的失誤而使資料不準確的情況。
②郵寄調查法。是將設計好的調查表格,通過郵寄送到被調查者手中,由被調查者填好後寄回。這種方法的優點是調查成本較低,節約人力和時間,同時被調查人員有足夠的時間考慮問題,回答問題相對比較慎重。缺點是回收率低,影響調查的代表性,並且花費的時間較長。因此,採用這種方法時必須給被調查者一定的物質利益,以補償被調查者郵寄費用的支出。
③電話調查法。由調查人員按照規定的樣本范圍,用電話詢問被調查者的意見。這種方法的優點是成本比面談低,調查速度快,並可克服被調查者不便接待或不願接待的困難,對不明確的問題可以作適當解釋,比郵寄調查靈活。缺點是交談比較簡單,容易引起偏見,且並非可以輕易獲得全部的電話號碼,因而調查范圍受到限制。
④問卷留置調查法。由調查人員將調查表當面送交被調查人,說明調查要求,留給被調查者自己填寫,然後由調查人員按照規定的時間收回。
⑤日記調查法。由被調查人把需要調查的內容採用日記的形式連續記錄下來,然後定期寄給調查者。這是一種固定樣本連續調查的方法,需要與被調查者建立固定的聯系,並給被調查者一定的報酬。記錄的日記主要包括購買日記、消費日記和廣告日記三種內容。購買日記中記錄的是消費者的購買方式、購買時間、購買地點、購買數量、購買品種等;消費日記記錄每一時期的平均消費數量和總消費數量;廣告日記提供收看電視、收聽廣播或閱讀其他宣傳資料的情況。日記調查的優點是容易得到連續性資料,調查的結果也比較可靠。缺點是成本較高,花費時間較長,被調查者會感到厭煩而採取敷衍的態度,使資料失真。
(2)觀察法
觀察法的主要特點是調查者到現場觀察對方的行動,而對方並不感到自己正在被調查,因而有一定的客觀性,所得到的結果准確性較高。這種方法的缺點是調查的面較為狹窄,花費的時間較長。常用的觀察法主要有以下兩種:
①直接觀察法。又叫做顧客動作觀察法,通常用於調查消費者的購買行為。消費品的包裝、商標和櫥窗陳列對用戶的吸引力等。通過對顧客動作的觀察。決定自己的營銷決策。例如,可以通過顧客提出的訂貨單或詢問所需要的品種、牌號、色澤、包裝等要求,來研究商店的備貨;從觀察不同類型的顧客對不同商品的購買情況和櫥窗布置的吸引力,決定廣告的內容;從觀察街道行人的穿著和攜帶商品的情況,來研究產品的設計,等等。
對消費者行為的直接觀察包括銷售現場觀察、使用現場觀察和供應現場觀察三個方面。銷售現場主要觀察顧客購買商品、攜帶商品的狀況等,以此來確定本企業產品的式樣、色彩和包裝裝潢;使用現場主要觀察用戶對本企業產品或競爭對手產品的使用狀況及意見和要求,以此確定本企業產品的質量和要求;供應現場主要觀察競爭對手購買生產資料的狀況,以判斷競爭對手的產品發展方向,並確定本企業的營銷戰略和策略。
②行為記錄法。即採用各種儀器或人工來記錄消費者行為的方法。一般用於調查消費者的流量、消費者的行為變化、廣告的效率等。例如,某街道或某商店在一定時間內經過的行人或用戶有多少,什麼時候最多,什麼時候最少,以此確定商店的營業時間和進貨量;又如,記錄廣播電台或電視台在什麼時候聽眾或觀眾最多,以此確定如何安排廣告節目;再如在兩種以上廣告媒體(如報紙、雜志、圖書等)上刊登廣告,廣告中附有回條,憑回條到公司購買商品享受九折優待,公司根據回條各占的比例,即可知道哪一種廣告媒體能更好地把商品信息傳遞給消費者。
(3)實驗法
這是一種通過小規模的「實驗」而獲得有價值的數據和資料的方法。實驗法來源於自然科學的實驗求證,把它推廣應用到市場調查中,就成為市場調查實驗。
實驗法現已成為市場調查中用途很廣的方法。凡是某種商品改變品種、質量、包裝、設計、價格、商標、廣告等時,都可運用這種方法做小規模的試驗性銷售,來了解顧客的反應,決定本企業的營銷策略。這種方法可同時使正常生產、正常銷售與市場調查結合進行,取得良好的效果。
實驗法在營銷活動中有多種功能,但最重要的是試銷。試銷的具體形式有多種,例如新產品試銷專櫃、試銷門市部、展銷會等。在試銷過程中既可以預測某種新產品的市場潛量,也可以比較哪一個市場的銷路大,哪一種式樣、色彩、包裝的銷路好,等等。
9. 市場調查的流程是什麼
市場調研工作的基本過程包括:明確調查目標、設計調查方案、制定調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告。
1、調查目標
進行市場調查;首先要明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業實施經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況。
企業制定市場營銷策略時,要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
2、調查方案
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:調查目的要求、調查對象、調查內容
、調查表、調查地區范圍、樣本的抽取、資料的收集和整理方法。
3、工作計劃。組織領導及人員配備、訪問員的招聘及培訓、工作進度、費用預算。
4、實地調查。市場調查的各項准備工作完成後,開始進行問卷的實地調查工作,組織實地調查要做好兩方面工作。做好實地調查的組織領導工作、做好實地調查的協調控制工作。
5、整理分析。實地調查結束後,即進入調查資料的整理和分析階段,收集好已填寫的調查表後,由調查人員對調查表進行逐份檢查,剔除不合格的調查表,然後將合格調查表統一編號,以便於調查數據的統計。
6、調查報告
撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容,市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中,調查報告將提交企業決策者,做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫,一個完整的市場調查報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。
(9)市場調查分哪幾個階段擴展閱讀:
市場調查的作用
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平
當今世界,科技發展迅速,新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮,日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查,可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息。
為企業提供最新的市場情報和技術生產情報,以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高人員的技術水平,提高企業的管理水平,從而提高產品的質量,加速產品的更新換代,增強產品和企業的競爭力,保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下,才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時,如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定,通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的。
只有通過具體的市場調查,才可以得到具體的答復,而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則,就會形成盲目的和脫離實際的決策,而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步,而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化,而促使市場發生變化的原因,不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。
對於企業來說,能否及時了解市場變化情況,並適時適當地採取應變措施,是企業能否取勝的關鍵。