1. 美特斯邦威好不好
還可以吧 就是價錢越來越貴了~
美特斯邦威是周成建創立於溫州的一家民營企業，1995年4月22日溫州解放劇院第一家專賣店的開業標志著美特斯邦威品牌的正式面世。創牌以來，企業堅持走品牌連鎖經營的可持續發展道路，在國內服裝行業率先採取虛擬經營的業務模式，依靠品牌營銷、設計、信息化和人才隊伍建設在激烈的市場競爭中形成了自己的核心競爭力，獲得了令世人矚目的成就。2004 年，美特斯邦威 全系統銷售額突破了25億元。截止2005年11月30日，集團在中國已擁有上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安 、天津、濟南十一家分公司，近1500家加盟和直營店鋪（其中面積超過500平米的旗艦店有15家），公司直營體系員工達到了4000多人，全系統員工超過了數萬人，成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。 美特斯邦威十多年來以其誠信的經營、優越的產品和良好的服務獲得了消費者和社會的廣泛認可。集團已連續8年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為上規模民營企業 500 強 。2003年，美特斯邦威 羊毛衫被評為中國名牌 ；2004和2005年， 美特斯邦威 被連續評為中國青年最喜愛的服裝品牌 ；2005年，美特斯邦威 榮膺中國製造業500強 、 2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎和中國女性消費者最滿意的品牌 等榮譽。2005年美特斯邦威開始進入了二次創業階段。面向未來，集團以 百億企業，百年品牌 作為戰略目標，堅持業務模式和管理流程的創新，注重品牌內涵的挖掘，強調人才戰略的實施，充分利用信息化平台整合社會資源，並藉助文化力量，全面提升核心競爭力，傾力打造 年輕活力的領導品牌 。
美特斯邦威文化建設歷年代表事例
• 1995 年年底，公司在美特斯邦威內部設置了 5000 元大獎，向員工徵求良策
• 1995 年 12 月，公司創辦了《邦威報》，並發行了第一期試刊
• 1996 年，公司將 3 月 28 日命名為美特斯邦威職工獻言日，並決定將以後每年的 3 月 28 日定為獻言紀念日，每月的 3 月 28 日定為日常獻言日
• 1996 年 4 月，公司在裝修後重新開業的美特斯商廈初步導入 VI 企業視覺識別系統
• 1996 年 5 月，公司舉行市場信息民意調查活動，向消費者誠征良策，共收到來自消費者的信息反饋表 1 萬多份
• 1997 年 6 月，公司發動全體員工開展金點子工程活動，希望所有員工都能積極提出自己的金點子，並對積極提出金點子的員工給予重獎
• 1997 年 11 月，公司啟動美特斯邦威 CIS 形象工程
• 1998 年 6 月，公司舉辦美特斯邦威《員工手冊》知識競賽活動
• 1998 年 9 月，公司正式成立了員工俱樂部，豐富了員工業余文化生活
• 1998 年 9 月，公司在溫州購買 20 套每套價值十幾萬元的住房分批獎勵給對公司有突出貢獻的 18 位優秀員工
• 1999 年 1 月，公司 8 為中高層領導向 40 多位員工現場做年度工作述職報告，此舉被稱為企業人力資源管理新視點
• 1999 年 2 月，大年初一，董事長周成建率公司高層領導向一線員工拜年，並決定將此形成為公司的一項正式制度
• 2000 年 2 月，公司在全系統開始全面推廣新 VI 視覺識別系統（標志由原來的黃藍色相間改為深藍和橙黃色相間）
• 2000 年 4 月，公司撥款 70 萬元為全體 270 名員工繳納養老保險金、失業救濟金和住房公積金等，在溫州市首次實現民企員工享受國企福利保障
• 2001 年 5 月，公司派專人到父親身患癌症的杭州分公司員工方東南的安徽宿松老家進行慰問，並送上 3000 元慰問金，體現了公司以人為本的價值理念
• 2001 年 6 月，公司在溫州日報新聞大樓前舉辦支持北京申奧活動，在衣長 5.9 米、寬 4.5 米的巨型文化衫上，溫州上萬市民踴躍簽名
• 2001 年，集團首次在消費者中開展 VIP 貴賓招募活動，成為 VIP 會員的消費者可以享受公司制訂的系列優惠政策
• 2002 年 5 月，為向消費者及時展示流行元素和時尚搭配概念，集團杭州分公司自行組建了一支由專賣店導購組成的 20 餘人的業余模特隊
• 2002 年 7 月，為增進新老員工的了解，公司舉行了新老員工交流會，從總經理、副總經理等領導到各部門員工 50 多人參加了此次交流會
• 2003 年 4 月，公司在溫州五馬旗艦店啟動新心服務工程，這是公司首次在店鋪導入新心'服務概念，即貫徹以真心、體貼為核心理念的全新服務
• 2003 年 11 月，公司舉辦了 2003 年秋季消費者聯誼會，邀請 20 余名消費者參加，以增進公司同消費者的相互了解，傾聽消費者的意見
• 2004 年 5 月，公司成立服飾博物館籌備辦公室
• 2005 年 1 月，公司正式成立美特斯邦威大學籌備辦公室
• 2005 年 3 月，公司建立了員工代表體制，並召開了第一屆員工代表大會
• 2005 年 3 月，公司正式啟用了新的 MBERP 系統，在內部的電子論壇上開通了匿名發言形式，為員工沒有顧慮的說出真話、說出心裡話提供了平台
美特斯邦威請周傑倫任形象代言 企業家心聲 美特斯邦威是一家比較年輕的公司，對於我本人來講，對企業的管理還沒有做得最好，所以今天得來這樣高的榮譽促使我會更加自信。美特斯邦威設立的目標是要有自信才能創造一切，這使我們成為了市場中的一分子。美特斯邦威從1995年的幾百萬資產發展到今天數億元資產，是一個大的飛躍，這個飛躍是遵循了企業本身發展和社會變化的規律，是適應了行業內部市場競爭的規律，是這些規律成就了美特斯邦威今天的事業。
企業背景 溫州美特斯邦服飾有限公司成立於1994年，是以生產和銷售休閑系列服飾為主導產品的服裝企業，產品有九大系列近千個品種。
美特斯邦威休閑服經國家服裝質量檢驗中心檢測評定為最高等級一等品，中國服裝協會和中國服裝設計師協會授予中國十大女裝品牌稱號，2000年獲浙江省名牌產品稱號，浙江省著名商標，1998年至2000年連續三年被列入全國服裝行業百強企業，2000年溫州市地方納稅居服裝業首位。
公司借鑒國內外先進經驗，開展連鎖經營，從1995年5月第一家專賣店開業，到目前500多家連鎖專賣店分布國內市場，並在杭州、上海、廣州、重慶等地成立了4家分公司，2000年全系統銷售總額達到5.1億元。
公司在生產上突破大而全、小而全的傳統模式，走社會化大生產、專業化分工協作的路子，在廣東、上海等地有60多家工廠為美特斯邦威定牌生產，形成了強大的生產基地，年產休閑服800萬件（套）。公司員工總數約3500人，管理人員和技術人員中80%以上具有大專學歷和中高級職稱。設在上海的設計中心引進了國際一流的設備，有一支很有實力的設計師隊伍，並且與法國、義大利、香港等地的知名設計師合作，每年設計新款千種，有一半正式投產上市。
公司現已在上海浦東和溫州兩地加緊建設邦威休閑產業設計村和信息化的物流中心，聘台灣小天王周傑倫任品牌形象代言人，提升品牌形象
2. 求解答：美特斯邦威企業背景介紹,企業外部環境分簡要報告,企業內部環境分簡要報告
上海美特斯邦威服飾股份有限公司
2009 年度第一期短期融資券募集說明書
本期發行金額 人民幣5億元
發行期限 365天
擔保情況 無擔保
信用評級機構 大公國際資信評估有限公司
信用評級結果 主體：AA-；債項：A-1
發行人：上海美特斯邦威服飾股份有限公司
主承銷商及簿記管理人：招商銀行股份有限公司
二零零九年十一月
1
公司發行本期短期融資券已在中國銀行間市場交易商協會注冊，
注冊不代表交易商協會對本期短期融資券的投資價值作出任何評價，
也不代表對本期短期融資券的投資風險作出任何判斷。投資者購買公
司本期短期融資券，應當認真閱讀本募集說明書及有關的信息披露文
件，對信息披露的真實性、准確性和完整性進行獨立分析，並據以獨
立判斷投資價值，自行承擔與其有關的任何投資風險。
公司董事會已批准本募集說明書，全體董事承諾其中不存在虛假
記載、誤導性陳述或重大遺漏，並對其真實性、准確性、完整性承擔
個別和連帶法律責任。
公司負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人保證本募
集說明書所述財務信息真實、准確、完整。
凡通過認購、受讓等合法手段取得並持有公司發行的短期融資券，
均視同自願接受本募集說明書對各項權利義務的約定。
公司承諾根據法律法規的規定和本募集說明書的約定履行義務，
接受投資者監督。
重 要 提 示
2
目 錄
第一章 釋 義...........................................................................................................5
第二章 風險提示及說明...........................................................................................9
一、與本期短期融資券相關的投資風險................................................................9
二、與公司相關的風險............................................................................................9
第三章 發行條款.....................................................................................................15
一、主要發行條款..................................................................................................15
二、簿記建檔安排..................................................................................................16
三、分銷安排..........................................................................................................16
四、繳款和結算安排..............................................................................................17
五、登記託管安排..................................................................................................17
六、上市流通安排..................................................................................................18
第四章 募集資金運用.............................................................................................19
一、募集資金主要用途..........................................................................................19
二、公司承諾..........................................................................................................19
第五章 公司基本情況.............................................................................................20
一、公司基本情況..................................................................................................20
二、公司歷史沿革及股本變動情況......................................................................20
三、股權結構及控股股東的基本情況..................................................................25
四、公司內部機構設置及重要權益投資情況......................................................30
五、公司的內部控制制度......................................................................................36
六、公司的董事、監事及高級管理人員基本情況..............................................38
七、員工情況..........................................................................................................40
八、公司經營范圍和主要從事的業務..................................................................41
九、公司所在行業狀況..........................................................................................55
十、公司在所處行業的地位及競爭優勢..............................................................59
第六章 公司主要財務狀況.....................................................................................70
一、公司最近三年及最近一期的主要會計數據..................................................70
二、合並報表財務狀況分析..................................................................................77
三、公司有息債務情況..........................................................................................88
四、或有事項..........................................................................................................90
五、公司關聯交易情況..........................................................................................90
六、資產負債表日後事項中非調整事項及其他事項..........................................92
七、資產抵押及具有指定用途的資產情況..........................................................92
八、金融衍生品、大宗商品期貨、理財產品和海外投資情況..........................93
第七章 公司的資信狀況.........................................................................................94
一、對公司主體的評級報告摘要..........................................................................94
二、對本期短期融資券的評級報告摘要..............................................................95
三、跟蹤評級有關安排..........................................................................................95
3
四、公司其他資信情況..........................................................................................96
第八章 擔保.............................................................................................................98
第九章 稅項.............................................................................................................99
一、營業稅..............................................................................................................99
二、所得稅..............................................................................................................99
三、印花稅..............................................................................................................99
第十章 公司信息披露工作安排...........................................................................100
一、短期融資券發行前的信息披露....................................................................100
二、短期融資券存續期內重大事項的信息披露................................................100
三、短期融資券續期內定期信息披露................................................................101
四、本金兌付和付息事項....................................................................................101
第十一章 違約責任和投資者保護機制...............................................................102
一、發行人違約責任............................................................................................102
二、違約事件........................................................................................................102
三、投資者保護機制............................................................................................103
四、不可抗力........................................................................................................104
五、棄權................................................................................................................104
六、本期短期融資券的償債保障措施................................................................105
第十二章 本次短期融資券發行的有關機構.......................................................106
第十三章 備查文件............................................................................................... 110
一、備查文件........................................................................................................110
二、查詢地址........................................................................................................110
附錄一：主要財務指標的計算公式....................................................................... 112
4
第一章 釋 義
在本募集說明書中，除非文中另有所指，下列詞語具有如下含義：
美特斯·邦威/美邦服
飾/發行人/本公司/公
司/總公司
指 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
大公 指 大公國際資信評估有限公司
短期融資券
指 具有法人資格的非金融企業在銀行間債券市場發行
的，約定在1 年內還本付息的債務融資工具
注冊總額度 指 公司最高待償還短期融資券余額不超過10 億元
本期短期融資券 指 金額為5 億元，期限為365 天的「上海美特斯邦威服
飾股份有限公司2009 年度第一期短期融資券」
本次發行 指 本期短期融資券的發行
募集說明書 指 公司為發行本期短期融資券並向投資者披露本期短
期融資券發行相關信息而製作的《上海美特斯邦威
服飾股份有限公司2009 年度第一期短期融資券募集
說明書》
發行公告 指 公司為發行本期短期融資券而根據有關法律法規制
作的《上海美特斯邦威服飾股份有限公司2009 年度
第一期短期融資券發行公告》
發行文件 指 在本期發行過程中必需的文件、材料或其他資料及
其所有修改和補充文件（包括但不限於本募集說明
書及發行公告）
簿記管理人 指 負責實際簿記建檔操作者，即招商銀行股份有限公
司
簿記建檔 指 主承銷商作為簿記管理人記錄投資者認購短期融資
券數量和價格水平意願的程序
主承銷商 指 招商銀行股份有限公司
承銷團 指 由主承銷商根據《上海美特斯邦威服飾股份有限公
司短期融資券承銷團協議》組織的本期短期融資券
承銷商組成的承銷團
承銷協議 指 公司與主承銷商簽訂的《招商銀行股份有限公司與
上海美特斯邦威服飾股份有限公司關於短期融資券
主承銷協議》
承銷團協議 指 主承銷商與承銷團其他成員為本次發行簽訂的《上
海美特斯邦威服飾股份有限公司短期融資券承銷團
協議》
5
余額包銷 指 本期短期融資券的主承銷商按照《招商銀行股份有
限公司與上海美特斯邦威服飾股份有限公司關於短
期融資券主承銷協議》的規定，在規定的發行日後，
將未售出的本期短期融資券全部自行購入
中央結算公司 指 中央國債登記結算有限責任公司
交易商協會 指 中國銀行間市場交易商協會
銀行間市場 指 中國銀行間債券市場
法定節假日 指 中華人民共和國的法定及政府指定節假日或休息日
（不包括香港特別行政區、澳門特別行政區和台灣
省的法定節假日或休息日）
工作日 指 中華人民共和國商業銀行的對公營業日（不包括法
定節假日）
元 指 如無特別說明，指人民幣元
中國 指 中華人民共和國
Meters/bonwe 指 Meters/bonwe 品牌
ME&CITY 指 ME&CITY 品牌
美邦集團 指 美特斯邦威集團有限公司
上海美邦有限 指 上海美特斯邦威服飾有限公司，上海美特斯邦威服
飾股份有限公司的前身
邦威服飾 指 上海邦威服飾有限公司，已於2006 年9 月14 日注
銷
華服投資 指 上海華服投資有限公司
上海祺格 指 上海祺格實業有限公司，曾用名「上海祺格服飾有限
公司」，於2007 年11 月19 日更名為上海祺格實業有
限公司，華服投資的股東之一，持有華服投資30%
的股權
上海佳威 指 上海佳威投資有限公司
美邦企發公司/上海
企發
指 上海美特斯邦威企業發展有限公司，發行人全資子
公司
安永 指 安永大華會計師事務所有限責任公司
溫州集團 指 美特斯邦威集團有限公司，曾用名「溫州美特斯邦威
有限公司」
美邦銷售 指 上海美特斯邦威服飾銷售有限公司，發行人控股子
公司
上海美威 指 上海美威服飾有限公司，已於2009 年3 月10 日注
銷
溫州美邦 指 溫州美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
6
廣州美邦 指 廣州美特斯邦威服裝有限公司，發行人控股子公司
沈陽美邦 指 沈陽美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
北京美邦 指 北京美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
重慶美邦 指 重慶美特斯邦威服飾有限責任公司，發行人控股子
公司
成都美邦 指 成都美特斯邦威服飾有限責任公司，發行人控股子
公司
西安美邦 指 西安美特斯邦威服飾有限責任公司，發行人控股子
公司
杭州邦威 指 杭州邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
杭州美邦 指 杭州美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
天津美邦 指 天津美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
濟南美邦 指 濟南美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
昆明美邦 指 昆明美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
福州美邦 指 福州美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
寧波美邦 指 寧波美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
南昌美邦 指 南昌美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
哈爾濱美邦 指 哈爾濱美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公
司
武漢美邦 指 武漢美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
南京美邦 指 南京美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
廣西美邦 指 廣西美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
長春美邦 指 長春美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
蘭州美邦 指 蘭州美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
深圳美邦 指 深圳美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
合肥美邦 指 合肥美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
米安斯迪 指 上海米安斯迪信息科技有限公司，發行人全資子公
司
蘇州美邦 指 蘇州美特斯邦威服飾有限公司，發行人控股子公司
上海邦購 指 上海邦購實業發展有限公司，發行人全資子公司
博物館 指 上海美特斯邦威服飾博物館，發行人全資社團法人
特許加盟 指 一種以特許經營權為核心的經營模式，公司通過與
具備一定資質的企業或個人簽訂特許經營合同，授
予其在一定時間和范圍內通過開設加盟店銷售公司
產品的權利，同時還授予其成為公司加盟商的資格，
實際經營中，加盟商直接運營加盟店，向公司直接
采購產品並以零售價向消費者銷售
7
加盟店 指 由加盟商開設的獨立店鋪或專櫃，由加盟商自行負
責所有的店鋪或專櫃的管理工作並承擔相應的管理
費用
直營店 指 由公司及下屬子公司自行開設的獨立店鋪或專櫃，
公司及下屬子公司負責所有的店鋪或專櫃的管理工
作並承擔所有的管理費用
面料供應商 指 為成衣生產提供面料的面料生產企業
輔料供應商 指 為成衣生產提供輔料的輔料生產企業
成衣廠 指 將面料和輔料縫制加工成成衣的成衣生產企業
供應商 指 面料供應商、輔料供應商和成衣廠的統稱
Euromonitor 指 總部設在倫敦的全球消費市場調查研究權威機構
CTR 指 央視市場研究股份有限公司，市場資訊及研究分析
服務提供商
CMT（來料加工） 指 由公司自行完成面、輔料采購，再由面、輔料供應
商負責將面、輔料運至成衣廠並由成衣廠進行成衣
加工的生產組織模式
FOB（包工包料） 指 由成衣廠負責所有的面、輔料采購和加工的生產組
織模式
IFOB（異向指定） 指 在公司認可的面、輔料供應商范圍內，由公司核定
面、輔料采購價格上限，再由成衣廠意向選擇面、
輔料供應商進行合作的生產組織模式
CFOB（定向指定） 指 由公司指定特定的面、輔料供應商生產成衣所需的
面、輔料，再由指定的成衣廠向特定面、輔料供應
商采購後進行成衣加工的生產組織模式
訂貨單位 指 加盟商和銷售子公司
8
第二章 風險提示及說明
投資者在評價和購買本期短期融資券時，應特別認真地考慮下述各項風險因
素：
一、與本期短期融資券相關的投資風險
1、利率風險
本期短期融資券的利率水平是根據當前市場的利率水平和短期融資券信用
評級由機構投資者招標確定。受國民經濟運行狀況和國家宏觀政策等因素的影
響，市場利率存在波動的不確定性。本期短期融資券在存續期限內，不排除市場
利率波動的可能，利率的波動將給投資者投資本期短期融資券的收益水平帶來一
定的不確定性。
2、流動性風險
本期短期融資券發行後將在銀行間債券市場上進行交易流通，但在轉讓時存
在一定的流動性風險，公司無法保證本期短期融資券在銀行間債券市場上的交易
量及活躍性。
3、償付風險
在本期短期融資券的存續期間，如果由於不能控制的市場及環境變化，公司
不能從預期的還款來源中獲得足夠資金，可能使本期短期融資券不能按期得到償
付。
二、與公司相關的風險
1、財務風險
（1）未來資金支出較大的風險
公司計劃未來投資營銷網路建設項目和信息系統建設項目，上述項目總計投
資額約28 億元，其中建設投資約為26 億，流動資金約需要2 億元，2008 年企
業上市募集資金約13.35 億元，募集資金不足部分用自有資金補足。盡管公司目
前資金狀況良好，但不排除公司在未來一段時間面臨一定的現金壓力，存在一定
的風險。
（2）資金流動性風險
公司的產品全部通過外包進行生產，與供應商簽訂不同形式的合同，一般約
定預付0-20%的貨款作為訂金，待成衣廠交付的成衣在公司辦理ERP 正式入庫
後再分次支付剩餘金額。由於現階段經濟不景氣，如果上游供應商收緊信用，增
加訂金比例，而下游景氣度下降，無法及時支付貨款，公司將面臨資金緊張局面。
公司近三年的總資產，總負債呈逐年上升趨勢，資產負債率持續下降。但總
負債中流動負債佔比較高，2006 年-2009 年9 月流動負債占總負債的比例分別為
100%，100%，89.95%和86.93%，主要原因是公司通過銀行短期借款的形式獲取
發展所需的資金，短期債務較多。
9
（3）應收賬款周轉率風險
2006-2008 年應收賬款周轉率分別為21.09、29.55 和15.2。2008 年應收賬款
周轉率有所下降，主要原因是由於公司對一批優秀代理商增加了信用支持，從而
導致應收賬款規模增大。從宏觀經濟金融環境、生產經營狀況和上下游產業的經
營狀況等方面綜合分析，良好的盈利及經營活動現金流為短期償債提供了穩定的
保障，公司的短期償債能力良好，但並不排除未來宏觀經濟金融環境發生變化，
休閑服零售市場景氣程度降低，資金回籠速度減緩的可能性，從而導致公司短期
償債能力受到影響。
（4）物業抵押的風險
截至2009年9月30日，公司以擁有的房屋及建築物（2009年9月30日賬面價值
為466,560,030元）和土地使用權（2009年9月30日賬面價值為33,575,558元，上述
物業是公司總部的所在地），以及位於丹東和杭州兩處的房屋及建築物（2009年9
月30日賬面價值為19,703,902元）作抵押給農業銀行，為於2008年6月起至2011
年6月止形成的最高余額為30,000萬元的債務提供擔保。公司的票據貼現借款是
以公司所擁有的南昌房屋及建築物（2009年9月30日賬面價值為168,848,645元）
作為抵押，取得民生銀行150,000,000元票據貼現借款額度。如果公司不能按期償
還前述銀行借款，則抵押權人有可能依法行使抵押權處置該等物業以抵償公司未
清償的債務，從而對公司的正常經營造成不利影響。
（5）為加盟商提供借款的風險
公司在經營過程中，出於拓展銷售渠道、提升加盟商實力等考慮，為部分加
盟商提供了借款，用於加盟店的房屋租賃以及店鋪裝修等。公司為加盟商提供借
款的行為，不符合《貸款通則》及中國人民銀行的相關規定。2008 年3 月31 日
後公司不再以此等形式向加盟商提供資金支持，對於之前發生的加盟商借款將在
合同到期後清理完畢。截至2009 年9 月30 日尚有未收回加盟商借款余額220 萬
元。
另外，公司對加盟商的支持為簽訂對《房屋租賃合同》進行補充的《三方協
議》，即由出租方，公司和加盟商簽訂協議，由公司為加盟商墊付一定時期的租
金給出租方，然後由加盟商按月向公司支付租金。截至2009 年9 月30 日，公司
為加盟商墊付的資金余額為2,351 萬元。如加盟商違反「租賃合同」的約定，或加
盟商未按時向公司償還墊付的租金，原租賃商鋪由公司繼續租賃使用，租賃條件
不變。上述情況請參見法律意見書。如果加盟商由於銷售不理想，不願繼續承租
店鋪而停止交租，公司繼續使用處於同樣地段的該店鋪也可能面臨同樣的經營問
題。
2、經營風險
（1）行業競爭激烈的風險
公司所在的休閑服行業競爭激烈，國內休閑服零售的國內與國際品牌眾多，
市場格局分散，截至2008 年底，以Meters/bonwe、班尼路、真維斯、以純、唐
10
獅和森馬為代表的主要休閑服品牌合計佔有休閑服零售市場份額的為4.87%。除
此以外，Levi』s、Lee、Etam、Jack & Jones、Only、Vero Moda 和進入中國不久的
ZARA、H&M、UNIQLO 也是行業內的主要競爭品牌。雖然公司目前在國內休
閑服零售業內擁有比競爭對手更高的市場佔有率，但隨著市場的不斷細分，來自
國內外競爭品牌的競爭壓力仍將持續甚至加大，該等情況可能導致公司的產品售
價降低或銷量減少，從而影響公司的經營業績。
（2）宏觀經濟波動風險
自2007 年7 月份開始的次貸危機於2008 年8 月份演變成為席捲全球的百年
不遇的金融危機，全球經濟正受到金融危機的巨大沖擊。作為全球第四大經濟體
的中國在這次金融危機中也未能倖免。公司所經營的大眾消費品銷售業務雖相對
其他行業所受影響有限，且中國經濟正處於逐漸復甦階段，宏觀經濟波動對公司
的經營仍有一定的負面效應，從而對公司的盈利能力產生不利影響。
（3）業務迅速擴張和目標店鋪緊缺的風險
公司新品牌ME&CITY 的設立、推廣以及公司兩個品牌的店鋪擴張的可行性
分析是基於對當前經濟發展水平及發展速度、市場環境、行業發展趨勢、消費者
消費習慣等因素，並結合公司多年的經營經驗做出。如果未來市場環境發生突變，
行業競爭加劇，店鋪選址不當，對消費者偏好的掌握不夠准確等情況發生，都將
會給企業的經營帶來較大影響。
另外，企業需要面對來自其他零售業對店鋪資源的爭奪。店鋪對零售業而言
是最根本的銷售渠道，因此優質的店鋪資源不僅是國內市場上眾多休閑服生產企
業爭奪的對象，同時也是其他類服裝零售企業、電子消費品連鎖企業、食品零售
企業和餐飲企業等的爭奪對象。國內休閑服零售業整體而言也處在競爭激烈的大
環境之中。公司不斷增加的產品款式種類也對店鋪面積提出了更高的要求。如果
無法獲得足夠的店鋪資源，將會影響公司未來的業務發展。
（4）供應商控制和采購成本增加的風險
公司自身不進行生產，全部產品依賴外包。盡管公司對產品供應商有一套嚴
格的甄選機制和質量控制體系，但是公司產品的質量和產量，仍受面、輔料供應
商提供原料的品質以及成衣廠的生產質量、生產速度及管理水平等因素的影響。
隨著公司規模的擴張和新品牌的推出，若沒有足夠的合格成衣廠為公司提供服
務，可能出現產品供應不足或質量不能達到公司要求的情況，將對公司的經營產
生不利影響。
公司從多家面料供應商、輔料供應商及成衣廠等采購商品，近期國內原料、
勞動力及物流價格等基本穩定，使公司采購成本得到有效的控制，但不排除未來
各項成本增加的風險，從而導致公司經營成本上升，影響公司的毛利率水平。
（5）產品運輸、倉儲及信息管理系統的風險
公司的產品運輸主要依賴於第三方物流企業。由於物流企業數量較多，使公
司對其進行管理存在一定的難度，一旦某個物流企業出現疏忽或失誤，可能導致
3. 服裝市場調研怎麼做
第一，首先要了解他們的銷售情況（月銷售、季度銷售，總體銷售、單店銷售、區域市場回），最好能了解他答們的門店增減計劃，這關繫到未來一段時間你們的訂單。
第二，向他們了解各類款式銷售情況，哪種款銷量好，哪種款銷量一般，哪種款差，哪種款處於上升勢頭，哪種款銷量穩定，哪種款處於下降狀態，你們也好及早調整產品結構
以上兩點比較基本。
第三，了解其他供應商情況，該品牌是否還有其他供應商，（如有）以及該品牌對各供應商的評價與滿意度，對比你們與其他供應商的優劣勢：服裝質量、報價、生產與供貨速度、服務等等。根據這些確定未來的改進方向。
第四，你們是否還存在其他的市場機會，如是否有其它品牌可聯系並確定合作關系
第五，既然是主要給某品牌供貨，那你們其它業務有哪些，這里不了解，沒辦法評價與建議。這也是一個要調查的方向。
4. 關於包包的市場調查.謝謝
1.倩倩
2.女
3.22
4.武漢科技學抄院
5.有
6.買過，腰帶
7.面料新穎的，款式簡單大方獨特。
8.外觀，價格，品質，使用功能性，品牌等因素
個人認為外觀最重要。因為每個人買包包第一眼都是看好不好看，其次才會去注意價格。
9.現在擁有3個包包。幾乎都是休閑的。棕色居多。
10.我心目中理想的包包是可以時尚也可以休閑，百搭。然後簡單大方。有與眾不同的地方。
5. 在小城市10萬左右可不可以開美特斯邦威
10萬資金應該不是問題，關鍵是小城市，這個就不好說了，當地的人的消費水平，品牌意識，建議你做個市場調查，還有現在的品牌加盟店不是很好做，要有心理准備，做的還的還可以，做得差強人意的，勉強維持。
6. 美特斯邦威現階段所面臨的問題及解決方案
我暈，你是不是寫論文用啊。怎麼問的和我論文一模一樣。如果需要資料可以來聯系我。
7. 美特斯邦威如何市場信息調研與情報管理
這個需要找專業的第三方市場調查公司，不知道你是要借鑒人家還是照搬人家的。這要求你要把自身的真正需求和市場調查公司做及時溝通，不知道你是哪裡的如果在青島可以找青島安邦市場咨詢公司解決。
8. 在美特斯邦威發展的不同階段,企業經營的戰略和主要任務是什麼
發展中期明確市場需求，抓住主流市場。以創新為MB的發展的核心，大力發展品牌戰略。現在的任務是加強品牌創新，增強服裝多樣化新穎化，提高產品質量，擴大價格差異做到既有低端消費又有高級消費。明確自己的消費群體的年齡層次和消費層次，做好市場調查。立足自己的優勢提高自己的競爭力，爭取發展其他年齡段做其他品牌沒做過的，例如特殊群體（老幼孕胖.....）要做好充分的市場調查。
9. 美特斯邦威的促銷方式
美特斯邦威服卸品牌價錢策略剖析
一:考察目標:
通功此次調查,懂得美特斯邦威在服裝止業的停滯與趨勢
二:考察履行客休
1.老組成員:李武 萬娟 余慧璇
2.撰寫職員:萬娟 李武 余慧璇
三:考察范疇:
北昌市外山路美特斯邦威服裝博銷店
四:調查材料與綜合
1:美特斯邦威團體私司初築於1994年，重要死產銷賣休閑解列服飾。綱前佔有美特斯國威下海、暖州、南京、杭州、西山、沉慶、成皆、廣州、沈陰、東危、地津、濟北等總婆司,仿盛大魔獸私服 盤點十大華語明星 的哥的姐 (組圖) ，在全邦設無博銷店1200多野.
2:婆司應用品牌形象代言我、極具創意的品牌拉廣私閉運動跟齊圓位品牌形象廣告投置,紅星魔獸世界私服 這世界挺瘋狂 ，聯合謝設小型品牌形象店展的策詳，敏捷晉升品牌著名幼度跟美毀度.
五: 美特斯邦威市場狀態剖析
1、競讓狀態:
森馬服裝品牌是一野銷售「森馬」品牌休閑解列服飾的連鎖經營企業，其連鎖網點遍布除爾國的費市從亂區達380餘野，佔有營銷總部、設計外心，網路治理、物源配迎四大核心，四個全資婆司、十個總私司，構成較替完全的市場網路格式.
以純服飾非有名戚忙品牌之一。以純一個淺授齊邦各天花費者愛好的戚忙服飾品牌，一個充斥費活氣，尋求於魅力的品牌.以雜衣飾博銷沒價店銷遍布齊邦28個費市.以雜服飾追供時尚故潮,簡練,做作、清爽。重要合適年輕多子、活躍、秀氣、純朴，楚楚動聽。並寓意古代故男性自在與翻新，舒服與典俗，安靜取豪情，純朴的時尚謀求取憧憬。
六:SWOT綜合
1．上風：
1) 它的點料重要是棉的,魔獸世界3.13 美特斯邦威周成建身家一周縮水40億元 ，舒服度比擬糟而且又保熱,世界盃魔獸，無利於青長年的衰弱，因而它在本資料上佔有很大上風
2) 美特斯國威佔領必定的國內份額,與其他企業樹立了競爭閉解.
2. 優勢:它的衣飾格式類似，有新穎感取其餘異種服飾品牌相比有顯明特色，而且逸能源敗原形錯較高。
3. 機遇：因為戚忙衣飾止業絕對於國內品牌往說，借很不敗熟，著名品牌企業的范圍戰市場的佔領率皆很老，位置尚不牢固，誰能捉住機會，干孬拉廣，誰就能在昔先的2到3年內作沒糟的銷賣。
4.威逼：其餘區域服飾品牌的要挾，遠多少年去，以雜服飾、森馬服飾等非不容疏忽的競讓對手，休閑服飾企業較多，競讓比擬劇烈.
七:產品定位
美特斯邦威的廣告標語是「不走覓常路」；「 每集體都無大家的舞台」,標出了時尚跟品位.由於美特斯助威服飾重要是休閑服飾,展示了青秋活氣,產品系列包含休閑羽絨服、休閑褲、活動服等等。所以美特斯邦威品牌的重要客戶群體是教死與青年己.
八:美特其邦威的市場促銷推廣計劃
a) 價錢策詳:提價促銷，對很多促銷的手腕而言，提價促銷有信是最間接無效的刺激花費者的辦法了。每遭節假夜或對原店無特別意思的日子美邦皆是用那種促銷方式，以呼引瞻客、增進生產、進步品牌著名度、帶靜企業停滯。
b) 廣告策詳:應用暗星效應,盛大魔獸世界私服，選對戰產品設計概想理思相符的存在衰弱、活氣淺蒙寬大青多年歡送的名己息為原產品的形象代言我。進步產品著名度、晉升企業形象，呼引更多的瞻客使其敗替利產品的擁戴者，異時強固嫩瞅客停滯故瞅客。象請周傑倫,潘偉柏那些淺授遼闊青長年冤家愛好的亮星往拉廣標產品，真隱了單輸.添小宣揚力度，特殊非針錯青多年比擬散西的天點。
c) 職員傾銷:普及己員艷量，培育一批全口全意替瞅客服務的優良營業我員，以建立產品形象，進步顧客的虔誠度。
九:錯美特斯國威品牌的提議事夜程
依據以上剖析,咱們以為服卸言業要在市場下佔領一席之天,就必需聯合本身的特色,依據不共時代的銷賣特色,把握花費者的口理.異時否聯合各種定價計劃.如:差異定價西按旺旺季決議價錢,捆綁定價法購一迎一(老飾品)等.綜折應用以下方式,爭瞻客在購置先借會再往購也否應用周年店慶等機會搞促銷運動.牢牢捉住生產者的口理設計沒合適消省者的服卸,甚至在必定的情形停能夠戰其餘小型企業競爭退止促銷,進步銷質.
10. 美特斯邦威和森馬哪個更適合鄉鎮賣，我這個鎮經濟一般，我有鋪面90平米，處於鎮繁華路段
先做市場調查，定位你的目標消費者，針對目標受眾，做一個問卷，根據結果做決定