㈠ 徐州淮海農商銀行都分別分布在哪些地方
點開就是。
㈡ 如何分析農村商業銀行行業發展趨勢數據方法
參考前瞻產業研究院《2016-2021年中國農村商業銀行市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
第1章:中國農村商業銀行發展概況
1.1 農村商業銀行相關概述
1.1.1 農村金融機構主要類型
(1)政策性銀行
(2)大型商業銀行
(3)農村合作金融機構
(4)新型農村金融機構
1.1.2 農村商業銀行與其他農村金融機構的比較
1.1.3 農村商業銀行的市場定位和業務
(1)農村商業銀行的定位
(2)農村商業銀行的主要業務
1.2 農村商業銀行發展背景分析
1.2.1 農村商業銀行成立背景與條件
(1)農村商業銀行的成立條件分析
(2)農村商業銀行成立的宏觀經濟基礎
(3)農村商業銀行成立的微觀動力分析
1.2.2 農村商業銀行發展歷程分析
(1)農信社體制改革試點階段
(2)深化體制改革試點階段
(3)農村商業銀行快速發展階段
第2章:中國農村商業銀行發展環境分析
2.1 中國經濟發展「新常態」及其對金融市場的影響
2.1.1 國內宏觀經濟及金融環境分析
(1)國內宏觀經濟發展分析
1)GDP增長情況
2)國內宏觀經濟預測
(2)國內財政政策分析
(3)國內貨幣政策分析
1)央行貨幣政策分析
2)2015年貨幣政策前瞻
(4)國內金融市場形勢分析
2.1.2 中國經濟新常態分析
(1)中國經濟新常態的概念與特徵
(2)經濟新常態下金融機構的發展機會
1)經濟新常態下保險業的發展機會分析
2)經濟新常態下證券業的發展機會分析
3)經濟新常態下銀行業的發展機會分析
2.1.3 新常態對金融機構的挑戰
(1)對創新能力的要求
(2)對信息化能力的要求
(3)對風險控制能力的要求
2.2 中國農村商業銀行政策環境分析
2.2.1 商業銀行監管現狀
(1)銀行業監管機構
(2)銀行業監管內容
(3)銀行業相關監管法規
2.2.2 巴塞爾協議III對中國銀行業的影響
2.2.3 金融改革政策影響分析
(1)近期金融改革政策分析
(2)人民幣國際化影響分析
(3)利率市場化改革影響分析
(4)金融改革形勢下銀行風險防控策略
2.2.4 農村商業銀行相關法規和政策
2.3 中國農村金融市場環境分析
2.3.1 中國農業和農村發展現狀分析
2.3.2 中國城鄉二元結構分析
2.3.3 中國農村金融供需分析
(1)農村金融供給現狀分析
1)農村金融供給體系分析
2)農村正規金融供給現狀分析
3)農村非正規金融補充現狀分析
(2)農村金融需求現狀分析
1)農村多元化金融需求分析
2)農村金融區域需求差異分析
3)農村金融需求發展趨勢分析
(3)農村融資渠道及用途分析
1)農戶融資渠道及用途分析
2)農村中小企業融資渠道與用途
(4)農村金融發展趨勢分析
第3章:中國農村合作金融機構改制分析
3.1 農村信用合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農信社的發展歷程
3.1.2 農信社的發展現狀和問題
(1)農信社的產權制度和發展模式
(2)農信社的資金運營情況分析
(3)農信社內部治理結構及存在的問題
(4)農信社監管狀況
3.1.3 農信社改革為農村商業銀行的原因分析
3.2 農村信用合作社改制的策略分析
3.2.1 農信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農信社改制的策略分析
(1)營造良好的農村合作金融發展外部環境
(2)加強與外部合作
(3)明晰產權關系,實行股份制改革
(4)加強農村信用社的職工隊伍建設
(5)千方百計壓降不良貨款
3.3 農村合作銀行改制分析
3.3.1 農村合作銀行的發展歷程
3.3.2 農村合作銀行發展現狀及問題
3.3.3 農村合作銀行的發展策略分析
3.3.4 農村合作銀行改制的案例分析
第4章:中國農村金融市場競爭格局與農村商業銀行競爭策略分析
4.1 中國農村金融機構總體發展狀況分析
4.1.1 各類農村金融機構數量情況
4.1.2 各類涉農金融機構網點分布情況
4.1.3 各類涉農金融機構涉農貸款情況
4.2 主要農村金融機構競爭優劣勢分析
4.2.1 國家開發銀行
(1)國家開發銀行農村金融布局分析
(2)國家開發銀行服務「三農」融資模式分析
(3)國家開發銀行競爭優劣勢分析
4.2.2 中國農業發展銀行
(1)中國農業發展銀行農村金融布局分析
(2)中國農業發展銀行農村金融業務分析
(3)中國農業發展銀行競爭優劣勢分析
4.2.3 中國農業銀行
(1)中國農業銀行農村金融布局分析
(2)中國農業銀行縣域金融業務分析
(3)中國農業銀行競爭優劣勢分析
4.2.4 郵政儲蓄銀行
(1)郵政儲蓄銀行農村金融布局分析
(2)郵政儲蓄銀行小額貸款業務分析
(3)郵政儲蓄銀行競爭優劣勢分析
4.2.5 小額貸款公司
(1)小額貸款公司發展概況
(2)小額貸款公司業務發展分析
(3)小額貸款公司競爭優劣勢分析
4.2.6 農村資金互助社
(1)農村資金互助社發展概況
(2)農村資金互助社業務發展分析
(3)農村資金互助社競爭優劣勢分析
4.3 互聯網金融對農村金融格局的影響
4.3.1 互聯網金融在農村的發展基礎
(1)農村寬頻網路建設情況
(2)農村移動互聯網發展情況
(3)電子商務在農村的發展情況
4.3.2 金融機構互聯網金融業務發展情況
(1)銀行信息化建設情況
(2)銀行互聯網金融業務開展情況
(3)銀行發展互聯網金融優劣勢分析
4.3.3 互聯網金融在農村的發展前景分析
4.4 農村商業銀行競爭策略分析
4.4.1 農村商業銀行戰略升級的發展模式
(1)擴張模式——大型區域銀行
(2)深耕模式——社區零售銀行
(3)區域合作模式
(4)智慧銀行模式
4.4.2 農村商業銀行競爭策略的實施路徑
(1)找准自身定位
(2)轉變服務理念和方式
(3)升級業務結構和盈利模式
(4)優化公司治理機制
第5章:中國農村商業銀行業務拓展分析
5.1 農村商業銀行傳統業務分析
5.1.1 農村商業銀行資產業務分析
(1)貸款業務分析
(2)貸款對象分析
5.1.2 農村商業銀行存款業務分析
(1)存款規模分析
(2)客戶存款結構分析
(3)存款期限結構分析
5.2 農村商業銀行中間業務發展分析
5.2.1 農村商業銀行中間業務發展現狀分析
(1)農商行中間業務發展情況
(2)農商行中間業務發展機會分析
5.2.2 農村商業銀行中間業務發展對策分析
5.2.3 農村商業銀行電子銀行業務拓展分析
(1)電子銀行業務開展的必要性
(2)電子銀行業務發展主要障礙
(3)電子銀行業務加速發展建議
5.2.4 農村商業銀行信用卡業務拓展分析
(1)信用卡業務開展的必要性
(2)信用卡業務發展主要障礙
(3)信用卡業務加速發展建議
5.2.5 農村商業銀行理財產品分析
(1)農商行理財產品市場分析
(2)農商行理財產品收益分析
(3)農商行理財業務發展策略
5.2.6 農村商業銀行委託代理業務分析
(1)農商行代理保險業務發展分析
(2)農商行代理證券業務發展分析
(3)農商行代理外匯業務發展分析
5.3 農村商業銀行業務拓展分析
5.3.1 農商行設立村鎮銀行分析
(1)村鎮銀行發展現狀
(2)村鎮銀行競爭格局分析
(3)農商行設立村鎮銀行SWOT分析
5.3.2 農商行設立社區銀行分析
(1)社區銀行發展現狀
(2)社區銀行競爭格局分析
(3)農商行設立社區銀行SWOT分析
5.3.3 農商行設立融資租賃公司分析
(1)融資租賃業務發展概況
(2)農商行設立融資租賃公司的可行性分析
(3)農商行設立融資租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業務拓展分析
(1)供應鏈金融業務發展分析
(2)互聯網金融業務發展分析
(3)網上商城業務發展分析
第6章:中國農村商業銀行標桿企業經營與發展分析
6.1 農村商業銀行總體經營狀況分析
6.1.1 總體資產狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.2 農村商業銀行標桿企業經營狀況分析
6.2.1 北京農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
(8)發展動向分析
6.2.2 上海農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
(7)發展動向分析
6.2.3 重慶農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
6.2.4 深圳農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.5 江蘇江陰農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.6 江蘇常熟農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.7 江蘇江南農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
(8)發展動向分析
6.2.8 無錫農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.9 江蘇張家港農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.10 天津濱海農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
(6)發展戰略分析
6.2.11 合肥科技農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.12 蕪湖揚子農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展動向分析
6.2.13 鄂爾多斯農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.14 吉林九台農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.15 滄州融信農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)組織結構分析
(4)業務拓展分析
(5)競爭優劣勢分析
6.2.16 杭州聯合農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.17 安徽馬鞍山農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
6.2.18 東莞農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)業務拓展分析
(4)競爭優劣勢分析
6.2.19 廣東順德農村商業銀行股份有限公司
(1)發展簡況分析
(2)經營情況分析
(3)股權結構分析
(4)組織結構分析
(5)業務拓展分析
(6)競爭優劣勢分析
(7)發展戰略分析
㈢ 農商銀行的詳細介紹
上海農商銀行以「建設成為公司治理完善、機構布局合理、業務功能齊全,資本充足、管內理精細、風險可控、容業績優良的區域性便民銀行」為戰略目標,堅持以「三農」、中小企業和社區居民作為主要客戶群體,發揮特色優勢,調結構促發展,參考一下
農商銀行優惠活動http://www.nongshang.com/youhui/ 防風險嚴管理,抓服務樹形象,強基礎推改革,全面提高經營管理水平和市場競爭力,努力把自身建設成為一家服務大眾、貼心周到的便民銀行。
㈣ 縣里的農商銀行目前的行業地位處於什麼狀態
你好,一般縣級的農商銀行規模還是比較大的,特別是存款規模,一般都在當地是第一。
㈤ 農村商業銀行的優勢是什麼
農村商業銀行的優勢:
1、本地化優勢。農村商業銀行長期以來立足農村金融市場,在農村金融市場中有著不可替代的作用。農村商業銀行帶有鮮明的機構地方性、分布社區性色彩,與所在地域的聯系比其他金融機構更多、更廣,可謂當地土生土長的「草根銀行」。
政府將農村商業銀行定位於三農,它在接受國家扶持的同時也承擔了大量政府指定的業務,這些業務往往煩瑣卻效益很少。但也使得農村商業銀行活動於基層(鄉村),密切聯系群眾,這是其他機構所沒有的。
2、資金管控優勢。農村商業銀行的主要資金來源於周邊社區,卻很少像大銀行那樣將當地吸收的資金轉移用於外地,而是憑借著對當地市場的了解,將主要信貸對象仍然鎖定在社區內的中小企業和個人,誠邀農民和中小企業入股農村商業銀行,成為農村商業銀行的社員。
(5)徐州農商銀行市場定位擴展閱讀:
銀行特徵:
總體來看,估計二季度工業生產有望增長8.8%,增速較一季度加快0.1個百分點;三季度工業生產增速會進一步有所加快,但估計幅度不會太大,預計增長8.9%左右。
具體而言,有三大行業值得關注。
一是計算機、通信和其他電子設備製造業。5月份,計算機、通信和其他電子設備製造業增加值同比增長9.9%。這說明,在勞動力、土地和資金成本持續上升的背景下,多年引領我國加工貿易發展的電子行業似乎已經風光不再。
二是化學原料和化學製成品製造業。5月份,化學原料和化學製成品製造業增加值同比增長10.8%,增速較前4個月回落0.3個百分點;1-5月份,同比增長11.0%,增速較去年同期回落0.9個百分點。這說明,在環保要求日益提高的背景下,「兩高一低」行業發展前景會越來越黯淡。
㈥ 餘杭農商行的市場定位是什麼
「立足當地、服務城鄉」是餘杭農商行的市場定位。
㈦ 徐州農商銀行電話客服熱線
咨詢記錄 · 回答於2021-12-05
㈧ 農商銀行是什麼行
你好,農商銀行,即農村商業銀行,是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。農商銀行是農村商業銀行的簡稱,不是指具體的某家銀行。
㈨ 徐州豐縣農商銀行屬於什麼銀行
徐州豐縣農商銀行,是在願豐縣農村信用聯社的基礎上,通過改制實現由農村合作金融機構轉化為現代化商業銀行的。