樊登讀書會市場定位

Ⅰ 樊登讀書會在全國范圍內達到什麼樣的規模

目前已在中國境內成立18個省級分會，207個城市級分會、371家縣級分會以及15個海外分會。18個省級分會分別是陝西分會、廣東分會、山西分會、河南分會、浙江分會、雲南分會、江西分會、湖南分會、河北分會、江蘇分會、黑龍江分會、山東分會、四川分會、湖北分會、內蒙古分會、安徽分會、廣西分會和遼寧分會。

Ⅱ 樊登讀書的知識付費為什麼能成功

一項產品的成功有時候是機緣，有時候就是大勢所趨。樊登讀書的成功應該屬於後者。畢竟隨著我國對於教育事業的多年投入，受教育的群體也已經成了社會的中堅力量。在這些人中，存在著對於閱讀的一些普遍的痛點，例如不知道如何選擇書單，不會正確地讀書甚至沒有可靠的接觸新知識的途徑。
樊登讀書的出現和成功，主要是正確地找准了龐大用戶群體的普遍痛點。從最早的樊登讀書會開始，樊登老師就開始進行相應的工作——介紹不同領域的書目、分享自己的閱讀方法等等。後續的樊登讀書app的上線，也讓整體生態更加專業化，內容始終走精品路線。例如app里除了樊登講書外還有非凡精讀館，邀請各個領域的專家學者、行業精英們入駐，分享閱讀經驗。樊登讀書聯手專家學者的出品風格，以及嚴格的品控流程，也保證了欄目的出品質量。此外還針對相應的主題如育兒，推出具有吸引力的課程，對用戶進行專題化訓練。

總體來說，樊登讀書的成功離不開自身清楚的風格定位，那就是從用戶普遍感興趣的領域選擇經典好書，並且以平易近人的方式將書中的知識精華進行濃縮提煉，伴隨著課程的專業性還是趣味與實踐效果，很多課程中老師推薦的方法論都是可以直接拿來落地使用的。因此總結起來，樊登讀書的成功要歸功於以下幾個方面，正確的產品定位、廣闊的知識領域、趣味性、知識性、實用性三者之間的平衡以及各個課程背後的嚴格品控。

Ⅲ 樊登讀書會是干什麼的

樊登讀書會是學習型機構，是倡導全民閱讀的先行者。樊登讀書會提供形式多樣的精華解讀，以視頻、音頻、PPT電子周刊、圖文消息等多種形式在多個平台上進行分享傳播.

Ⅳ 《樊登讀書會》的商業模式和盈利模式是什麼

《樊登讀書會》的商業模式和盈利模式：

樊登讀書會最核心的增長機制是他的分銷裂變機制。傳統的微商為什麼被罵？因為兩塊錢的成本產品賣200塊，大部分利潤都被拿去發展線下拉人頭，產品質量不行，消費者當然不滿意。但是知識付費產品不同。

一旦製作完成，賣一份跟賣1000份，成本是一樣的，邊際成本為零，也就是說，知識付費可以把利潤用在拉人頭的基礎上，保證產品質量。樊登讀書會完成了幾波主要的裂變機制。

1、有過幾次免費領付費會員的裂變活動，做得非常成功，其實如我們上面所說，無論新增多少會員，樊登讀書會的成本，其實都不會增加多少。

2、和幾個大平台合作，免費送付費會員，又新增了一大波用戶。

3、在現有會員中發展代理，在各城市負責做活動，拉入新人，新加入的會員給予代理最高的分銷提成，直接打穿了很多二三線城市，單憑這一點得到APP幾乎就不可能做到。

4、後續還發售了實體會員卡，代理可以低價買卡，然後自行銷售賺取差價，這招既快速回攏了資金，（代理批發量，買卡要一次性付）清，又倒逼代理努力去發展新會員。簡單來說，得到APP的增長是大v驅動。

樊登讀書會的增長是代理裂變驅動。大v的數量有限，代理數量理論上無限的。這就是二者拉開用戶數差距的主要原因。有人可能會想，樊登這套知識微商的模式，如果真的這么厲害，那麼不是誰套用一下就能做大做強了。反正能把這套模式跑通，本身也有其強大的護城河。

1、為了迎合更大體量用戶的需求，樊登讀書會的內容數量必須夠多，這就很考驗保質保量，快速出課，出內容的能力。

2、雖然裂變成本遠低於傳統行業，但前期大量鋪內容，團隊的工資app開發和伺服器成本等仍然需要，需要大量資金，這就考驗團隊的融資能力，特別是早期事情還沒辦成，就靠刷臉講故事，拿到大量投資的人。基本都是圈內的名人。

3、高校的裂變吸收大量全國代理維護代理出單，本身就是一種能力，這事情跟打仗一樣，當司令不用上前線，看著輕松，但能把幾萬的兵帶好，其實非常難。

4、得到和樊登讀書會的案例，恰好符合一條最原始的規律。質量越高，價格越高，規模越小。

5、樊登讀書會是上海黃豆網路科技有限公司注冊的品牌。

Ⅳ 樊登讀書會怎麼樣

樊登讀書會《可復制的領導力》21天線上訓練營（完結）網路網盤

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Ⅵ 如何看待樊登讀書會

樊登讀書會成為知識付費商業化的集大成者——單一IP、上萬人代理、6年3000萬會員、1萬代理商，400+線下門店。在最近一次公開演講中，樊登讀書聯合創始人田君琦提到，讀書會的毛利率一直保持在99%。

從樊登讀書會實際的行動而不是它宣稱的目標來看，樊登讀書會是一個商業機構，能讓讀書少的人有一些獲得感，就是它的目的。聽眾有沒有真的明白了作者的思想，樊登讀書會不關心。

樊登是一個學識淵博的成功商人。

樊登在國內是個知名人物，以他的名字命名的讀書會，遍布全國一二三四五線城市，甚至連鄉村也有。該讀書會是國內知識付費領域的知名機構，擁有近千萬用戶。作為該平台創始人，樊登一直飽受爭議。

有人認為，樊登講書語言流暢，講理透徹，實用性很強。也有人認為， 樊登的很多觀點並不專業，他把這些觀點強加於人，是在誤導他人。雖然大家對他褒貶不一，但無論你喜不喜歡他，都不得不承認一點，樊登是個很成功的商人。

個人觀點

1、優秀的企業家從來都不是冒險的人，而是更善於控制風險的人。——《低風險創業》

2、創業的第一步在於你想為這個社會解決什麼問題，而不在於你會什麼，有哪些方面的能力。——《低風險創業》

3、當一個人意識到自己的生命有價值的時候，就不會輕易放棄自己，也不會和別人拼了。——《陪孩子終身成長》

Ⅶ 樊登讀書會的書會簡介

樊登讀書會由央視節目主持人、MBA資深講師樊登博士於2013年末發起，旨在運用微信、微博等社交新媒體的力量，同時結合線下讀書分享活動，做一個幫中國人重新養成閱讀習慣的書籍精華分享社區。樊登讀書會的核心產品為形式多樣的精華解讀。精華解讀是對一本書籍核心內容的精華提煉，幫助大家用10-15分鍾時間快速理解一本書的精華內容，從而達到快速學習和快速成長的目的。