kindle營銷策略分析

『壹』 亞馬遜如何調整Kindle Fire的市場定位,應對新進入平板電腦市場的競爭者

心如何調整這個進入市場的定位？應如何對新進店跑的市場經濟增長？要考慮的潛在競爭者，包括一系列的原因，包括我們極產生的一些匯率等等。

『貳』 為什麼知乎上很多人對 Kindle 十分的稱贊或者偏好

目前我本人已經使用 Kindle 三年有餘，買了一千八百多本正版書，在京東和當當也有購買，亞馬遜的體驗雖仍離期待有很大差距，但是無論是客戶服務還是閱讀體驗，都比京東和當當好太多。

我們偏愛 Kindle 是因為如下九大原因：

1. 保護眼睛：

   跟其他電子設備比，把眼睛閱讀傷害降低到最小，電子墨水屏的光學原理跟紙書一樣。

2. 資源最豐富：

   每個閱讀器都對應自己的平台，Kindle 背後的亞馬遜有著世界上最豐富龐大的的電子書資源，更新頻率也快，別的閱讀器和平台圖書資源比亞馬遜少太多。

3. 電子書性價比高：

   不同平台電子書基本都是出版社定價，同一本價格相差不大，但亞馬遜經常有活動，下單1元一本或2元一本，價格波動也頻繁。

4. 訂閱價格較低：

   亞馬遜是搞閱讀的，其它平台是搞利潤的，以京東為例，借閱40元一個月（喪心病狂了），而亞馬遜最貴也就12元一個月，每次搞活都是88元一年。

5. 全平台支持好：

   亞馬遜提供 Kindle ，Kindle Fire，iOS ，Mac , Android ，WinPC 六大類客戶端。而京東只有 iOs，Android，PC，當當只有 iOS，Android，網頁。

6. 周邊支持好：

   在 Kindle 上讀書，所有標記、筆記都可以通過一些工具（Mac下有 Klib，Knote）或者網站整理得非常規整，很容易實現排版精美的讀書筆記，思維導圖，便於把書讀薄，融匯貫通。亞馬遜提供個人文檔服務，可以把一些 mobi 格式電子書，各種文檔，微信帖子轉發到自己的亞馬遜賬戶並通過 Kindle 來閱讀，而其他平台周邊支持為零。

7. 續航時間長

   經過測試，已經使用了3年的 Kindle Paperwhite 3 竟然還可以（亮度為10，關閉Wi-Fi，每次閱讀累計計時）累計閱讀48小時，每天閱讀1小時可以堅持近7周。 全新 Kindle Oasis 2 可以累計閱讀 23.5小時。遠遠超過絕大多數手機、平板的閱讀時間。理論上電子墨水屏，不開燈，不翻頁，耗電為零。

8. 安全感：

   亞馬遜的電子書可以備通過 Calibre 去掉 DRM 備份導本地硬碟（必須去掉，正版書，重裝系統就打不開，必須重新下載），安全掌握在自己手裡。而當當用的是 epub 格式，但不提供 epub 文件，只提供網頁在線閱讀，十分不便，加密弱智，秘鑰明文裸奔，高手隨意破解，一切努力就是給普通讀者造成不便而已。

9. 客服很關鍵：

   亞馬遜的 Kindle 客服感覺就跟10086一樣，比其他平台客服，比如京東好很多，甚至比亞馬遜傳統訂單客服還要好。

   首先它不會像京東一樣明明知道有問題，商家和客服也承認事情是不對的，但是對於法律支持的合理要求就是告訴你「做不到！」

   比如商品描述中赤裸裸的欺騙，無論給造成多少損失，京東都不會支持客戶按照法律退一賠三的要求，背後的原因是國內的商業環境就是如此，充斥各種誤導和欺騙，水至清就無魚了，所以不管宣傳如何好，實際必須用壓榨客戶權益來平衡商家，也防止形成模範效應，客戶全部較真維權，這我們能理解，但絕對不合理、不合法。

   Kindle 客服也比亞馬遜非虛擬商品的客服更好，甚至獨立出來，究其原因就是電子書是零邊界成本的產品，利潤非常高，而客戶一旦養成習慣，購買量也很驚人，而管理上的決策權都在亞馬遜，所以，沒有客服會因為一個零邊際成本的東西拒絕客戶合理要求，過度壓榨客戶，亞馬遜在這塊的政策也能夠支持，這樣自然而然客服就要好很多。

『叄』 Kindle為什麼會熱銷

其實我也有一些奇怪呀，當初我以為購買這個之後可以終身免費閱讀，後來才發現這只是一個載體，如果想要看電子書，仍然需要另外花錢去買，閱讀電子書，手機，平板同樣可以做到，那麼kindle這么簡單功能的東西，為什麼還可以做到熱銷呢？下面來簡單聊一聊我的想法。

• 營銷做得好

在還不知道kindle是何物的時候就感覺經常能看到這個單詞，後來才知道他是閱讀器，乃至於後來一說到看電子書就會想到他。我覺得首先就是營銷方面做的比較廣，在亞馬遜網站上面幾乎打開每天的首頁廣告都有它，這樣慢慢的在腦海里就形成一個趨勢，看電子書可以買一個這個產品，而且確實專門用來看電子書的產品並不是很多，幾乎達到了一個壟斷的效果。

全民閱讀是好事，kindle的熱銷在一定程度上也可以帶動人們的學習的積極性，我覺得確實是非常不錯的，不過個人來說，我還是比較喜歡看實體書比較有質感。

『肆』 用戶思維運用的很好的企業

摘要 在互聯網時代，如何根據用戶去打造爆款產品，是擺在每一個創業者面前的難題。我見過很多產品，都是完全基於開發者自己的喜好和判斷來進行研發。好不容易問世後，本想著自己已經考慮全面，准備充分，凝聚了開發者諸多心血，卻不料用戶根本不買賬，針對產品的具體判斷，變成了雞同鴨講。

『伍』 賣kindle需要做什麼

賣這個東西的情況下，你肯定是需要去把你的價格表定一下，然後你在那裡是多少錢。

『陸』 亞馬遜kindle的品牌營銷策略給我們帶來哪些

電子產品的更新換代，不是簡單的搖錢樹，也是品牌發展的一次考驗。以本文的研究對象為例，通過品牌營銷策略，亞馬遜新近發布的kindleoasis被諸多測評尖角，薄、輕、特別，價格更是幾倍於主流產品。市場反饋如何呢？就像當年的移動互聯和智能手機一樣，革命性的技術升級已過，只有一些細節的提升，品牌營銷策略很難讓用戶為幾倍的價格買單。亞馬遜本輪做法與當下國內火熱的「硬體免費－服務收費」背道而馳。
事實上，電子書閱覽器作為一種獨特、時代跨越的產物，具有很高的研究價值。那麼從目前的市場表現來看，電子書品牌營銷策略為什麼沒有競爭過紙質書呢？
電子書最初對紙書建立的競爭優勢主要體現在價格上，當時，亞馬遜出售的五大出版公司的電子書，都要補貼4-5美元，才能維持9.9美元/本的定價，從而獲得價格優勢。具體到我國的電子書品牌營銷策略，市場對新書、熱門品類圖書的需求量明顯高過其他，而大出版商的品牌營銷策略明顯沒有把多少機會留給電子書市場，這就導致，電子書面試的滯後，在快節奏的今天會損失大量目標讀者。
一個很有意思的數據：據亞馬遜中國在2015年數據顯示，年度電子書下載量排名三名的城市分別是：昆明、蘭州、烏魯木齊。品牌營銷策略分析，中西部地區省會積聚著相當一部分這樣的人群：受過高等教育，但所處城市信息相對沿海要閉塞，特別是新書，而kindle的出現滿足了長期壓抑的求知慾。

『柒』 如何評價 Kindle 全線產品的定價策略

無話可說 還是很良心 國產的垃 圾 都買1000+ 還有的2-4千
kindle原系統支持azw、pdf、mobi、prc、txt格式。其中mobi、azw和prc格式支持最為優秀。 PDF如果是掃描版的，因為不是為6寸量身定做的，所以，顯示會不太清晰，或者由於本身掃描效果就不太好，所以會不太清晰。如果是字太小，原系統可以考慮局部放大，多看系統下可以用智能切邊功能。 txt格式支持不是太好，有可能會出現亂碼或者翻頁有問題。把txt格式編碼另存為UTF-8的編碼的效果會好點（在電腦中打開一個txt文件，點擊文件→另存為→編碼選擇UTF-8→保存），但是建議最好是轉換成mobi。

『捌』 kindle是怎麼流行起來的呢大家又是怎麼使用kindle的

自己前段時間剛入手一隻關注已久的kindle基礎版，我簡單說下感受並分析下kindle為啥流行起來了。盡管亞馬遜官方沒有透露過多kindle的銷售數據，但是kindle確實賣得好。

『玖』 kindle自營店突現大面積無貨，該商品為何如此熱銷

電子書能這么火的原因，第一個原因就是由於電子書的閱讀群體基數越來越龐大，電子書的閱讀群體以前主要是年輕人所構成的，但是現在，隨著許多電子書的生產廠商將許多書的版權買到手之後使得電子書有了更多的書本可以供大家挑選，這也使得許多中老年群體也開始閱讀電子書。電子書的購買需求隨之上漲。而中老年人的購買力不可小覷，這也就導致電子書的脫銷。

第六點就是電子書，一本小小的書，卻可以容納幾千甚至上萬本書籍，這一點對於想要便捷出行的人們是非常大的賣點，之前人們搬家，對於帶不走的一大堆的紙質書，只能按照廢品的價格進行售賣，但是現在不同了，人們可以直接帶著書走。第七點就是由於許多電子書廠商的競爭，使得電子書的市場競爭非常的激烈，是不同廠商會採取降價，更新技術等方面的手段，而這也會使得電子書的售賣更加容易。

『拾』 亞馬遜的營銷渠道有哪些

亞馬遜平台都了解，伴隨著市場競爭的大力加強。亞馬遜站內部的總流量愈來愈難獲得，因此尋找外站引流方法的方式越來越尤為重要了。你可以在你的競爭者都還沒進到站外推廣時，你就可以開展工作了。下面優匠學堂小編特意整理了相關內容，為您進行詳細的介紹：亞馬遜的營銷渠道有哪些，亞馬遜的營銷渠道策略。