Ⅰ 誰能給份汽車維修行業調查報告
日前,省價格監督部門發布消息稱,汽車零配件與維修市場存在著一些價格陷阱,提醒消費者要注意防範。而隨著汽車消費不斷升溫,汽車整車銷售、零配件供應、售後維修等問題日漸成為汽車行內熱點。近來,不斷有消費者投訴稱目前汽車零配件市場的混亂,為此,本報記者日前走訪了深圳零配件與維修市場。一些車主稱,汽車零配件市場和維修市場存在著「貓膩」,一不小心消費者就掉進商家設下的陷阱。記者走訪發現,深圳零配件與維修市場同樣需要監管部門進行整飭。
維修市場陷阱重重
近年來,隨著深圳汽車保有量大幅度上升,汽車維修服務與零配件市場迅速壯大。高額的利潤,吸引了許多有實力的企業投資興建條件優越的4S店,把維修服務提升到一個新的高度。與此同時,豐厚的回報也招引了許多不規范的個體小攤搶占市場。有關人士稱,深圳汽車維修服務行業一開始就處於「招鼠引狼」的混亂階段。
據了解,目前在深圳比較大的零配件聚集地是沙嘴、水貝等地。一位計程車司機告訴記者,水貝那邊的配件比較貴,但質量比較有保證。他稱,離合器的拉條在水貝是260多元,而在沙嘴只要170元,但在水貝買東西比較放心。
另一方面,維修服務店更是布滿全城。據了解,關外一些地方存在整片的維修店,都是個體戶小作坊模式,而在關內4S店和個體戶小作坊同時存在。業內介紹,一般計程車司機會選擇個體戶小作坊維修店,但一般都是相熟客戶關系。而普通車主更多選擇具有一定規模的維修店,甚至是4S店。記者在深港汽車城見到一位車主,他稱,他的雅閣車從來就是開到這里的維修店來修。他說,外面小店太亂了,被人騙錢不要緊,關鍵是車可能被修壞。
由於汽修業技術性強,對開此項服務的企業資質,國家做了特殊要求。按規定,汽車維修企業不僅要有工商局的經營許可證,還要有行業主管部門核准頒發的技術合格證,二者缺一不可,但事實上很多汽修店在拿到經營許可證後就開門營業了,這其實都屬無證經營。業內估計,目前深圳市場上汽車維修企業有30%都是無證經營。
業內人士稱,在目前市場不規范情況下,車主在與維修服務店和零配件商拉鋸戰之間,往往要面對重重的陷阱。
「要正廠的還是副廠的?」
其實,對於車主來說,買完車便開始了和維修廠不停打交道的過程,開始接觸大燈、輪胎、剎車片等形形色色的汽車零件。汽車出現故障有時需要更換零件,更換了質量可靠的零配件才能確保車輛的正常行駛。但據了解,汽車零配件有正廠副廠、真貨假貨、合法與非法等分別,消費者若需自己購買零配件將受到技術方面的重重阻礙,無法准確鑒別零配件好壞真偽,修車時往往只能任人宰割,這種狀況也造就了零配件市場的一片混亂。
根據整車廠家反映,在這些汽配市場上,假冒上海大眾和一汽大眾車系的配件就有2/3,假冒其他國產品牌汽車配件的也佔了很大比例,進口車的配件真偽更難說清。然而這些銷售店明目張膽地打廠家的牌。
記者到深圳火車站附近一間小作坊零配件店裡問有沒有汽車零配件,店裡工作人員馬上問是要正廠的還是副廠的。據介紹,所謂正廠件即由汽車整車生產商生產、銷售或由整車生產商指定的零配件提供商生產的零配件。副廠件即其他廠商生產的零配件。正廠件一般價格較高但質量可靠,而副廠件格低廉質量卻參差價不齊。以捷達都市春天尾燈為例,正廠的市場行情價在330元左右,而副廠的只需150元左右。記者暗訪的5家零配件店都有副廠件賣,正廠件卻並非每家商店都有。
一位消費者說,零配件市場相當黑,到處都是假冒、偽劣的產品,一般消費者不可能有能力鑒別真偽。他稱,經歷過用正廠配件價格買副廠配件一事,他便只到車商指定的維修廠或規模較大、經營較規范的維修廠進行維修。但規模較大的維修廠提供的正廠零配件和收取的服務費用較高,這也常讓他頭痛,於是有時也不得不使用副廠件或到較小的維修廠去維修。
據了解,所謂副廠件未必不合法,只要有正規生產廠商、產地、地址、電話等產品標識,並非假冒、偽劣產品的副廠代用件也是合法的,但消費者必須認識到副廠件可能存在質量隱患。無產品標識或無任何中文標識、以次充好、以假代真等商品則屬於侵害消費者權益的行為,屬違法行為。套用他人廠商、地址或偽造廠名、地址等同樣屬違法行為,經營銷售此類產品將被查處。
真假難辨
雖然零配件有正、副廠之分,但並非所有正、副廠產品都是合格品,有些標識印著「配套」或「通用」等的產品卻是些小商販、小作坊私自生產,未經任何質量檢驗的產品。
例如在濱河大道附近的某修配店裡,店家所出示的轉向球頭是件裸件,產品包裝、生產廠商、地址電話等「概不奉送」,屬「三無」產品。另外在一家門外貼著「豐田零配件專賣」的店裡,他們出示的後剎車片無產品中文標識,這也是不合法的,這些產品無從考究其生產廠商,更無法驗證其產品質量。某維修廠曾先生則介紹,許多產品雖然標有生產廠商、地址、電話等,但這些標識很可能是假的。至於裸件,就更有可能造假了。
業內人士稱,現在深圳零配件市場的問題較為突出,但與其他城市相比仍是比較好的,大多數商家能規范經營。但零配件市場仍然存在不少問題,例如汽車空調使用的冷媒,在市場上銷售的就有不少假冒、偽劣產品或不合格品。但因為對其進行技術鑒定存在許多困難,所以對此市場的治理並不容易。例如進口的正廠件與國產的副廠件存在著哪些技術差異,要進行鑒定則必須到國外的原產地取樣鑒定,這是不太可能做到的。
維修廠最黑
暗訪中還發現,許多產品外包裝上都有「某車型專用」或「某車型配套廠商」等字樣。在另一家「解放零配件專賣」店裡詢問時,工作人員不停地介紹:「這是解放原車安裝的零配件。」
可當記者表示對另一廠商生產的產品感興趣時,他又轉換話鋒說:「這也是解放指定的零配件。」另外貨架上還標有「神龍富康專用」的產品,裡面的產品說明書里還寫著「一汽大眾、神龍富康……公司的指定零配件供應商」等字樣。
有關人士稱,其實最有可能對零配件進行暗箱操作的是維修廠。有些不法維修企業利用消費者對汽車技術不了解的機會,以次充好,牟取暴利。另外還有些消費者貪圖便宜,從而為副廠件或假冒、偽劣產品提供了滋生的土壤。消費者一般不會親自到零配件店購買零配件,到店裡去的多是汽車維修師傅,他們具備鑒別真偽產品的能力,因此零配件店多數不會以次充好或以假代真,而這些直接面對消費者的維修廠客觀上把消費者推入了零配件供應商設置的陷阱。
汽車配件的質量關繫到車的使用壽命和駕駛安全。特別是剎車系統、轉向系統、照明系統及其他關鍵部件若質量出問題會造成車毀人亡的惡性事故。但一些小型汽車修理廠也可能會貪多利潤而違規操作,將從汽配市場批發的產品冒充原廠配件。一些路邊快修店,幾乎都購買和使用質差價低的汽車配件,以低廉的維修價格招徠顧客。
管理「真空」
一位零配件商稱,汽車零配件市場目前尚無行業主管部門。12315能對消費者的投訴進行個案的協調處理,質量技術監督部門能在技術方面給予把關,工商部門能對經營「三無」、假冒、偽劣產品的商家進行處理,但對整個行業的規范經營則需要某一行業主管部門協調多方工作,目前尚無此類主管部門。因此,對零配件市場的管理目前屬「真空」階段。
據悉,目前有關管理部門對汽配市場偽劣產品的查處存在一定的問題。一是打擊力度不夠;二是由於國家關於汽車配件的強制性標准僅有43項,對包括轉向系統、制動系統等很多安全部件在內的汽配產品質量不能把控,給一些偽劣產品鑽了空子。而車輛技術管理部門也面臨同樣的問題,究竟哪個產品質量算合格既無人力也無詳細的依據進行檢測。
此外,保險公司傾向於指定非廠家特約維修廠修理事故車,也給假冒、偽劣零配件提供了生存空間。 記者觀察
消費者要學會「擦亮眼」
有行業人士說,根本改變汽配市場的這種混亂狀況需要的是行業自身的清理整頓,但目前汽配行業的發展尚處於初級階段,一些不規范的運作可能還要存在一段時間。消費者需要自己擦亮眼,謹慎購買汽配攤點銷售的零配件和裝飾件。
維修時首先要挑選廠家正規特約維修站,這種店業內口碑好、技術水平高,擁有專業化維修設備,而且一般修後都有3至6個月的保修期,消費者有保障,但它的價格偏高,對單一追求質量的車主比較適合。美中不足的是生硬的規章制度,雖然這種管理辦法對企業內部很有效,但對車主就顯得有些生硬,期待他們的服務意識快速加強。
專業維修店、維修連鎖店等是另外一個不錯的選擇。在這里,現代信息技術和電腦化管理被普遍採用,企業注重品牌意識,對汽車維修的延展服務做得比較好,個性化服務也是它吸引人的一個地方,例如允許車主看修車過程,為車主的特殊需要制定修車菜單,做跟蹤調查,及時回饋信息等。但由於這種業態剛興起,不論在規模還是社會影響上,都遠未形成氣候。價格雖然比特約維修站便宜,但如果規模發展,形成強勢,還會有不小降價空間。
最後,就是經營時間長、有良好信譽的修車店,這里回頭客很多,客源主要靠口傳介紹。但它有很大局限性,一般來說,修大眾化車型、車身常出的故障是他們的優勢。
本版文圖/本報記者 樂國星圖:
車主在與維修服務店和零配件商拉鋸戰之間,往往要面對重重的陷阱。
Ⅱ 誰能告訴我哪能找到汽車座椅的發展歷史謝謝
作為汽來車重要的零自部件之一,座椅在汽車中的重要性並不亞於發動機。前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國汽車座椅行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》研究顯示:2012年,全球汽車座椅市場銷售規模已經超過650億美元,而我國汽車座椅的市場銷售規模在400億元左右,遠不能與國內汽車產業的規模相匹配。但是在增長速度方面,我國汽車座椅行業的增速遠超過全球市場的水平。
另外,從整個行業的發展現狀來看,市場仍被外資壟斷。如江森、李爾、佛吉亞等國際汽車零部件巨頭在我國市場佔主導地位。隨著我國汽車產業的發展,這些汽車巨頭憑借其在技術、資本和客戶資源方面的優勢,加大了對我國汽車座椅市場的投資。
Ⅲ 現在什麼行業比較有前景
2019年互聯網行業有前景。
中國互聯網協會、工業和信息化部網路安全產業發展中心(工業和信息化部信息中心)聯合發布的2019年中國互聯網企業100強榜單、互聯網成長型企業20強榜單和《2019年中國互聯網企業100強發展報告》顯示:
2019年互聯網百強企業產業互聯網數量再創新高,以服務實體經濟客戶為主的產業互聯網領域企業數量達到60家,累計服務近4000萬家企業。
(3)2013年中國汽車零部件市場調查研究報告擴展閱讀:
工業互聯網創新發展工程實施以來,我國工業互聯網發展進入實踐生根階段,工業互聯網平台建設及應用推廣取得積極成效。
我國已培育了50餘傢具有一定區域和行業影響力的工業互聯網平台,重點工業互聯網平台平均設備連接數達到60萬台,以平台為支撐的新型生產製造服務體系建設有序推進,有力推動了工業經濟數字化轉型。
工信部將圍繞平台落地推廣,加強政策標准制定,遴選跨行業跨領域平台,聚焦挖掘典型應用場景、培育標桿解決方案、建設創新體驗培訓中心、打造先導示範區等深入開展試點示範,協同推進技術、產業和生態發展,推動工業互聯網平台落深落細落實。
Ⅳ 關於中國汽車行業如何發展的論文
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〔參考文獻〕
〔1〕中國汽車技術研究中心:《中國汽車年鑒》(2002)。
〔2〕中國汽車工程學會:《世界汽車技術發展報告》(2002)。
〔3〕中國社會科學院工業經濟研究所編:《中國工業發展報告》(2002),北京,經濟管理出版社2002年版。
〔4〕趙英:《中國汽車的發展趨勢和產業政策趨向》,中國社會科學院辦公廳《領導參閱》,2002年第35期。
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一、中國汽車工業的總體態勢
1 中國汽車工業的總體規模
2002年,中國汽車工業全年累計生產汽車325萬輛,比上年同期增長38%;銷售汽車324.8萬輛,比上年同期增長37.1%.其中轎車產銷均突破百萬輛,分別達109萬輛和112.6萬輛,比2001年分別增長55%和56%.商用汽車的增長也很可觀。汽車工業經濟效益大幅度提高,完成工業增加值1515億元,同比增長28.7%;完成銷售收入6465億元,同比增長30.8%;完成利潤總額431億元,同比增長60.94%.汽車消費成為拉動2002年經濟增長的主要力量。
從中國汽車工業的產量看,已經居於世界第5位,2004年可能進入第4位。其中,轎車產量居於世界第8位。但是也要看到,世界第5位的生產規模與世界第1和第2位相差甚遠。2001年居於世界第1位的美國汽車產量為1142萬輛,居世界第2位的日本汽車產量為977萬輛。需要指出的是,2002年中國汽車工業產量中以CKD 、SKD 方式組裝的汽車在增加。
2 中國汽車工業的產業組織結構與企業規模
世界汽車工業體系已形成了所謂「6+3」的格局。即通用、福特、戴姆勒—克萊斯勒、大眾、豐田、雷諾、本田、寶馬、雪鐵龍等幾大集團進行全球化生產。中國汽車工業的產業組織結構仍然是分散的。具有法人地位的汽車生產廠有120餘家。從控股關系來說,雖然有幾十家汽車廠已經分別進入了一汽、東風、上汽等3大汽車集團,但從整體上看,中國汽車工業產業組織結構還是比較分散的。2002年,一汽、東風、上汽等3大汽車集團生產集中度為57%,比2001年提高了8個百分點。中國轎車銷量前3位的企業分別是上海大眾、一汽大眾和上海通用,它們的銷量占總銷量的55.23%,比2001年前3名的市場份額下降了5個百分點。
就單個企業規模而言,中國汽車工業的前4名一汽、東風、上汽、長安汽車集團生產能力在30萬—60萬輛之間,規模經濟效益開始顯現。盡管如此,與世界級的汽車生產企業相比較,中國汽車工業企業的規模仍然偏小,在世界大汽車公司中排名較後的韓國現代汽車公司的生產能力為250萬輛。就亞洲而言,中國也缺乏有影響力的汽車企業。
就某些車型而言,中國汽車工業企業的生產能力又是相當大的。例如,一汽、東風集團的中、重型卡車,生產能力和規模在世界上居於前列。2002年一汽集團的中、重型卡車銷售量突破20萬輛居世界第1位。一汽解放公司將通過技術創新和發展改造,形成世界卡車生產基地。中國的大客車、「皮卡」車、微型車的生產規模在世界上也是比較大的。
中國的大汽車公司專業化程度與國際大汽車公司相比仍然較低。中國汽車零部件生產企業仍然主要是圍繞某一集團發展的,規模較小,尚未形成面向全行業甚至國際市場的大汽車零部件生產集團。2002年這一情況有了較大變化。中國主要汽車公司開始按照車型組織專業化的汽車公司,例如,中國第一汽車集團公司以原第一汽車製造廠主體專業廠為基礎組建了一汽解放汽車有限公司,專門從事中、重型載重車的生產、銷售,資產總額191億元。中國的大汽車公司開始把汽車零部件生產企業獨立出去,發展成為面向全行業的企業。例如,東風汽車公司把車橋廠獨立出來,成立了東風車橋有限公司,專門從事車橋生產。
3 中國汽車工業的技術水平
中國汽車工業的商用汽車開發能力具有一定的水平和經驗,與世界先進水平有5—10年的差距。在產品系列化基礎上,中國汽車工業企業已經可以做到每年都推出大量的新產品。以東風汽車公司為例,從2000年到2001年完成了新產品申報1215個。中國汽車工業企業已經能夠進行某些轎車車身的開發設計,但尚不具有成熟的、較高水平的整體轎車開發能力。中國主要轎車生產企業在新產品開發中主要承擔的是把跨國公司的車型本土化的工作,對某些產品具有了一定的升級改進能力,並且參加了某些聯合設計。由於沒有完整的轎車自主開發能力,中國的主要轎車產品沒有自己的知識產權。
在汽車零部件的技術開發方面,中國汽車工業企業在某些中低附加值產品方面具有相當的開發能力;在汽車關鍵零部件的技術開發方面具有一定能力,但是與國際先進水平差距甚大。許多關鍵零部件僅僅是外國產品的仿製。以汽車發動機為例,中國汽車零部件企業生產的最先進發動機排放只能達到歐2標准,而發達國家則已經是歐4標准。中國汽車零部件企業批量生產的發動機只相當於國際20世紀90年代的水平。2001年中國進口的各類汽車發動機為246087台,大大超過了汽車進口數量。
需要指出的是,
在決定21世紀國際汽車工業競爭的核心技術———燃料電池汽車的研製方面,從政府支持的研究開發角度看,中國汽車工業幾乎與發達國家汽車工業處於同一水平上。如果能夠把握好產業化層面的競爭路徑,中國汽車工業可能在發動機研製方面實現跨越。
4 中國汽車工業企業的市場運作能力
隨著中國加入WTO ,各個企業都加大了促銷力度。2001年整個汽車行業的銷售費用增速高出銷售收入,增長近20個百分點。中國汽車企業在銷售維修體系方面的建設也在加速。中國的大汽車生產企業已經在全國建立了比較完整的銷售系統。盡管如此,與國際大汽車公司相比,中國汽車企業的銷售服務仍然是比較落後的。國際上圍繞汽車銷售發展起來的信貸、金融、保險、租賃已經相當完善,發達國家大汽車集團都具有相當強的這方面的實力,而中國汽車企業在這些方面才剛起步。到目前為止,汽車的分銷、售後服務,包括維修、汽車市場、汽車租賃、銷售等方面手段比較單一,汽車分期付款也就是融資性的銷售手段還沒有完全開展起來。
國內許多品牌汽車的產銷與售後服務是脫節的。部分廠家與其經銷商的關系不是利益共同體的關系,而是基本上把市場風險轉嫁給了經銷商,經銷商主要收益靠廠家按銷量給予的年終返利、獎勵及新車銷售的裝飾、美容、保險等相應服務。中國的汽車經銷商往往只注重銷售網點和營業廳的建設,對於維修服務投入相應較少。代理商經銷網點功能更為單一,許多汽車生產企業不得不重新構築另一套維修站、維修配件交易網。經銷商銷車功能與維修服務功能分離,直接影響汽車生產企業擴大市場佔有份額。
5 中國汽車工業企業的製造能力
從生產規模上來說,中國汽車生產企業逐步逼近國際汽車工業企業的最低經濟規模。但是勞動生產率仍然較低。2002年東風汽車公司的勞動生產率為人均3輛,而1993年世界主要汽車公司人均產量:克萊斯勒24.75輛、福特18.33輛、通用10.38輛、豐田32.93輛。較低的生產率,在很多領域抵消了中國汽車工業低廉勞動力的優勢。
中國汽車工業企業消化、吸收引進技術,引進車型國產化的努力迅速提高。相當一批引進車型在剛推向市場時,國產化率達40%左右。20世紀80年代一個引進車型國產化率從40%到80%,需7—8年,現在只需3—4年。中國汽車工業企業零部件配套能力有了較大提高。在中低附加值汽車零部件製造方面由於民營企業進入較多,對市場反應能力也在迅速增強。
由於中國汽車工業企業與國際大汽車公司進行了全面的合資,在主要汽車生產廠,主要生產製造環節的工藝裝備水平有了較大提高。相當多的合資企業生產線裝備是按照跨國公司生產標准引進的。有些企業還引進了柔性焊接生產線。由於合資企業要按照跨國公司要求組織生產,進入跨國公司的全球管理和質量監控體系,因此中國汽車企業在保證產品水平、質量的關鍵設備、工藝、管理制度等方面正在逐步與國際接軌。
6 中國汽車市場的變化
新產品投入市場速度加快,對產品的排放要求日益嚴格。北京市已經實行歐2排放標准,國家也對排放達到歐2標準的轎車、越野車和小客車減征30%的消費稅。由於政府從環境保護,可持續發展等角度對汽車產品技術要求提高,使中國汽車市場上汽車產品的技術水平不斷提高。20世紀80年代跨國公司拿到中國的產品,要落後於國際市場2—3代,現在則要拿出與國際市場同步推出的產品。中國汽車市場上的競爭日趨激烈,主要表現在轎車領域。中國民營企業正在加速進入轎車工業。跨國公司在2002年大規模進入中國轎車工業,跨國公司間的競爭日益激烈。 二、中國汽車工業全面融入國際汽車工業體系
1 世界汽車工業巨頭大舉進入中國
2002年隨著中國政府落實加入WTO 的有關承諾,世界汽車工業巨頭加速進入中國。一汽與豐田、馬自達公司聯手;東風與日產全面合作,提升了與PSA 的合作層次。韓國現代汽車公司與北京汽車控股公司合資。進入中國的跨國公司初始投資規模都比較大。韓國現代汽車公司和起亞汽車公司分別計劃在2005年和2006年向合資企業投資4.3億美元和3億美元。目前,世界汽車工業前15名轎車生產商已全部在中國找到了合作夥伴。已經進入中國的跨國公司都在原有規模上擴大了投資,增加產量。廣州本田預計其2004年生產能力將翻兩番達24萬輛,而日產汽車和東風汽車的合資企業也將於2006年將產量提高到55萬輛。本田和豐田公司都把佔領中國汽車市場10%的份額作為其戰略目標。主機廠進入中國的同時,跨國公司集團內的汽車零部件廠也加速進入中國市場。世界上絕大部分著名汽車零部件跨國公司已經通過獨資、合資等方式進入了中國。豐田、大眾、通用等跨國公司在中國已經擁有幾十家至上百家汽車零部件廠。隨著本田公司進入中國,東風本田發動機公司也在廣州成立,年產發動機12萬—24萬台。
跨國公司加速進入中國汽車工業,使中國汽車工業重組不斷加速。2002年,發生了中國汽車工業歷史上最大規模的企業重組,天津汽車公司並入一汽,使豐田與一汽攜手。東風與日產成立了「東風汽車有限公司」。以一汽、東風、上汽等3大集團分別攜手2—3家跨國公司組成的大集團,初步形成中國汽車工業新的「3+9」的產業格局。即一汽、東風、上汽3大集團加上廣州本田、重慶長安、安徽奇瑞、沈陽華晨、南京菲亞特、浙江吉利、哈飛、昌河和江鈴汽車9個獨立骨幹轎車企業。在「3+9」中,一汽、東風、上汽3大汽車集團的產量約佔全國汽車產量的50%,另外9個獨立生產商的汽車產量合計約佔全國的40%.「3+9」的汽車產量已佔到全國的90%.以跨國公司和國內大集團為主,按照市場規律進行的兼並重組,將在21世紀初使中國汽車工業產業組織結構趨於合理。
2 中國汽車工業與國際汽車工業的融合不斷深化
(1)在合資較少的載重車製造領域,中國汽車企業開始全面與跨國公司合資、合作。2002年,東風汽車公司與日產合資成立了「東風汽車有限公司」,生產包括日產全系列乘用車和東風的重、中、輕型卡車及客車;東風集團與日產的全面合作,為其載重汽車產品高水平、高速度發展創造了條件;上海汽車公司與通用、日產合資生產重型卡車。
(2)外國企業開始進入汽車製造裝備、銷售、維修服務、咨詢、研究開發等領域。東風與日本大阪機工株式會社合作生產系列適應高速、高性能生產的卧式加工中心,可以滿足中國汽車工業大批量零部件柔性加工的需要。加入WTO 前,中國汽車企業的銷售渠道是不對進口汽車開放的。加入WTO 後,出現了合資的汽車銷售企業。為企業進行戰略咨詢的外國公司也進入了中國汽車工業。政府有關部門即將推出《汽車金融機構管理辦法》。國內主要汽車生產廠商和福特、大眾、通用等國際巨頭都已向中國人民銀行提出成立汽車金融服務公司的申請,汽車金融開放已進入倒計時。2002年,進入中國的跨國公司一般都承諾或者已經開始在合資企業中建立研究開發中心。
3 中國汽車企業在跨國公司全球體系中的地位發生變化
(1)開始成為跨國公司的區域性製造中心。20世紀90年代,跨國公司進入中國的主要戰略目標是佔領中國汽車市場。21世紀初,跨國公司開始把中國作為其全球戰略部署中的區域性製造中心。其典型代表是,本田公司、東風汽車公司、廣州汽車集團合資在廣州設立了本田專門向亞洲、歐洲出口產品的加工生產基地,產品100%出口。上海通用已經開始大量向菲律賓出口別克GL8,向加拿大出口發動機,這是中國第一次向發達國家出口大排量的汽油發動機。中國作為跨國公司的生產製造基地,初露端倪。跨國公司在中國生產汽車並出口銷售到其他國家地區,促使中國汽車產品的技術水平和質量進一步提高。
汽車零部件以較大規模進入跨國公司全球生產體系。汽車零部件全球化采購早已成為世界汽車工業的潮流。跨國公司通過零部件全球化采購,降低成本,減少風險,降低技術開發投入規模。中國汽車工業企業生產的汽車零部件正在加速進入跨國公司的全球生產體系。例如,福特公司2002年4月在上海建立了采購中心,2003年有望在中國采購10億美元的零部件,用於福特在歐洲和北美的市場。在東風汽車公司與日產汽車公司的合作中,日產承諾將上海、十堰、襄樊等地汽車零部件供應商納入其全球采購體系。
(2)跨國公司把中國作為全球擴張的戰略重點。越來越多的汽車工業跨國公司把地區總部設在中國,標志著中國在跨國公司全球戰略中的地位不斷提高。2002年根據沃爾沃公司的全球戰略,歐洲、北美、亞洲是其3大戰略重點。沃爾沃公司決定其亞洲地區總部設在中國,意味著沃爾沃公司在亞洲立足於中國發展。2002年12月18日,德爾福、霍尼韋爾等8家汽車零部件跨國公司通過了上海市外經委和外資委的認定,獲得了在上海設立地區總部的認定書。跨國公司在2002年紛紛宣布了他們在中國的戰略目標。豐田、本田公司把佔領10%的中國市場作為其戰略目標。日產計劃2004年在中國銷售30萬輛汽車。大眾和通用則把中國市場作為他們最重要的利潤來源之一,力圖保持已經具有的優勢。比較晚進入中國市場的馬自達公司也宣布,中國是其「新千年計劃的重要部分」。
(3)中國汽車企業開始走向世界,在全球范圍優化資源配置。中國汽車企業利用國際汽車工業體系中的專業設計公司,為自己開發新產品。例如,上海匯眾汽車有限公司與韓國雙龍汽車公司合作,聘請10多位汽車專家,並且吸納國內來自各大汽車廠的研究開發人才,成功開發了具有自主知識產權的重型載貨車。長安汽車公司與義大利一家著名汽車設計商合作,開發具有自主知識產權的MPV 新車型。民營汽車生產企業吉利集團請義大利汽車項目集團、大宇國際株式會社幫助設計一系列轎車新產品。
中國汽車企業也開始進行全球采購。例如,上海汽車集團建立了所屬企業共用件聯合採購制,組織企業按照統一品質規范,參與全球零部件采購。陝西汽車廠通過全球采購,以性能優良的發動機裝備新車型,使其重型車在中國汽車市場上成為有競爭力的產品。中國汽車企業不僅在整車開發方面利用國際資源,在汽車零部件開發方面更是如此。2001年,民營企業浙江萬向集團在國外成功收購了美國上市公司UAI 公司,開創了中國鄉鎮企業收購海外上市公司的先河,使該集團獲得了海外市場運作和技術開發的能力。一汽汽車研究所與德國FEV公司合作開發CA6DE 系列柴油機,使中國汽車工業柴油機有了新突破。
(4)中國低廉的技術人力資本開始得到利用。跨國公司進入中國,除了佔領中國市場之外,利用中國低廉的勞動力,重組自己的競爭優勢也是重要原因。但是,20世紀跨國公司主要著眼於利用中國生產線上的勞動力,21世紀,跨國公司在中國已經開始利用技術人才為自己進行產品開發。通用汽車公司不僅利用與上汽合建的泛亞汽車技術中心為上海通用服務,同時也給通用北美部分提供技術服務。越來越多的跨國公司把母公司的某些技術開發項目拿到中國來做。
(5)合資方式發生變化。20世紀80年代以來,投資是單向的,即外國企業向中國汽車工業投資。2002年中國汽車生產企業開始向外國企業投資。上汽集團持股韓國大宇10%,開了中國汽車工業進入世界汽車資本市場的先河,標志著中國汽車企業開始積極主動地通過資本市場實現自己的戰略意圖。上海通用作為一家合資企業以50%的股權重組煙台大宇,創造了國內汽車兼並的新模式。合資方式也由雙方變成了多方。五菱、上汽集團、通用汽車公司共同組成了新的汽車公司;東風、廣州、本田共同組成了本田的汽車出口基地。合資企業中有些實際上是外資佔有控股地位。如「東風悅達起亞汽車有限公司」,東風汽車公司佔25%股份,江蘇悅達汽車公司佔25%股份,韓國起亞汽車公司佔50%股份。目前,已形成了中國3大汽車公司分別與多家跨國公司合作的局面。 三、中國汽車工業在國際汽車工業體系中的地位及其融入世界汽車工業的發展趨勢
1 中國汽車工業在國際汽車工業體系中的地位
(1)根據中國汽車產品進出口計算中國汽車工業貿易競爭指數:2000年為-0.7,2001年為-0.77,2002年為-0.85.中國汽車工業仍然是一個基本上不具有國際競爭力的產業。從產業規模、企業規模、技術水平、國際競爭力等方面看,中國汽車工業也是一個整體上不具有國際競爭力的產業,在相當長時間內,中國汽車工業仍然是一個以國內市場為主的產業。
(2)目前中國汽車工業在跨國公司的全球分工體系中,從整體看位於加工製造環節,盡管與單純搞組裝的國家相比,處於較高層次,但是仍然屬於比較低的層次。
(3)中國汽車工業有著巨大的、迅速發展的市場,低廉的勞動力,完整的、較強的製造業配套能力,較強的、較完備的技術開發體系,中國汽車工業可以在21世紀取得比較迅速的發展,規模、技術水平、競爭力都具有迅速提高的條件與可能。目前,中國汽車工業對跨國公司有著較大的依賴,但由於中國汽車工業發展具有種種有利條件,中國汽車工業有可能最終成為具有獨立開發能力、具有一定國際競爭力的產業。
(4)經過一段較高速度的增長,2010年前後,中國汽車工業可望成為世界主要汽車製造基地之一,其後逐步成為全球商用汽車的主要生產基地,成為面向發展中國家和某些發達國家的商用汽車、中低檔轎車的主要供應者,成為全球汽車工業某些汽車零部件的製造中心。
2 中國汽車工業在世界汽車工業體系中的發展趨勢
(1)中國汽車工業加速融入世界汽車工業體系。隨著跨國公司對中國汽車企業投資規模進一步的擴大,將有越來越多的中國汽車企業進入跨國公司的系統之內,中國的大汽車企業也必將與跨國公司更加緊密地進行合作。跨國公司不僅在整車生產領域的兼並重組中發揮重要作用,在汽車零部件企業的兼並重組中,也將起到重要作用。隨著中國汽車企業銷售體系的對外開放,跨國公司在中國汽車市場上的競爭力將進一步提高。中國汽車工業與發達國家汽車工業的相互依存必將日益緊密。國外汽車廠商和中國汽車企業戰略結盟的方式更趨靈活開放。中國汽車企業與跨國公司將長期全面合作,又全面競爭。
(2)雙方優勢互補,共同開發世界市場和中國市場,分享利益。2002年中國汽車市場已成為世界發展最迅速的新興市場。到2010年中國轎車的需求年增長率將保持11%—13%的速度。隨著中國逐步降低關稅,汽車生產企業規模經濟效益的實現,轎車價格還會以較快速度降低,進入轎車消費領域的人會越來越多,跨國公司將與中國合作夥伴分享中國汽車市場不斷擴大帶來的利益。
中國汽車工業的零部件將更多地進入跨國公司的全球采購系統,中國汽車工業將成為跨國公司某些整車產品的重要加工生產基地。跨國公司通過把生產製造轉移到中國,獲得成本優勢,分散生產經營風險。中國汽車工業在國際汽車分工中具有一定的比較優勢:中國汽車工人的工資只相當於日本工人的1/10—1/15;在商用車生產方面具有一定競爭力;在某些勞動力密集的汽車零部件生產方面具有一定競爭力;在大批量生產的普及性轎車生產方面可望有一定競爭力;在技術開發方面也具有低成本的優勢;對於中國的汽車市場,中國企業非常熟悉,跨國公司具有技術優勢,具有全球生產、經銷的優勢。
(3)中國汽車企業在世界汽車工業體系中的地位將逐步提高。在汽車工業發展的資本、市場、勞動力、技術諸要素中,中國最需要的是技術,由於中國汽車工業與發達國家汽車工業之間存在著較大技術差距,因此向中國轉移技術,不會對跨國公司形成威脅。作為跨國公司重要的生產環節,中國汽車工業實力的增強,可以使跨國公司更加有效地利用在中國獲得的低廉勞動力,獲得國際競爭力。
隨著中國汽車工業企業技術開發能力的逐步獲得,跨國公司對中國技術人才的利用以及由此帶來的技術外溢效果,中國汽車企業在全球范圍內配置技術開發能力,中國汽車工業的繁榮吸引中國高技術產業的高級人才,中國汽車企業在世界汽車工業體系中的地位會逐步提高。由跨國公司設計,中國企業生產的模式會逐步改變。一是轉為中國企業參加設計(與跨國公司或者專業的外國汽車設計公司);二是以中國企業設計人員為主進行設計;三是跨國公司把某些設計開發工作委託給中國的設計人員,但是跨國公司掌握核心技術;四是中國汽車企業開發出具有自己知識產權的、較高水平的產品。這一過程需要15年左右的時間。如果中國汽車企業能夠抓住汽車工業新技術革命的機遇,這一過程還可以大大縮短。總之,中國汽車工業企業的開發設計能力將逐步提高,最終將形成整個汽車企業與跨國公司在研究開發方面的分工合作。
四、政策建議
1 加速出台鼓勵汽車消費的政策
2002年中國交通運輸設備製造業已經超過電子信息產業成為支持中國經濟增長的主要推動力量。目前,在轎車消費方面仍然存在著中間環節收費過多、過濫的情況。為了保持國民經濟及汽車工業的高速發展,政府有必要盡快推出鼓勵汽車消費的政策。地方在制定有關環境保護政策時,也要考慮到中國汽車工業的技術狀況,留有充分的餘地,以免對汽車需求造成較大的負面影響。
2 在政府支持下對汽車工業重大共用技術項目進行攻關
目前中國汽車工業的生產製造能力超前於技術開發能力。中國汽車工業發展的最大瓶頸已經不是資金和市場,而是技術。中國汽車工業如果長期在技術上依賴跨國公司,就不可能改變在世界汽車工業體系中較低的地位。世界汽車工業目前正處於一場技術革命之中,電動汽車、混合動力汽車、燃料電池汽車從技術上看,已經完成了主要的突破,目前主要是商業化、產業化的推進。混合動力驅動系統技術已經成熟,日本的豐田和本田公司都有新型混合動力轎車投放市場。燃料電池技術發展迅速。2002年1月,美國政府支持的《自由合作汽車研究計劃》(FREEDOMCAR)出台,該計劃目標是開發具有商業前景的氫燃料電池汽車技術及氫氣供應基礎設施,以極大地改善環境,目標是加快實現汽車燃料電池商品化。中國汽車工業企業應當對汽車工業面臨的技術革命有充分的認識,及時地介入有關研究。中國政府應當針對汽車工業中共用的重大新技術項目、基礎研究項目組織聯合攻關,同時制定有關政策,促進新技術的產業化。
3 積極推進汽車零部件企業的兼並重組
中國汽車零部件工業是中國汽車工業中相對薄弱的環節,但也是最有希望成為具有世界影響的環節。政府應當積極推進汽車零部件企業的兼並重組,對於專業化汽車零部件企業集團給予政策性扶植,鼓勵外國大汽車零部件企業集團對中國汽車零部件企業進行兼並重組。
4 運用WTO 有關機制保護中國汽車工業
2002年中國汽車工業業績甚佳,汽車進口配額對中國汽車工業發揮了重要保護作用。隨著進口關稅進一步下調,配額不斷增加,國內汽車貿易體系對外國公司的進一步開放,中國汽車企業面臨著更加嚴峻的競爭形勢。因此,仍然要認真研究新形勢下的保護政策。由於中國汽車工業發展的關鍵在於汽車零部件,汽車零部件關稅下調速度較快。因此,運用WTO 有關機制保護汽車工業,主要應著眼於汽車零部件工業,通過對關鍵性汽車零部件產業損害監測,及時對有關企業提供保護。 〔參考文獻〕
〔1〕中國汽車技術研究中心:《中國汽車年鑒》(2002)。
〔2〕中國汽車工程學會:《世界汽車技術發展報告》(2002)。
〔3〕中國社會科學院工業經濟研究所編:《中國工業發展報告》(2002),北京,經濟管理出版社2002年版。
〔4〕趙英:《中國汽車的發展趨勢和產業政策趨向》,中國社會科學院辦公廳《領導參閱》,2002年第35期。
Ⅳ 我國汽車產業的外部環境分析(PEST)
這是一份2003年的汽車行業分析報告,希望對你有用!
由於字數的限制,我分兩段給樓主發送.
目錄
第一章 中國汽車市場的旺盛需求和高額利潤
第一節 國內汽車市場的旺盛需求
第二節 國內汽車行業的高額利潤
第二章 旺盛需求和高額利潤誘惑下的產能擴張和新投資者的沖動
第一節 產能擴張
第二節 新投資者的沖動
第三章 中國汽車產業過熱呼?----兩種觀點的碰撞
第一節 三成車貸墜黑洞 汽車業投資過熱?
第二節 汽車產業果真過熱了嗎?請相信市場的能力
第四章 新聞綜述----我們的分析
汽車產業過熱呼?---兩種觀點大碰撞
編者按:當北美,歐洲,日本汽車市場日漸成熟,有效需求增長放緩的時候,中國汽車市場卻一枝獨秀,需求強勁;當發達國家市場上汽車製造商的利潤只有2-3%的時候,中國市場上的汽車製造商們卻正享受著20-30%的高額利潤。對汽車的強勁需求和高額利潤正吸引著越來越多的資本投資到中國汽車市場。像任何競爭性行業一樣,中國汽車市場在不遠的將來也將迎來產能過剩激烈競爭的慘烈局面,就像今天的中國家電市場。於是,圍繞著中國汽車市場是否過熱,如何調節中國的汽車市場,兩種截然不同的觀點在這里產生了激烈的碰撞。何去何從?我們在這里把近期收集的一些相關信息加以歸納整理集中編發,在文後也將提供我們的分析,供參考。
第一章 中國汽車市場的旺盛需求和高額利潤
第一節 國內汽車市場的旺盛需求
一、我國「十五」汽車市場需求預測
1、汽車保有量和需求預測(單位:萬輛)
項目 載貨汽車 客車 轎車 總量
保有量 2005年 905-956 450-490 843-869 2198-2315
2010年 1137-1193 540-580 1423-1542 3100-3315
2015年 1524-1576 620-660 2291-2483 4435-4719
需求量 2005年 106-120 55-68 110-121 271-309
2010年 141-153 60-72 193-220 394-445
2015年 167-178 65-77 339-355 571-610
2、我國轎車市場需求預測(單位:萬輛)
預測年份 2005年 2010年 2015年
預測內容 保有量 需求量 保有量 需求量 保有量 需求量
中間值 856 116 1495 207 2387 339
范圍值 843-869 110-121 1423-1452 193-220 2291-2483 329-355
二、國內汽車總需求持續高增長 預計全年將超額完成計劃
在7月26日舉行的北京汽車信息發布會上,中國汽車工業協會公布了最新汽車工業情況:繼上月汽車產銷小幅回落後,6月全國汽車產銷重拾升勢。與上月相比,中國汽車工業產銷增幅雖然不是很高,但仍強有力地保證了前6個月汽車產銷調整增長的態勢。
6月份,全國汽車生產完成33.95萬輛,比上月增長4.82%,累計完成207.66萬輛,同比增長34.13%;銷售完成34.98萬輛,比上月增長10.05%,累計完成202.72萬輛,同比增長31.99%。其中轎車生產完成17.04萬輛,比上月增長5.41%,累計完成89.55萬輛,同比增長103.53%;銷售完成15.65萬輛,比上月增長6.69%,累計完成84.28萬輛,同比增長82.44%。中國汽車工業協會信息部主任朱一平判斷,以上數據基本上可以表明全年汽車產銷390萬輛,其中轎車160萬輛的預期有望突破。 顯然,這一數據已遠遠高於2005年全年汽車需求271-309萬輛,轎車110-121萬輛的預測數。
第二節 國內汽車行業的高額利潤
一、超過平均利潤2倍,30%以上汽車業利潤居高不下
根據最新的統計,今年上半年14戶國家重點汽車企業主營業務收入近2146億元,增長46.6%,增速同比提高24.3%。實現利潤179.9億元,其中,中國第一汽車集團公司、上海汽車工業集團總公司和東風汽車公司三大汽車集團合計盈利167.5億元,占汽車行業重點企業盈利總額逾93%同比增長近97%;合計增利82.4億元,占汽車行業重點企業增利額的91.4%。
相對而言,沒有今年這么火爆的2002年,汽車行業銷售收入仍然達到1515億元,實現利潤431億元,整個行業的平均利潤率為28.45%。而這個28.45%僅僅是整個行業的數據,據國務院發展研究中心產業經濟研究部部長劉世錦博士估計,國內汽車生產業的利潤在30%以上甚至高達35%。而目前全社會的平均利潤率最高在10%至15%之間,汽車業的利潤已經是全社會的平均利潤率2倍以上。
第二章 旺盛需求和高額利潤誘惑下的產能擴張和新投資者的沖動
第一節 產能擴張
一、三個奠基:一汽規模要翻番
一汽把建廠50年的慶典活動具體成了長春一汽紅旗轎車10萬輛新基地、一汽-大眾轎車二廠、解放卡車18萬輛新基地的奠基以及長春一汽豐越汽車有限公司的成立。
在以上四個活動中,一汽-大眾轎車二廠無疑是重頭戲,這個新廠將由其股東一汽集團和德國大眾共同出資13億歐元,於2007年建成,屆時產能將達到33萬輛。另外,一汽-大眾的舊廠也將投入3億歐元進行擴建,使其生產能力從目前的20萬輛擴充至33萬輛,到2007年,一汽-大眾年產能達到66萬輛,達到國際主流生產廠的規模。據了解,一汽集團2002年產量達58萬輛,今年提出的目標之一是力保銷量90萬輛。又根據對一汽新規劃的了解,2008年前後,一汽的產能將達到200萬輛。
二、上海通用:迅速擴張
上海通用,將利用股東上汽和通用所留利潤投資至少20億元人民幣以上,對原上海金橋工廠進行擴建,擴建後光上海基地的產量就可達20萬輛以上,加上上海通用煙台基地10萬輛的產能,上海通用的產能將迅速擴張至30萬輛以上。
三、組裝佳美:豐田計劃30萬輛
豐田公司最近在中國的「動向」是與廣州汽車工業攜手投資300億日元生產中高檔轎車「佳美」,當年計劃生產3萬輛。豐田汽車公司社長張富士夫還表示,如果得到中國政府認可,合作雙方年內即可建立各出資一半的合資公司。屆時豐田公司將從日本運來零部件,組裝生產「佳美」,並在此後逐漸提升在華生產能力,計劃中的長期生產能力為20萬至30萬輛。
四、積極參與:日產目標鎖定90萬輛
東風與日產合資後廣州風神日產陽光正式下線,風神產量大幅提高。作為日產的排頭兵國產陽光肩負使命,在未來三年中,日產將有六款新車實現中國造,平均每年出兩款新車,後來者的日產來勢兇猛,他 們預計用7年時間,即2010年要在中國形成90萬輛的生產能力,加快在中國的擴張速度。
五、小廠要翻身:「海馬」擴產15萬輛
近日海南馬自達對外宣布,正在進行的總投資約12億元的三期工程建成後,海馬年生產能力將達到15萬輛,是現在產能8萬輛的近一倍。今年,海南馬自達銷售目標為5萬輛。這個數字將徹底扭轉海南馬自達在業界的「小廠」形象。除了產能擴充外,海南馬自達還在積極進行銷售服務網路的擴張,年底,海馬的4S店將由現在的65家擴充到120家。
六、加價持續「廣本」明年產量翻一番
飽受產能影響的廣州本田,成為擴產決心最大的廠家。記者了解到,24萬輛產能的擴建工程將在今年底完成,預計投資40多億元,春節前後便可投入生產,比目前的12萬輛增加一倍。此次產能改造離上次時間還不到一年,明年下半年,廣州本田還將在現有廠房的基礎上,擴大生產面積,達到62萬平方米。
第二節 新投資者的沖動
一、投資汽車一窩蜂?58家粵企也瘋狂
廣東省目前擁有汽車生產型企業8家,組裝企業48家,全省各類汽車廠商共58家,2002年廣東省共生產汽車10.6萬台,比上一年增長46.6%,其中轎車產量為8.4萬台,同比增長43.3%。
1、美的難擋誘惑
2002年汽車製造商如雨後春筍般冒出,華南地區亦如火如荼,轎車市場廣本、風神項目堪稱經典案例,MPV市場除了廣本奧德賽、柳汽風行、東南汽車的得利卡、富利卡外,2002年底又增寶龍汽車。現時家電企業美的股份有限公司也走到汽車業門口。
美的汽車項目經理李凱說,「現在家電利潤空間已縮小到極致,為了尋求長遠的發展,美的不得不尋找新的利潤增長點,而汽車目前是最佳的選擇。」他稱,「美的經過多年發展,已積累150億元資金。而目前大客車的毛利率為20%,純利為7%-8%」。
李凱表示,美的目標主要鎖定城際運輸用汽車,「目前暫不會將重點集中在城市公交車領域,如果未來發展順利,則會考慮投資轎車」。
廣州寶龍特種汽車有限公司成立於1992年4月,前身為金安汽車貿易有限公司,是國家定點生產、改裝防彈運鈔車的企業之一,固定資產近億元,擁有年產4000台運鈔車的能力,生產包括寶安華夏、龍行九州等幾個品牌。
2002年7月寶龍進入MPV,投產2.4升7座、11座商用車,10月29日,寶龍舉行5萬輛商用車產能改造工程奠基儀式。11月寶龍推出TBL5028商用旅行車。寶龍汽車董事長楊龍江表示,以寶龍為主的增城三江汽車城首期規劃用地100公頃,建設期12個月,總投資12億人民幣,2003年計劃生產1萬輛各類輕型客車,產值20億元,2004年生產25000輛,2005年將達到5萬輛,產值達到100億元。
之後,寶龍和浙江吉利一起被稱為「民營汽車企業雙子星」。6月,寶龍宣布對旗下的MPV車型重新進行品牌整合,形成「菱麒」、「菱駿」、「菱惠」三大系列,分別攻佔MPV市場的高、中、低端。整合後的寶龍菱駿多功能商務車調整了價格,其中菱駿標准型價格由原來的16.6萬元調整為15.58萬元,豪華型由原來的17.6萬元調整為16.58萬元,產品價格直接挑戰同類市場產品。
對此,業內資深分析員鍾師表示,在奧德賽、柳汽與得利卡的降價聲中,寶龍能否勝出現在很難說,因為小型MPV市場並不大,「但隨著MPV進入家庭,未來發展空間還是有的」。
2、難題凸現
投資汽車的不僅寶龍和美的,今年4月20日,廣東金星重工業公司與馬來西亞寶騰集團合資,在虎門成立金星寶騰汽車有限公司,雙方各持股50%。廣東金星將生產蓮花跑車和嘉華轎車、多功能車及休閑運動等多種車型。目前此項目已經國家有關部門審批,生產車型也已確定。
而且,廣東不久將迎來另一個汽車業巨頭。據稱,豐田汽車也將與廣州汽車集團聯姻,將在「廣州南部的新興工業區」,總投資300億日元,於2005年開始生產「佳美」轎車,初期計劃生產轎車3萬輛,未來產能將達到30萬輛。
對廣東此一輪的汽車投資熱,汽車業分析員鍾師認為,廣東轎車之所以能夠迅速佔領國內市場,主要得益於關稅的保護。因為廣東汽車業無論國產化率有多高,使用畢竟還是國外廠商的技術,說到底還是組裝車。
但根據世貿組織的協定,到2006年7月1日進口整車三大車型的關稅將降到25%,零部件降到10%,進口配額與進口配額證全部取消,其時汽車企業頭頂上的保護傘將基本消失,現在不斷新增的汽車投資廠商將面臨最為嚴峻的考驗。
二、浙江民企借殼造車忙
浙江的民營資本有多雄厚?舉個例子就能讓人吃一驚:民營企業盤踞的蕭山市工業用電量就相當於整個廣西省。
浙江有多少民營企業有造車沖動?坊間說法是,有40多家欲在汽車產業中流擊水。細細數來,這其中有大器已成的魯冠球、李書福,還有更多像華翔周辭美、杭掛陳永興、中譽童江亮這樣的新貴。
沒有人敢低估浙江民營企業在新一輪造車熱潮中的實力,尤其在浙江民企獨霸中國汽車零部件產業半壁江山的情況下,民營資本更成為浙江躋身汽車工業大省的中堅力量。
7月14日,本報記者趕赴杭州獲知,目前浙江省對汽車工業發展的四大方針已定——以萬向集團為核心,形成浙江零部件產業基地;以吉利為龍頭打造浙江省的轎車基地;以東風杭汽為龍頭,整合形成客車基地;以中汽商用為核心,打造一個特種車基地。
據了解,浙江省有關部門現在還沒有就這一思路正式形成文件,但是省政府已批給萬向集團80平方公里(編者註:此數據可能有誤)的土地,作為新的生產基地。民營企業四居其三,浙江汽車工業民營掛帥的特質已表露無遺。
1、2000萬一個殼
今年38歲的陳永興,從「陳總」搖身變為「陳老闆」僅僅用了3年時間。1997年,陳永興接手杭州杭掛機電有限公司。杭掛的主要業務是改裝車、農用車和直流電機,由於效益不好,當年杭掛帳面贏利只有2萬元。接手杭掛的3年間,陳永興不僅還清了所有債務,還為杭掛攢下幾百萬資產。2000年陳永興依靠2000萬元銀行貸款,買下了杭掛,從總經理變為老闆。
身處中國汽車的流金歲月,自己做老闆的陳永興已經不甘心只在農用車和改裝車行業小打小鬧。2002年他瞄準了國內特種專用車市場。理由是,目前國內好多車種沒有開發出來,「我可以舉個例子,中國改裝車目錄是300多種,國外有3000多種。」陳永興說。
讓陳永興心裡有底的是,特種車進入門檻並不高,而且利潤可觀。「一般企業年產量都在200-300輛的規模,而且技術含量越高產量越少。我去日本參觀過一個冷藏車廠,只有200多人,一年產量300—400輛,銷售額2億美元,利稅5000萬美元。」
但是,與當年李書福一樣,這時的陳永興一直為目錄傷神。「我和浙江的一些整車生產資格汽車企業談過,他們興趣都不大,談得很累。現在國內有整車牌照的企業100多家,許多整車廠都是原來交通部門的下屬企業,這些企業不缺錢。他們不用生產整車,靠吃建造收費站這樣的業務,就能活得很好,所以要價都很高。」
2001年,中央直屬企業改制。陳永興得知,中國汽車工業總公司下屬的中汽專用汽車有限公司由於沒有經營實體,正在尋找合作企業。陳永興隨後趕赴北京競標。
1993年3月,中國汽車工業總公司吸收幾家大的專用車廠家和兩大研究中心入股,成立了「中汽專用汽車有限公司」,主要任務是組織各類專用車的生產、開發和銷售。由於自己沒有實體,中汽專用一直扮演的是類似行業協會的角色,杭掛是中汽專用的掛靠單位。
在多家企業的競爭中,陳永興不談收購價格,而承諾人員安置的策略,最終低價競標成功。2002年4月,雙方簽定整合重組協議,中汽專用變更為中汽商用汽車有限公司(下稱中汽商用)。5月,中汽專用通過申請車輛產品《公告》及《目錄》變更,把所有產品轉入更名後的企業,隨後,把整個公司的生產基地搬遷到了杭州。
經過如此運作,沒有專用車生產目錄的陳永興,手裡一下擁有了中汽專用的100多個產品目錄。手裡拽著100多個目錄的陳永興,現在已經確定了三個方向:一是生產廂式冷藏車,另外是道路機械車(清障車、垃圾車),還有通訊車輛。他將在這中間選擇一個。陳永興認為,專用車的客戶相對比較集中,銷售上的投入相對也要會小一些,這有利於小企業更好生存和管理。
目前,在緊鄰杭州的富陽,陳永興已經征地520畝,作為中汽商用的生產基地。陳永興的目標是,三年實現銷售產值20億,利稅1億元。現在,陳永興正和日本富洛哈夫公司合作生產冷藏保溫專用車,與美國阿爾泰克公司合作生產電力作業車、通訊裝備特種車。
2、買股入市
一直以來浙江支撐著整個中國汽車零部件產業的半壁江山,一汽、東風、上汽每年有50%的零部件采購來自浙江。有雄厚的零部件製造基礎,民營資本活躍的浙江省並不甘心行走於汽車產業的邊緣,從1999年起,以李書福為代表的浙江民企紛紛得隴望蜀,開始涉足整車製造。
2003年5月名不見經傳的寧波華翔悄然進駐中興汽車,以6000萬元受讓華晨26.3%的中興股份,成為新河北中興汽車製造有限公司股東。與4年前和華晨汽車閃電接手中興汽車一樣,華翔在極短的時間內完成了對中興的重組。
華翔過去是上海大眾、長春一汽、美國通用等企業的零配件供應商。2002年,華翔實現產值12億元。因不甘心在汽車業當配角,今年5月正式入主國內皮卡三甲之一的中興汽車。
同樣是一個讓業界陌生的名字。2003年4月3日,蕭山童江亮與武漢經濟開發投資公司、武漢輕型汽車公司分別出資8000萬元、1500萬元和500萬元,注冊成立武漢中譽汽車有限公司,並接手萬通的生產設備和產品目錄,繼承萬通品牌。4月17日,初次涉水的童江亮,在武漢向蜂擁而至的媒體放出毫言:「年底前出產20輛單價在200萬元左右的高檔客車,預計到2008年,中譽汽車的產值將達到50億-100億元。」
就在童江亮信誓旦旦之時,3月底,另一家浙江摩托車企業萬豐奧特推出了第一款商務車——萬豐速威。
進入6月,「波導要砸50億元進入汽車行業」的標題頻頻見諸報端。
半年間,即發生四樁收購案。來自浙江有關部門的統計,從迄今為止惟一一家獲得轎車生產資格的吉利集團,到最近相繼買股份入行的寧波華翔、浙江萬豐,蕭山中譽,以及正在進行電動車研製的萬向集團,浙江進軍汽車整車製造的民營企業已接近十家。其中大多數企業是從汽車相關行業殺入。
3、走非主流路線
和杭掛一樣,其他的浙江汽車企業都是選擇規模要求不高的商用車市場,中譽、橫店、鐵牛都是做客車,萬豐的皮卡也在國內佔有一定的市場,現在正開始生產商務車。在新一輪造車熱中,浙江民企紛紛選擇了非主流車型。
陳永興認為,「浙江民營經濟發達,但是資本分布比較分散,造轎車對規模要求太高了。我們這種選擇是明智的。」
目前,童江亮最想要的轎車目錄還是一張畫餅。2002年,中譽銷售收入為18002萬元,凈利潤1485.51萬元。杭州中譽特颯客汽車有限公司是童最初准備搭建的理想平台:中美合資、總投資2億美元、坐落於杭州下沙經濟開發區。但是,童的主業是房地產,其手頭最大的項目是地處蕭山的中譽現代城。他手頭的資金並不寬裕。
最近一段時間,童江亮正在四處出擊,頻繁接觸杭州銀行界。2003年6月,金信信託「中譽現代城房產集合資金信託項目」募集成功,募集資金額度5000萬元,預計收益率4.5%,期限為二年。童江亮希望這筆錢用於中譽在房地產業的發展,而騰出力量再實現中譽在汽車產業的布局。
第三章 中國汽車產業過熱呼?----兩種觀點的碰撞
第一節 三成車貸墜黑洞 汽車業投資過熱?
一、山雨欲來
來自發改委的消息稱,眼下一項針對汽車產業投資過熱的調查正在進行中。
此項調查由發改委發起,並委託中國汽車工業協會(下稱中汽協)具體實施。調查的重點是,各地一些瀕臨破產或效益不佳、規模小的整車企業盲目上汽車項目。據了解,整個調查報告已成文,並上報到發改委。
發改委政策產業司有關人士接受《21世紀經濟報道》采訪時說,「我們確實對汽車產業投資熱進行調查,但所有內容都保密。」
這令汽車業許多人士誠惶誠恐,他們猜測——下一步會否有限制汽車投資的措施出台?
與此呼應的是,7月3日,國家發改委產業政策司頒發關於舉辦《車輛生產企業及產品公告》網上申報培訓會的通知,134家整車企業名列其中。通知稱,「為了保證《公告》的嚴肅性和公正性,我司將對各車輛生產企業名稱、注冊地址和生產地址等信息進行登記核實。」
今年4月28日,新的汽車產業政策草案修改完成。一周後,徵求意見稿出籠。此前,各大汽車企業已通過各種渠道提前拿到文本,而一些中小企業也忐忑不安地研究起來。
新政策意見稿提出政策目標——產品法制化管理,扶持骨幹企業,強化營銷服務體系,實施自主品牌戰略。初衷意在推進汽車產業結構調整和產業重組,提高汽車產品市場的競爭力。
熟知內情的有關人士私下表示,中汽協此次調查汽車投資熱,正是汽車產業政策正式出台的前一個步驟。下一步可能會對那些有整車生產資格而沒有規模和效益的企業有所措施。
7月16日,中國汽車工業咨詢發展公司首席分析師賈新光告訴記者:「由於目前許多大汽車企業集團紛紛擴產,而民營資本也不斷在進入汽車產業,造成了整個汽車產業的投資熱。」
賈新光在業內一直是不贊成用行政手段干預汽車產業發展的民主派。據賈新光介紹,早在1972年,中國曾出現汽車工業投資過熱的現象。近年來,隨著家用轎車需求的大量產生,我國汽車產業進入了快速發展時期,第二輪汽車投資熱正在到來。
種種跡象顯示,「中國汽車產業要防止投資過度」可能不會停留在嘴上了,實質性的動作或許不久就會開始。
Ⅵ 誰有中國汽車起動機行業市場研究報告
百佳零部件供應商中,不少是中小型企業。他們的整體競爭力體現在何處?未來的發展方向在哪裡?就這些問題,記者采訪了「百佳」中的部分企業。 競爭力體現在「精」與「專」上 「專業化是中小零部件企業的必由之路。」陝西漢德車橋有限公司黨辦的劉利軍說。他認為,專業化發展,是零部件企業保持競爭力的關鍵。 據介紹, 在我國汽車零部件工業的「十五」發展思路中,提到要合理分工,正確引導中小零部件企業,提高專業化水平,大力發展二、三層次關鍵零部件,逐步形成分工明確的縱向多層次有機整體。 一位人士舉了一個生動的例子,說明零部件企業專業化的必要性。昔日的中國重汽集團下屬有很多零部件企業,其中濰柴走專業化之路闖出了一片新天地;原陝西汽車齒輪廠「羽化成蝶」成為法士特公司,如今占據國內重型變速器市場的85%以上;原陝汽車橋廠獨立成為陝西漢德車橋公司,現在也形成規模,占據了國內重型車橋15%以上的市場,同時連續6年以平均40%的速度高速發展。 深圳航盛汽車電子股份有限公司總經理楊洪認為,中小企業的優勢得益於機制靈活,向「精」與「專」方向發展是企業的最佳選擇。據悉,航盛公司從低附加值產品向高附加值產品發展,始終圍繞專業化的方向發展,企業規模不斷擴大,幾年來一直以50%、100%的速度增長,去年的產值已經達到12億元。 泉州藝達車用電器有限公司負責企業管理的鄒先生說,汽車技術含量越來越高,配套的零部件也要求越來越精,只有專業化才能更好發揮中小企業的優勢。他們生產的產品是減速型汽車起動機,這些年,企業根據市場需要,從幾個型號開始,進行了一系列產品開發,現在已發展到上百個型號的產品。 整合是未來必然趨勢 業內人士指出,汽車零部件的技術發展特點是,模塊化、系統化、電子化、數字化趨勢越來越明顯,這將導致直接配套商數目的減少。不少大汽車公司的配套產品,也將原來從多家零部件廠商采購,改變為從少數系統供應商采購,從單個零件采購轉變為系統采購。 一位老總介紹說,在這種情況下,一些技術水平不高的零部件由於價格低廉,能夠滿足主機廠降成本的需求。這時,很可能出現一個產品幾十家都生產的現象,如現在國內生產減振器的企業有27家,生產轉向機的則有30多家。這樣,大家拼的是價格,零部件水平難以提高,有可能影響到主機廠整車產品的質量和品牌形象。 「國內整車企業的配套供應商有成百上千家,零部件行業發展的趨勢是要整合。有人預測,到2010年,零部件企業可能會被整合成二三十家主要的供應商,眾多小企業再為這些供應商配套。」廣州科密汽車制動技術開發有限公司的蔡經理說。 據悉,按照我國的規劃,到「十五」末期,將培育形成一批專業化和通用化程度高、經濟規模效益顯著的二、三層次零部件配套企業。通過汽車生產企業改變采購方式,汽車零部件企業與國外合資、合作,將逐步形成按專業化分工、分層次的合理的零部件產業結構。整合將在所難免。 要麼做「影子」公司 要麼做優秀「節點」 對於中小零部件企業的發展出路,一位老總認為,將來很多企業要變成二、三級供應商,只為大企業配套。另外一些則將發展成為行業中專業的優秀企業,以制動系統為例,剎車片、剎車盤、制動器、油管等所有部件,以後可能每種只由一家供應商給主機廠供貨。「整車企業不可能對應幾百家供應企業,那樣對產品的品質不好控制。」 一家管理咨詢公司在調查報告中指出,到2015年,全球范圍的5500家零部件廠商有可能減少到2800家。這意味著有近一半的現有企業將會消失。一家企業的高管表示,這是整合的結果,是零部件未來發展的必然趨勢。 「中小企業要麼做『影子』公司,要麼做品牌公司。怎樣發展,要看企業的定位。在汽車的整個供應鏈中,環節很多。在零部件配套環節中,優秀企業會力爭做最有優勢的一個『節點』,而不是做整個鏈條。」一家汽車零部件企業的老總認為。參考資料: http://www.people.com.cn/GB/paper1668/15692/1387877.html