Ⅰ 開店前如何做市場調研
市場調查是店開設前的首要工作,是全面把握經營方向的基礎。開店前的市場調查內容主要包括以下方面:
(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括:本地區的市場特性,本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。
(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括:深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料,該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。
(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查,重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查,重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。零售業結構的調查,重點在於經營輻射區居民購買動向、行業構成、商店構成以及大商店的銷售動向。這三種結構的調查是關系市場調查能否成功的關鍵因素,因此應作為重點對象。
值得注意的是,經營輻射區內消費能力、購買水平、及競爭商店的營業狀況都會在市場調查的資料得到體現。這樣就能以此為依據,制定商店整體經營策略、經營利潤計劃、設備配備計劃,融資計劃等各種規劃。
市場調查的要點
進行市場調查資料的收集、整理、分析和評估時,應格外注意以下兩點:
(1)既要對該地區的過去、現在的情況加以了解,還要對該地區的未來的趨勢和發展加以考慮。
(2)進行分析比較時,與類似的某一成功的選址進行比較,以便能作為在該地區開店研究的依據。
對店鋪所處商圈內的競爭對手狀況進行調查,包括現有競爭對手和潛在競爭對手。其主要包括:
1、競爭店的賣場構成
這一步的調查主要是為了給新店鋪賣場構成提供參考。調查對象是新新店預定地商圈內競爭店鋪的主要賣場及特色賣場。在調查中應重點調查賣場使用面積、賣場的設計、競爭店的銷售體制。
2、競爭店的商品構成
對競爭店的商品構成進行調查,可作為新店鋪劃分商品類別的重要參考。對商品構成的調查著重於對主要商品進行深入的調查。此項調查經常針對主要商品,由銷售人員、采購人員與促銷人員同時進行,著重於商品量的調查。
3、競爭店的價格線
競爭店的價格線調查是指對常備商品的價格線進行調查,以些作為新店鋪定價策略參考。此項調查是在競爭店賣場,對一定營業額或毛利額以上的商品進行調查。
通常是由采購人員與銷售人員針對競爭店陳列商品的價格、數量進行調查,尤其更為必要的是年節繁忙期間的種種調查。
4、競爭店的出入客數
對競爭店出入被客數的調查可作為新店鋪營業體制的重要參考。
其調查對象以出入競爭店15歲以上的男女為重點。可以採用與顧客流動調查並竿的方法,調查競爭店不同時間、日期的出入店客數,尤其關注特殊日期或各樓層流動量的調理。
Ⅱ 如果要開店做生意,應該怎麼入手調查市場
現在做是常年調查的,都是些專業公司在做。 簡單講,你可以根據你的開店回狀況,羅列幾答個關系你店面指標的問題,做出一份問卷調查表或是周邊信息表,如問卷信息表裡可以寫入:例如飯店:寫入菜色品嘗口味調查(主要考察客戶群體的主要口味)、環境(大部分客戶需要的店面環境)、當地大多數人客戶需求的人員層次、消費水平等。 周邊信息表:例如飯店,諸如人流量、人流層次、周邊客戶需求人群類型、周邊飯店數量等等。 主要是這些信息內容,能夠反映出能夠影響你們經營效果的主要參數信息,然後加以分析,找出對策,加以改善為有正面影響的參數。 這樣,你這個市場調查就算合格了。
我就是在正大做調查研究的。 以上就是最簡單的參數調查法。 更深入的就需要專業分析師,根據情況分很多模塊參數分析了。 這樣的專業分析,是需要高昂費用的。時間和分析周期較長。 適用於大企業大的連鎖店鋪,諸如麥當勞、肯德基、聯想等。
你們還是先結合自身用最基本的方式做做吧。
希望對你們有幫助!
Ⅲ 開店怎麼做市場調查
你問對人了。一找交管局。二找上牌的車管所。那邊有相關資料的。三是找汽車4S店。市場調查同不是說說。是要付出的。得一個個走訪。了解的。
Ⅳ 想開店的話要做市場調查 都調查什麼
不論考察什麼生意,有四個方面都是要認真考慮的,分別是:機會、威脅、優勢和劣勢。也就是所謂的SWOT原理,前兩個因素是針對環境的,也就是對外的,後兩個因素是對內的,也就是內部的實力。這是個因素又可以細化出很多的小項。具體來講需要考慮一下幾個方面:一、需求有多大,還有需求增長的潛力有多大,是需求穩定,還是會增長、萎縮。二、競爭格局如何(競爭是一個寬泛的概念,包括替代品)。你和他們競爭有什麼優勢,顧客憑什麼來你這里消費。這就涉及到一個你的「定位」的問題三、你做這個項目有什麼優勢,是之前有經驗還是掌握什麼獨門絕技。這個生意必要的人才你是否能招收到,還有你除了坐等客人上門有什麼好的辦法讓客戶知道你的店,有什麼好的促銷的方法,以及和客戶溝通的方法。四、投資有多大,預期的投資回報率有多高、投資回收周期有多長五、對於更大的生意還要考慮進入的壁壘和退出的壁壘有多高,如果固定的投資很大,那麼退出的壁壘就很高了.你的風險就很大了。如果進入的壁壘太低,你進入賺錢 了,會有對手很快進入,對你是很不利的六、你的定價能力如何,如果你的周圍沒有什麼店,那你有定高價的能力;如果雖然周圍有很多的店,但你的產品很有特色,也就是能夠做到差異化,那你也有很高的定價能力。我這里只是列出了一些和你直接相關的,其實要考察一個大的生意的話,大概要考察30多項內容。最後看看這個項目怎麼樣吧.是一個源自美國的,在國外很成熟的項目「營養俱樂部/營養早餐店/營養餐吧」,在歐美已經有八多年的歷史,在台灣和韓國有五年的歷史(均有超過2000家的店鋪)。去年才在中國啟動,在北京有四十多家店,還處在市場的初期,發展的潛力還很大,更重要沒有競爭對手而且央視已經開始投放廣告。投資也不大。還有就是可以在一個地區授權別人開分店不管怎樣還是要親自出動多走多看,特別是對周圍的商圈,我什麼問題我們可以在網上繼續交流
Ⅳ 開店前需要做哪些方面的市場調查
市場調查就是在經營者開店之前,對需調查的內容進行全面仔細的考慮,深入實地的考察,以摸清楚相關情況,做到胸有成竹。
市場調查是連鎖店開設前的首要工作,這是全面把握連鎖經營方向的基礎。
市場調查內容主要包括兩個方面:
1、市場調查的內容
(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括:本地區的市場特性,本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。
(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括:深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料,該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。
(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查,重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查,重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。零售業結構的調查,重點在於經營輻射區居民購買動向、行業構成、商店構成以及大商店的銷售動向。這三種結構的調查是關系市場調查能否成功的關鍵因素,因此應作為重點對象。
值得注意的是,經營輻射區內消費能力、購買水平、及競爭商店的營業狀況都會在市場調查的資料得到體現。這樣就能以此為依據,制定商店整體經營策略、經營利潤計劃、設備配備計劃,融資計劃等各種規劃。
2、市場調查的要點
進行市場調查資料的收集、整理、分析和評估時,應格外注意以下兩點:
(1)既要對該地區的過去、現在的情況加以了解,還要對該地區的未來的趨勢和發展加以考慮。
(2)進行分析比較時,與類似的某一成功的選址進行比較,以便能作為在該地區開店研究的依據。
對連鎖店所處商圈內的競爭對手狀況進行調查,包括現有競爭對手和潛在競爭對手。其主要包括:
1、競爭店的賣場構成
這一步的調查主要是為了給新店鋪賣場構成提供參考。調查對象是新新店預定地商圈內競爭店鋪的主要賣場及特色賣場。在調查中應重點調查賣場使用面積、賣場的設計、競爭店的銷售體制。
在某些環境中,一些同行業的連鎖店集中在一反而會形成一個別具特色的商業街。若附近的商店與新設商店在經營品種上有相互連帶的關系,則既便於顧客購買,又促進各自的銷售。
2、競爭店的商品構成
對競爭店的商品構成進行調查,可作為新店鋪劃分商品類別的重要參考。對商品構成的調查著重於對主要商品進行深入的調查。此項調查經常針對主要商品,由銷售人員、采購人員與促銷人員同時進行,著重於商品量的調查。
3、競爭店的價格線
競爭店的價格線調查是指對常備商品的價格線進行調查,以些作為新店鋪定價策略參考。此項調查是在競爭店賣場,對一定營業額或毛利額以上的商品進行調查。
通常是由采購人員與銷售人員針對競爭店陳列商品的價格、數量進行調查,尤其更為必要的是年節繁忙期間的種種調查。
4、競爭店的出入客數
對競爭店出入被客數的調查可作為新店鋪營業體制的重要參考。
其調查對象以出入競爭店15歲以上的男女為重點。可以採用與顧客流動調查並竿的方法,調查競爭店不同時間、日期的出入店客數,尤其關注特殊日期或各樓層流動量的調理。
Ⅵ 如何開店做生意市場調研少不了
在決定開店,且找好了幾個符合要求的店鋪地點後,要調查競爭對手的店鋪位置,從而決定選擇哪裡的店鋪位置較好。首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚,自己想另立門戶,則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭,則可把店開在競爭店旁,讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時,競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客,讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。
其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置,分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方,可以通過競爭店的地點調查來決定。有時,通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性,從而決定自己開店的政策。
競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。在開店前,一定要了解競爭店的產品結構、產品類型、產品價格等方面,從而決定自己店鋪設備應購進的產品類型。對產品的調查,要從很多方面入手,如產品類別、主力商品、輔助性商品和關鍵性商品等等。
競爭對手和產品類別及市場佔有率,可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高,就應避免與競爭店的產品太類似,這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近,店主要賣女裝且市場佔有率相當高,您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經營休閑裝,您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店,定會有好的效果。
我要調查,讓調查更簡單方便!
Ⅶ 新手創業 開店前應該怎樣做市場調查開店需要考慮哪些方面呢
首先要確定的是你創業開店,想做些什麼,這些有什麼沒什麼市場的前景,可無發展性,種種因素你都要考慮到!
Ⅷ 開店之前該做怎樣市場調查
市場調查是店開設前的首要工作,是全面把握經營方向的基礎。開店前的市回場調查內容主要包括以答下方面:
(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括:本地區的市場特性,本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。
(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括:深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料,該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。
(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查,重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查,重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。
Ⅸ 開店之前該做怎樣市場調查如題 謝謝了
在自己要開店的地方劃定要調查的區域,確定自己要開什麼樣的店,周圍有幾家且他們的生意怎樣,自己開店的地方地理位置的好與壞。貨源在何地?自己店的周圍人氣怎樣等