阿瑪尼在中國市場定位策略

❶ 阿瑪尼的企業價值觀

1975年，40歲的喬治阿瑪尼以自己的名字命名，成立了「Giorgio Armani」公司。30年後，Armani已經是超過20億美元的品牌。僅2005年第一季度，包括中國大陸、香港和台灣在內的大中華地區的銷售額增長了52%。現在，Armani集團在全球共開有300多家店面，員工5000名。
作為設計師出身的阿瑪尼同時擔任著集團董事長、CEO，一個早年的櫥窗設計員

如何將誕生於一間14平米工作室的品牌，經營成為長久不衰的世界頂級品牌的呢，這也是很多咨詢公司研究的話題，但縱觀阿瑪尼的管理發現，他就是一個執著、堅持又會抓住機遇的人。
Armani品牌並非一開始就闖進了頂尖品牌的行列，轉折是在1980年，當年阿瑪尼設計的Armani男女「權力套裝(power suit)」問世， 為了將此設計向頂尖人群推廣，阿瑪尼將此套服裝提供給《美國舞男》中的男主角李察·基爾，同年全套Armani 「權力套裝」隨著影片的放映亮相。這部影片大獲成功，Armani品牌也在好萊塢這塊明星雲集的城市受到追捧。

阿瑪尼從來不向未成名的影星設計服裝。他的顧客主要包括希望獲得尊重的成名大腕，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark Wahlberg，Ricky Martin等。而近幾年世界足壇明星也逐一走近了Armani，貝克漢姆、羅納爾多、維埃里、皮耶羅、菲戈以及舍普琴科等都是常客。

阿瑪尼是第一位認識到名人市場潛力的現代服裝設計師。為此，他專門在洛杉磯設立了辦事處，向名人出租服裝，專門滿足他們在服飾方面的奇思異想。

為了穩固並發展Armani在頂尖市場取得的成就，設計師出身的阿瑪尼在經營上做出了很多舉措。這些舉措對在品牌管理、營銷方式上面臨困惑的中國男裝品牌也是一個借鑒。

Armani的手法主要有三：一是通過收購長期的特許經營商和貼牌工廠加強阿瑪尼集團對製造和分銷的控制，二是通過積極推出阿瑪尼自己的零售店，加強對零售端的控制，三是積極擴大產品線。

公司利用現金實現對阿瑪尼集團大部分生產和分銷的控制。阿瑪尼將那些給自己貼牌生產的企業一一收購，又收購兩家制衣企業生產Armani Collezioni高端服裝。除此之外，他還在全球范圍內收購了一些第三方分銷商。然而，在收購過程中，阿瑪尼堅持一條原則，那就是不收購其他品牌，以免無法融合或損壞Armani品牌。這與Gucci和LVMH有所不同。LVMH公司前總經理邁克·烏爾曼非常佩服阿瑪尼的商業才能。烏爾曼表示，阿瑪尼通過他的連貫性和他對自己風格的堅持，為消費者創造了一個富有吸引力的平台。這種吸引力建立在對顧客需求的了解上。到現在，阿瑪尼堅持每天看從全球各地傳來的當日銷售數據，進行研究，了解消費者的需求。

積極推出自己的零售店，加強對零售端的控制，也是阿瑪尼的營銷戰略之一。Armani品牌自1974年落戶義大利米蘭市場，1989年進入倫敦市場，1991年進入美國市場。2004年4月，他在上海開了Armani在中國最大的旗艦，Armani 集團期望2008年以前在中國最主要的城市建立一個擁有20-30家獨立專賣店的零售網路。

作為時裝界「副牌」（diffusion line，也有人稱為sub－brand、leisure wear或jeans wear）概念的創始人，阿瑪尼於1981年試驗性的推出Emporio Armani，首開了品牌延伸的風氣。隨後，其它的國際大牌紛紛仿效。國內男裝企業開始批評品牌延伸會導致品牌定為模糊的弊端時，阿瑪尼卻意識到品牌拓展范圍不夠廣，品牌生命力也就不能旺盛長久，只有從不同層面構築產品金字塔，才能使品牌豐滿有力。阿瑪尼還把品牌拓展到了眼鏡、手錶、化妝品、傢具、珠寶等眾多領域。通過為梅塞德茲·賓士公司設計定製內飾，他把觸角伸進了汽車行業。他准備與一家日本壽司公司合資，進入食品行業；他甚至還開了一家阿瑪尼糖果店，還計劃和迪拜的埃瑪房地產集團合資開14家阿瑪尼賓館……

❷ 誰能給我喬治·阿瑪尼一系列品牌的市場定位分析,急!!!!!!!在線等

Armani介紹
Armani 集團是全球現今主導時尚和高級消費品的集團之一，擁有十三間廠房，雇員人數達四千七百名，掌管設計、生產、分銷以及零售時尚產品，包括服裝、配飾、眼鏡、手錶、首飾、家居用品、香水及化妝品。 旗下品牌包括Giorgio Armani、Armani Collezioni、Mani、Emporio Armani、AJ I Armani Jeans、A/X Armani Exchange、Armani Junior和Armani Casa。 現時，集團擁有之獨立專賣店遍布全球三十六個國家，共有五十八家Giorgio Armani專賣店、十一家Armani Collezioni專賣店、一百二十一家Emporio Armani專賣店、六十八家A/X Armani Exchange專賣店、十三家AJ I Armani Jeans專賣店、六家Armani Junior專賣店、一家Giorgio Armani Accessori專賣店和十六家Armani Casa專賣店。

一九七五年七月二十四日， Sergio Galeotti和Giorgio Armani於米蘭成立Giorgio Armani S.p.A. Giorgio Armani是現任主席兼行政總裁及唯一股東。並於同年後期，發表了Giorgio Armani Borgonuovo 21首個成衣系列 (1976年春夏系列)。

Giorgio Armani S.p.A開業首年即獲得空前成功，遂致力拓闊客戶層面及歐洲市場。一九七八年是公司的一個重要轉折點。Giorgio Armani S.p.A與GFT (Gruppo Finanziario Tessile) 達成授權協議，使公司可以興建一幢全新的總部，並設有陳列室及傳媒聯系辦公室。

一九七九年，公司於美國成立Giorgio Armani Corporation，開始把業務擴展至海外市場。七十年代末期，Giorgio Armani S.p.A.已晉身為其中一間主導國際時裝及設計的公司，並推出多個全新產品系列：Le Collezioni、Mani、Armani Junior、Giorgio Armani配飾、內衣及泳衣。

八十年代早期，Giorgio Armani S.p.A.與L』Oreal (前身為H.Rubinstein) 達成一項重要的生產香水之授權協議，並推出Emporio Armani和Armani Jeans系列。與此同時，Giorgio Armani S.p.A.於米蘭開設首間Emporio Armani專門店；翌年，於米蘭開設首間Giorgio Armani專門店。公司也開始加強宣傳和市場推廣等部門，同時確立品牌的價值和管理哲學，兩者至今仍是令公司成功發展的重要要訣。

八十年代後期，Giorgio Armani S.p.A.繼續開拓海外市場，分別於一九八七年透過與Japanese Itochu Corporation及西武百貨公司成立Giorgio Armani Japan合資公司，以及於一九八八年與Luxottica Group Spa達成生產眼鏡之授權協議。

確保品質和有效分銷一直是Giorgio Armani S.p.A.的重要策略之一，因此公司創立了一套股份投資制度，至今包括：Intai Spa (100%)、Antinea Srl (100%)，生產公司Simint Spa (100%)，並於二○○一年透過 OPA完成此收購項目。

一九九九年，公司設立一個全新的配飾部門，並在美國推出首個電子商貿 www.armaniexchange.com。

二○○○年，Giorgio Armani踏入二十五周年。公司從 GFT購回Armani Collezioni男裝系列的生產設備。同年，公司亦推出了全球化網站www.giorgioarmani.com；及與Zegna 集團 (Armani佔百分之五十一，Zegna佔百分之四十九) 成立合資公司，負責Armani Collezioni男裝的生產和分銷業務；另外更推出了Giorgio Armani化妝品、Armani Casa家飾品系列；以及於米蘭Via Manzoni 31號開設全球首家Armani多品牌旗艦店。

二○○一年，為了進一步令Armani集團可以更有效地控制不同產品系列之生產、分銷和零售活動，以及進一步強化品牌「義大利製造」之價值，公司與一家自一九七九年開始合作的授權製造商 Vestimenta SpA成立一間合資公司，負責生產和分銷Giorgio Armani男女裝高級系列的業務。公司也於米蘭開設首間Giorgio Armani Accessori專門店，以及與著名建築師Ta Ando合建立一間包括Armani/Teatro之全新辦公室，。

二○○三年，集團再進一步投資於零售網路，革新十一家專賣店及開設了三十家全新專賣店，包括在慕尼黑Theatinerstrasse開設的第三家多品牌專門店，佔地一千平方米（德國首間Emporio Armani專門店）。 另外亦繼續拓展Emporio Armani香水系列，推出全新男士及女士用之香氛Emporio Armani Night。

由一九九八至二○○三之五年內，Armani集團投資超過六億歐羅之內部生產基金在公司的策略性重要項目：包括改革生產基礎設施、加強及拓展零售網路、推動品牌和發展多元化產品類別，以及加強在米蘭總公司的基礎設施。

❸ burberry的市場定位，消費者定位，價格定位，店鋪定位

巴寶莉定位在外國算高端偏下 也可以算中高端，但國內定位就是奢侈品了 ，消費者肯定是什麼老闆級別的了撒，一般的小青年也穿不起 除了富二代哈，價格怎麼定位？ 錢包基礎款2000多 長的4000左右，襯衣也是3000多 主打風衣和圍巾，衛衣1w+ 圍巾看哪種 一般也是3000+ 店鋪就是美美啊，什麼的，一般lv 阿瑪尼 傑尼亞 這些也能看到巴寶莉。

❹ armani的營銷模式

大哥，你這20分太難掙了，為了這20分，偶花了半個小時才為你找到：

阿瑪尼這樣成為頂級服裝品牌

阿瑪尼是一個誕生於義大利的服裝品牌，經過30年的發展，現已成為世界頂級服裝品牌。1975年，40歲的喬治·阿瑪尼以自己的名字命名，成立了"GiorgioArmani"公司。如今，阿瑪尼已經是超過20億美元的品牌。僅2005年第一季度，包括中國內地、香港和台灣在內的大中華地區的銷售額增長了52%。現在，阿瑪尼集團在全球共開有300多家店面，員工5000名。 作為設計師出身的阿瑪尼同時擔任著集團董事長、CEO，一個早年的櫥窗設計員是如何將誕生於一間14平立米工作室的品牌，經營成為長久不衰的世界頂級品牌的呢？這是很多企業研究的話題。 阿瑪尼品牌闖進頂尖品牌行列的轉折是在1980年。當年阿瑪尼設計的阿瑪尼男女"權力套裝(powersuit)"問世，為了將此設計向高端人群推廣，阿瑪尼將此套服裝提供給《美國舞男》中的男主角理查·基爾，同年全套阿瑪尼"權力套裝"隨著影片的放映亮相。這部影片大獲成功，阿瑪尼品牌也在好萊塢這個明星雲集的城市受到追捧。 阿瑪尼從來不為未成名的影星設計服裝。他的顧客主要包括希望獲得尊重的成名大腕。而近幾年世界足壇明星也逐一走近了阿瑪尼，貝克漢姆、羅納爾多、維埃里、皮耶羅、菲戈以及舍普琴科等都是常客。 阿瑪尼是第一位認識到名人市場潛力的現代服裝設計師。為此，他專門在洛杉磯設立了辦事處，向名人出租服裝，滿足他們在服飾方面的奇思異想。 為了穩固並發展阿瑪尼在頂尖市場取得的成就，阿瑪尼在經營上形成了體系。這些經驗對在品牌管理、營銷方式上面臨困惑的中國男裝品牌有借鑒意義。 阿瑪尼的經營方式主要有3方面：一是通過收購長期的特許經營商和貼牌工廠加強阿瑪尼集團對製造和分銷的控制，二是通過積極推出阿瑪尼自己的零售店，加強對零售端的控制，三是積極擴大產品線。 公司利用現金實現對阿瑪尼集團大部分生產和分銷的控制。阿瑪尼將那些給自己貼牌生產的企業一一收購，又收購兩家制衣企業生產ArmaniCollezioni高端服裝。除此之外，他還在全球范圍內收購了一些第三方分銷商。然而，在收購過程中，阿瑪尼堅持一條原則，那就是不收購其他品牌，以免無法融合或損壞阿瑪尼品牌。到現在，阿瑪尼堅持每天看從全球各地傳來的當日銷售數據，進行研究，了解消費者的需求。 積極推出自己的零售店，加強對零售終端的控制，也是阿瑪尼的營銷戰略之一。阿瑪尼品牌1974年落戶義大利米蘭市場，1989年進入倫敦市場，1991年進入美國市場。2004年4月，阿瑪尼在上海開了中國最大的旗艦店。阿瑪尼集團期望2008年以前在中國最主要的城市建立一個擁有20～30家獨立專賣店的零售網路。 阿瑪尼於1981年在服裝界首開了品牌延伸之風。隨後，其他國際大牌紛紛仿效。我國男裝企業開始批評品牌延伸會導致品牌定位模糊時，阿瑪尼卻意識到品牌拓展范圍不夠廣，品牌生命力也就不能旺盛長久，只有從不同層面構築產品金字塔，才能使品牌豐滿有力。阿瑪尼還把品牌拓展到了眼鏡、手錶、化妝品、傢具、珠寶等眾多領域。阿瑪尼成功的範例不一定能夠復制，但他的經驗卻值得中國企業研究和學習。

❺ 阿瑪尼的主要產品

阿瑪尼公司除經營服裝外，還設計領帶、眼鏡、絲巾、皮革用品、香水乃至家居用品等，產品銷往全球100多個國家和地區，是美國銷量最大的歐洲時裝品牌。
品牌產品品類：男裝、女裝、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家居飾品。 Emporio Armani 成衣 如何用最經濟的方式與Giorgio Armani搭上關系？去找Emporio Armani。3000~5000元的價位給野心勃勃的年輕人很大的誘惑。作為時裝界「副牌」概念的創始人，Giorgio Armani於1981年試驗性地推出了以老鷹為標志的Emporio Armani，首開了品牌延伸的風氣。「Emporio」 的義大利文意思是「百貨公司」。顧名思義Emporio Armani就是一間Armani百貨公司，貨品林林總總：有男裝女裝、鞋履、香水以至眼鏡飾物等等。風格走年輕路線，為愛Armani但不喜歡扮成熟的主線的年輕人，提供了一個不俗的選擇，一間他們喜愛的百貨。
Emporio Armani秉承了Giorgio Armani的設計神韻，但比主線更休閑，造 衫材料變化多端，時而加入皮毛，時而用上絲絨。這樣，就少了一份嚴肅，多了三分輕松雅緻，適合新 生力量穿著。2008春夏的Beyond系列，彰顯了獨特的風格，帶來清新的曲線和剪裁，演繹與眾不同的線 條，卻沒有叛離Armani的一貫氣質。質料飄柔的外套線條鮮明，肩膊筆挺，長度過臀，配襯硬身料褲子。同樣，色調也扮演柔化角色，令系列整體的剪裁曲線更優雅，Giorgio Armani最喜歡的簡約主義再現 眼前，連身裙、鞋履和配飾盡是自然色澤，塑造極具美術美感的曲線，突顯優美體態。春夏系列簡單精 巧，上裝和下裝變成簡潔的連身衣，款款柔情中帶點性感，沒有運動服的硬朗感覺，又或釘上閃片展現 嬌媚，此外還有連迷你短褲的緊身連身衣。今季套裝形象依然瀟灑自信，但加上滾邊綴飾卻平添一分嫵 媚，盡顯夏日嬌嬈。 A/X Armani Exchange 作為Giorgio Armani集團旗下最年輕的品牌，自1991年創立至今傳承了Giorgio Armani的貴族血統，以其親民價格和率性自我的獨特風格越來越受年輕人的青睞。它以高品質休閑服起 家，其設計風格在貫徹簡約理念的同時，務求在繁雜的都市生活中尋求自我和個性獨立。
A/X Armani Exchange的牛仔系列產品與傳統的牛仔品牌不同，完全不以 休閑為主打，而是用明彰優雅，暗藏性感的表達來展現穿著者的與眾不同。這一季將熱帶旅程帶入異國 之夢，文化對比以及新美學規則都是衣服設計上的新主題。圖樣及風格的信息，透過舒適簡約花樣、科 技布料和刷洗般的色彩傾訴著典雅，又結合了運動穿著及制服的精神，充滿著性感的魅力。衣服的復古 、上色、深染以及做舊，都產生了美學的格調。 Armani手機 手機商三星宣布與義大利著名時尚品牌Armani（阿瑪尼）締結策略性聯盟，雙方共同推出GiorgioArmani-Samsung手機。
從得到的信息來看，似乎沒有證據表明這款三星Armani手機是由Armani設計，或者是兩者合作開發的產品，但無論如何，顯然以「Armani手機」的名號在高端市場上進行推銷的效果遠非過去的型號或是吹噓功能所能達到。由此可見，對於這款針對高端商務群體推出的全觸摸屏手機，三星正通過名牌加身的品牌效應為自己賺取更多的眼球關注，並且在產品定位上也更符合其高端形象。 Armani手錶 ARMANI 中文名字是「阿瑪尼」是義大利時裝界頂級品牌，就像包里的LV，打火機的都彭一樣。都是頂級奢侈品，一件7000-8000的衣服都是這個品牌里中低檔的衣服。
他的時裝品牌名字是Giorgio Armani喬治.阿瑪尼而ARMANI的手錶可能是這個品牌衍生出的一些附屬產品。就像萬寶龍也做手錶一樣。
2000元的阿瑪尼手錶產地香港很可能是仿冒的 2010秋冬系列
喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani)2010秋冬系列發布，這一季喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani）秉持一貫的風格，以流暢剪裁和奢華布料結合部分民族元素，彰顯大師風范。本季阿瑪尼（Armani）選擇了其中的黑色並盡情發揮，無論是單肩不規則剪裁連衣裙，還是黑色亮片夾克大衣都突顯黑色的魅力，而為數不多的彩色時裝在一眾黑色設計中更顯眼。
2011春夏系列
將正裝打造得品味脫俗又帶有十足親和力成為阿瑪尼（Armani）這一季的拿手好戲。他各式各樣的產品樣式彰顯著城市居民、沙灘渡假者及花園別墅的女主人的特色，秉持一貫的風格，以流暢剪裁和奢華布料結合部分民族元素，則彰顯出頂級品牌的奢華，華麗而優雅。
2013春夏系列
12月，喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）推出2013早春型錄，。以優雅著稱的喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani），在最新的早春系列中將剪裁與面料之美展現得淋漓盡致，中奢網小編特別中意西裝外套的肩部剪裁，剪裁恰到好處，不過分誇張，卻能獨顯都市精英女郎的干練魅力。更為寬松的廓形與隨性的搭配則凸顯了度假系列的主題。 2011早春系列
Giorgio Armani阿瑪尼2011早春男裝西裝系列：西裝是男士必備單品，但一年中大部分時間都穿規矩正裝，實在無聊。本季秋冬T台上，設計師們在西裝的設計上動了些歪念頭，帶有休閑氣息的西裝隨處可見。
2013秋冬系列
Giorgio Armani阿瑪尼本季展示了一個以面料對比營造層次感的男裝世界.天鵝絨、提花面料、皮革與羊毛，多種物料疊搭添加了趣味性。經典的三件套西裝亦以不同材質表現，內搭由襯衫變成貼身TEE更加年輕化。細節中青果領與菱形格紋絎縫最具貴族化優雅特質。

❻ amani針對哪些消費人群可有哪些市場開拓對「阿瑪尼」有何感想在哪些方面需要改進

阿瑪尼是世界著名時裝品牌，1975年由時尚設計大師 喬治·阿瑪尼 （Giorgio Armani）創立於 米蘭 ，喬治·阿瑪尼是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌，他以使用新型面料及優良製作而聞名。 Beyond 樂隊有同名歌曲《AMANI》，是寫給飽受戰爭疾苦的非洲兒童的歌曲。

❼ 阿瑪尼的發展

阿瑪尼是歐洲最頂尖，也是全球最時尚的男裝品牌之一。阿瑪尼公司除經營服裝外，還設計領帶、眼鏡、絲巾、皮革用品、香水乃至家居用品等，產品銷往全球100多個國家和地區，是美國銷量最大的歐洲時裝品牌。

品牌創始人及主設計師是Giorgio Armani 設計風格：中性，優雅含蓄，大方簡潔，做工考究，集中代表了義大利時裝的風格。品牌發展史 1970年，喬治·阿瑪尼與建築師賽爾焦·加萊奧蒂(Sergio Galeotti)合辦公司，而後於1975年創建了"Giorgio Armani"公司並注冊了自己的商標。

1974年，當喬治·阿瑪尼的第一個男裝時裝發布會在完成之後，人們稱他是「夾克衫之王」。

1984年，創立低價位品牌安波羅·阿瑪尼（Emporio Armani），Emporio Armani是非常成功的品牌，"Emporio"的義大利語的意思是指百貨公司，即"Armani百貨公司"，這是Armani的年輕系列的牌子。

時至今日，阿瑪尼公司的業務遍及一百多個國家。除了高級時裝Giorgio Armani之外，還設有多個副牌，如成衣品牌Emporio、女裝品牌Mani、休閑服Armani Exchange（A︱X）及牛仔裝品牌Armani Jeans等，其中產品種類除了服裝外，還設有領帶、眼鏡、絲巾、皮革用品、香水等。

❽ 阿瑪尼的品牌定位

這個要看個人品味的，不過阿瑪尼總的來說品牌很不錯的

❾ 阿瑪尼彩妝目標市場消費者是哪些

價格決定段位。大幾百的東西不是一般人可以消費的。