2013年度中國戶外用品市場調查報告

『壹』 中國戶外市場規模超500億元哪些戶外力量崛起

2018年6月28日，中國戶外品牌聯盟(COA)在南京發布《中國戶外用品市場2017年度調查報告》。報告顯示，2017年中國戶外整體市場規模達504.2億元(人民幣，下同)，其中核心戶外市場規模達190.3億元，較上年增長3.2%。

亞洲戶外展、亞洲自行車展項目總監李洋君表示，核心戶外、低端戶外、休閑戶外、體育戶外等這些「分層」的戶外市場，每年均保持穩定增長。其中，核心、低端戶外是戶外市場的「大頭」。

戶外品牌凱樂石(KAILAS)相關負責人以高端玩家攀登珠穆朗瑪峰舉例說，今年的珠穆朗瑪峰登山季，山峰兩側超過700人次登頂，打破2013年創造的667名隊員及協作人員站在山峰頂端的紀錄。其中，成功登頂珠峰的中國人約佔十分之一，且每年人數都在增加。

李洋君還觀察到，中國的中老年人、兒童這兩個位於年齡層次「兩頭」的「老少」戶外群體快速崛起，成為拉動戶外消費市場的重要力量。

報告顯示，從品牌來看，2017年，中國戶外市場品牌數量小增，戶外品牌總數達901個，其中國內品牌達452個，國外品牌達449個。

『貳』 近5年中國戶外用品及露營用品銷量數據

這種數據是統計不錯來的，如果你真的要做，可以在根據淘寶和京東等。每個月的銷量，然後自己的整合，可以得出部分數據，自己慢慢來吧 。如果算出來了給我一份額，。

『叄』 探路者和拓路者兩個品牌有何區別和淵源

1、公司所屬：

北京探路者（TOREAD）戶外用品股份有限公司創立於1999年，探路者（TOREAD）通過自主知識產權的品牌塑造與推廣、產品研發設計、營銷網路建設與優化、供應鏈整合與管理。

拓路者是拓路者公司旗下核心品牌。

2、經營范圍：

探路者，專注於於戶外運動市場，主要產品有男裝、女裝、鞋子、背包、裝備、配件等。

拓路者，是休閑服飾定製行業TOP10強、德國某著名汽車合作夥伴、眾多戶外活動合作商。

(3)2013年度中國戶外用品市場調查報告擴展閱讀：

探路者發展歷程：

1999年：

1999年1月11日，北京探路者旅遊用品有限公司在北京注冊成立。

探路者榮獲99年度中國國內旅遊交易會優秀旅遊商品獎。

2000年：

探路者公司制定帳篷生產企業標准，企業標准號為Q/CPTL200，已成為行業標准。

探路者產品線迅速擴展，由單一的戶外帳篷擴展至睡袋、背包等戶外露營用品。

2002年：

探路者產品線繼續擴張，從帳篷、睡袋等戶外裝備拓展至戶外服裝及鞋品。

2013年：

2013年戶外用品行業零售額達到180.5億元,同比增長24.3%,最近五年復合增速29.5%。

2008-2013年探路者連續六年全國市場同類產品銷量第一。

2014年：

2014年4月15日在中國證監會創業板指定信息披露網站上公布了《2013年度報告》

2014年6月8日，探路者正式在當當網新增設的「新品閃購」限時特賣頻道展開特賣，按照當當公布的規則，探路者新品上市不超過七天，新品服裝將在當當特賣平台上僅售賣24小時。迅速引起消費者圍觀。

在服裝行業增速減緩的背景下，即便是曾被稱為服裝業「最後的藍海」的戶外服裝用品，也未能獨善其身。數據顯示，2013年，中國戶外用品市場零售額同比增長約30%，2012年的這一數字為34.94%。

而2012年以前，中國戶外用品市場年增幅均保持在47%以上，遠高於服裝行業的整體增速。

『肆』 請問誰能幫我找到免費的《2006年中國休閑服裝市場調查與投資咨詢研究報告》全文

第一章 休閑服裝的基礎知識
第一節 休閑服裝的定義和分類 1
第二節 休閑服裝的起源 1

第二章 休閑服裝行業相關環境分析
第一節 2001-2004年GDP及人口變化 3
一、2001-2004年GDP持續平穩增長 3
二、2001-2004年人口增長速度放緩 4
三、2001-2004年人均GDP逐步提高 4
第二節 中國居民收入支出情況 5
一、2001-2004年城鄉家庭恩格爾系數變化 5
二、1998-2004年城鄉居民收入分析 6
第三節 社會與文化的發展 9
一、閑暇時間的增加 9
二、審美觀念 10
三、風俗習慣 11
四、90％白領希望工作時著休閑裝 12
第四節 中國紡織原料行業概況 12
一、棉花供應分析 12
二、我國化纖產業發展分析 13
三、主要化纖產量分析 14
第五節 中國服裝市場概況 29
一、2001-2005年中國服裝市場的價格和銷售額變化 29
二、2000-2005年中國服裝銷售量和存貨量的變化 30
第六節 紡織工業最新政策分析 31
一、顏料標准化要趨向完善 31
二、生態紡織品的技術要求和主要監控內容 32
三、嬰幼兒紡織品檢測實行最嚴格標准 34
四、商務部將採取措施鼓勵中小流通企業發展 35

第三章 休閑服裝行業運行情況分析
第一節 休閑服裝行業的規模 37
一、2003－2005年資產變化情況 37
二、2003－2005年負債變化情況 38
三、2003－2005年銷售收入變化情況 38
四、2003－2005年從業人員數變化情況 39
第二節 休閑服裝行業盈利情況分析 39
一、2003－2005年利潤總額變化情況 39
二、2003－2005年毛利率變化情況 40
三、2003－2005年銷售利潤率變化情況 40
四、2003－2005年利潤率變化情況 40
五、2003－2005年資產負債率變化情況 41
第三節 休閑服裝行業結構分析 41
一、2003－2005年銷售收入集中度 42
二、2003－2005年利潤集中度 43
第四節 重要的休閑服裝生產區域 43
一、廣東沙溪 44
二、福建石獅 46
三、江蘇常熟 47

第四章 休閑服裝市場分析
第一節 中國休閑服裝市場現狀分析 48
一、中國休閑服裝市場總體現狀 48
二、休閑服裝市場的規模與前景 49
三、休閑服裝市場主要品牌分析 49
四、中國休閑服裝市場特點分析 50
五、中國休閑服裝供給區域分布格局 51
六、品牌在休閑服裝行業意義重大 52
七、休閑服裝國家監督抽查情況 53
第二節 2005年3-12月我國休閑服裝銷售分析 54
一、2005年3-12月全國重點大型商場休閑服銷售 54
二、2005年3-12月全國重點大型商場T恤衫銷售 54
三、2005年3-12月全國重點大型商場牛仔服銷售 55
四、2005年3-12月全國重點大型商場夾克衫銷售 55
第三節 中國休閑服裝市場存在的主要問題 56
一、跟風模仿，迷失自我 56
二、廣告內涵蒼白，品牌文化不對稱 56
三、沒有明確的溝通主題 57
四、品牌個性不鮮明 57
五、終端布陣與品牌統一 58
六、漠視消費者 58
七、品牌核心價值模糊 58
八、不懂媒體通路 59

第五章 休閑服裝市場競爭狀況分析
第一節 休閑服裝市場總體競爭態勢分析 60
一、休閑服市場的競爭現狀 60
二、中外休閑服裝品牌大戰 60
三、大批企業轉戰休閑裝 61
四、品牌意識開始深入人心 61
第二節 休閑服裝微觀競爭格局分析 62
一、中國休閑服裝競爭分布格局 62
二、休閑服裝市場品牌競爭分析 62
三、休閑服裝市場廣告競爭分析 63
四、休閑服裝市場產品競爭分析 64
五、休閑服裝渠道競爭分析 64
六、休閑服裝營銷競爭分析 65
第三節 休閑服裝競爭策略分析 66
一、競爭戰略概述 66
二、開發特色產品迫在眉睫 66
三、特色競爭戰略 66
四、特色競爭戰略的執行 67

第六章 細分市場分析
第一節 大眾休閑 69
一、大眾休閑的特點和主要品牌 69
二、大眾休閑品牌運營分析 69
第二節 運動休閑 70
一、運動休閑市場分析 70
二、運動休閑的特點和主要品牌 72
第三節 時尚休閑 72
一、時尚休閑的特點和主要品牌 72
二、時尚休閑服裝品牌經營分析 72
第四節 戶外休閑 73
一、戶外休閑市場現狀 73
二、戶外休閑的特點和主要品牌 73
第五節 商務休閑 73
一、商務休閑市場概況 73
二、商務休閑的特點和主要品牌 74

第七章 休閑服裝消費者分析
第一節 影響消費者購買休閑服裝的因素 75
一、消費者自身因素 75
二、社會因素 75
三、企業和產品因素 76
第二節 休閑服裝消費者分析 77
一、消費者消費習慣大致相同 77
二、消費者喜歡的休閑服裝顏色 77
三、不同類型的細分群體消費特徵各異 78
四、大學生崇尚個性 79
第三節 牛仔服裝消費者調查 80
一、穿著牛仔服裝的頻率 80
二、喜歡的牛仔服裝的類型 81
三、購買牛仔服裝時考慮的因素 82
四、購買牛仔服裝的主要場所 83
五、牛仔服裝經營建議 83
第四節 北京大學生休閑服裝市場調查分析 85
一、背景概況 85
二、休閑服飾是主要選擇 85
三、購買傾向：最常去百貨商場或專賣店 85
四、鍾情因素：低價是主要原因 87
五、品牌認知：強勢品牌擁有較高認知度 88
六、認知渠道：商場購物和報刊雜志 90
七、主要休閑品牌的認知度、美譽度和忠誠度對比 91

第八章 休閑服裝進出口分析
第一節 進口情況分析 92
一、2001－2005年休閑服裝總體進口情況分析 92
二、2005年1-11月不同種類休閑服裝進口情況分析 93
第二節 出口情況分析 95
一、2001－2005年休閑服裝總體出口情況分析 95
二、2005年1-11月不同種類休閑服裝出口情況分析 97
三、2005年1-11月主要地區休閑服裝出口情況分析 97
第三節 世界休閑服主要熱點地區 98
一、俄羅斯市場 98
二、荷蘭市場 100
第四節 紡織品出口的主要貿易壁壘及應對措施 100
一、紡織品出口面臨新的貿易壁壘 100
二、紡織品出口企業的應對措施 103
第五節 進出口相關政策分析 105
一、紡織品招標細則分析 105
二、《紡織品出口臨時管理辦法》分析 105
三、《中國進出口商品檢驗法實施條例》2005年12月1日起施行 106
四、台灣地區自大陸進口紡織服裝的現行管制政策 107
五、「香港製造」2006年零關稅 108

第九章 休閑服裝行業代表企業分析
第一節 班尼路 109
一、公司概況 109
二、經營理念 109
三、2003－2005年上海海文班尼路經營情況分析 109
第二節 真維斯 110
一、公司概況 110
二、經營特點 111
三、信息化統一管理 112
第三節 美特斯?邦威 112
一、公司概況 112
二、經營策略 113
第四節 佐丹奴 113
一、公司概況 113
二、2000-2004年佐丹奴經營情況 114
三、2000-2004年佐丹奴門店經營 114
四、2003-2005年佐丹奴分地區銷售收入 115
第五節 七匹狼 115
一、企業概況 115
二、品牌介紹 116
三、七匹狼發展歷程 116
四、分銷渠道的開拓 118
五、業務流程與產品結構 119
六、2003－2005年七匹狼經營情況分析 120
第六節 柒牌 121
一、企業概況 121
二、「中華立領」的成功 121
三、2003－2005年柒牌經營情況分析 122
第七節 勁霸 123
一、企業概況 123
二、2003－2005年勁霸經營情況分析 123
第八節 耐克 124
一、耐克基本情況 124
二、2001-2005年耐克公司運行情況分析 124
三、中國經營情況分析 126
四、耐克的品牌策略 126
五、耐克的虛擬經營 129
第九節 阿迪達斯 130
一、阿迪達斯公司簡介 130
二、2000-2004年阿迪達斯運行情況分析 131
三、擴大網點與結合代工的保障供應鏈戰略 131
四、阿迪達斯的中國市場競爭策略 132
五、阿迪達斯最新動態 133
第十節 李 寧 134
一、李寧公司2003年以來重要事件 134
二、1995-2004年李寧運營情況 135
三、李寧公司2004年經營概況 136
四、2003-2004年李寧的運營情況 136
五、2003-2005年李寧公司的體育營銷 139
六、李寧公司國際化的進程 140
七、李寧公司的業務策略 142
八、李寧公司的競爭優勢 142
九、李寧公司2005-2008年的發展規劃 142
第十一節 康 威 144
一、康威的基本情況 144
二、2003-2005年康威集團經營情況分析 145
三、康威公司產品目錄 146
四、康威的運動流行理念 147
五、市場運作策略 147
六、康威品牌現狀的分析 149
七、康威終端管理的變革 151
八、康威最新動態 154

第十章 休閑服裝品牌特許經營分析
第一節 休閑服飾加盟經營的問題 155
一、來自加盟商的阻力 155
二、來自品牌公司自身的阻力 156
三、巨大的風險 156
第二節 加盟經營的要點 158
一、抓住品牌的核心 158
二、給加盟商完備的管理模式 159
三、滿足加盟商的盈利、發展、文化要求 159

第十一章 休閑服裝發展趨勢及規模預測
第一節 休閑服裝的發展趨勢 161
一、前景看好的休閑面料 161
二、尼龍織物成休閑服飾的首選面料 161
三、2006年服裝流行色 163
第二節 休閑服裝行業競爭趨勢預測 164
一、高科技競爭 164
二、品牌競爭 164
三、渠道競爭 165
四、管理競爭 165
五、創新競爭 165
六、人力資源競爭 166
七、理念競爭 166
八、信息競爭 166
第三節 休閑服裝市場發展預測 166
一、服裝行業發展趨勢 166
二、休閑服市場空間廣闊 168
三、休閑服裝需求預測 169

第十二章 休閑服裝的經營策略
第一節 市場的細分 170
一、市場細分的程序 170
二、市場細分的條件 171
三、市場細分與營銷策略 172
第二節 流行的把握 174
一、產品的生命周期 174
二、流行的概念和影響因素 176
三、服裝流行的營銷策略 178
第三節 定價策略 181
一、心理價格策略 181
二、差別價格策略 182
第四節 分銷渠道的選擇 185
一、分銷渠道的概念 185
二、分銷渠道的功能 185
三、我國服裝分銷渠道的特點 186
四、我國服裝分銷模式 187

附錄
附錄一 2004－2005年休閑服裝代表企業資產表 190
附錄二 04－05年休閑服裝代表企業銷售收入表 193
附錄三 04－05年休閑服裝代表企業利潤總額表 196
附錄四 規模以上企業的具體范圍 199
附錄五 國家統計局工業企業大中小型企業劃分標准 199
附錄六 滬杭地區休閑服裝消費調查 200
一、市場調研數據分析及結果 200
二、主要消費特點 202
三、結論 204

『伍』 戶外用品專賣店發展前景是怎麼樣的

開這種店首先自己要有這種愛好，懂一些基本知識，最好是有組織活動的能力，這樣才能形成一個群體，新人入門方便了，生意就不用愁了。
個人意見：最好是先加入一些戶外組織，了解了本地組織的基本需求，結合在戶外論壇上的活動宣傳，相信開個戶外店不是難事。

『陸』 戶外品牌在中國的市場份額多大

2012年戶外用品年度零售總額為145.2億元，年增長率達到34.94%;品牌出貨總額為73.9億元人民幣，年增長率為36.1%，2012年國內市場共有戶外品牌823個，較2011年的717個增長了14.78%，其中國內品牌為405個，較2011年的343個增長了18.08%，國外品牌為418個，較2011年的374個，增長了11.77%。

『柒』 偉獅戶外用品目前發展定位是否有市場前景

2018年中國戶外用品行業發展概況分析

2018年，核心戶外品牌總數到達903個，同比減少22個，其中，國內品牌454個，國外品牌449個。隨著戶外用品行業持續洗牌，市場集中度總體呈上升趨勢，2018年，前十大戶外用品品牌市場佔有率合計為57.1%，較上年提升0.3個百分點。

2018年中國戶外用品零售市場增速放緩

中國戶外運動發展初期，曾經歷過「井噴式」發展時期，戶外用品行業市場規模從2002年3億，快速增長至2012年145億規模，十年復合增速約47%。

從2013年開始，戶外用品行業零售額持續放緩，行業進入調整期。根據中紡協戶外分會(COCA)數據顯示，2018年，中國戶外用品零售總額為249.8億元，同比增長2.1%，為2002年以來行業最低增速。

2010-2018年中國戶外用品零售總額統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

銷售渠道多元化，電商渠道佔比小幅增長

中國戶外用品的零售渠道主要有商場店、電商、戶外專營店、團購/社群及其它渠道等。

據中國紡織品商業協會戶外用品分會統計，2018年，在商場渠道中，傳統百貨商場表現差強人意，由於調整的緣故，整體銷售額佔比較去年減少3.49%;電商渠道，盡管電商品牌下降較快，但由於傳統品牌在電商領域的投入加大，電商領域仍有小幅增長。

2018年商場銷售收入為102.3億元，佔比為41.0%;戶外專賣店的銷售收入為25.8億元，比重為10.3%，比重有所下降;電子商務零售額佔比有小幅上升，2018年佔比達到41.1%。

在未來渠道發展過程中，渠道的類型將更加多元化。不同類型的企業跨界合作，將產生更多樣化渠道銷售類型。

以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國戶外用品行業市場調研及發展前景預測報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

『捌』 中國戶外用品網的資源優勢

中國戶外用品網致力於為中國戶外用品行業企業進行更精準的網路宣傳和推廣，為廣大企業搭建功能全面的網上營銷平台，提供豐富、權威的行業資訊，促進行業人士之間的交流，使整個產業鏈的各個環節的溝通貿易簡單，節省企業的營銷和物流成本，深得廣大戶外用品企業的一致好評。 網上推廣（商鋪搭建、商機發布，廣告合作）+線下服務（展會宣傳+媒體合作），全方位，多角度的推薦其網站會員企業！