『壹』 市場營銷案例分析題:政治風雲導致「米沙」的失敗
這個案例主要體現出了營銷環境的多變性。
1.米沙玩具熊主要是受政治環境的影響。
2.面對營銷版環境權對企業帶來的威脅,一般有三種方法:改變自己的營銷策略,轉移,退出。要改變這種玩具的銷售局面,沒有固定的答案,也沒有標準的答案。例如,既然民眾都對它深惡痛絕,那就通過溝通宣傳讓大家買回去用來憎恨他,對他撒氣。另外,也可以通過一些營銷活動來改變消費者的認知,把消費者的目光引到體育上來。當然做這些事情,都要看企業的成本。
『貳』 你認為此次促銷活動失敗的主要原因是什麼如果你是這次促銷活動的負責人,你打
促銷活動就來顯的尤為重要,好自的促銷活動會給店面帶來更多的流量,可以更好的刺激消費者購買慾望,當然更加能夠增成交率,最後一個核心競爭力就是人員,要定期定時培訓銷售人員,提升銷售人員對產品,對銷售的理解和把握,增加與客戶的粘性,這樣以來,久而久之,就會出現新人進店有成交,老人進店有復購。
『叄』 因文化因素的影響而失敗的廣告案例(或營銷失敗的案例),分析其原因,並提出改進的建議。需2000字左右
太難了
『肆』 有哪些營銷策略,營銷失敗的關鍵原因
1、情感營銷策略:情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心,通過藉助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現企業的經營目標。在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數量的多少、質量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認同。情感營銷從消費者的情感需要出發,喚起和激起消費者的情感需求,誘導消費者心靈上的共鳴,寓情感於營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。
情感營銷策略適合數字營銷策略的第三階段「增強用戶粘度」,比如之前在微博上火熱的百事可樂「把樂帶回家」微電影,用情感抓住用戶,一般在節日推廣時常使用。
2、體驗營銷策略:體驗通常是由於對事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實的,還是虛擬的。體驗會涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會包括知識、智力、思考等理性因素,同時也可因身體的一些活動。體驗的基本事實會清楚的反射於語言中,例如描述體驗的動詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷斃的等等。企業為何體驗營銷呢?其實體驗營銷的重要性體現在:消費者的情感需求比重在增加;消費需求的日趨差異性、個性化、多樣化;消費者價值觀與信念迅速轉變;消費者關注點向情感性利益轉變。對於現代消費的觀念轉變企業必須在品牌推廣上下足功夫,對此企業品牌聯播可有效的提高企業品牌知名度,更讓體驗式營銷更深層的了解消費者需求。本書前面有專門章節講述體驗營銷。
3、植入營銷策略:植入營銷通常是指將產品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務內容策略性融入電影、電視劇或電視節目各種內容之中,通過場景的再現,讓觀眾在不知不覺中留下對產品及品牌印象,繼而達到營銷產品的目的。我們經常在眾多電影、電視劇中看到不同品牌的植入,然而數字營銷戰役中一樣可以借用,微視頻的火爆,植入可以直接照搬到網路平台,同時在各種以內容輸出的平台上,均可以實現。比如網路游戲、微博段子、長微博圖文,甚至小說之中。一個大型的植入營銷活動,可以成為主角,比如游戲、微視頻等,但是在微博段子、長微博中可能只能算是一次整合營銷的一個點而已,成不了大的策略。
4、口碑營銷策略:口碑營銷是指企業努力使用戶通過親朋好友之間的交流將自己的產品信息、品牌傳播開來。這種營銷方式成功率高、可信度強,這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷。從企業營銷的實踐層面分析,口碑營銷是企業運用各種有效的手段,引發企業的顧客對其產品、服務以及企業整體形象的談論和交流,並激勵顧客向其周邊人群進行介紹和推薦的市場營銷方式和過程。在第二、第三階段,都可以使用此策略,口碑營銷策略基於社會化媒體平台,強調關系與興趣,激發大家分享正向口碑的興趣,為企業品牌正向引導助力。我們曾在論壇、微博上看到關於海底撈眾多口碑的傳播,還有快書包1小時到貨給用戶帶來的驚喜分享,這些都是口碑碎片,通過用戶自行分享出來,當企業使用此策略時,更多是利用口碑類媒體傳播品牌的感受。
5、事件營銷策略:事件營銷在英文里叫做EventMarketing,國內有人把他直譯為「事件營銷」或者「活動營銷」。事件營銷是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售目的的手段和方式。簡單地說,事件營銷就是通過把握新聞的規律,製造具有新聞價值的事件,並通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達到廣告的效果。我們常因為新品牌、新產品知名度不夠高而苦惱,在新品上市階段,很多企業希望能有一個引爆的事件發生,將媒體、公眾的目光聚集過來,這都是希望品牌迅速爆紅的心理,不過事件營銷也是一種策略的方法,並不是萬能的,也就是說火爆與否跟很多因素有關,前文《從劉燁搶沙發談事件營銷》中有描述關於事件營銷策略的形成方法,一個好的事件營銷是會將公眾引向品牌,而非事件本身。
6、比附營銷策略:比附營銷是一種比較有效的營銷手段,能讓目標受眾迅速完成對我們的營銷標的物從認識到感興趣甚至到購買的過程。其操作思路是想方設法將自己的產品或品牌與行業內的知名品牌發生某種聯系(即攀附知名品牌),並與其進行比較,但承認自己比其稍遜一籌。比如早些年蒙牛剛剛推出時,與伊利的比附,在互聯網中2013年暴風影音推出「中國好老二」的活動,借艾瑞網關於視頻排行之勢推出了系列的廣告、營銷活動,這次暴風影音的數字營銷戰役的策略便是比附營銷。
7、飢餓營銷策略:是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價,達到加價的目的。表明上,飢餓營銷的操作很簡單,定個叫好叫座的驚喜價,把潛在消費者吸引過來,然後限制供貨量,造成供不應求的熱銷假想,從而提高售價,賺取更高的利潤。但「飢餓營銷」的終極作用還不是調節了價格,而是對品牌產生的附加值,這個附加值分正負。談起飢餓營銷,大家最先想到就是蘋果手機,這世界上越難得到的東西越是令人著迷,喬布斯深深了解其中的道理,雷軍領銜的小米手機也學了喬布斯的精髓,小米的飢餓營銷一樣做的有聲有色。這種策略在一些有競爭力的產品推出時可以嘗試使用,適合第一、第二階段。
8、恐嚇營銷策略:所謂恐嚇營銷是指營銷者通過廣告、營銷人員等方式,向目標客戶告知某種現存的或者潛在的威脅、危害,以達到銷售其自身產品的目的的一種營銷方式。但當營銷者提供的事實或者數據存在誇大或者虛假時,這種行為一般不列入恐嚇營銷的討論范疇。恐嚇營銷在邏輯上的表述為:分析產品→列舉提出問題→渲染問題的嚴重性→從心理上恐嚇→採取措施→潛在購買成為現實購買。這種策略適合一些對身體有益的健康類產品或服務、人身安全的產品或服務,比如保險公司、空氣凈化、安全座椅、保健品、葯品、母嬰用品、兒童教育……這些企業在使用此策略上效果很明顯,但是不要誇大事實,甚至捏造謠言危害競品,比如「微波爐有害」的傳言,全行業銷售量同期相比下降了40%左右,遭受巨大的損失,微波爐老大格蘭仕更是深受其害。這方面需要營銷者在運用時格外注意,然而此策略運用得當,效果甚好,比如當年蟎婷這個品牌,當時九鑫集團聳人聽聞的提出了蟎蟲概念,通過傳播讓用戶知曉蟎蟲的危害,立刻使許多女性恐慌起來,紛紛掏錢搶購。利用恐嚇營銷,只要摸准心理,詳盡列舉,巧妙實施,恐嚇適度,准能讓你的顧慮對號入座!
9、會員營銷策略:會員營銷是一種基於會員管理的營銷方法,商家通過將普通顧客變為會員,分析會員消費信息,挖掘顧客的後續消費力汲取終身消費價值,並通過客戶轉介紹等方式,將一個客戶的價值實現最大化。與傳統營銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。在數字營銷戰役中,我們更願意使用數字化手段對企業的會員進行分群、清洗、優化,並制定有針對性的營銷策略,比如通過梳理一個電商企業的會員,根絕地域、年齡、性別、習慣購買品類、購買次數等多個維度進行分群,在促銷時針對不同群體進行不同內容的傳播。一個電商品牌通過會員營銷,在一次大促時整體銷量中「會員營銷」的數據占據了40%。可見會員營銷的重要性,在會員營銷策略上所做的是大數據的事情。
從「鎖定用戶」到「策略先行」,營銷的七星陣中策略確立之後,營銷工作便逐步開始,策略是營銷的方向,策略方法有很多種,我也只是將常用的策略方法推薦給大家,任何一個策略的成功實施都需要做好精心的准備,同時在一些大的項目中,策略確立之後,可以小范圍測試,搜集反饋的信息之後,再進行策略的優化調整,一場營銷戰役即將打響,你准備好了嗎?策略要先行,路上需謹慎!
失敗的原因可能有很多,關鍵是方向要對,其次是執行到位!
『伍』 材料中的促銷手段為什麼會失敗,該如何做好促銷活動
一、促銷方案本身有問題
評估一套好的促銷活動應該是多方面的,它與一個公司的人力、物力、財力相輔相成缺一不可。促銷活動首先要有足夠的人力資源來保證實施、也要有足夠的物力成本讓其實施、更要有相應的財務成本支持實施。
如:某商場A的促銷活動,他們有專門的促銷部專人負責跟進現場操作,效果極掛。某商場B便照搬人家的活動,也想達到預期的促銷效果。但它們沒有足夠的人力進行專人負責跟進,一天活動下來更換操作人員N次,並且互相交接不清不楚。試問他們能達到預期目的嗎?試問這套促銷方案適合B商場嗎?
某商場C的促銷活動氛圍很好,活動現場贈品堆放如山,氣勢磅礴。同樣的促銷活動,某商場D既沒有專設活動現場,也沒有足夠的贈品資源。試問這套方案適合D商場嗎?
商場位置,消費群體……都會影響到促銷活動本身的定位。因此,促銷活動的適合性是促銷效果的提前。同時也是促銷活動執行的第一步。
二、倉促計劃,准備不周。
有的商場看到對面的競爭對手正在敲鑼打鼓宣傳著促銷,於是不甘落後,也匆匆展開了促銷架勢。可是,整個計劃沒有經過精心的策劃和布局,還沒有做好完全的准備就參與的促銷大戰,結果可想而知,既沒有賺得人流,也沒有取得業績。結果只能是得不償失。
三、沒有造勢,活動脫節。
俗語說得好:酒香也怕巷子深。造勢就是通過熱烈的場面、有效的利益訴求來積攢人氣,從而形成居高臨下、壓倒對手的氣勢。它不但可以營造出有利於傳達品牌信息和活動信息的環境;通過旺盛的人氣引發消費者的從眾購買心理;還可以最大程度的搶奪到競爭對手櫃台前的顧客。消費者都喜歡看熱鬧,哪裡熱鬧往哪裡走。所以,活動前必要的造勢是能收到意想不到的效果的。
四、控制不力,執行不到位。
一個促銷活動,執行力占首要位置。如果執行不完善,不能把整個方案的優勢盡情體顯,導致促銷效果肯定會大打折扣,甚至吃力不討好。在這個過程中,領導者對促銷活動執行效果起著至關重要的指導監督作用。首先,領導者應重視程度可以波及到主要負責人對促銷活動操作的觀念,其次,領導者重視程度可以更有力促使各部門配合執行。主要負責人是促銷活動執行的前線指揮官!整個活動是否組織有序,是否正常開展,關鍵取絕於主要負責人的工作作風和工作方法。
活動操作人員是否安排有序,活動現場氣氛是否布置充足,活動現場贈品陳列是否豐富豐滿工作程序,登記表格是否嚴格操作等等,都關繫到促銷活動執行效果。
另
『陸』 數據營銷與分析有哪些失敗的事例 為什麼數據營銷和分析沒有發揮應有的作用
大數據時代,人們在網上留下的數據越來越多,而大數據精準營銷就是以客戶內為中心,依託強大的容資料庫資源,通過對數據的剖析整合,對客戶進行准確的剖析定位,做到適宜的時間、適宜的所在、適宜的價錢、通過適宜的營銷渠道,向精確的主顧提供需求,實現企業效益的最大化。大數據精準營銷的好處就是高效、便捷、智能、精準。淺橙科技就是比較成功的案例,基於網路大數據和AI事實決策,精準匹配,得到廣大用戶和持牌機構的喜愛。
『柒』 求:市場營銷計劃的重要性及執行失敗的原因
1、營銷計劃架空。前期市場調研深度不夠或者調研結果不具備可參考性,營銷專策劃屬和執行計劃偏離市場實際情況和預期執行目標,造成執行過程受阻;
2、執行力欠缺。完善的計劃敵不過一個缺乏執行力的團隊,市場營銷計劃執行不到位,或者某個環節缺失,會導致正個計劃出現節點缺失,可能對以後的整體營銷留下隱患;
3、管理推動不足。總體計劃執行各個關鍵部分的執行人員管理水平有限,計劃推動緩慢,造成整個計劃延後,甚至失去最佳時間;
4、不能夠善始善終。很多企業都存在前期花費大量資金和精力做營銷策劃和市場計劃,取得很好的營銷推廣效果和預期的執行目的,但最後取得的成果不能夠充分利用,造成很大的損失。就比如通過一次成功的策劃了一次營銷活動,收集了很多潛在客戶和意向客戶,但卻沒有很好的跟進,最後前期的成果被白白浪費。
『捌』 如何評判網上營銷活動是成功還是失敗
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
歡迎繼續討論。
『玖』 銷售不好原因分析及改善措施怎麼寫
寫作思路:結合實際,市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場定位不準、營銷策略存在問題、重點客戶群發生變化等原因。
業績下滑原因分析及改進方法:
1、天氣下雨:統計進店率,調解賣場氛圍,做產品知識培訓,陳列更換;
2、客流很少:統計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除;
3、導購狀態不好:溝通狀態不好的原因,是生活還是工作,進行調整、跟進;
4、貨品問題(暢銷款補不到貨、斷碼嚴重):開發類同款的賣點,進行重組搭配銷售;
5、VIP消費下降:每周簡訊回訪、了解顧客的需求,購買時適當送點小禮品。
提升業績:
一、客流量 所謂的客流量指的是以店鋪地址為准,在一定的的時間內經過店鋪的人數,並且這個人數屬於我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點,客流量不同於人流量,人流量指的是包含那些不屬於我們目標消費的顧客。
客流量的影響因素一般包括:天氣、位置、促銷、活動等 提升方法:
1、根據日常銷售收據做一個透視表,直接確定出銷售業績的高峰期和低迷期,並且找出為何會出現高峰和低迷。然後根據這個趨勢,做出在不同階段的不同的營銷策略。
2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題,並且在門口顯眼的位置(例:櫥窗、拋台等)進行宣傳,以增加客流量。
二、進店率 所謂的進店量指的是進入店鋪的總人數,進店率=進店人數/客流量_100%,進店率可以直接反應出店鋪氛圍營造的好壞,如果營造好了,那進店率就會比較高,如果營造地一般,那進店率就會比較低。 影響因素:品牌的影響力、店鋪形象、店鋪氛圍、櫥窗及黃金陳列區。