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記過市場調查整理出
發布時間：2022-02-05 08:32:56⑴ 市場調查資料整理名詞解釋
市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。
常見的市場調查
1、消費者調查：針對特定的消費者做觀察與研究，有目地的分析他們的購買行為，消費心理演變等等。
2、市場觀察：針對特定的產業區域做對照性的分析，從經濟，科技等有組織的角度來做研究。
3、產品調查：針對某一性質的相同產品研究其發展歷史，設計，生產等相關因素。
4、廣告研究：針對特定的廣告做其促銷效果的分析與整理。
(1)記過市場調查整理出擴展閱讀：
隨著現代社會規模化生產的發展和技術水平的提高，商品市場的競爭日益激烈。市場條件是不斷變化的，造成市場變化的原因無非是產品、價格、分銷、廣告、促銷等市場因素以及相關的政治、經濟、文化、地理等市場環境因素。這兩個因素往往相互聯系，相互作用，並不斷變化。
因此，為了適應這種變化，企業只有通過廣泛的市場調研，及時了解各種市場因素和市場環境因素的變化，以便採取有針對性的措施，通過調整市場因素，如價格、產品結構、廣告等等，來應對市場競爭。對於企業來說，能否及時了解市場變化並採取適當的應急措施是企業成功的關鍵。
參考資料來源：網路-市場調查
⑵ 市場調查資料整理的過程大致分幾步
1、市場定位：首來先將自己的公司、自產品的情況結合同行業其他公司的情況和消費者的相關情況，比如消費觀念、習慣等，確定應當將自己的公司及公司產品定位在哪一個層次，高端？中端？低端？以及渠道中的哪一個環節，尋找代理商？區域經銷商？批發商？零售商？商超？還是生產性的企業？等等。當然，公司與產品情況也許不是輕易能改變的，因為在此之前它已經成形，但是，對於市場與消費者的定位，卻是市場策劃及營銷人員應該考慮的事。
2、市場細分：在經過前面一步的工作之後，需要將目標市場進行細分，找出核心市場、邊緣市場或者同業競爭激烈的市場及未經過充分競爭的市場等等，這里的市場細分方法很多，需要具體情況具體確定。比如根據年齡、性別、傳統與時尚、區域、品牌、價格、質量等等因素去考慮，如果市場與客戶是經營性企業，比如企業規模、員工情況、行業地位、信譽、付款等等。
3、競爭對手情況：在明確了特定的目標市場之後，也就明白了自己潛在的競爭對手是哪些，然後，逐一去最大限度地摸清其情況，找到彼此的優勢與劣勢，然後，選擇現實可行、行之有效的突破口。那麼，第一份行動方案就大致可以定下來了。
⑶ 市場調查的流程是什麼
市場調研工作的基本過程包括：明確調查目標、設計調查方案、制定調查工作計劃、組織實地調查、調查資料的整理和分析、撰寫調查報告。
1、調查目標
進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業實施經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況。
企業制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
2、調查方案
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容：調查目的要求、調查對象、調查內容
、調查表、調查地區范圍、樣本的抽取、資料的收集和整理方法。
3、工作計劃。組織領導及人員配備、訪問員的招聘及培訓、工作進度、費用預算。
4、實地調查。市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。做好實地調查的組織領導工作、做好實地調查的協調控制工作。
5、整理分析。實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。
6、調查報告
撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。
(3)記過市場調查整理出擴展閱讀：
市場調查的作用
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息。
為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的。
只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。
對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。
⑷ 市場調查要從哪些方面入手
1、先做市場調研宜先做。
沒有調查就沒有發言權。在確定創業方向之前，如果做些市場調查，就能夠大大減少失敗的幾率，提高成功的可能性。鄧長勇高中畢業後，一直待業在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的信息，於是他認真地做了一次市場調查，發現這樣的出租亭在當地還沒有人辦。而他們那裡經濟迅速發展，市區的轎車、計程車很多，而且增加很快，道路建設卻一下子跟不上，致使經常塞車。在塞車時間里，司機覺得很無聊，而車載機已經很普及。他覺得出租錄音磁帶有很大市場潛力。於是在一個交通便利，便於停車的地方開了一個磁帶出租亭，兼賣雜志和書報。由於出租手續簡便、形式多樣（日租、月租、年租），服務熱情，在司機中樹立了良好的形象，三個月時間里純利潤達1.5萬元。後來他在市場調查基礎上又在鄰近的幾個市區設立了磁帶出租亭，進行連鎖經營。面向塞車的司機出租磁帶，市場看起來很少，但是鄧長勇就是在這個看起來很小的地方通過市場調查和研究開拓了一個很廣闊的市場，獲得了比較豐厚的收入。
2、生活當中勤琢磨，摸著石頭能過河。
有人說，我也進行過調查，發現市場上商品琳琅滿目，要什麼就有什麼。我們想到的項目別人早就想到了，該搞的別人都搞起來了，沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活，人們就有生活需求，發現這種需要，關鍵是我們要細心，肯思考。劉璽家附近有兩所學校，有一天他看到兩個同學為了一本書爭得不可開交，於是突發奇想開了間書屋。開始他把家裡原先積累的書拿出來擺到學校門口出租，因為書舊而沒有生意。是退還是進？他們硬著頭皮按照學生們開列的書單到南京進了1000多元的新書，結果學生發現大多是盜版的，不願意看。一周之後，劉璽再次去南京進貨，這次他成功了。
⑸ 九（1）班數學興趣小組經過市場調查，整理出某種商品在第x（1≤x≤90）天的售價與銷售量的相關信息如下表
| （1）
；（2）第45天時，當天銷售利潤最大，最大利潤是6050元；（3）41.
⑹ 創業前如何做前期的市場調查 創業前應該做前期的市場調查，才能了解市場的供求狀況、現狀及其發展趨勢、經營模式和風險，通過市場調研製定相應的創業計劃並實施創業。 市場調查，是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料，分析市場情況，了解市場現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。 市場調查的流程：
⑺ 市場調研過後整理的關鍵點是什麼
市場調查資料整理是根據市場分析研究的需要，對市場調查獲得的大量的原始資料內進行審核，分組、容匯總、列表，或對二手資料進行再加工的工作過程。 與記過市場調查整理出相關的資料
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