蘭旗營銷策劃公司

⑴ 全案營銷策劃公司哪家公司比較強

• 全案策劃的全稱為企業全案策劃，是對企業內部、外部進行全方位的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系建設與優化（品牌定位、組織架構、人力資源戰略、精神文化導向等等），又包括了企業對外的市場拓展策略與發展戰略（客群定位、市場定位、營銷策略等）。

• 好的全案營銷策劃公司的選擇標准：

1、看公司資歷

哪家營銷策劃公司好？首先企業要先看這家營銷策劃公司的資歷以及自身的經驗對於做全案策劃來說非常的關鍵，公司的資歷可以保證我們在實行我們的全案策劃的每一個步驟的時候可以順利的進行，比如說資源的提供，人脈的調用等方面，而公司的經驗又可以保證我們所設計的全案策劃方案切實可行，大家在選擇全案公司的時候可以先看看這家公司是否有相關的案例，給哪些公司做過相關的全案策劃，然後在看一下這家公司的成立時間，一般做全案策劃的公司在廣告策劃上面的自理基本要超過10年。

2、看相關配置

當然對於全案策劃來說，不僅僅只是提供簡單的一份策劃書，更重要的是後續策劃方面的實行，所以在全案策劃實行的時候，這包括比如企業宣傳片的拍攝，企業畫冊的製作，企業品牌品牌形象的設計，企業活動的策劃等等，所以一家標準的全案策劃公司，必須要擁有自己的攝影團隊，品牌推廣團隊，畫冊設計團隊等相關的團隊。

3、看營銷策劃公司是否非常具有經驗

如果一家公司即使能夠全力以赴的為我們策劃，而沒有實戰效果的公司，這樣的公司我們不能否定他們創作能力，但我們肯定擔心現在掌控能力，所以經驗是選擇活動執行公司更重要的一個環節，一個經驗豐富的公司當然對慶典的每個環節都了如指掌，所以我們在進行談話中就能夠非常清楚的知道這家公司是否專業。

4、看營銷策劃公司所報的價格

開業慶典至關重要，但成本預算也非常重要，畢竟每個店鋪能開起來都是非常不容易的，所以挑選一個好的公司要選一個非常人性化的公司，一心為我們考慮的活動策劃公司，只有以上幾點做到了，我相信這樣的活動策劃公司來承接我們的開業慶典活動時不在話下了，這樣我也可以省去不少心血。活動效果又圓滿。

5、看營銷策劃公司相關的合同是否正規

只有正式規范的合同才能避免日後糾紛。

⑵ 蘭旗品牌策劃公司的六大攻心策劃系統具體指的什麼

這六大系統確實受許許多多客戶乃至業內外人士青睞。攻心策劃系統，分別是「消費者心理潛意識分析系統，痛點調研系統，購買心理測試系統，品牌/產品心理學 系統，美學與設計心理學系統，利益營銷推廣系統。」其中消費者心理潛意識研究，我認為是蘭旗與同行業的策劃公司相比較的一大優勢。策略指導設計，設計指導 執行。我們每個成品都是以消費意識及消費潛意識調研作為策略根本。通過嚴密、精準、可控的方法幫助客戶找到掩藏在深水下面的冰川。

⑶ 那些營銷策劃公司比較靠譜

國內好的營銷策劃公司主要集中在廣州、上海、北京、深圳，大公司的知名度會高些，但是費用會比較昂貴。跟瑞顏廣告合作過幾次，效果都不錯。關鍵還是要看自己需求。

⑷ 湖北致上勵合旅遊營銷策劃公司李建梁是什麼職務

李建梁,男, 1982年9月生，中級注冊策劃師，資深執行專家，中國優秀與傑出人才委員會委員。畢業於山西大學，深造於中國策劃學院，2015年獲中國策劃研究院注冊中級策劃師資質認證。山西蘭旗營銷策劃公司創始人，現任湖北致上勵合旅遊營銷策劃公司常務副總經理。
湖北致上勵合旅遊營銷策劃公司主營業務有4大板塊的「全案」策劃：
1、景區旅遊發展戰略研究以及規劃設計。
2、景區託管運營
3、大型活動策劃與執行
4、企業品牌策劃及執行（文創產品以及其他產業的內容營銷策劃）

⑸ 營銷策劃公司比較知名的有哪些呢

營銷策劃是個很復雜的事，在這方面比較突出的公司除了國外的幾個機構外，在國內網銷億還可以看看。他們專門做這一塊已經快8年了，仙效果還行。

⑹ 中國最實戰的營銷策劃公司

您好，關於營銷策劃公司來說，成立的時間長，接觸的案例多，基本上都沒有太大的問版題，其實您權問的問題有兩個主要的點，一個是營銷策劃，一個是實戰

在營銷策劃這個點上，您要看的是這個咨詢公司給您展示的基本是什麼案例，是做LOGO設計包裝設計的，還是做戰略規劃營銷策略的，或者是做招商加盟的，還可以再看看之前服務客戶的合同，做的都是什麼工作內容，這個把握好了，最起碼大方向不會錯。
在實戰這個點上，上面我也說了，成立的時間長，接觸的案例多，還有一個要注意的，就是整體項目的負責人，有的公司把最有經驗的推出來，可是最後幹活兒的都是下面的員工，一定要在合同里註明了全程由某個老師負責。
還有不明白的可以追問。

⑺ 中國最牛的營銷策劃公司是哪家

可以考慮下歐賽斯、君智、華與華三家吧，其中歐賽斯成長最快，目前在服務百億的愛瑪、百億級的三九集團、50億級的孚日集團等客戶，同時服務的客戶超過20家，比較厲害的啦。

⑻ 國內著名的營銷策劃公司有哪些

國內的營銷策劃公司非常多，但要說著名的話，那就仁者見仁，智者見智了。

我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核，所以這個行業目前還是魚龍混雜，專業能力參差不齊的，依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。

1. 戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的，主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等，就像兩軍作戰的將軍一樣，會先制定方案，然後再作戰，是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......

2. 產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等，就像是作戰前的後勤准備工作，這類的工作由於比較量化，所以在咨詢公司的比例比較高，這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......

3. 產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面，線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員，線上的推廣有相關的服務公司，推廣內容如下圖。

   

4. 品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成，第三方咨詢公司輔助，具體需要哪方面以實際需求為准。

   通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容，策劃公司好不好還是要根據企業自身需求，多找多溝通才好。

⑼ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢

由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名，也沒有行業標准，所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規范化的營銷模式和產品銷量，使產品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬於營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點，供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什麼叫適合自己的？我們企業大，付得起咨詢費，我們就找最好的策劃公司，可您知道什麼是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發展戰略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什麼需求？雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司，但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分並不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利於整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去，那還要您的產品干什麼呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什麼還要等著和您分成，您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產品和行業，因為他們實則是經銷商，因為渠道資源可以共享，多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言，很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期，咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研，所出的思路只是經驗或者靈光一閃，這個思路並不一定就是對的，如果您按照這個執行了，那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿，最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的，因為有的企業並不想合作，只想要個思路然後自己往下走，無論企業是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實打實的策略，然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導。

⑽ 中國有哪些著名的營銷策劃公司

其實所有的營銷策劃公司，不管你是網路推廣，還是實體店營銷，不管你是什麼產品回和行業，所有的答營銷工作都是圍繞兩個問題展開的：
1如何引流
2如何成交
在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題：
1你的客戶是誰
2 你的客戶還是哪些商家的客戶
3分析你的前端：也就是不圖賺錢的產品或者服務。
4分析後端：你的主營產品，也就是真正賺錢的部分。

分析了以上四個問題之後，那麼你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那裡，這樣做的意義是：
1幫助其他商家促成成交
2幫助其他商家回饋客戶
3幫助其他商家維護客戶
4幫助其他商家提升競爭力
5和其他商家共同鎖定這一群客戶
6最終目的是為你的公司或者企業引流，把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的後端，這樣一來你就有源源不斷的客流。當你有大量的客流的時候，你就有更多成交的機會。

網路一下恆衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟
希望對你有幫助，謝謝