『壹』 什麼是目標市場定位
經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
『貳』 市場定位是什麼
市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念,市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。
(2)市場定位名詞解釋6擴展閱讀
市場定位所依據的原則有以下四點:
(一)根據具體的產品特點定位
構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。
(二)根據特定的使用場合及用途定位
為老產品找到一種新用途,是為該產品創造新的市場定位的好方法。
(三)根據顧客得到的利益定位
產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的,也可以用作定位的依據。
(四)根據使用者類型定位
企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者,以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。
參考資料來源:網路-市場定位
『叄』 目標市場定位指的是什麼
經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分回析法。即以「行」代答表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
『肆』 市場定位的概念是什麼
市場定位指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別內和理想的位置而進容行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置。
針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為此企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
(4)市場定位名詞解釋6擴展閱讀:
企業根據自身的實力,為占據較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭,從而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。由於競爭對手強大,這一競爭過程往往相當引人注目,企業及其產品能較快地為消費者了解,達到樹立市場形象的目的。
這種策略可能引發激烈的市場競爭,具有較大的風險。因此,企業必須知己知彼,了解市場容量,正確判定憑自己的資源和能力是不是能比競爭者做得更好,或者能不能平分秋色。
『伍』 什麼是市場定位
市場定來位是指確定目標市場後,企源業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務,在目標市場與競爭者以示區別,從而樹立企業的形象,取得有利的競爭地位。
市場定位的過程就是企業差別化的過程,如何尋找差別、識別差別和顯示差別。
在今天同類產品太多了,消費者如何選擇?消費者購買的理由是什麼?靠企業的有效定位來解決。
定位最早提出是在廣告業,強調廣告要在視聽者心目中留下一定的位置,而人往往又是喜歡先入為主;如果企業能在你的目標顧客心中去確立一定的位置,給消費者一個購買的理由,企業往往能在競爭中處於有利的地位。
詳細概念請查閱特勞特<定位>一書
『陸』 市場定位的含義及特徵是什麼
一個品牌的定位是否明確,這個你問自己就可以了,比如說,立即說出一個品牌,馬上讓你說出這個品牌的特點,而這個特點也正好是該品牌的內涵,而該內涵正好覆蓋了一部分消費者,而這些消費者購買該品牌的理由,又正好是該品牌的定位特點。
定位的特點就是,用一個明確的可有效說明的概念區隔開自身與其他同類品牌的明顯不同,在消費者的頭腦中建立一個有效印象。定位的另一個特點就是定位後的品牌,只能有效覆蓋其中一部分消費者。還有個特點就是,定位一般而言都是要在已經形成的市場中,建立一個比較細分的市場,迎合一部分人的需求,因為你不可能討好所有人。定位方法既是一個很好的鎖定市場的品牌戰略同時也是一個對品牌的限制,借用高人的一句話:你可以很高興的購買「美標牌」的抽水馬桶,但是很難想像你會選擇喝「美標牌」的蘋果汁,同樣的道理推下去,「賓士」如果出糖果的話,應該是滯銷產品,而「海飛絲牌」的眼葯水也應該很難推銷。而事實也證明,如果定位過於狹窄,也是有利有弊的,比如說「格蘭仕」由於早期產品單一,在微波爐行業又過於強大,因此造成格蘭仕就是微波爐的狹窄定位,所以當格蘭仕想進入空調領域和其他電器領域的時候,走的相當的艱辛。
比如說:一直強調安全的VOLVO,買這個品牌的人,首先是奔著安全這個概念去的,然後才是選擇具體的車型。比如說:一直強調去頭屑的海飛絲,買這個品牌的人,首先是要解決頭皮屑的問題,其次才會注意其他的。
還有很多其他的定位方法,以下大概羅列幾個,供你參考:
唯一定位法:以第一,最大,最早給自己定位的,占據這個行業中唯一的地位;
逆向定位法:反正敵人反對的我們就擁護,敵人擁護的我們就反對,農夫山泉,完全拋棄純凈水的做法就是經典案例;七喜的「非可樂」定位,也創造出一個全新的市場;
產品特性定位法:去頭屑,安全駕駛,去蟎蟲;
依靠歷史定位法:百年老店同仁堂,國窖1573,張小泉剪刀,王麻子菜刀;
此外還有類似:廣受歡迎定位法,製作工藝定位法,市場專長定位法,等等等等的方法,就不一一列舉了,你可以自己多去了解點。
就講這么多了,希望能夠幫到你。
『柒』 什麼是市場定位
經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
『捌』 裕道樹的市場定位是什麼
裕道樹要打造的是健康養生和文化社交電墒No.1