品牌市場調查表

⑴ 產品市場調查表

已通過站內信發送，請查收。

⑵ 市場調查表格式

調查表由表頭，表體，表腳3部分組成。表頭在調查表的上方居中，標明調查表的回名稱，左上角填寫有關報答告單位的名稱、地址、隸屬關系等情況，右上角一般註明表號，製表單位，批准備案文號等，表體是調查表的主體部分，表現為表格形式，調查的具體內容列於表格內，表腳一般填寫調查人員或者填報人員的姓名、簽章，單位負責人的姓名、簽章等

⑶ 品牌時裝市場調查怎麼寫 有範文沒有 我看看

青島家紡品牌市場調查 最近一段時間，在寸土寸金的閩江路商業街，幾家色彩絢麗的床上用品專賣店陸續開業，其中包括了多喜愛、澳西奴等幾個國內知名家紡品牌，加上原來入駐的冬冬寶、富安娜、羅萊等品牌，目前閩江路的家紡一條街已經小有氣候。只可惜，沒有一家是青島本土的家紡企業，一位原來在國棉一廠上班的老紡織每次走到這里，心裡都會發出這樣的感嘆。 在青島家紡業，喜盈門集團、雪弛集團、青島紡聯寢裝股份有限公司等企業外，在有著紡織名城之稱的青島，很難發現其他一些具備相當知名度的家紡企業。根據青島市的一個統計，2003年，毛巾類產品佔到了青島家紡產值的42%，而毛巾類產品的高比重，也一定程度地說明了青島家紡其他門類的匱乏。 當然，家紡業的巨大商機以及家紡在青島大紡織戰略位置的重要性，還是被青島眾多人士所發現，在原青島市計委去年發布的一個行業分析文章中，家紡甚至被認為應該成為青島大紡織戰略的突破口。該文分析說，青島紡織行業始終在‘以服裝為龍頭’的怪圈和死結里打轉，目前需要另闢蹊徑，只有超常發展新興家庭紡織業，並以此作為重振青島大紡織雄威的戰略突破口和領銜產業，才能真正搭乘上WTO的快車。 不僅僅在閩江路的床上用品專賣店難以發現青島家紡品牌的蹤影，通過調查發現，在青島家樂福、佳世客、利群、海信等大型商場和超市中，青島本地的家紡品牌也難得一見，僅在部分商場中看到了青島中亞工貿、青島健康綉品廠等二、三家中小型床品企業的產品，而與幾個大的外地品牌如冬冬寶、富安娜等專賣店相比較，本地企業的品種顯得單一，而花色上也要遜色不少。 據業內人士介紹，在青島的家紡市場上，佔有一定市場份額的有三十五、六個品牌，其中青島的家紡品牌企業不過三、五個，也就是說，青島本地品牌數量還占不到1/7。從商場、超市、專賣店這些主流渠道的市場銷售來估算，恐怕外地品牌要佔到青島家紡市場的八成以上。不是青島人不喜歡當地的家紡牌子，確實是我們在許多方面還存在差距，與一些全國知名的家紡品牌尤其是南方一些大品牌比較，我們的牌子在用料、花色、品種、科技含量上都還有不小的距離。 盡管青島人所用的本地家紡產品不多，但調查發現，實際上青島本地的家紡企業為數並不少，並且加工能力強大，但他們基本上都把青島生產的產品賣給了老外。每年出口量超過200萬套的青島紡聯寢裝股份有限公司總經理孫克生介紹說，如果加上一些小型加工廠，青島大大小小一共有超過100家的家紡企業，但是95%的企業都是為國外客戶代工，基本上不做國內市場。雖然企業剛剛獲得了中國馳名商標，但是據介紹，喜盈門集團毛巾類產品的主要市場也在海外。數目可觀的海外訂單是青島家紡企業永遠的誘惑。家紡出口實際上也一直是青島出口量較為可觀的行業之一，按照孫克生的說法，青島市每年家紡的出口量在五億美金左右，摺合人民幣40億元左右，這個數據實際上是青島本市家紡市場容量的幾倍。不是不想做內銷市場，只是我們認為做內銷的風險確實比較大，孫克生的說法可能道出了多數青島外向型家紡企業的心聲。 對於以前一直做外貿的青島家紡企業來說，建立內地銷售網路、代理的營銷支持、物流以及商場超市等終端管理、尤其是符合內地市場的產品開發等方面，都將是一個很大的考驗。

⑷ 關於90後最喜歡品牌的市場調查報告

執筆寫作標志著科研工作已進入表達成果的階段。在有了好的選題、豐富的材內料和詳細的容提綱基礎上，執筆寫作應該是順利的，但也不可掉以輕心。一篇高質量的學術論文，內容當然要充實，但形式也不可不講究，文字表達要精煉、確切，語法修辭要合乎規范，句子長短要適度。特別應注意的是，一定要採用醫學科技語體，用陳述句表達，減少或避免感嘆、抒情等語句以及俗言俚語，也不要在論文的開頭或結尾無關聯系黨政領導及其言論或政治形勢。
論文寫作也和其他文體寫作一樣，存在著思維的連續性。因此，在寫作時要盡量排除各種干擾，使思維活動連續下去，集中精力，力求一氣呵成。對於篇幅較長的論文，也要部分一氣呵成，中途不要停頓，這樣寫作效果較好。

⑸ 市場調查表

白酒業淘金者如何做好市場調查
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[小] [中] [大]
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博銳管理在線 ，2005年8月9日，作者：戚海軍

近年來，白酒市場需求總量趨於飽和，市場競爭日益激烈，可相反的是白酒新品卻有增無減、不斷涌現，白酒業淘金者是越來越多，但無論是業內的操盤高手，還是業外的資本玩家，不少者是風光了三四年之後便銷聲匿跡了。白酒市場的這種「品牌夭折」現象，有影響其失敗的多種因素在內，如：人才、管理、策略、資金等，但筆者認為這些參與角逐的白酒「戰士」沒有高度重視和充分做好市場調查這一重要環節是一個直接的原因，多者是蜻蜓點水、走馬觀花，有的新進者由於未能周密調查、深刻細分消費市場，導致盲目跟從，於是也便有了「三年喝倒一個牌子」！
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白酒市場同其它市場一樣是一個多變數、多因素共同制約的復合體，而現代意義上的市場調查絕不是簡單的走訪，它是企業研究競爭環境、尋求市場空間、滿足顧客需求而採取的一套系統科學的行銷手段。下面就以准備開發一個白酒新品為例，分析一下應該如何做好市場調查，算是拋磚引玉。
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★ 應該調查的主要內容
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一、 市場環境調查：
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當目標市場鎖定後，就需要對市場中的一些可控制因素和不可控制因素進行詳細了解，其目的在於克服威脅、避開風險、抓住機會，為准確的品牌定位、市場定位、渠道定位等找到一個市場切入點。
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1、政策環境：了解當地政府對白酒產品的征稅管理、產業支持等相關政策情況，這也是白酒產品定價的一個重要參考因素。
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2、經濟環境：當地經濟發展水平，人們的消費能力、及未來3—5年的經濟發展趨勢調查。
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3、地理環境：目標市場的地理特徵、交通狀況。
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4、文化環境：風俗人情，口味偏好（如有的地方喜歡喝濃香型酒，有的地方喜歡喝兼香型酒）。
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5、競爭環境：調查了解目標市場的白酒競爭情況。主要知悉有哪些競爭品牌，各自產品的市場佔有率等，這利於針對競爭對手採取有效的進攻與防禦策略。
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二、 市場狀況調查：
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了解目標市場的規模大小、需求量多少、以及市場近期狀況與發展趨勢、同行業企業發展動向等。
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三、 銷售的可能性調查：
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特別是一些後進者，對目標市場的銷售可能性調查很重要，一般指潛在的白酒購買者、可挖掘的市場空間、消費者的需求變化以及能擴大銷售的可能性途徑等方面都必須展開細致入微的調查。如果某個市場新的生存空間很小、市場切入難度大，就不利於新品的推廣。
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四、 產品的適銷性調查。
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產品的適銷性調查主要是對即將上市的新品在部分消費群體中間展開抽樣調查，以了解顧客的評價，特別是在白酒產品「同質化嚴重」的今天，進行產品適銷性調查至關重要。
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1、產品口感測試：了解目標消費群體的口味偏好及對本品的建議，這利於企業在新品口感設計方面的創新與改進。
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2、產品價格測試：了解目標市場對產品價格的承受能力。
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3、產品包裝測試：了解目標消費群體的審美觀念與精神需求，試探本品視覺效果對刺激消費者購買慾望的影響程度。
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4、同類競品情況：競品的產品生命周期、市場銷量、售後服務及知名度與美譽度等情況。
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言之，通過對市場白酒產品的性能、特徵、包裝、文化等方面的調查，將有益於新品的命名策劃，包裝設計，品牌推廣。
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五、 消費者行為調查：
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研究白酒消費者的購買行為，有利於企業開發適銷對路的產品和採取有針對性的營銷策略拓展市場。
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1、生理特徵：指直接購買白酒產品的消費群體的性別差異、年齡特徵。
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2、消費結構：主要了解白酒消費群體的消費層次，如：農民、工人、白領、商人等。
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3、心理狀態：消費者對目前市場上的白酒產品的認識與看法等。
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4、購買動機：指消費者購買產品的心理動機與行文因素
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5、購買習慣： 掌握消費者購買產品一般習慣於何時、何地購買等消費行為因素。
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6、購買偏好：了解消費者習慣於購買哪個品牌的哪個產品？
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六、 競爭對手調查：
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主要了解競爭對手的招商政策、售後服務、銷售策略等，這有利於通過「差異化」營銷促進新產品的上市推廣。
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1、產品通路方式調查：如了解競品走的是短渠道還是長渠道模式、以及在酒店、商超、零售店這些終端情況（見表）。
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七、 市場價格調查：
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了解目標市場白酒產品的價位降浮趨勢及市場中、低、高端各主流產品的價格指數情況。
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八、 市場推廣調查：
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主要了解目標市場一些主流品牌通常採用的營銷策略。
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九、 其它因素調查：
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指影響市場的社會因素（如社會重大事件等）、自然因素（氣候變化、自然災害等）
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★ 調查步驟
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一、根據調查目的，確定調查重心。
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二、設計市場調查表。
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三、成立市場調查專門工作組（約10～15人）。
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四、抽樣調查：
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抽樣調查是根據調查課題，對目標市場的市場范圍、消費者按一定比例進行抽樣調查，一般一個省際區域市場的調查比例為10：5（也就是說一般情況下，除省會城市必須調查外，地級城市的調查數量至少在5個以上）。
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1、 整理調查數據，研究分析調查結果。
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2、 編制調查報告，為戰略決策提供參考依據。
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★ 調查方法
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對白酒市場的調查可把觀察法、詢問法、試驗法這三種方法相結合，盡力收集一些全面、及時、可靠的市場信息為新品的市場定位找准思路。
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3、試驗法：是通過對新產品在消費者中間進行測試，了解顧客對產品性能、質量、價位等方面的評價。
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★ 市場調查結束後應注意的幾大環節
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1、通過研討、對比分析自己在行業中的位置、競爭實力，從而找出差距，謀定一個「差異化」營銷策略。
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2、通過產品命名賦予品牌獨有的文化內涵，滿足目標消費群體的精神與心理需求。
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3、導入VI策略，對產品的包裝進行創新設計、即以提高視覺效果為目標，滿足目標消費群體的審美需求。
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作者簡介——
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阿七先生（戚海軍），國內資深策劃人士、市場營銷實戰專家，其在多年的摸爬滾打中積累了豐富的市場實戰經驗，長期以來一直致力於現代企業發展的專業策劃咨詢服務，對快速消費品市場有較深的研究，尤擅新品上市與品牌推廣策劃，特別是在糖酒、飲料、食品等行業領域頗有建樹，「研究細節、注重實戰」是他的策劃風格。他曾策劃、主編了國內食品行業第一本經銷商專業讀物《經銷商謀略》，創辦了行業第一家免費營銷咨詢中心【阿七咨詢台】，著有《通路新造》、《白酒出路》等專著，並是《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《華夏營銷網》、《中國策劃在線》、《博銳管理在線》、《中國營銷專家網》等國內多家行業刊物與知名網站的專欄作家，在業界享有良好聲譽和口碑。現為中國藝術研究院文化藝術市場研究中心創作委員、中國當代文化名人聯誼會會員、四川點石成金企業發展策劃咨詢有限公司總經理。

⑹ 市場調查表怎麼做

建議先在網上看看別人的調查報告。先確定要調查的內容，在尋找調查地點，可以調查點表面的，如價格，市場行情……

⑺ 服裝品牌市場調研報告

有一網站，專業網路調查平台。自由參與、自由發布！
可以免費發布單位、個內人的各種內部調查問卷和對外容的全國市場調查，很方便，查看統計結果也較清楚易懂，記得發布內部指定調查問卷不用花任何錢！發布全國市場調查第一次可以免費體驗發布一定數量的調查。

參與步驟就是：
第一步：申請注冊用戶；
第二部：編寫發布自己的調查問卷內容並發布；
第三部：隨時查看調查問卷的答卷結果；

調查的內容和行業不限，可以是各個行業。網站名稱叫：可問可答調查網

⑻ 如何做一個產品的市場調查表

1、百事可復樂規格--包括制瓶裝的、聽裝的2、各個規格的價格--包括出廠價格、供給各個銷售終端的價格、以及最終售價等3、渠道調研---包括百事可樂的主要銷售渠道，酒店、商超、便利店以及其他可以銷售的渠道4、宣傳推廣--百事可樂的品牌傳播方式、品牌定位、注釋等等吧。5、近期促銷活動--近期百事可樂的促銷活動方式、促銷力度。大致這么多吧，可以補充點。另外最重要的是，你需要做那方面的調研。

⑼ 市場調查表的市場調查表

姓 名 年 齡 學 歷 性 別 籍 貫 填表時間 聯系地址 電 話 電子信箱 個人經歷 時 間 單位名稱 職 位 部門 請您簡單回答以下問題 行業認知 對建材裝飾市場和關行業的了解 對空氣凈化產品
及行業的認識 社會關系 客戶資源 政府機關 [ ] 企事業單位 [ ] 建材裝修市場[ ]
餐飲休閑類[ ] 物業管理公司[ ]
其它： 公共關系
媒體資源 1、 2、 3、 4、
5、 6、 當
地
市
場
調
查 1、區域： 省 市 區（縣），城市類型：
2、地區總人口： 市區人口： 流動人口：
3、人年均收入： 消費能力在本省排行：
4、城市平均教育水平：
5、市場現有空氣凈化產品經營情況：
A、品牌名： 經營產品： 經營方式：
B、品牌名： 經營產品： 經營方式：
C、其它
6、當地消費者對空氣凈化產品程度：非常注重[ ] 較注重[ ] 一般[ ] 不注重[ ]
（請您詳細填寫相關內容，謝謝合作！） 營銷計劃與方案