㈠ 問一下現在為什麼各大超市市場價格為什麼上漲啥意思國家能不能整治
異形期間，如果葯店，超市 各個商場 漲價 直接撥打12315 投訴 國家嚴查這個期間亂漲價 ，鄭州北京華聯一顆大白菜賣60多，直接被罰了500萬 ！
㈡ 高端超市的高價定位必須具備什麼條件來支撐
調查問卷意義不大，沒多少人願意在那被你問，最直接的就是自己多去市調！同時多找供應商聊聊各商超的話題。
㈢ 價格定位都有哪些選擇性
價格定位的四種選擇：
1、高價定位
高價格是一種高貴質量的象徵。只要企業或產品屬於「高貴質量」的類別，高價位就不會使顧客感到驚訝，而是合乎情理的。
比如，成本只有幾十元的進口法國香水，在國內以高出同類香水幾十倍的價格出售，許多女士在買的時候卻並不覺得貴得出格。原因是什麼?不就是因為這種產品已經在她們心目中建立了高質量、高價位的形象，屬於所謂的高檔消費嗎？
2、低價定位
低價定位就是用相對於商品質量和服務水平較低的價格，來突出產品的與眾不同的定位策略。
在同一質量和服務水平上，低價位是吸引顧客的有力武器。有時即使質量和服務有一定的差別，只要價格差別遠大於質量差別，價格同樣具有超越質量和服務的無窮誘惑力。盜版軟體在市場上銷售量占絕對優勢就是一個證明。
這是因為，市場上存在著一大群普通的顧客，他們的購物行為呈理性狀態，希望用更低的費用得到同樣的滿足，或用同樣的費用得到更多的滿足。尤其是收入不太豐厚的人，對價格的重視遠勝於對質量與服務的重視，這時低價無疑對他們具有無法抵擋的吸引力。
3、中價定位
中價定位就是把自己產品的價格，確定在目標市場顧客平均購買力所能支付的價格區間。當然，這種定位一般都要求產品的質量處於中等或偏上水平。
這是許多企業喜歡採用的定位。因為能夠支付得起中等價位的顧客總是顧客群中的絕大多數。也正因為如此，中價定位需要企業用產品的其他要素的定位來更加突出產品的特色。否則，流於乎庸，顧客不會有什麼印象。
4、固定價格定位
這是一種不折、不扣、不減價、明碼實價的定位法。可以消除顧客對價格的不信任感受，免去顧客的「砍價」之苦。一般而言，這種定位要求產品或企業具有相當的聲譽做基礎。
當市場上的企業紛紛採用價格調整進行促銷時，固定價格就會顯示出自己的獨到之處。所謂「萬綠叢中一點紅」。當然，如果有競爭對手採取同樣的定位策略，則其效果就要打折扣了。
現代企業的價格定位是與產品定位緊密相聯的。所謂價格定位，就是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。價格定位一般有三種情況：一是高價定位，即把不低於競爭者產品質量水平的產品價格定在競爭者產品價格之上。這種定位一般都是藉助良好的品牌優勢、質量優勢和售後服務優勢。二是低價定位，即把產品價格定得遠遠低於競爭者價格。這種定位的產品質量和售後服務並非都不如競爭者，有的可能比競爭者更好。之所以能採用低價，是由於該企業要麼具有絕對的低成本優勢，要麼是企業形象好、產品銷量大，要麼是出於抑制競爭對手、樹立品牌形象等戰略性考慮。三是市場平均價格定位，即把價格定在市場同類產品的平均水平上。
企業的價格定位並不是一成不變的，在不同的營銷環境下，在產品的生命周期的不同階段上，在企業發展的不同歷史階段，價格定位可以相機而靈活變化。例如，長虹彩電在1996年採取的大幅度降價措施，就是對價格的重新定位，從而大大提高了市場佔有率，並有力地抑制了競爭對手。由此可見，現代市場上的價格大戰實質上就是企業之間價格定位策略的較量。
㈣ 請問超市中的商品是如何定價的
根據公司事先規定的進價加價比例（順加）來定價，再經過市調微調。
㈤ 價格定位較高的淘寶店怎麼把銷量做起來
中高端的要面對的客戶一般是比較厲害的高級客戶，要抓住他們就需要好的價格和厲害的促銷策略
這就需要更多渠道的做推廣宣傳和包裝
一步一步慢慢來，萬事開頭難！
多做活動，打折促銷啊什麼的，培養客戶，讓他們幫你宣傳！
做好店鋪內部裝修，吸引顧客
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加油祝你成功！
㈥ 價格定位有什麼概述依據
價格定位就是依據產品的價格特徵，把產品價格確定在某一區域，在顧客心智中建立一種價格類別的形象，通過顧客對價格所留下的深刻印象，使產品在顧客的心目中占據一個較顯著的位置。
價格定位的概述：
現代企業的價格定位是與產品定位緊密相聯的。所謂價格定位，就是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。價格定位一般有三種情況：一是高價定位，即把不低於競爭者產品質量水平的產品價格定在競爭者產品價格之上。這種定位一般都是藉助良好的品牌優勢、質量優勢和售後服務優勢。二是低價定位，即把產品價格定得遠遠低於競爭者價格。這種定位的產品質量和售後服務並非都不如競爭者，有的可能比競爭者更好。之所以能採用低價，是由於該企業要麼具有絕對的低成本優勢，要麼是企業形象好、產品銷量大，要麼是出於抑制競爭對手、樹立品牌形象等戰略性考慮。三是市場平均價格定位，即把價格定在市場同類產品的平均水平上。
企業的價格定位並不是一成不變的，在不同的營銷環境下，在產品的生命周期的不同階段上，在企業發展的不同歷史階段，價格定位可以相機而靈活變化。例如，長虹彩電在1996年採取的大幅度降價措施，就是對價格的重新定位，從而大大提高了市場佔有率，並有力地抑制了競爭對手。由此可見，現代市場上的價格大戰實質上就是企業之間價格定位策略的較量。
大，要麼是出於抑制競爭對手、樹立品牌形象等戰略性考慮。三是市場平均價格定位，即把價格定在市場同類產品的平均水平上。
企業的價格定位並不是一成不變的，在不同的營銷環境下，在產品的生命周期的不同階段上，在企業發展的不同歷史階段，價格定位可以相機而靈活變化。例如，長虹彩電在1996年採取的大幅度降價措施，就是對價格的重新定位，從而大大提高了市場佔有率，並有力地抑制了競爭對手。由此可見，現代市場上的價格大戰實質上就是企業之間價格定位策略的較量。
價格定位的依據：
1、訂價的目標：
以擴大市場份額為目標，宜採用較低的價格。
以質量領先或主要經營高檔品牌服裝，宜定較高餓價格。
以規避競爭為目標，宜採用隨行就市的定價方式。
以渡過企業經營困境，宜採用成本定價（一般高於可變成本）得方式。
2、市場需求
即消費者對價格得接受程度，市場需求決定了定價得上限，一般而言，服裝產品得定價就以企業所能獲得最大利潤為准，而非最高利潤率，否則顧客采購量不足會影響企業得利潤。
3、企業經營得成本
企業經營得總成本分為變動成本與固定成本，服裝店得固定成本主要是店內設備得投資與房產得投資(或房租)，總固定成本與產品得銷量無關，但單位固定成本與產品得銷量成反比。服裝店得可變成本主要表現為服裝得采購成本、員工得工資、水電費等。產品得可變成本決定了產品價格得底限，當企業處於經營困境時，價格可以定於固定成本之下，可變成之上，以求清除庫存，加快自己回籠，渡過困難時期。
4、國家有關政策或生產企業得特點要求。
㈦ 為什麼『超市』叫超市，是否是超出市場價格了才能叫超市呢
超市是又西方傳來的,supermarket,意思為超級市場,也就是說品種齊全的市場,和價格沒關系的~~~
㈧ 如果有一家超市擾亂市場價格怎麼辦
首先得找到對方擾亂市場的證據，並不是自身覺得對方擾亂市場就是真的
例如以下幾個方面都可能導致價格低廉（單從價格來說）：
1、超市銷量大，導致進價成本低廉；
2、進駐商為了快速打響品牌也很有可能採取低價出售；
3、超市或進駐商搞活動；
同理，價格高的原因也有：
1、超市未找到原始供應商，中間經過了代理商（基本很少這種情況，超市基本都會驗證）；
2、商家或超市的一些營銷策略，現在高價，後期低價，顧客發現後肯定覺得佔便宜；
3、一些黑暗的東西導致；
最後都排除後才能確定是否為擾亂市場，然後才能走法律途徑，當然最大的可能就是超市說是營銷方式，因為他人並不清楚超市裡面的具體營銷方略；當然如果自身夠強大可以跟對方拼刺。
㈨ 水果超市裡的價格是怎樣定位的，每天價格漲跌是怎樣及時知道的
超市有專門的采購人員，他們常年接觸市場，對價格有一定的了解，而且超市水果定價通常只是根據自己的利潤來定的！例如香蕉拿貨3塊一斤，超市核算人工等各類成本，在保障自己利潤的情況下就賣五六塊錢一斤，假如進貨之後香蕉價格暴跌，超市可能還是以原價賣，畢竟進貨價格是3塊，如果消費者認為價格高影響銷售的話，超市可能會降低價格，但降價之後超市可能虧損。