晨光文具遇上國粹營銷分析

① 晨光文具企業使命和願景的作用

摘要 晨光文具提出新戰略――實現「世界級晨光」願景，成為世界文具行業翹楚。

② 晨光文具能稱霸文具行業十幾年，究竟憑借的是什麼

首先也是最重要的一點，晨光文具的質量非常好。這是我切身體會過的，基本上現在買文具都是買晨光的文具。這是因為它的質量非常好，並且已經取得了消費者的認可。就拿晨光的筆芯和其他品牌的筆芯去比的話，可能其他品牌的筆芯摔一兩次就斷水了，但是晨光的筆芯依然完好無損。

再者，晨光文具它的品牌形象確實是非常好的，現在一想起來就是晨光的筆是最好的筆，所以去購買的時候也傾向於去購買晨光的文具。他給消費者樹立了這樣一個思想，人們去買東西的時候自然想買最好的，而不是次品，而且它的價格也不是特別的貴。是普羅大眾能夠接受的價格。

而且晨光不僅僅只是在文具領域還有其他辦公啊之類的，都有他們推出的產品。所以他們鋪的還是挺廣的。

最後我認為晨光文具能夠做大做強，能夠稱霸行業，其最重要的一點也是有質量在底下撐著。不然的話，即使廣告打的再好，可能也沒有人買賬。

③ 晨光文具在知識領域的核心競爭力是什麼

幾個問題：一、返點3%（理論上，有時只有1%），同時進貨價格無折扣，這樣店主必須多賣出30萬元的銷售才能用返點沖抵「品牌使用費」；二、產品排他性，晨光部分新進入的品類短期品種不足，但由於排他性直接導致店主無法用其他品牌產品補充，導致直接影響店內銷售（如「晨光牌二級和文件夾），其表面原因是廠商和經銷商的利益矛盾，而本質原因是製造和渠道的利益歸屬不同；

④ 晨光文具的市場細分

我認為晨光文具面對的市場是國內的中低端市場，因為它的目標受眾是在校學生。這類目標市場的受眾多數是不具備掙錢能力的，所以價格方面比較親民，目的是能讓目標受眾可以接受，提高市場佔有率。

⑤ 有沒有人知道晨光文具的銷售模式啊

1.「派克筆模式」的品牌戰略邏輯

文具行業是一典型的產品為版導向的銷售行權業，在這個行業中，產品的研發創新能力和產品的渠道銷售能力是決定企業能否成功非常重要的兩個要素，但並未不是唯一的因素，每一個企業的發展都有其固有的發展模式，這點從制筆業內的派克筆品牌的發展即可看出。
和陳升明一樣，年輕的派克也是先從代理筆銷售的經銷商做起，當他創立自己的派克筆品牌後，派克認為，只有「使產品更臻完善，人們才會購買」，由此誕生了企業的經營哲學，該理念一直指導著派克公司致力於製造「更好的筆」。這亦即是歷經百年沉積在派克筆中的深厚的文化內涵。
從派克筆的成長發展史看出，派克筆的發展模式與晨光筆的發展之路截然不同，派克筆明顯走的是高端品牌路線，走高端品牌路線的核心優勢之一就是其在制筆業內一次又一次的革命性地創新，引領業界的不斷發展。
2.文具企業品牌戰略營銷模式

⑥ 影響晨光文具的宏觀因素有哪些

第一，品控。
大家都知道中性筆寫著寫著斷水非常頭疼，這一點兒像晨光的品控就不錯。大約三四批貨里才會出線集中那麼一次。 樓上也有舉例其他牌子的，我們家早先也賣過白雪、金萬年、晨光、晨奇等等。其實每一家的質量都差不多，但是晨光家的假貨流通的要少。所以就造成了一種晨光質量好的感覺。我記得小時候質量最好是白雪，通過了英國的什麼認證。
第二，渠道。
快銷品渠道為王。其實在開始晨光剛崛起的時候，大量的開始鋪設渠道。這在文具行業還算是新做法，雖然渠道商在調味品、零食行業已經屢見不鮮了。據我所知，其他的文具品牌一開始就落後了，所以一些大商家會優先簽到晨光，其他品牌再進來的時候只好再挑次大的了。 講渠道就要講渠道維護。跨區域銷售危害之大諸位應該都有所了解。晨光在維護渠道商利益，打壓串貨方面做的都挺好。
第三，款式更新快。
在我初中的時候，常用的書寫工具都挺丑的。晨光那時候渠道已經有了，就開始迅速的推陳出新，更換新包裝。學生的喜新厭舊這個心理，抓的死死的。
第四，注重vi形象。 前幾招都是一招鮮，這次晨光來了個大的。統一為經銷商代理商更換門頭。只要加上了晨光的logo，按照晨光的標准，就能得到門頭補助。 這一招像不像奢侈品的起源？拉開身份象徵。
第五，利用oem，把占所有領域。
現在在學生文具這一塊兒，幾乎沒有晨光不做的。留給傳統大佬得力的只剩下辦公(並且隨著九零後開始進入職場，以後采購的晨光用品顯然也會增加，晨光也在蠶食辦公的市場份額)，智高專注於發展新玩具(轉轉筆之類的)。
第六，其他品牌的不思進取。
毫無疑問，這可能才是晨光能夠安然無恙的發展壯大的主要原因。在晨光突飛猛進的時候，其他品牌反而都不思進取；現在晨光取得好成就了，就只想著守住市場份額。作者：況周，

⑦ 晨光文具營銷中的存在在問題

地區差價太大，沈陽一個價大連一個價，大連比沈陽貴，聽說又要漲價。我想知道晨光為什麼總漲價。是總公司漲還是代理商漲價，晨光要不要信譽了

⑧ 晨光文具的特點是什麼

提起晨光，會做許許多多的聯想，但是，其中有一項必然是「晨光筆」，晨光筆作為文具，在我們的童年中占據了重要的位置，有的是為了它的質量，有的是為了它的外表，每個人幾乎人手一隻。但是，你有對於晨光這個品牌了解多少呢？

事實上，上海晨光文具有限股份公司，早已不僅僅是一家生產各種筆的公司，而是擁有「4 大類，45個品項，1,900 余品種」的大型公司。

晨光全名上海晨光文具股份有限公司，是一家專注於文具產業的綜合文具公司，致力於提供高性價比的文具用品，產品涵蓋書寫工具、學生文具、辦公文具及其他相關產品四大領域。

晨光文具工業園位於中國上海，是以「全能工廠」理念建立的世界文具製造基地。中國制筆工業基地、中國制筆中心均落戶晨光文具工業園。這座工業園擁有全流程生產車間、模具工程和設備研發中心。同時，晨光還擁有一支跨國設計師團隊，不斷創新各種文具和辦公用品。

晨光最早成立於2000年，在2001年時，上海中韓晨光文具製造有限公司正式成立，現如今，晨光文具產品已經覆蓋50多個國家和地區，合作夥伴遍及全球，並在中國建立了行業內最具規模優勢的營銷網路。並在網上擁有「晨光科力普辦公用品」網上商城，為廣大辦公族提供多種可供選擇的品牌辦公用品，方便快捷。

總的來說，晨光文具，包括晨光辦公用具作為中國該行業的佼佼者，信譽、口碑以及質量皆有所保證，是消費者的優質選擇之一。

2012年，晨光文具集團控股子公司——上海晨光科力普辦公用品有限公司成立。

2019年，晨光科力普又成立了針對中小企業采購痛點，致力於打造「好貨低價、無憂服務」的中小企業辦公用品采購&企業服務平台——科力普省心購。