檯球行業市場調查報告

㈠ [急求] 大學生社會實踐調查報告 誰有自己做好的順便發給我一份

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㈡ 關於檯球廳的調查報告

就寫經營面積，經營項目，經營位置，客戶群體分類，投資需求狀況，日均效益，費用項目，推廣方式，是否採用軟體等等就可以了，把數字羅列清楚就不錯了。

㈢ 檯球屬於什麼經營范圍

檯球廳的營業執照主要包含這些營業項目：1.體育運動項目經營。（不含棋牌及高爾夫球。）2.檯球服務；3.組織文化藝術交流活動；4.承辦展覽展示；5.體育賽事策劃；6.零售日用雜貨、體育用品（不含弩）、工藝品（不含文物）、文化用品；零售食品。企業要依法自主選擇經營項目，開展經營活動；零售食品以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本區產業政策禁止和限制類項目的經營活動。
一、辦理流程
1、第一步 核准名稱
二、注冊流程
1、時間：1-3個工作日
2、操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例後，可以去工商局現場或線上提交核名申請。
3、結果：核名通過，失敗則需重新核名。
三、 提交資料
1、時間：5-15個工作日
2、核名通過後，確認地址信息、高管信息、經營范圍，在線提交預申請。在線預審通過之後，按照預約時間去工商局遞交申請材料。
3、結果：收到准予設立登記通知書。
四、領取執照
1、時間：預約當天
2、操作：攜帶准予設立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領取營業執照正、副本。
3、結果：領取營業執照。
後續事項
註：領取營業執照後，並不能馬上開業，還必須辦理以下事項：
1、刻章等事項
憑營業執照，到公安局指定刻章點辦理：公司公章、財務章、合同章、法人代表章、發票章；至此，一個公司注冊完成。
2、辦理銀行基本戶
公司注冊完成後，需要辦理銀行基本戶開戶。基本戶是公司資金往來的主要賬戶，經營活動的日常資金收付以及工資、獎金和現金的支取都可以通過這個賬戶來辦理。每個公司只能開一個基本戶。
3、記賬報稅
完成公司注冊後，需先辦理稅務報到，報到時需提供一名會計的信息（包括姓名、身份證號、聯系電話）。公司成立後一個月起，需要會計每月記賬並向稅務機關申報納稅。企業准備好資料到專管所報到後，稅務局將核定企業繳納稅金的種類、稅率、申報稅金的時間，及企業的稅務專管員。企業日後將根據稅務部門核定的稅金進行申報與繳納。
4、繳納社保
公司注冊完成後，需要在30天內到所在區域管轄的社保局開設公司社保賬戶，辦理《社保登記證》及CA證書，並和社保、銀行簽訂三方協議。之後，社保的相關費用會在繳納社保時自動從銀行基本戶里扣除。
5、申請稅控及發票
如果企業要開發票，需要申辦稅控器，參加稅控使用培訓，核定申請發票。完成申請後，企業就可以自行開具發票了。
6、企業年報
根據《企業信息公示暫行條例》規定，每年1月1日至6月30日，企業應當報送上一年度年度報告，內容包括公司基本情況簡介、主要財務數據和指標、股本變動及股東情況等等。
二、

㈣ 小型檯球廳利潤分析是怎樣的能賺錢么

利潤挺高的，能賺錢的。球廳的流水其實很可觀，以前大規模的娛樂場所，都會是網吧與球廳各有一層，後來很多地方都整個改成了網吧。我有朋友開網吧，網吧的利潤是非常非常可觀的。所以很多人都會有種錯覺，覺得球廳不賺錢。

辦卡辦卡辦卡！和健身房一樣的，卡有期限，一般人都用不完，短期內辦卡的收益可以用來升級你的環境和器械。當然，拉散客辦卡也是不夠的，所以要和周圍檯球協會的負責人搞好關系，完了還要和周圍酒店搞好關系，沒准可以形成娛樂一條龍。然後廣告打足，經常做活動，沒事搞個比賽，開個趴，人氣上去只要硬體跟上，會越來越好的。

㈤ 檯球消費市場客群分類

檯球市場投資分析

在我國改革開放與國際接軌之際，康體事業發展迅速，原來的在賓館酒店之中存在的康體娛樂項目，以不能滿足與日俱增的社會需求，相對獨立的康體設施及其經營企業便自然應運而生，檯球廳等項目就在此得到了完善和提高，其無窮的奧妙吸引著各個階層的人士積極參與，成了一項大眾活動。
不同的檯球游戲對環境及設備的要求不同，設施越高檔毫華，其收費也越高。越來越多的企業和個人開始投資檯球廳，我們在此對投資一個中小檯球廳進行市場分析，此分析只供參考，因為每個檯球廳的不定因素太多，不象網球場市價比較穩定。包括裝修檔次、球台檔次、所處位置等等。
以一家擁有8張檯球桌的檯球廳為例：（其中司諾克2張、落袋式6張、營業面積為150平米、帶煙水） 全年的毛收入 毛收入=標准收費×營業時間+其它消費（煙、水、食）。
每台每天有效時間（早上10點至晚上11點，有些24小經營） 落袋式：毛收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）/台+100元=820元 司諾克：毛收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）+50元=350
8台全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大於此數字） 毛收入＝340天×（820+350）/天+（100+50）×340天=448800元。
成本與產生的費用 在此計算數據，以市場平均消費數據計算。 全年營業成本費用 檯球用具成本+房租成本+茶水餐飲費用+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用 檯球用具成本=8000元落袋式/台×6台+15000元司諾克/台×2台=78000元 房租=12600元/月×12=151200元 茶水餐飲成本=（50元/天+100元/天）×340=51000元 人工費用=30元/人×5人×340天=51000元 耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年 裝修費用（如燈具、吧台、牆面、吊頂等）=20000元 不可預見費用：10000元 合計： 第一年成本註： A、固定資產檯球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。 B、以後每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。
第一年利潤 全年營業毛收入－營業成本費用。 按所購8張檯球桌計算，則頭年營業狀況：=448800-363200=85600元
總 結 第一年正常經營可實現贏利，並徹底找回檯球桌的成本。 第二年以後知道的人越來越多，參與者也越來越多，將會實現利潤的最大化。 建 議 可以成立檯球運動俱樂部，經常組織一些比賽，獎品可以簡單一些，如獎品為一套名牌西裝加一支名優精緻球桿。如此不但可以打響檯球俱樂部的名氣，還可以提高身價，便於再發展，如開辟高檔單間、開連鎖檯球廳等。

㈥ 目前檯球業的前景怎麼樣

前景分析：
盡管檯球在中國的快速發展已經有近30年的歷史，但是與國外很多國家的幾百年檯球發展史相比，我國的檯球行業還處於起步階段。一個有著穩定的消費群體的運動，一個得到國際檯球組織、國內政府機構、主流新聞媒體重視和推動的運動，未來在我國必然還將擁有廣泛的發展前景。

第一、檯球運動本身消費不高、娛樂性強，入門簡單，普及較為容易，並已經在國內有著巨大的、穩定的消費群體。

第二、檯球屬於非奧運項目，運動員職業化門檻低，個人發展空間較為自由，普通百姓也可能成為世界冠軍，檯球「冠軍夢」並非遠不可及。

第三、從2006年開始，國際檯球組織開始重視對中國市場的投入，先後向中國引入世界斯諾克中國公開賽、上海斯諾克大師賽、世界九球中國公開賽等等國際比賽項目，將來還有更多的國際比賽項落戶中國。

第四、我國政府及主流媒體非常重視檯球運動在國內的推廣，國際檯球賽事頻繁的中央五的直播、轉播，部分地方政府主辦各類國際性檯球精英賽等等就是最好的例證。 根據上面的分析，我們有理由相信：檯球運動在中國還有很長的路要走，檯球器材行業的暫時性低迷並不會改變整個檯球行業未來廣闊的發展前景。綜合當前國內外的經濟形勢及檯球運動在我國所處的發展情況，我們大膽的對未來的檯球器材行業發展做出以下預測： 第一、檯球工業品會出現短暫性的低迷，但會在不久的將來繼續發展，其工業品屬性逐漸向消費品屬性進行轉變，也就是說檯球桌及配套設備設施將更多的走進家庭，變成一種消費品。當然檯球桌的工業品屬性依然存在。第二、檯球消費品的增長在未來還有很大發展空間，但在當前市場形勢下已經處於飽和狀態，不能再容納更多的投資者。

㈦ 誰能幫我算下檯球廳成本、利潤問題

我有同學做這個的，我懂一點~

如果好一點的或者一般的桌子成本是50000-80000,價格各地不一樣,一般的桌子15台50000之內,中上的桌子價格會更高.,

十六綵球桌，不算太好的大約3000—4000
台尼，一般300一張
球一般300-400一套
桿50-60一根

這些都是普通的，要是好點的，價錢會更高點
斯諾克一般7000-8000一張

具體的經營方案，你看這個行不行：

檯球廳經營成本核算案例分析

檯球作為一項健康有趣的室內娛樂，在我國有著廣泛的群眾基礎。越來越多的企業和個人開始投資檯球廳。國內最大的檯球廳管理軟體提供商－北京矽科華星科技有限公司對投資一個中小檯球廳進行了市場分析，此分析僅供參考。

以北京朝陽區一家擁有8張檯球桌的檯球廳為例：

其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為200平米、帶酒水。每天經營16小時。（早上10點至晚上2點）

6張美式落袋落：台費收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）=720元，酒水收入120元

2張斯諾克：台費收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）=300元，酒水收入60元

8台全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大於此數字）

全年總收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。

算完收入，我們再來算成本：

全年營業成本＝費用檯球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用

檯球桌成本=8000元美式落袋/台×6台+15000元司諾克/台×2台=78000元

矽科檯球計費系統成本＝4500元

房租=12600元/月×12=151200元

酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元

人工費用=30元/人×5人×340天=51000元

耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年

裝修費用（如燈具、吧台、牆面、吊頂等）=20000元

不可預見費用：10000元

全年營業成本合計：347300.00元

註：
A、固定資產檯球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。
B、以後每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。

第一年利潤＝全年總收入－全年營業成本費用=60700元

綜和上面矽科華星公司的分析，可以看出，盡管要在第一年攤平所有固定投入，包括球台和矽科計費系統，但該檯球廳第一年還是可以實現贏利的。關鍵在於是否可以達到每天8小時的球台使用時間。所以，地點很重要，以選擇人流量大的消費地段為宜。使用可靠的檯球廳計費軟體也很重要，因為計費越准確越好，給客人的感覺好，才可以抓住回頭客。

從矽科華星公司列出的費用上分析，房租是一個檯球廳最大的開銷，如果房租合理的話，租房合同越長越好，因為第二年往後的人流量會比第一年好很多，利潤也就好很多，加上第一年攤平了所有固定投入，所以，你的檯球廳真正賺錢是在第二年或者第三年。

其實想做好都得靠好的宣傳，好的口碑，我同學的不大，但就在學校外面，很方便，很多同學去，自然生意不差，還有一個我知道的例子，檔次要高很多，也很貴，但現在有點錢人真不少，普通人次數不多也能消費得起，我去過那裡，條件很好，沒案子的時候可以喝茶，看電視，他做的時間後好幾年了，時間長了，自然知道的人就多了（這也就是所說的宣傳），很賺錢！！

還有就是地段的選擇，這也非常非常重要！！

相信你能做好，你是個有魄力的人，這點，相信我看得出，沒看錯，祝你財運滾滾，呵呵o(∩_∩)o...

㈧ 檯球市場容量或變化趨勢

自檯球出現至今已有五、六百年歷史，1986年我國成立了檯球協會，各個省市也相繼成立了地方的檯球協會。2002年5月，15歲小將丁俊暉為中國奪得首個亞洲錦標賽冠軍，並成為最年輕的亞洲冠軍。同年8月31日，他又獲得世界青年檯球錦標賽冠軍。丁俊暉、潘曉婷、李赫文等國內選手的迅速崛起，成功推動了我國的檯球運動。如今，中國公開賽、上海大師賽、中國斯諾克巡迴賽的成功舉辦，奧沙利文、賽爾比、羅伯遜、卡特等世界冠軍與中國檯球企業的簽約合作等都大大提高了中國檯球行業在世界的位置。檯球雖不是傳統的體育競賽項目，但群眾基礎確遠遠超過了一般的體育活動。檯球在中國發展的短短20年中國檯球人口的數量已經從零增長到5000多萬人。據中國檯球協2006年的統計數據，檯球人口有5000萬，每天都打檯球的人有2500萬僅北京每天有10萬人在打檯球。在06年央視所有體育賽事中，斯諾克中國公開賽的以1.7億人次的收視高居第一。在北京眾多高校里，都活躍著一個個檯球協會。檯球運動一直往良好的方向發展。目前，檯球俱樂部層出不窮，一個個設計新穎的檯球廳不斷涌現，對器材的需求更是急劇增加，我們不但看到了檯球器材的前景，更看到了中國檯球市場巨大的需求量，2010年必將是中國檯球器材市場的另一個高潮