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通用硒鼓營銷項目經濟效益分析

發布時間:2022-01-19 08:50:02

⑴ 如何做好硒鼓銷售,發展產品渠道業務

想做好銷售,肯定是需要多渠道去開發的,不僅要主動找客戶,還要做好推廣,讓客戶主動過來找

⑵ 項目的經濟效益和社會效益---電子商務

在網路高速發展的背景下,產生了電子商務這種新的商務模式,並且正以前所未有的速度沖擊著傳統商務模式,影響著企業傳統商務活動本身,並涉及到各個層面。電子商務不但突破了傳統商務的時空限制,提高了企業物流和信息的交流渠道,而且電子商務更提高了企業的經濟效益,降低了傳統商務所面臨的成本,提高了中國企業的經濟效益。
電子商務帶來的社會效益:
電子商務是國民經濟和社會信息化的重要組成部分。發展電子商務是以信息化帶動工業化,轉變經濟增長方式,提高國民經濟運行質量和效率,走新型工業化道路的重大舉措,對實現全面建設小康社會的宏偉目標具有十分重要的意義。近年來,隨著信息技術的發展和普及,電子商務快速發展,促進了國民經濟信息化的發展。
推進電子商務是貫徹科學發展觀的客觀要求,有利於促進我國產業結構調整,推動經濟增長方式由粗放型向集約型轉變,提高國民經濟運行質量和效率,形成國民經濟發展的新動力,實現經濟社會的全面協調可持續發展。
加快電子商務發展是應對經濟全球化挑戰、把握發展主動權、提高國際競爭力的必然選擇,有利於提高我國在全球范圍內配置資源的能力,提升我國經濟的國際地位。推廣電子商務應用是完善我國社會主義市場經濟體制的有效措施,將有力地促進商品和各種要素的流動,消除妨礙公平競爭的制約因素,降低交易成本,推動全國統一市場的形成與完善,更好地實現市場對資源的基礎性配置作用。

電子商務帶來的經濟效益:
電子商務不斷發展、不斷完善不但取得了革命性的成果,使企業的促銷、采購及辦公成本大大降低,在線服務宣傳,樹立企業形象和品牌,提高了企業的生產質量,提高了企業經營效益,對整個經濟的發展都產生了深遠影響。
隨著電子商務的快速發展和普及,目前,國際電子商務市場已成為發展最快的市場之一,網路意識越來越被人們接受,電子商務改變了企業的經營模式、管理模式,也改變了人們的生活消費模式,越來越多的企業選擇電子商務營銷模式

⑶ 項目經濟效益分析報告怎麼寫.docx

項目經濟效益分析報告怎麼寫? 首先給讓你看看定義,隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容: 可行性研究報告定義:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容:? 1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。 2、產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。 3、主要技術與設備的選擇及其來源,包括採用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。 4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定 廠址的優缺點及最後之選定結論。 5、企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6、環境保護內容。7、資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9、經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10、綜合評價結論。 另外,一份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析,以及一些必要的文件。 給項目企業或項目開發者提供一個「項目是否滿足 CDM 立項基本條件」的參考依據。其核心原則是該項目是否在經濟和 CDM 國際規則上可行。一般來說僅僅是為項目企業提供一個是否可行的方向,而不足以為項目企業搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析後,企業才能開展第二步工作--製作完成項目概念文件 (PIN) 。 (關鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量)? 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批准。 國企的可行性報告 本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持,並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批准,上級領導就要承擔相應的責任。 目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃; 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字; 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標准和責任分配,這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆,便於「過關」; 四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批准,對可能發生的各方面的「不測風雲」認識不足,甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因,歸結到不可預測性上; 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時,其他企業也可能在准備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規模當成了決策的主要參考標准,自然也就沒有「市場細分」和「市場定位」這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那麼我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批准,但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識,對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。 從內容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內採用同樣的或類似的報告格式,便於統一標准,統一分析方法,便於他人理解,同時也便於企業去搜集信息、整理數據、准備報告; 二是宏觀的和微觀的數據並存,有量化的數據和信息以及其「出處」(信息來源),對結果做出 文檔載入中...廣告還剩秒

⑷ 項目可行性報告中的經濟效益分析和風險分析怎麼寫

經濟效益要計算 損益表 資產負債表 現金流量表等

風險分析要計算BEP盈虧平衡比 經營成本 上升百分之十, 銷售收入下降等情況下的, 凈現值 投資回收期等, 一兩句說不清楚

⑸ 項目經濟效益分析報告怎麼寫

首先給讓你看看定義,隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容:可行性研究報告定義:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容:
1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。3.主要技術與設備的選擇及其來源,包括採用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定
廠址的優缺點及最後之選定結論。
5.企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環境保護內容。
7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。
9.經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。另外,一份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析,以及一些必要的文件。給項目企業或項目開發者提供一個「項目是否滿足
CDM
立項基本條件」的參考依據。
其核心原則是該項目是否在經濟和
CDM
國際規則上可行。一般來說僅僅是為項目企業提供一個是否可行的方向,而不足以為項目企業搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析後,企業才能開展第二步工作--製作完成項目概念文件
(PIN)
。(關鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量)
補充怎樣寫可行性報告不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批准。國企的可行性報告本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持,並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批准,上級領導就要承擔相應的責任。目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃;二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標准和責任分配,這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆,便於「過關」;四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批准,對可能發生的各方面的「不測風雲」認識不足,甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因,歸結到不可預測性上;五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時,其他企業也可能在准備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規模當成了決策的主要參考標准,自然也就沒有「市場細分」和「市場定位」這樣一些概念。外企的可行性報告。那麼我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批准,但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識,對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。從內容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內採用同樣的或類似的報告格式,便於統一標准,統一分析方法,便於他人理解,同時也便於企業去搜集信息、整理數據、准備報告;二是宏觀的和微觀的數據並存,有量化的數據和信息以及其「出處」(信息來源),對結果做出

⑹ 項目經濟效益評價

原則就是項目效益和費用范圍一致。至於財務費用,如果是內部提供決策用,不需要報核准備案,完全可以根據實際情況分析,全部為自有資金就沒有財務費用。

⑺ 項目成果的其他經濟、社會效益分析與評述

本專題任務和最終成果是研發先進的成套設備、器具和施工技術方法,並提供具體設備和器具。在研製設備和器具過程中,涉及的學科包括機械設計製造、液壓傳動與控制、構件受力分析及機械強度校核等。通過該專題的實施,在鑽機的設計及動力配備與傳動方式,進行了新的嘗試,比如在鑽機的動力配備方式上,採用鑽機行走和鑽進工作獨立動力方式,確保鑽進行走和工作的可靠性。鑽進的回轉速度范圍廣、扭矩大,因此可滿足不同地質鑽探需要。在鑽機的控制方面,採用主控制台移動和輔助動作控制箱,使得鑽機的人性化控制方面具有一定的創新。在鑽進成孔工藝方法方面,將在地質找礦勘探鑽探取樣施工方面成功應用的技術方法引用到地震物探爆破孔鑽進成孔方面,促進了鑽探設備及鑽具和施工技術的發展,提高了鑽探設備、施工器具的設計和製造水平,增加的設備及器具的產品銷售,對廠家和用戶都將產生一定的經濟效益,同時由於設備和施工技術先進,可提高施工效率、降低施工成本,具有節能減排的優點,因此,未來具有一定的社會效益。

⑻ 項目效益分析

項目的效益分析應包括社會效益及經濟效益分析,由於社會保障信息系統是政府投資的信息化建設項目,其主要目的是為了提高政府的工作效率,更好地服務於社會,因此,效益分析往往更偏重考慮其社會效益。

3.5.2.1 社會效益

社會保障信息化將推進政府管理體制的改革、管理理念的創新、管理方式和手段的完善,向社會公眾公開業務流程和審批程序,讓社會公眾監督政府運作,使公開、公平、公正的原則得到更好的體現,進而提升城市綜合競爭力和降低經濟運行成本,產生廣泛和深遠的社會效益。

(1)增加業務透明度,方便保障對象。社會保障這張安全網藉助信息技術的手段,變得更規范、更透明。將社會保障管理置於社會公眾監督之下,廣大社會保障對象可以通過網路進行查詢服務,方便地了解個人社會保障信息和各項社會保障業務政策、辦事程序,做到「心中有數」。同時,社會保障信息網路可以使社會保障部門的服務延伸到街道(社區),方便廣大社會保障對象,對社會穩定起到良好的促進作用。

(2)提高決策科學性。通過社會保障信息網路,有利於各級政府部門全面、及時、准確地掌握一手信息,了解實際情況。同時宏觀決策系統能夠對得到的信息進行綜合分析和模擬測算,為決策提供參考,從而提高決策的科學性。

(3)發揮社會保障信息系統的整體效益。社會保障信息系統是一個龐大的系統工程,其管理的信息包括就業、登記申報、社會保險項目基礎數據以及待遇支付情況、民政事務管理情況等。如果系統分別建設、信息分開管理,處於「信息孤島」狀態,勢必給各種管理帶來不利影響。依靠信息技術支持,通過信息系統將各類信息有機地組織在一起,實現信息共享,實現部門之間的協同效應,既可以節約資源,又可以充分發揮社會保障體系的整體效益。

(4)為社會管理和宏觀經濟調控服務。作為我國社會經濟系統的重要組成部分,社會保障信息系統與勞動保障、民政、社保三個核心部門和公安、財政、衛生、審計、地稅、工商、質監、葯監和金融等其他相關部門的網路系統相銜接,將成為城市社會管理和宏觀經濟調控的重要工具。

(5)為保障社會安定團結的局面做貢獻。改革開放以後,我國進入了市場經濟為主的發展階段,企業、個人都面臨著激烈的市場競爭環境,生活壓力加大。科學有效透明的社會保障體系的建立,對減輕人們的心理壓力,提高人們就業、養老、失業、疾病等方面的抗風險能力提供了有效的途徑,從而有利於維護社會的穩定。

3.5.2.2 經濟效益

系統所產生的經濟效益主要體現在降低管理成本和促進經濟增長兩個方面。

(1)降低管理成本。屬於直接的經濟效益。傳統管理體制下,社會化任務越重,管理范圍越大,所需的管理者人數越多,管理成本就越高。社會保障業務信息化可提高管理質量和效率,大大減少管理成本。

(2)促進經濟增長。屬於間接經濟效益。政府公共服務效率的提高、政務處理過程的公開都將增強市民對政府的信任和支持,增強城市對資金和人才的吸引力,促進經濟增長。建立健全社會保障制度將推進國有企業的體制改革,增強企業競爭力,盤活國有資產,也將有助於促進經濟增長。

⑼ 如何做項目效益分析範文

一、基本情況
1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。
3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論

項目可行性報告編制要求

一、概述

1 項目概況

1.1 項目名稱

1.2 項目承擔單位及負責人

1.3 項目起止日期

1.4 項目主管部門

1.5 項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)

2 企業概況

2.1 企業簡介

企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址及郵政編碼等

2.2 人員情況

職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制等專業及相關專業人數。

2.3 企業資產信用狀況

資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。

收入總額(主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額)。

銀行信用等級。

稅務局情況記錄

2.4 企業近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地位。

二、項目開發的必要性

1 項目提出的背景和依據。

2 國內外同類項目的應用情況。

3 該項目開發前與投入使用後,企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協作單位的選定理由

1 協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。

2 與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四、項目的內容及目標

1 簡述項目主要內容;管理信息系統應用系統結構示意圖,主要子系統等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

2 結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況,明確項目的目標與預期達到的技術水平。(有可操作的量化指標)

五、項目的技術可行性

1 可供選擇的幾種方案的簡單比較

2 最佳方案及論證

2.1 總體概述

2.2 設計思想

2.3 設計依據

2.4 系統配置(包括軟、硬體兩個方面)

2.5 控制策略及測控參數

2.6 系統的技術指標及特點

六、設備選型及系統報價

(含硬、軟體明細表及設備報價)

七、項目實施計劃

1 項目實施計劃時間表

2 項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協作單位)

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