1. 如何市場調研，產品定位
一、市場調研
大量的市場調研與分析任何一項產品，如果不能滿足消費者的需求，如果沒有有別於其它對手的特性，如果沒有自己的實力支撐，如果沒有叫得響的賣點、訴求點和利益點，很難在市場上一炮打響！
因此，一項產品需要具有以上的特性，就必須進行前期的市場調研和分析。只有調研，才能夠准確地把握消費者的需求，避開競爭對手的壁壘和建立自己的競爭優勢，以強有力的賣點、利益點來滿足消費者。也就是說：只有在市場調研的基礎上，我們才可能以合適的方式把合適的產品以合適的價格賣給合適的人群。調研要務實、簡單、快速，切不可盲目照搬西方營銷學理論，一定要和國情、企業多方面務實接合，如腦白金前期的市場調研論證就非常值得國內企業學習。市場調研一般分為三個階段，一是產品調研，包括已有產品的上市調研和研發產品的調研，主要通過定性定量的調研方法確定出產品、品名、定位、定價等課題，二是新產品上市前的市場測試調研，主要是針對消費者展開試用、首次重購、採用和購買頻率的調研；三是對企化方案的調研；而此處針對主要是對產品商機的論證。總之，經過調研就是要論證自己的產品商機是填補市場空白，而不是填補企業空白。
二、產品包裝設計
包括產品的概念提煉，商品名稱，商品規格，內、外包材的選擇，外包裝的設計。 產品命名，是非常重要的一環。就像一個女孩子，叫柳小花和柳如煙給人的感覺是不同的。好的產品名本身就是一個直白的廣告語，直截了當的表明產品的獨特之處，還能給消費者以積極的聯想。
包裝設計。外包裝是最直接與消費者接觸的媒體，一個醒目、視覺沖擊力極強的產品包裝十分有助促進終端的購買，如果再能在陳列時達到生動化，它就是一支非常優秀的廣告。好包裝自己會說話，要達到在狹窄的空間里做到最大化傳遞有效信息，產品包裝必須能在眾多的產品當中跳出來。
三、市場預測
概念預測 ：我們的產品概念和產品品質是否一致？我們的產品品質是否與消費者的需要結合在一起？我們的產品概念是否能夠深受消費者喜歡從而深入人心？我們的產品概念是否與眾不同有自己獨特的個性還是一般的大眾化被掩蓋在人流中無從被人知曉？否則，我們的產品概念和品質，永遠就是兩張皮無法貼在一起！或者是被掩蓋在澎湃的廣告潮流中！神經營銷不同於問卷調查旁敲側擊的獲得一些人們的主觀思想， 神經營銷通過腦成像技術挖掘消費者大腦潛意識里難以通過語言、文字及行為表達出來的真實信息。能達到為企業節約廣告投資成本效果，同事降低產品開發風險，提高市場調研的准確性。從而幫助企業制定最有的廣告策略和營銷策略。
2. 市場調研與預測案例分析題！
1、下一階段的調研需求的重點和原因；
這個世界上，只有賣不出去產品的人，而沒版有賣不出去的產品，至權少對於一個比較成熟的產品來說，事實就是如此，面對幾家大型企業的擠壓，生存空間太小，導致發展變得畸形，那麼拓展新的思路和銷售渠道，可以作為重點來考慮。
2、產品五環圖，質量、外觀、味道、額外附加值、包裝；綜合對比產品和消費者的喜好，根據不同的消費者定製不同種類的產品
3、···
3. 市場調查員面試自我介紹和面試題
一般跟其他面試一樣，另外可能會問你有沒有這方面的經驗，如果沒有經版驗，會問你的思路。權比如問給你一個東西，叫你去做市場調查，那麼你會怎麼做？在回答中，考察面試者的思路，是否定位了目標客戶群，定位是否准確；是否有實踐性的行動指向，知道到哪裡，如何接觸目標客戶。是否有基本的數據分類、分析能力。所以在自我介紹中，除了和往常的介紹一樣，建議加入對自己能力的描述，比如有做銷售的經驗，在銷售過程中，如何定位客戶，尋找到潛在客戶，鍥而不舍，如何說服客戶（對應語言表達能力及說服力考點）。對自己的能力最好不要吹噓。
4. 市場調查與預測試題
1.答：（1）定性抄預測方法：廠長經理人員判斷法、銷售人員估計法、購買者意圖調查法、集體判斷法、德爾菲法、領先指標分析法和類推法。（2）定量預測方法：一次移動平均數法、二次移動平均數法、一次指數平滑法、二次指數平滑法、三次指數平滑法、溫斯特線性與季節指數平滑法、自適應過濾預測法、回歸分析法。2.答：探索性市場調查、描述性市場調查、因果性市場調查。3.答：分析產品的滲透深度通常要計算三個指標：曾經使用率、過去三個月的使用率、過去六個月的使用率。如果產品過去三個月的使用率要遠遠小於過去六個月的使用率和曾經使用率，說明該產品的滲透深度比較強。4.答：試銷是小規模、小范圍的銷售，通過試銷主要收集兩個指標：初次購買率、再購率。兩個指標的結合分析，可以為新產品以後的發展規劃提供參考。初次購買率高，再購率低，應對新產品進行重新設計；初次購買率低，再購率高，應加大對新產品的宣傳力度；二者都高，新產品應立即商品化；二者皆低，應放棄該新產品，另外開發新產品。
5. 市場調研的問卷樣卷
旅遊市場調研問卷 會員號碼： 電話號碼： 找回會員號碼和電話號碼 免費注冊會員 感謝您參與旅之窗旅遊市場調研問卷，完整填寫問卷的會員，均有機會贏取旅之窗贈出的精美小禮品一份。 1. 您的學歷：（單選） 高中、中專以下 大專 本科 研究生 博士生及以上 2. 您的年收入：（單選） 2萬以下 2-3萬元 3-5萬元 5-8萬元生 8-10萬元 10-15萬元 15-30萬元 30-50萬元 50-100萬元 100萬元以上 3. 您每年出行旅遊的次數有多少？（單選） 無1次 2-3次 3-5次 5-8次 8-10次 10次以上 4. 您每年的花在旅遊上的費用有多少？（單選） 2千元以下 2千至5千元 5千至1萬元 1萬至2萬元 2萬至3萬元 3萬至5萬元 5萬至10萬元 10萬元以上 5. 您的旅遊費用主要來源是什麼？（單選） 工資收入 個人儲蓄 親朋好友贊助 公司報銷 其它 6. 您經常和誰一起出遊？（單選） 家人 朋友/同學 同事 驢友 獨自一人 其它 7. 您經常需要提前多少時間准備出遊？（單選） 1周以內 1周到2周 半個月到1個月 1個月到2個月 2個月以上 8. 您經常採用哪種旅行方式？（單選） 自由行，提前預訂機票和酒店 參加團隊游 背包客，完全自助旅行 自駕游 其它 9. 您旅遊的動機是什麼？（單選） 休閑度假 觀光游覽 增長知識 鍛煉身體 探親訪友 公務出差 其它 10. 您最想去旅遊的地方有哪些？（多選） 境內： 北京 上海 青島/大連 海南 蘇杭 成都 桂林 廈門 昆明 黃山 廣州/深圳 新疆 西安 西藏 其它 境外： 港澳 日韓 東南亞 澳新 俄羅斯 南亞 歐洲 非洲 北美 中東 其它 11. 出行旅遊前，您最關心出行目的地的哪些信息？（多選） 景點 行程 地圖 住宿 交通 當地特色 注意事項 購物 餐飲 娛樂 氣候 其它 12. 您的旅遊信息來源有哪些？（多選） 電視、電台 報刊、旅遊書籍 上網查詢 宣傳資料 旅行社 親友同事介紹 其它 13. 您選擇旅遊網站主要考慮哪些因素？（多選） 信息量大 頻道清晰/查詢方便 網上預訂便捷 其它 14. 您經常瀏覽哪些旅遊類網站？（多選） 旅之窗 攜程 藝龍 同程 天下游 去哪兒 搜狐旅遊頻道 新浪旅遊頻道 其它 15. 您經常瀏覽旅遊網站的哪些欄目？（多選） 游記攻略 酒店點評 景點點評 個人博客 自助線路 旅遊新聞 專題特輯 照片 視頻 論壇 其它 16. 您在互聯網上會發表以下哪些內容？（多選） 文章（原創） 文章（轉載） 照片（原創） 照片（轉載） 視頻（原創） 視頻（轉載） 點評（原創） 點評（轉載） 從不發表 其它 17. 您對「旅之窗」網有什麼好的意見或者建議嗎？
6. 市場調研題目啊 求助~
消費者都希望得到最好的，但是最好的不一定最適合。
7. 如何做產品市場調查和定位
新產品定位是抄針對產品開展的，其核心是產品為其服務。因此，新產品定位要針對當前的和潛在的顧客需求，開展適當的市場調查活動，以使其在顧客心目中得到一個獨特的有價值的位置。在潛在顧客心目中，每一種產品類型都存在某種無形的階梯，在階梯頂端的是他們心目中的市場主導品牌。定位的策略，就是為你的產品在這個階梯上找到一個合適的位置。新產品定位的功能是，產品若能針對單一利益而設計------針對該利益群體來定位，必能更努力滿足市場的需求。新產品設計定位準確，所設計出來的產品才能被市場消費者接受。我要調查網，讓調查更簡單方便！
8. 定位調研做什麼
定位調研從顧客、競爭對手和企業自身等三個戰略維度進行的交叉分析，找到戰版略機會和方向，這三個維度互權相獨立，又有機密切相關，是科學的品類戰略定位關鍵基礎。新力市場研究在定位調研領域是專家，他們專註定位調研20多年，可以去找他了解一下，他們總結的定位調研內容有：
（1）顧客認知研究：主要了解顧客心智中關於該品類的常識性認知；了解他們有何困惑、痛點或不購買的原因；了解顧客心智認知中對品類的相關認知。
（2）競爭對手分析：了解競爭對手在顧客心智中的強勢性認知，進而探尋其背後的戰略性弱點；尋找競爭尚未發現或薄弱區域。
（3）企業自身分析：了解品牌在顧客心智中有何認知優勢或潛在機會；分析企業成長基因及強弱勢；企業開創新品類所需能力和資源的匹配程度。
9. 懂市場調研，定位的幫忙回答問題啊
暈，看到你的表達我也感覺挺暈乎的，現在思維估計處於一片混沌狀態...
規模的市場調研一般都需要投入較大的人力、物力和金錢。如果你的公司或企業並不是很大，也沒有這一筆預算，建議你就自己簡單做一個人流測試，看哪裡人旺就往哪裡開就行了。如果貴公司有足夠的資金的話，可以嘗試先做調研，再找店面。不過，看你的情況，估計還是採納前者為優。在你所選取的幾個目標位置，找幾個人蹲點，計算一下人流，然後再確認那個地址最好就行。其實這也是市場調研的一種，不過是你自己做而已，不需要花太多錢。總的來說，要結合自己的實際情況做決策，希望對你有幫助！