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手機終端營銷策劃

發布時間:2022-01-18 03:08:40

Ⅰ 手機的營銷策劃書範文

市場營銷策劃書的內容,格式:

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表

Ⅱ 手機營銷策略

手機的普及率已經超過了其它任何電器產品,一家人幾個手機,一個人幾台手機,更新換代之快更是任何電器都無法比的。通過以下幾個營銷方案,可以有效地提高銷量: 1、在網上開商店:電腦的普及,網上銷售已經被廣大群眾所接受,支付寶與財富通等第三方的介入,讓買賣雙方的風險降到了最低,網路帶來的銷量已經是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷:現有的手機店可以考慮,鄉鎮的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象,每個點鋪貨4-8台,每月一結,銷量好的半月一結,結清已完成了的銷售,再及時補貨以確保正常的鋪貨量。 3、業務員跑直銷:招聘一批可靠的業務員,以零底薪、高提成的方式,讓業務員帶著樣機走門串戶,可以讓用戶試用親身感受,直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理:學生佩帶手機是很平常的事了,中低端的手機在校園非常受人青睞,讓學生代表去實施推銷,勤工儉學,一舉多得。希望你的手機賣的很好!!!

Ⅲ 手機店的銷售方案及銷售計劃

銷售計劃書

第一條 為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特製定本銷售計劃。

第二條 以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少

會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小

規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

第五條 關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,

都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調

查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理

工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事

務。

第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提

高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來

提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉

包工程。

第十一條 進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易

雙方的權益。

第十二條 進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成

績優良的廠商,將採取退佣方式處理,其規定如下:

(1)進貨數量;

(2)交貨日期及交貨數量;

(3)交貨遲緩程度及數量。

第十三條 為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及

相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三

家公司),一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業范圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號

碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須

詳盡。

第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,

連同產品一起交給零售商和消費者。

Ⅳ 手機營銷策略及方法

這個不抄是一下子能學會的!襲1.要看你是在那裡開店.主要面對的客戶是什麼樣的人群。2.你只要經營的是是什麼牌子的手機.3.推出能吸引別人眼球的東西。4.還要有很強的經營理念!5.學會用人也是很重要.
總之.我建議你先去做個市場調查.看一些關於銷售知識的書籍和一些有經歷的人多學習學習!祝你好運朋友!

Ⅳ 如何寫關於手機的營銷策劃書

市場營銷策劃書的內容,格式:

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

Ⅵ 新手機營銷方案

手機的普及率已經超過了其它任何電器產品,一家人幾個手機,一個版人幾台手機,更新換代權之快更是任何電器都無法比的。通過以下幾個營銷方案,可以有效地提高銷量: 1、在網上開商店:電腦的普及,網上銷售已經被廣大群眾所接受,支付寶與財富通等第三方的介入,讓買賣雙方的風險降到了最低,網路帶來的銷量已經是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷:現有的手機店可以考慮,鄉鎮的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象,每個點鋪貨4-8台,每月一結,銷量好的半月一結,結清已完成了的銷售,再及時補貨以確保正常的鋪貨量。 3、業務員跑直銷:招聘一批可靠的業務員,以零底薪、高提成的方式,讓業務員帶著樣機走門串戶,可以讓用戶試用親身感受,直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理:學生佩帶手機是很平常的事了,中低端的手機在校園非常受人青睞,讓學生代表去實施推銷,勤工儉學,一舉多得。

Ⅶ 手機終端的銷售技巧。。

你好 以下是我在網上找的一些案例 希望能幫到你

案例一:客人問手機可不可以便宜
1、 營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。
如回答時:不好意思,這個價錢是公司規定的,是全國統一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?
2、 客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。
A、 主動向客人解釋我們服務的承諾,我們的優勢。
如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯網免費保修,終生保養,讓客人覺得售後有保障。
B、 如果客人選中了某一手機,我們可以插上卡,教客人調功能,並說明此機的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。

案例二:遇上客人買手機還價十分離譜(說我們的貨貴):
C、 我們明知客人在說謊,但切不可故意揭穿他。
D、 可以引用一些其它牌子相同價格的手機,並解說某一手機外形、功能、質量與其它手機的區別。
E、 要耐心且溫和地向客人解釋:我們的手機是包括外殼、主機、電池、耳機等均由某公司直接生產,且是有質量問題實行國家規定的三包政策,也可運用案例一2的A、B點。

案例三:顧客為幾個人一齊時:
A、 應付一個客人要堅持一對一的服務。
B、 兩個店員要有主次之分,不可隨便插口。
C、 其他人員只能充當助手,協助銷售。例如:幫找配件,遞交包裝盒等。

案例四:客人太多時:
A、 不可只顧自己跟前的客人。
B、 同時和其他圍觀的客人打招呼,如:
a、 點頭微笑說歡迎光臨,有什麼可以幫到您。
b、 請隨便睇睇,有也幫到你
c、 如短時間可以搞定的買賣,先搞定。
d、 或通知其他店員先招呼。

案例五:手機顏色缺貨或其他產品缺貨。
A、 建議客人用其他顏色的機或其他型號的機。
B、 如客人堅持要求缺貨的機,我們可以給同型號的但不同顏色的機代用。前提是:
a、 從倉庫或其它檔口確認有客人需要的顏色,最遲第二天能有貨。
b、 講清楚代用的機不能弄花,要有盒和全套配置,而且不可超過第二天,並在單上註明換機日期和顏色,避免日後誤解。
c、 留下客人的聯系電話,機一到就通知他。
d、 叫客人留下訂金,盡快幫他解決所需的機。

案例六:銷售時遇到客人投訴:
1、 客人投訴,都是心中有氣,我們要態度溫和,禮貌地請客人到休閑椅去坐,奉上茶水,平息他的怒氣。
2、 要細心聆聽客人的投訴,了解問題後,盡快給客人解決。
3、 對於解決不了的問題,要及時通知零售店相關人員。

案例七:客人購買手機後(包換期內),回來認為有質量問題:
A、 先了解情況,後試機,作出判斷,是否是顧客心理作用(比如手機聽筒聲音小),盡量說服客人不要換機。
B、 如有質量非人為問題,按公司有關規定去做,讓客人滿意離開。

案例八:同事之間要相互密切配合。
A、 在銷售過程中要懂得做戲,讓客人得到一種心理上的滿足(價格上)。
B、 在做銷售資料時,要相互配合。
C、 在客人處於猶豫不決時,要配合,起到推波助瀾的作用。
D、 在處理投訴時,要一主一次進行配合,圓滿解決問題。
E、 當與客人溝通到沒有話題時,也要及時給自己台階下,換另一個員工去跟客人溝通。

案例九:客人說告訴我你們經理的電話,這個問題我要跟他親自談。
A、 不好意思,我不知道我們經理的電話號碼!(肯定的語氣)
B、 您這個問題,我們會讓您滿意地得到解決,您看這樣解決是否滿意。。。。
C、 如解決B案行不通,則與直屬上司聯系。

案例十:當客人投訴我們所售產品的質量有問題。
A、 任何產品在批量生產過程中都有一定的次品率,特別是手機,這種高科技、高集成化的商品更是復雜化,這也是眾廠家為何要在各地都設立維修中心的原因所在。
B、 由此對您帶來的不便和煩惱我們深表歉意。(如有必要可以送一個禮品給他)。

案例十一:當顧客只是來隨便參觀或咨詢一些問題時:
A、 不能有冷落客人的感覺,做到來者都是客,進門三分親,我們同樣要熱情招待。
B、 主動向客人介紹公司的一些優勢資源或有什麼促銷活動,推銷我們優質的服務,讓顧客買不買東西都是一個樣。
C、 派送一些資料給客人帶來,讓他幫我們做廣告宣傳。如:有什麼事情,請拔打我們的熱線電話,或游覽我們的網站。

案例十二:當遇到一些很不講道理的客人時:
A、 不能跟顧客爭吵,記住:客人永遠是對的!
B、 依然耐心熱情向客人解釋,盡量與顧客溝通多一點。
C、 特殊事情,特殊處理,及時向上一級反映此問題。

案例十三:送別客人:
A、 要更熱情感謝顧客對我們的信任和支持。
B、 目送顧客別離。
C、 如有條件亦可送顧客出店門面上口,揮手告別。
D、 對尚有猶豫之心的客人,應補充一些話,以增強他的信心,例如:先生,選中這款機,您真有眼光!

另外還有

顧客說需要信號強的,推薦諾基亞,然後跟他說其實信號跟網路營業商比較有關系,手機的話基本現在的公司貨都是比較正常的。
顧客說價格比別的地方貴,有倆個解決方法,一個是告訴他這里的是正宗的公司貨,價格便宜一倆百不大有賺頭,所以這樣乾的就可能是別的地方拿組手機冒充新貨然後賣給你這樣咯,這就需要拿信譽來說事了。另外一個辦法就是你真的比較貴了,這樣可以讓他適當減少一些,跟他說這個價格給你是最低的了,不那麼有賺了,當是認識多一個朋友這樣之類

營業前的准備主要是兩方面的准備: A. 個人方面的准備;B. 銷售方面的准備。有了這兩方面的精心准備,店員在營業時才會胸有成竹,在運用各項業務技術時才游刃有餘,才能盡快地進入最優秀的店員角色之中。

(1)要保持良好的工作情緒

店員在上班的時間里要有飽滿的熱情,充沛的精力,要求店員在上崗前必須調整自己的情緒,始終保持一個樂觀、向上、積極、愉快的心理狀態。在工作中,決不允許店員把不好的情緒帶到工作中,更不能借機向顧客發火,顧客不是店員的出氣筒,傷害了顧客反過來只會損害葯店的利益。
(2)要養成大方的舉止

在手機店裡,如果店員的言談清晰明確、舉止大方得體、態度熱情持重、動作干凈利落,那麼顧客會感到親切、愉快、輕松、舒適;反之,如果店員舉止輕浮、言談粗俗、動作拖沓、心不在焉,顧客會感到厭煩,只希望盡快離開。

店員必須平時多注意,多體會,多練習,一定要練成大方的舉止,讓顧客滿意,要記住「顧客的需要就是店員的必要,顧客的滿意就是財富」。
(3) 熟悉價格
店員要對本櫃台的手機價格了如指掌,只有店員能夠准確的說出手機價格時,顧客才會有信任感;如果店員支支吾吾,臨時查找,顧客心中就會心存疑慮,甚至打消購買的念頭。

葯店中必備的計算器、筆、發票等用具一定要事先准備齊,不能臨時再去尋找。

(4) 掌握計算技巧
此處要求店員能熟練地計算顧客所購買手機的總價錢,又慢又拖拉的計算自會使顧客對你剛剛建立的信任消失,那麼,前面所做的努力全白費了。

(5)運用微笑服務
微笑應是發自內心的,真誠的笑,通過微笑使顧客感受到溫情,能與顧客實行情感的溝通。微笑是店員必備的基本素質,但是不能在實際工作中生搬硬套。
(6) 手機知識基本功能

如果店員連自己賣得手機名都講不出來,怎麼可能說服顧客呢?店員不能光有微笑的面孔,還必須學習各種手機專業知識和服務知識,要做到「賣什麼,就學什麼,就懂什麼」。

店員每天要面對各種各樣的顧客,採用靈活多樣的接待技巧,滿足顧客的不同需要,使她們高興而來,滿意而去。
優秀的店員接待不同身份、不同愛好的顧客的方法如下:

(1)接待新上門的顧客要注重禮貌,以求留下好的印象;
(2)接待熟悉的老顧客要突出熱情,使她又如逢摯友的感覺;
(3)接待性子急或有急事的顧客,要注意快捷,不要讓她因購買誤事;
(4)接待精明的顧客,要有耐心,不要現出厭煩;
(5)接待女性顧客,要注重推薦新的,滿足她們求新的心態;
(6)接待老年顧客,要注意方便實用,要讓她們感到公道,實在;
(7)接待需要參謀的顧客,要當好她們的參謀,不要推諉;
(8)接待自有主張的顧客,要讓其自由挑選,不要去打擾她。
(9)精通說服技巧

顧客在選購手機時,她的心理不是一成不變,店員能給出充足的理由讓她對某種手機產生信賴,會得到顧客的認同,並做出購買的決定。
一般說來,只要在顧客對手機提出詢問和異議的情況下,才需要店員對她進行說服和勸導。在顧客對店員推薦的手機提出異議時,店員必須回答她的異議,並加以解釋和說明,這個過程,實質上就是說服過程。

希望能幫到你 你這么好學 一定會成功的 加油

Ⅷ 什麼叫終端營銷

終端營銷:所謂終端,即產品銷售通路(渠道)的末端,就是產品內直接到達消費者(或使容用者)手中的環節,是產品到達消費者完成交易的最終埠,是商品與 終端營銷
消費者面對面的展示和交易的場所。 終端是「從商品到貨幣的驚心一跳」的跳板,是唯一實現「不是庫存轉移、而是真正銷售」的場所。 終端擔負著承上啟下的重任,所謂承上——就是上聯廠家、批發商;所謂啟下——就是下聯消費者。 通過這一埠和場所,廠家、商家將產品賣給消費者,完成最終的交易,進入實質性消費;通過這一埠,消費者買到自己需要並喜歡的產品。 作為營銷價值實現的「最後一公里」的終端,是營銷價值鏈中至關重要的一環。終端營銷就是以終端環節的傳播為核心傳播,以突出的「終端表現」來推廣品牌的營銷活動過程。

然後至於優缺點就不能一概而論了
因為不同的終端所涉及的分析因素是不一樣的

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