想開麥當勞市場調查

⑴ 加盟麥當勞需要什麼條件，及如何審核！

在全球麥當勞的整體制度體系中，麥當勞餐廳的營運是很重要的一環，因為麥當勞的經營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。

麥當勞：開店資料領取

想要開一家麥當勞餐廳，需要的條件是：首先需要去申請加盟，之後還得經過麥當勞總部的多次審核，通過後還得參加培訓，最終才能開一個麥當勞店鋪。

加盟費：

對於投資者來說，龐大的啟動資金也是彰顯資金實力的一種方式。想要和麥當勞進行合作，創業人是需要准備10萬元加盟費用的，這是一年的加盟費用。創業人如果想要和這一快餐品牌合作兩年，就需要在這一項費用上准備20萬元，合作三年就需要准備30萬元。

⑵ 怎樣申請開一家麥當勞

截止2019年7月，麥當勞已經停止特許經營商的形式。

根據麥當勞《關於停止特許經營商公開招募的聲明》

麥當勞中國自2016年起已在全國范圍內停止特許經營商的公開招募，亦未授權任何第三方在任何網站發布招募信息或進行任何形式的公開招募活動。公眾提高警惕，切勿受騙。

對於任何假冒「麥當勞中國」或「金拱門」的虛假宣傳和詐騙活動，麥當勞中國將依法採取行動維護其正當權益。

(2)想開麥當勞市場調查擴展閱讀：

合作關系

麥當勞在處理總部與分店關繫上有三個特點：

1、麥當勞收取的首期特許費和年金都低， 減輕了分店的負擔；

2、總部堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各分店；

3、麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（有特許組織通過賣產品的方式獲得利潤，使總部與分店發生沖突）。

⑶ 開麥當勞店需要具備什麼條件

麥當勞(McDonald's)隸屬於金拱門有限公司，是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥 [1] ，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是「麥克唐納快餐」，直到後期才統一採用現今的港式譯名。而在民間，因為麥當勞和「牡丹樓」的音近，牡丹樓也被當作是麥當勞的一個昵稱，但並不普遍。

麥當勞：開店意向登記表

加盟費：

對於投資者來說，龐大的啟動資金也是彰顯資金實力的一種方式。想要和麥當勞進行合作，創業人是需要准備10萬元加盟費用的，這是一年的加盟費用。創業人如果想要和這一快餐品牌合作兩年，就需要在這一項費用上准備20萬元，合作三年就需要准備30萬元。

⑷ 如何開一家麥當勞餐廳，需要投入多少錢

速食快餐當道，人們對於漢堡炸雞的喜愛有增無減，尤其是當下的年輕人由於早出晚歸的生活節奏，快餐的角色就顯得重中之重。而速食快餐中具有代表性的當屬麥當勞，不僅公司實力雄厚，品牌口碑良好，而且消費群體龐大，是個值得投資的快餐項目。而對於大多數投資者來說，麥當勞加盟費是個值得研究的話題，下面就為您進行詳細地介紹一下。【麥當勞加盟申請表】

麥當勞擁有大批粉絲，每年門店生意都十分火爆，門店面積基本為200-400平米，能夠容納大量的顧客到店光顧。為了平衡不同地區的加盟商之間的利益，總部將加盟費統一定為32萬元。除此之外，店面起初裝修需要20-40萬元，每月房需5-12萬元，開業前准備35-65萬元的設備和原物料費用。開業期間，總部協助籌備宣傳工作，需要100-150萬元，共計投資金額大概200-300萬元。

⑸ 麥當勞在進入中國前的市場調查的詳細過程

1987年11月12日，中國第一家肯德基餐廳在北京前門開業.
1990年10月8日,我國內地第一家麥當勞餐廳在深圳市解放路光華樓西華宮正式開業

⑹ 麥當勞的市場調研

因為有奶吸和巨無霸！
更多選擇更多歡笑就在麥麥~~！
學生，一回部分上班族！答
還是姚明好！超大的漢堡~！
我比較支持大M，因為我超喜歡喝奶吸！還有巨無霸的味道！

能在我家門口開個大M就好了。給我的感覺是隨處可見肯得雞，而想吃大M都要去懸找。。。

比較低，因為上班的地方，和住所都只有肯得雞。。。

希望我最愛的奶吸和巨無霸的價錢在降低點就好了！
相當滿意！

⑺ 我想在當地開個麥當勞,需要什麼條件啊

麥當勞是西式快餐中的知名品牌之一，無數人都被它特色產品、高人氣所吸引。在國內各個城市都能看到它的身影，生意做的不錯的它也慢慢吸引到了創業者的目光。很多人都想與之合作，卻又不知道它有什麼要求。那麼，麥當勞入駐城市條件有哪些?為大家公布，這家西式快餐店2020年新版投資要求。感興趣的朋友可以進來了解一下!【麥當勞加盟申請表】

以上就是「麥當勞入駐城市條件有哪些?」的詳細介紹，如果您還有什麼不清楚的地方，可以通過在線留言與企業方進行進一步的溝通。他們會為商家發送品牌加盟資料，讓商家對該品牌有深入的了解!

⑻ 怎樣才能開麥當勞或KFC

資金到位，地點位置，麥當勞企業公司考察通過即可！
據可靠消息，麥當勞公司對其高層人士近日來華訪問期間所透露出的有關「麥當勞」將從2002年下半年開始，在中國內地開展特許經營，有關前期調研工作已在緊張進行著的說法大為後悔。

作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳，一舉一動都會引起世人注目的公司，作出這樣的決定非比尋常。因此當記者就此事向北京麥當勞公司求證時，北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感，推說此事由香港亞太地區總部負責，自己和北京方面都不便接受采訪。對於一項正在實施的方案，麥當勞公司的表現卻如此謹慎，難道對於這項政策的推出，麥當勞美國總部自己也沒有把握成功？或者另有隱情？

麥當勞為何遲遲不在內地特許經營？

盡管特許經營在中國只有8年的歷史，但國內的特許經營品牌卻已達410家，加盟點1.1萬個。1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會，使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌，以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的「特許經營月」，然而細心的加盟者卻發現，每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影。據了解，麥當勞自1990年進入中國內地後，其所有店面均採取合資的方式開設。眾所周知，麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的，為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢？為此，記者采訪了北京東方運嘉企業咨詢管理公司總經理晁陽，晁陽曾在北京麥當勞公司高層管理崗位工作多年，現從事快餐特許經營的研究和咨詢工作。

晁陽說：「事實上，麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態。」早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中，香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀，了解特許經營在內地的進展。那麼，麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢？晁陽認為原因不外乎以下幾點：

一是市場環境。剛剛進入中國時，麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品。事實證明，很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好，食品也是如此，對於這一點，麥當勞是很清楚的。麥當勞總部人員曾經說過，麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店，因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的。

二是環境方面。環境包括諸多方面，但法律方面是一個重要因素。很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後，得不到法律保護，其在全世界范圍的損失程度。在資訊發達的今天，麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界，對這個系統造成難以估量的影響。鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律，麥當勞在特許的路上起步很謹慎。

第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守則，是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果，在不了解中國加盟者的情況下，麥當勞只能採取合資的方式開店。此外，東西方文化的差異，也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度。

中國人民大學的於顯洋副教授認為：東方人尤其是中國人多數都有老闆情結，從潛意識上大家都不甘於人下，而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動，加盟者自己發揮的空間有限。在這種文化氛圍下，中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃。麥當勞在我國台灣省開業17年之後，才吸納了第一家加盟店，或許從某種程度上說明了這一點。內地開展特許經營環境不成熟，看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因。

在市場方面，隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高，應該說洋快餐在中國是有市場的。但是不容忽視的現實是，由於特許經營在中國開展的時間相當短暫，國內對特許經營概念的理解並不深刻。國內一些快餐企業，創造一個品牌後，只想到收加盟費和權益金，而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系，在業內專家看來並不是真正的特許經營。事實上，特許經營的核心，就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補。發現、激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西；同時加盟者在加盟後需要投入大量資金，通過努力把企業經營好，並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展。對於這一點，國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠。目前中國內地一些著名特許經營品牌，如馬蘭拉麵、百援汽車等紛紛放慢發展速度，也印證了目前中國特許經營的環境現狀。

肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼？

但是，一樣是國際名品的肯德基，卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店，現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢？這使得業內人士不禁要問，肯德基的適應能力更強嗎？此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營，難道是中國發展特許經營的條件已經成熟？還是重壓之下別無選擇？可以說，麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間，在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員，如果此時推出特許經營，內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才，這無可厚非。

再看看肯德基近年來在中國的發展歷程，或許我們能夠得到答案。作為麥當勞的老對手，肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場，到2000年年底，肯德基在中國內地的餐廳達到400多家，遠遠超過麥當勞的340家。同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局、美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚，調查顯示：27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客，大大超過麥當勞的18.2%。看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己，並從中國市場獲取豐厚的利潤後，麥當勞肯定不願甘於人後。如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面，很難說麥當勞在中國的經營是成功的。殘酷的現實是：和肯德基在中國的發展進程相比，麥當勞顯然已經落後了。尤其當肯德基宣布自己無論在門店數、銷售額、市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候，麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境。如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯。

加盟麥當勞並不容易

對於餐飲企業來說，特許經營是實現擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一，但任何一家特許加盟店一旦經營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路，同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應該是最清楚不過的。看來，這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因。

不過，想加盟麥當勞其實也很難。對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營，業內專家認為，要想加盟麥當勞並非易事。晁陽就表示：麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。

晁陽認為，目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入後就可以賺錢，應該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融，維持企業持續發展，對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望；二是有較強的商業背景，尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能；三是願意參加培訓項目，培訓項目需要全力以赴，並可能需要一年或一年以上的時間才能完成；四是具備相應的財務資格。

因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營，開始時的速度也不會太快。中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當的經濟實力。，你可以試下

⑼ 麥當勞市場調查

我 很少吃那些。。 比較垃圾的食品。。。

⑽ 麥當勞在進入中國前的市場調查的詳細過程

摘要 麥當勞幫助人們建立消費觀念 長期以來，中國人沒有消費的觀念，只是在急需時購買生活必需品。對食品衛生的要求也不高。90年代，中國人的收開始大幅度提高，在外就餐成為了一種娛樂方式