A. 養生館的行業前景
現代社會發病率的逐年攀生,亞健康人群的大幅增加,全社會醫療及衛生支出越來越大,呼喚著健康產業的全面發展,全民養生健康熱潮運動的流行。從媒體到消費者,養生與健康已經成為最熱門的話題之一。
中產階級的形成,老齡化社會的逐步來臨,為健康產業在中國發展奠定了群眾基礎。且隨著電腦廣泛使用,日常工作中長時間使用電腦的人群越來越多,人們頸椎病的患病率不斷增加,發病年齡也在不斷往前推移,頸椎病年輕化的趨勢越來越明顯,這也導致了我國頸椎病治療市場的前景非常可觀。改革開放30年來,美容行業驚人的發展,層出不窮的各類產品及品牌投入市場,但是大多數產品還是停留在傳統美容護膚的理念。大多還是在做面子工程,項目只做表面化。隨著市場需求及亞健康人群的增加,美容與養生的結合及運用將成為一種突破及趨勢。做為美容行業認識必須要具備美容與養生的觀念及意識。要想達到健康自然美麗,就要從根本著手,治標治本才是美容及養生的關鍵所在,沒健康談何美麗。
亞健康給身體帶來層出不窮的身體狀況,寫在臉上就是痘痘、色斑、敏感,任何面子問題都跟身體有關,身體健康了臉蛋也就漂亮了。寫在身體的感覺:頭暈乏力,嗜睡,精力欠佳,月經不調,更年期提前,免疫力低下,腰腿酸痛脹,肩頸疲勞, 身體機能老化,健忘,五臟六腑失調等等症狀。這部分人群算不上病,醫院不收治,可是每天困擾著你。這部分人群數量高達70-75%,很是驚人,你我可能都會存在亞健康的狀況。女性因為生育的原因,女性衰老更早於男性,我們的女性朋友,應該怎樣保養自己的面部及身體?又該怎樣延緩衰老,保持容顏美麗。
B. 怎樣讓自己的養生館良性發展
這是一個最好的時代,養生館行業的發展正式進入正軌,正因為前景正好,所以要找對切入點和方法,賺取合理的利潤,容易賺的錢賺不久,難賺的錢機會更大。但是養生館的經營也需要創業者多費功夫。
如何讓自己的養生館良性發展,除了正視目前競爭的激烈,也要考慮到消費者越來越理性的情況。但是不管怎樣說,在養生館經營過程當中,只要我們注意好以下的這些問題,那麼還是可以促進其良性發展的。
01
人才問題
現在的康養行業,尤其是養生館創業,人才還是比較缺乏的。第一人才比較難培養,需要投入時間和精力讓他成長,比如專業知識和專業手法的培訓,是必不可少的。第二,已經成長成型的人才或者資歷比較深的人才,可能會因為待遇環境種種原因跳槽,怎樣提升員工的忠誠度和團隊的凝聚力,也是創業者需要考慮的。
為解決這一問題,除了要提高基本的薪資福利之外,進行必要的團隊建設,增強團隊的凝聚力也是必不可少的。只有解決了人才問題,養生館才能得到更快速的發展。
04
項目合理搭配
養生館內的產品和項目都要合理搭配,才能起到更好的銷售效果。一般來說,大部分小型養生館都會選擇專精一兩種項目,其實這也是不錯的,在一兩個項目上做出自己的水平,然後慢慢開發出適合養生館定位的伴生服務,不斷提升服務質量。
只要我們正視以上這些問題,相信養生館應該可以解決目前的困境,進入良性發展時期.
C. 開養生館的優點和缺點
我覺得優點是健康事業,缺點我覺得優點是健康產業,缺點是服務行業都有的,與各種人打交道
D. 養生店面賣什麼保健產品比較好
原則一:選擇高品質,拒絕高利潤誘惑
誰都清楚選品,選品至關重要的是要質量過關。因為質量好建議後面還有一條是要「高利潤」!很多店家在高利潤的誘惑之下,而其它的更是可以輕易的丟掉,只要能保證能有高利潤就好。所以即使大家都很清楚至關重要的一點是要求質量好,但是在高利潤面前都不值一提。
其實,選品最關鍵是要放棄高利潤這個建議,你才有可能選到高品質的產品。
原則二:流量就是財富!引流好,才能出貨好!
任何人都想能輕輕鬆鬆月入十萬百萬,然後走向人生巔峰。可是理想很豐滿,現實很骨感。選品也是一樣,誰都會說我家的產品性價比高,好引流。而且還不用囤貨,零風險。輕輕鬆鬆就能月入過萬!任何模式的存在,任何店面的興衰直接影響還是人流量的多少,人脈就是財脈,人多了才有財,只要有流量才有可能被變現。
養生指南服務中心引流好,成交模式簡單,非常輕松操作,所以很多人選擇投資開養生指南服務中心就是看中了引流好這一點。
原則三:選品的關鍵是看這個產品是否能讓消費者獲利
如果我們是以真正推薦好產品和解決客戶根本問題為目的,以消費者獲利為出發點。那我們當然有機會可以越做越好!所以我認為選品的關鍵是在質量有保證的前提之下,它與同類型的產品相比是否能更加實惠,能更加讓買產品的消費者省錢!這才是選品的關鍵!
如果這兩點要求同時都達到了。即使產品的利潤小一些,復購率短一些也無妨!因為購買產品的消費者會幫我們做宣傳。
原則四,產品市場是不是處於一個混亂期?
這個怎麼理解呢,俗話說亂世出英雄,就是這個道理,就是目前市場比較亂,沒有人當老大,還是處於一個增長期。沒有大品牌進入。那麼這個時候如果你有一個好產品,你就能迅速的佔領市場,做好產品定位,做到老大的地位。
原則五,市場需求大不大
產品是否是我國的國民消費品之一,具有營養豐富、易於消化的特點,廣受大眾喜愛。
原則六,客戶能否重復性消費?高復購率是盈利的關鍵點!
只有重復購買才能實現客戶價值的最大化,你花費幾個月的心思經營起來的信任感就為了做一錘子買賣。
如果你在朋友圈賣吃的,可能就會有很多人買,因為好吃的話會再次購買。
E. 中醫養生如何做市場定位
如果想掙錢,那就另想辦法。別拿中醫說事兒,這並不是個好的題材!只是借鑒些中醫的手段即可。
要是真想做好中醫養生,還是要從傳統文化做起,這個的商機並不好,也很難,因為已經沒有這個環境。要從頭做起,任重而道遠啊。。。
F. 養生館加盟店如何定位
一、引領養生市場潮流:對於引領市場潮流的養生館而言,合適的策略一般為努力保持優勢,持續領跑,增加市場寬度或服務項目。這種類型的養生業老闆一定要有市場前瞻性。具有市場前瞻性,往往會給第一個吃螃蟹的人意想不到的驚喜。
二、同行競爭者:採取差異化經營的策略或在局部競爭要點趕超的策略,對於屬於同行競爭中的養生館而言,是需要考慮的內容。這就要求在某一項或者某一局部具有優於別人的地方。例如,有的養生館就有其特色,即凡是來過三次以上的顧客,均享受七七折優惠。其結果既穩定了固定顧客,叉吸引了其他顧客。這就是差異化的長處。
特許經營第一網
三、市場追隨者:對於屬於市場追隨者型的養生館而言,可以考慮在局部市場謀求深度開發,不一定要在經營主張上追求一些突破。當然,市場追隨者往往不會是最大的贏家,而屬於穩扎穩打的一種類型,風險性少了。很多,對不追求「大富大貴」而滿足「小打小鬧」的人是非常適合的。
四、市場補缺者:通過觀察城市差異找到創業新點子,開獨具特色的養生館。因地制宜制定促銷手段,通過「先給予」的方式讓小城顧客逐漸了解市場新品,讓顧客「有利可圖」,進而推進養生館的運營。對於屬於市場補缺者型的養生館而言,這是要冒風險的,一定要注意對所選擇市場的價值進行謹慎評估,在有些情況下,還應考慮自身的持續投資能力與市場進入成本。一般情況下,這種類型有與領導市場潮流一致的地方,選擇得好,收益也會很好的。反之,則會由此產生一些損失。所以,採取市場補缺者的定位時一定要謹慎從事。
G. 養生館前途怎樣
養生館前途還不錯。現在美容養生行業蓬勃發展,無數人入局,導致競爭比較激烈。不過,主要還是要看運營的如何。美容養生這個行業,項目非常的多,而且每個項目都不會太便宜,但是消費者們都願意消費,注重養生,需求還是很旺盛的,經營的利潤也比較高。
想要成功運營一家美容養生館,要注意這幾點:
1、避免同質化
之所以美容養生館開不起來的一個重要原因就是同質化,因為競爭激烈,但是自己的店完全是照搬照抄其他的店,提供的產品和服務基本上大同小異,沒有什麼特色。如果是新開的店,沒有被廣大顧客認可的話,可能開始就會很難。
所以,一定要有自己的特色項目。在開店之前,就要考察好,選擇好品牌和項目,打造一個有自己專屬特色和項目的會館。
2、技術不能空心化
美容養生項目,不僅注重的是產品的效果,更注重一些技術手法,尤其是在養生這方面,專業技術的手法對效果起著決定性的作用。
所以,必須要保證理療師有專業能力,要對其進行深入的培訓,達到要求的水平才能上崗。如果技術空心化,顧客做完項目沒有效果,感覺理療師根本就沒有水平,那麼以後可能再也不會光顧了。
3、做好營銷推廣
廣告的效應是我們必須要看中的,相同質量的產品,不同的品牌,一個有廣告,一個沒有廣告,大眾自然會選擇有廣告的,因為名氣出來了,都是奔著名氣去的。
所以,開店之後,一定要做好營銷推廣的工作,線上和線下相結合,各種宣傳都要做到位,讓顧客來店進行體驗,廣告打出去之後,再加上好的體驗,以後就有好的口碑了,人氣會暴漲!
H. 養生會所的營銷策劃書
一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
一、市場環境分析
二、※※※優劣勢分析
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL
第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路
一、策劃打造高尚特色的服務產品體系
二、營銷推廣與預售策劃
(一)預售推廣目標
(二)此階段營銷推廣與預售工作項目
(三)整合宣傳媒體策略
(四)SP促銷策略
通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解,本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識,藉此與大家溝通,希望能夠達成共識,並促進各項工作獲得快速突破。
第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路
一、各項工作的計劃性管理有待加強
開業之前,籌備工作頭緒繁多,要確保會館能按預定時間營業,就必需各項工作都能順利完成,而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理,將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來,並匯合形成整體工作計劃表,人手一份,粘貼上牆,督促各崗位工作人員按計劃完成工作。(待本文操作思路確定後,將制定各項工作計劃表)
二、培訓學習各項管理制度,規范員工行為
據了解,目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來,下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓,以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法,使會館的各位員工人人有事干,事事有人做,不遺漏工作事項。
三、特別加強營銷推廣和預售方面工作
這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵,本文著重加強對本項工作的關注。
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
從本質上講,市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此,本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析:
一、市場環境
1、經營項目的專業化和創新化
與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類:美容院、瑜伽館、洗浴中心,這三類門店已經形成相對專業的服務項目,在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展,以吸引並長久維持人氣。
當然服務項目的專業化是相對的,一般都是在主推項目的同時,附加其他服務項目,以最大限度吸引多層次客源,滿足客戶多方面需求。總體來講,已經形成了一專多能的發展趨向,特別是新生的大型實力門店,已經向著MALL的方向發展。
2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化
三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主,而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主,職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡,在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。
3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢
可以說,隨著市場的深入發展,行業策劃的時代已經到來。各類門店(特別是新生門店)要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員,就必須做出特色服務產品來,並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性,保證策劃工作的長久性,以打造出區隔競爭對手的品牌。
二、※※※優劣勢
1、店面前後泊車位很少,造成客戶停車不便;
2、店面前正對機動車主幹道——福州南路,與商業中心距離較遠,自然上客量很少;
3、※※※周邊住宅小區檔次較高,業主消費能力較強,開發潛力較大;
4、距離香港中路CBD距離較近,島城中等收入以上白領階層聚集,值得深入挖掘。
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位
1、戰略方向:
高尚特色
養生MALL
惟有特色(特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目)才會輻射香港中路CBD,吸引優質客戶上門消費,克服地段不佳的劣勢
MALL:足療+按摩+SPA+瑜伽,多種服務項目大薈萃,一站式解決多元客戶需求
北京"金塔國"高端男士養生館
I. 男士養生館未來發展前景如何
在美容院發展的前幾年,人們對美容只是停留在面部美容、美白、祛痘的階段、然而現如今隨著人們美容意識的增強,開始把健康養生與美容結合在一起。也就是美容行業發展的新趨勢spa養生會所的出現。今日,王者之風就來給大家詳細探討一下男士養生館未來的發展前景。
從消費能力看男士養生館的前景
從一般的消費情況來看,女人被認為是天生的「消費狂」,女人的錢也是最容易掙的。其實隨著人們美容、養生意識的滲入,很多的男士也開始喜愛這個養生的項目。較之女性有過之而無不及。據調查顯示:國內各大城市的白領男性與白領女薪的薪水比為4:1。很多時尚雜志、廣播電視頻道、互聯網站等傳媒業對美容SPA養生的推波助瀾般的熱捧,進而會促使許多的人群進入到這個行業中來。由此可知今後的spa養生發展可謂一片光明。
從投資效益上看男士養生館的前景
去年國內化妝品銷售總額為1800億人民幣,加上spa美容養生服務收入,已經達到3680億人民幣,而女士spa養生觀點額銷售站主要位置。隨著全球經濟一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發展,SPA養生會所必將更快地推動美容業同國際發展趨勢接軌。其利潤的客觀性是無法衡量的。
從健康、養生發展的趨勢看男士養生館的前景
我國傳統中醫可謂是博大精深,而西方現在美容科學技術更是高超。試想如果將中國傳統中醫學理論和西方現代科學技術相融合,想必在美容界也是一次巨大的飛躍。這也是美容行業現如今發展的道理。尤其是美容養生很多需求很符合中醫學理論體系,尤其是經絡、氣血等知識,經常是spa養生館不得不熟練掌握的專業技巧。
有的spa養生館甚至請來一些傳統老中醫到spa養生館坐診,由老中醫給顧客手診面診,幫助顧客發現身體存在的亞健康狀態。而且顧客也非常認可。根據專家介紹:「現在很多spa養生館都提供專業的健康養生服務。一個美容機構不僅僅是做spa養生館,而且強調健康養生這一個主題。
一些目光遠的spa養生館果斷看到了這一商機,不斷開設專門為男士做保養和服務的項目。不斷開發和引進男性產品和項目。王者之風了解到,目前市場上的男性美容品牌很多,一些養生館、SPA館非常專業和正規。主打男性美容健康美容消費已經漸成氣候,使得美容行業發展更加全面化。