dsp廣告營銷案例分析

A. 求一份營銷案例分析

◇TCL的營銷管理哲學

1998年，集團以其總資產58億元，銷售額108億元，實現利潤8.2億元的業績，在全國電子行業排行表上躍居前五名。回顧17年前由5000元財政貸款起家的成長歷程，這個地方國有企業集團的高層決策者體會到建立並貫徹一套適應市場經濟要求的經營理念，是公司生存和發展的關鍵。
TCL的經營理念包括兩個核心概念和四個支持性概念。兩個核心概念是：
-為顧客創造價值的觀念。他們認為，顧客就是市場，只有為顧客創造價值，贏得顧客的信賴和支持，企業才有生存和發展的空間。為此，公司明確提出"為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益"的宗旨，將顧客利益擺在首位。每上一個項目，都要求准確把握顧客需求特徵及其變化趨勢，緊緊抓住四個環節：不斷推出適合顧客需要的新款式產品；嚴格為顧客把好每個部件、每種產品的質量關；建立覆蓋全國市場的銷售服務網路，為顧客提供產品終身保修；堅持薄利多銷，讓利與消費者。
-不斷變革、創新的觀念。他們認為，市場永遠變化，市場面前人人平等，唯有不斷變革經營、創新管理、革新技術的企業，才能在競爭中發展壯大。為此，他們根據市場發展變化不斷調整企業的發展戰略和產品質量與服務標准，提高經營水平。近幾年來，集團除推出TCL致富電腦、手提電話機、健康型洗衣機和環保型電冰箱等新產品外，對電視機、電話機等老產品每年也各有近20種不同型號新產品投放市場，並幾乎都受到青睞。
在具體的營銷管理工作中，集團重點培育和貫徹了四項支持性觀念：
1．品牌形象觀念。將品牌視之為企業的形象和旗幟、對消費者服務和質量的象徵。花大力氣創品牌、保品牌，不斷使品牌資產增值。
2．先進質量觀念。以追求世界先進水平為目標，實施產品、工藝、技術和管理高水平綜合的全面質量管理，保證消費者利益。
3．捕捉商機，貴在神速的觀念。他們認為，挑戰在市場，商機也在市場，誰及時發現並迅速捕捉了它，誰比競爭對手更好的滿足消費者需要，誰就擁有發展的先機。
4．低成本擴張觀念。認為在現階段我國家電領域生產能力嚴重過剩，有條件實行兼並的情況下，企業應以低成本兼並擴大規模，為薄利多銷奠定堅實基礎。1996年，TCL以1.5億港元兼並香港陸氏集團彩電項目；以6000萬元人民幣與美樂電子公司實現強強聯合。僅此兩項，就獲得需投資6億元才能實現的200萬台彩電生產能力，年新增利潤近2億元。
TCL集團在上述觀念指導下，建立了統一協調、集中高效的領導體制，自主經營、權責一致的產權機制，靈活機動、以一當十的資本營運機制，舉賢任能、用人所長的用人機制，統籌運作、快速運轉的資金調度機制。依據目標市場的要求，TCL投入上億元資金，由近千名科技人員建立了三個層次（TCL中央研究院，數字技術研究開發中心，基層企業生產技術部）的戰略與技術創新體系，增強自由和新技術的研究開發能力，以此搶占制高點，拓展新產品領域。90年代初，TCL集團在以通訊終端產品為主拓展到以家電為主導產品的同時，強化了以"主動認識市場、培育市場和佔有市場"為基本任務的營銷網路建設。集團在國內建立了7個大區銷售中心、31家營銷分公司、121家經營部和1000多家特約銷售商，覆蓋了除西藏、台灣之外的所有省份，在俄羅斯、新加坡、越南等國家建立了銷售網路。
1990年以來，TCL集團快速成長。全集團銷售額、實現利稅年均增長速度分別為50%和5%。
問題：
1．TCL集團是如何處理顧客、企業和社會三者之間的利益關系的？
2．分析TCL集團秉持的是何種營銷觀念及其經營理念。

B. 2016 年優秀的營銷案例和廣告案例有哪些

2016年優秀復的營銷案例制和廣告案例有很多。如百事可樂猴年廣告、支付寶敬業福、新世相逃離北上廣、故宮淘寶魔性H5、NB的《每一步都算數》、豆瓣《我們的精神部落》、淘寶二樓《一千零一夜》、江小白的酒、杜蕾斯的借勢營銷
希望可以幫助你。

C. 什麼是dsp精準營銷

DSP精準平台，基於目標人群的精準廣告投放，通過對用戶的cookie信息搜集，分析用戶數版據，進行類型匹配，當有廣權告投放時，系統會判斷這個廣告的目標用戶什麼，從而自動篩選符合的目標群體，當這部分用戶在瀏覽網站的時候，我們的系統，對該網站廣告位進行競價，展示廣告，讓用戶看到廣告。說通俗點它就相當於是一個流量超市，廣告主可以通過這個平台根據自己的喜好來采購自己想要的目標流量

D. 在DSP廣告中怎樣進行有效的數據分析以及方法

DSP(Demand-Side Platform)需求方平台是為廣告主、代理公司提供的一個綜合性管理平台，通過同一個界面管理多個數字廣告和數據交換的賬戶。
利用DSP，廣告主可以在廣告交易平台(Ad Exchange)對在線廣告進行實時競價(RTB Real-Time Bidding)，高效管理廣告定價。利用DSP也可以根據目標受眾數據分析進行理性定價，在用戶優化的基礎上使用DSP設置如CPC和CPA這些關鍵性能指標，從而達到理性定價的目標。
DSP廣告服務商，弈米互動表示DSP廣告平台具有以下特點：
1、一個統一的、綜合的操作平台
DSP為廣告主提供一個綜合性的操作平台，廣告主可以通過一個平台管理多個渠道的流量來源，避免復雜的媒體購買方式帶來的資源浪費。
2、支持RTB實時競價
RTB(Real-Time Bidding)實時競價協議(允許購買者對單一廣告展現進行實時競價購買的廣告交易協議)，利用該協議，DSP可以從廣告交易平台中實時的按需購買廣告。
3、能夠整合、優化、管理不同渠道的流量
真正的DSP能夠簡化媒體購買的流程，要做到這一點，它必須有整合、優化和管理不同渠道流量來源的能力，這些流量主要來自Ad Exchange。品友互動DSP托其強大技術優勢，搭建了多個以Hadoop基礎的雲計算平台，通過對接AD Exchang，可以達到50毫秒之內完成一次競價交易；每天支持10億以上的曝光。
4、領先的優化演算法
DSP的廣告投放都是圍繞廣告目標完成的，使用優化演算法來滿足廣告主所設置的廣告目標是DSP服務品質的基礎保證，通過優化演算法，DSP可以讓廣告主在毫秒內確定目標受眾、優化競價策略並投放廣告。
5、全面統一的數據報表
正如前面提到的廣告市場面臨的困境一樣，廣告主無法對所有廣告投放進行整體把控，避免重復的廣告達到，這在要求一個統一的操作平台之外，也要求DSP為廣告主提供及時的、全面的數據報表，其中包括花費、頻次、效果、訂單狀況等等。
6、以受眾購買為中心
DSP除了顛覆傳統媒體的購買方式外，也顛覆了傳統的廣告邏輯，明確了以受眾為中心的購買模式。以受眾購買為中心離不開數據的支持，悠易互通3.2億受眾資料庫也將得到最大化的利益體現。

E. DSP廣告投放 數據怎麼分析

干貨：數據分析之如何優化廣告投放

對於大多數廣告主來說，廣告投放的目的無非就是吸引更多的用戶，最終實現營銷轉化。但同時他們也更加關注這些信息，比如：

• 廣告是否按時投放？

• 媒體/廣告公司承諾的量是否達到？

• 媒體/廣告公司出示的數據是真實的嗎？

• 媒體有沒有作弊？

• 廣告的投入與產出是否成正比……

廣告主為什麼會在意這些？我們以下圖為例，筆記本在ZOL投放的費用明細：

四、區別辨別流量質量

在廣告投放過程中，常常遇見虛假流量，惡意點擊等現象，因此評估流量的質量有四大要素：惡意點擊、虛假流量、著陸頁面內容訪問、流量用戶的活躍度。同時虛假、低質流量具有以下特徵：

• 24小時的流量數據非常均勻，沒有明顯特徵

• 以天為單位的流量圖時高時低，波動非常劇烈

• 全國各個地區的點擊、到達、二跳比率非常接近

• 著陸頁面點擊很少，幾乎沒有任何內容被關注

• 廣告訪客的瀏覽深度接近1層

總之，做好廣告投放優化最終目的就是提高廣告ROI，其實歸根到底一句話，就是讓花出去的每一分廣告費都起作用，那麼如何讓每一個廣告都起作用呢，其實就是讓每一個廣告都變得可衡量，讓每個廣告的最後效果都能用精確的數字來展現，這樣精準度才會更高，廣告價值也才會最大化。

F. 網路廣告營銷的營銷案例

1、白加黑——治療感冒，黑白分明
1995年，「白加黑」上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒葯市場上分割了15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國營銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現象被稱為「白加黑」震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。
一般而言，在同質化市場中，很難發掘出「獨特的銷售主張」（USP）。感冒葯市場同類葯品甚多，層出不窮，市場已呈高度同質化狀態，而且無論中、西成葯，都難於作出實質性的突破。康泰克、麗珠、三九等「大腕」憑借著強大的廣告攻勢，才各自佔領一塊地盤，而蓋天力這家實力並不十分雄厚的葯廠，竟在短短半年裡就後來居上，關鍵在於其嶄新的產品概念。
「白加黑」是個了不起的創意。它看似簡單，只是把感冒葯分成白片和黑片，並把感冒葯中的鎮靜劑「撲爾敏」放在黑片中，其他什麼也沒做；實則不簡單，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。
在廣告公司的協助下，「白加黑」確定了乾脆簡練的廣告口號：「治療感冒，黑白分明」，所有的廣告傳播的核心信息是「白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。」產品名稱和廣告信息都在清晰的傳達產品概念。
2、腦白金——吆喝起中國禮品市場
在中國，如果誰提到「今年過節不收禮」，隨便一個人都能跟你過不去地說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。
睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺，「睡眠」市場如此之大。腦白金功能定位準確。然而，在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單*一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。
然而，作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，並登上中國保健品行業「盟主」的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。
中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等等幾十種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在於定位於龐大的禮品市場，而且先入為主地得益於「定位第一」法則，第一個把自己明確的定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。
3、Ford(福特)-「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」廣告策劃活動
福特汽車公司生產的F-150敞篷小型載貨卡車20多年來一直是全美機動車銷售冠軍。在2003年末，福特公司採取新的廣告策略，對他的F-150敞篷小型載貨卡車提出了一個新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的，「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」商業活動在重大的廣告活動中是史無前例的，這一關鍵事件被福特公司CEO威廉姆·福特譽為「福特歷史上最重要的廣告運作」。
在早期的商業活動中，福特就確信互聯網能夠成為一個重要的廣告運作部分。藉助這次商業活動，福特想將互聯網度量尺度與整個商業活動尺度進行整合，以更好地了解互聯網在支持品牌影響力和新產品銷售與租賃上是多麼有效。
這個廣告運作用英語和西班牙語通過電視、廣播、平面、戶外廣告及電子郵件進行廣泛的宣傳。標准單元網路廣告(平面、長方形、摩天樓)在與汽車相關的主要網站上出現。此次網路廣告活動側重在主要門戶網站的高到達率及訪問率的頁面，包括主頁和郵件部分。「數字障礙」宣傳是福特公司在底特律的代理商J.WalterThomopon先生的創意。這些數字化障礙在一個月內兩個重要日子分開出現。
這次商業活動是福特50年以來最大的一次，也是2003/2004年度其中最大的一次廣告活動。

G. 成功的網路廣告營銷推廣案例有推薦的嗎我想借鑒一下

成功的網路廣告營銷推廣案例有很多，你是想了解什麼行業的案例？

想借鑒成功營銷案回例有一答個實用的方法，搜索對應行業的核心關鍵詞，查看排在首頁的同行都是通過哪些方法進行網路廣告營銷推廣的，這樣可以直觀地知道同行是如何進行網路廣告營銷推廣。如果還需要詳細的案例借鑒或找相應的網路公司，可咨詢我司。

H. DSP如何實現精準營銷

精準營銷簡單地說，就是知道誰是你的目標用戶，給他們都貼上標簽，然後再你要投放的媒內體找到帶有這些標容簽的人，讓他們看到你的廣告。
如果是互聯網營銷類的，你可以看看派瑞威行的一些案例，他們做的好像不錯。還有MediaV的DSP系統，也是針對於精準的。不過前者重在服務，後者重在技術。

I. 廣告案例分析從哪些方面說

如果只是單純一個平面或者TVC的話從以下幾個方面分析

1、是否符合目標受眾的inside
2、產品利益點的描述是否清晰
3、創意是否獨特（其中就包括產品的利益點在其中的表現是不是足夠巧妙和被記憶）
4、製作水準是不是精良
5、投放的方式或渠道是不是有新意

以上應該差不多了
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J. 中國十大經典廣告營銷案例解析

這十大經典不知道是誰評的，但每個人心中都有自己的十大經典
就列舉幾內個我心中的經典吧：容
大寶，天天見
今年過節不收禮，收禮只收腦白金
怕上火，喝加多寶
中國路，大眾心
再看我？再看我就把你喝掉！
……
更多經典營銷案例賞析可以去DailyAds上找找