⑴ 請問VI的調研報告怎麼做啊要兩個企業的對比的！~用PPT格式
tiaolove你好,建議你去國家市場調研中心看看，裡面有你想要的.
國家市場調研中心是中機系(北京)信息技術研究院旗下網站。中機系(北京)信息技術研究院專注於全球工業市場情報監測、產經數據服務、工業市場研究及調查、城市（區域）發展規劃、投融資等決策咨詢。目前在北京、上海、武漢、長沙、悉尼、紐約等地均設有辦公室。承擔過多次國家課題、全球市場大型調研、區域/項目投資價值評估、區域產業規劃、開發區/高新區/園區規劃設計、重大項目可行性研究及後評價、投融資規劃等，是華北地區最早從事咨詢服務的集體所有制企業之一。所以去這個網站還是靠譜的~
網路搜索：國家市場調研中心
進去後即可
⑵ 酒店的市場調查是做什麼
從香港聯邦酒店管理公司的網站（www.fedint.com）上看到的，希望能對你有所幫助。
工程管理
工程裝修設計方案優化
工程設備設施選型
工程管理
工程籌建成本控制管理
弱電規劃管理
初步設計及二次設計方案
樣板房咨詢
設備配置及選型咨詢
現場和施工質量的管理
裝修工程驗收管理
智能化系統優化
寬頻網路系統
酒店管理系統
酒店程式控制交換機系統
客房集控系統
酒店門禁系統
公安局傳真系統
有線電視系統
安全監控系統
多媒體會議系統
夜總會點歌系統
餐飲系統
考勤系統
空調、水電系統
通風系統
電梯運輸系統
物料設備之采購服務
提供專業酒店設備用品供貨商的甄選及專業指導
提供酒店物資的調配計劃及物資采購統籌安排
制定酒店開業物資的采購計劃和預算
協助酒店設備選型
協助投資方完成設備采購
人事管理
建立健全組織結構圖
建立員工編制及招聘計劃
建立各職級的工作說明
建立員工工資及福利制度
建立培訓計劃
建立人事管理程序/手冊
建立員工手冊
建立招聘旅遊院校實習生
專業培訓
員工崗前的理論與實務培訓
員工崗位的理論與實務培訓
上崗培訓
專題講座
職業經理培訓
高職員工交叉培訓
財務管理
制定及實施保險計劃
成本控制管理
倉庫管理
采購管理
資金運作管理
收銀操作規范管理
房務管理
前台操作程序手冊
接待處；詢問處；禮賓部；電話總機
前台操作表格
管家部操作程序手冊
客房清潔
公共區域清潔
布草 / 制服房
洗衣房及有關服務
所有管家部操作表格
餐飲管理
廚房布局和有關設施設備選型
制定宴會操作規范及制度
制定酒吧操作規范及制度
制定中、西式餐廳操作規范及制度
制定咖啡廳操作規范及制度
制定廚房操作規范及制度
派遣職業廚師和廚師長、餐廳經理
開業酒會活動的策劃
市場推廣與公關宣傳服務
VI設計
網站設計
籌劃和執行全套公關和廣告推廣計劃
建立協議客戶檔案
針對消費市場，確定目標市場
測定公關策略及市場效應
酒店的形象和銷售的策劃指導
⑶ 如何進行酒水市場調查
★應該調查的主要內容
一、市場環境調查：當目標市場鎖定後，就需要對市場中的一些可控制因素和不可控制因素進行詳細了解，其目的在於克服威脅、避開風險、抓住機會，為准確的品牌定位、市場定位、渠道定位等找到一個市場切入點。
1、政策環境：了解當地政府對白酒產品的征稅管理、產業支持等相關政策情況，這也是白酒產品定價的一個重要參考因素。 2、經濟環境：當地經濟發展水平，人們的消費能力、及未來3—5年的經濟發展趨勢調查。 3、地理環境：目標市場的地理特徵、交通狀況。 4、文化環境：風俗人情，口味偏好（如有的地方喜歡喝濃香型酒，有的地方喜歡喝兼香型酒）。 5、競爭環境：調查了解目標市場的白酒競爭情況。主要知悉有哪些競爭品牌，各自產品的市場佔有率等，這利於針對競爭對手採取有效的進攻與防禦策略。
二、市場狀況調查：了解目標市場的規模大孝需求量多少、以及市場近期狀況與發展趨勢、同行業企業發展動向等。
三、銷售的可能性調查：特別是一些後進者，對目標市場的銷售可能性調查很重要，一般指潛在的白酒購買者、可挖掘的市場空間、消費者的需求變化以及能擴大銷售的可能性途徑等方面都必須展開細致入微的調查。如果某個市場新的生存空間很孝市場切入難度大，就不利於新品的推廣。
四、產品的適銷性調查。產品的適銷性調查主要是對即將上市的新品在部分消費群體中間展開抽樣調查，以了解顧客的評價，特別是在白酒產品「同質化嚴重」的今天，進行產品適銷性調查至關重要。 1、產品口感測試：了解目標消費群體的口味偏好及對本品的建議，這利於企業在新品口感設計方面的創新與改進。 2、產品價格測試：了解目標市場對產品價格的承受能力。 3、產品包裝測試：了解目標消費群體的審美觀念與精神需求，試探本品視覺效果對刺激消費者購買慾望的影響程度。 4、同類競品情況：競品的產品生命周期、市場銷量、售後服務及知名度與美譽度等情況。言之，通過對市場白酒產品的性能、特徵、包裝、文化等方面的調查，將有益於新品的命名策劃，包裝設計，品牌推廣。
五、消費者行為調查：研究白酒消費者的購買行為，有利於企業開發適銷對路的產品和採取有針對性的營銷策略拓展市常 1、生理特徵：指直接購買白酒產品的消費群體的性別差異、年齡特徵。 2、消費結構：主要了解白酒消費群體的消費層次，如：農民、工人、白領、商人等。 3、心理狀態：消費者對目前市場上的白酒產品的認識與看法等。 4、購買動機：指消費者購買產品的心理動機與行文因素 5、購買習慣：掌握消費者購買產品一般習慣於何時、何地購買等消費行為因素。 6、購買偏好：了解消費者習慣於購買哪個品牌的哪個產品？
六、競爭對手調查：主要了解競爭對手的招商政策、售後服務、銷售策略等，這有利於通過「差異化」營銷促進新產品的上市推廣。 1、產品通路方式調查：如了解競品走的是短渠道還是長渠道模式、以及在酒店、商超、零售店這些終端情況（見表）。
七、市場價格調查：了解目標市場白酒產品的價位降浮趨勢及市場中、低、高端各主流產品的價格指數情況。
八、市場推廣調查：主要了解目標市場一些主流品牌通常採用的營銷策略。
九、其它因素調查：指影響市場的社會因素（如社會重大事件等）、自然因素（氣候變化、自然災害等）★調查步驟一、根據調查目的，確定調查重心。二、設計市場調查表。三、成立市場調查專門工作組（約10～15人）。
四、抽樣調查：抽樣調查是根據調查課題，對目標市場的市場范圍、消費者按一定比例進行抽樣調查，一般一個省際區域市場的調查比例為10：5（也就是說一般情況下，除省會城市必須調查外，地級城市的調查數量至少在5個以上）。
1、整理調查數據，研究分析調查結果。
2、編制調查報告，為戰略決策提供參考依據。★調查方法對白酒市場的調查可把觀察法、詢問法、試驗法這三種方法相結合，盡力收集一些全面、及時、可靠的市場信息為新品的市場定位找准思路。
3、試驗法：是通過對新產品在消費者中間進行測試，了解顧客對產品性能、質量、價位等方面的評價。★市場調查結束後應注意的幾大環節 1、通過研討、對比分析自己在行業中的位置、競爭實力，從而找出差距，謀定一個「差異化」營銷策略。 2、通過產品命名賦予品牌獨有的文化內涵，滿足目標消費群體的精神與心理需求。 3、導入VI策略，對產品的包裝進行創新設計、即以提高視覺效果為目標，滿足目標消費群體的審美需求。
⑷ vi設計研究的現狀是什麼
我國越來越多的企業在媒體上徵集企業標志，公告VI工程招標VI設計已經成為一個固定的「形象工程建設」，成為企業戰略的重要組成部分。海印廣告設計今天就這個話題給大家闡述一下。石家莊設計公司國內：我國越來越多的企業在媒體上徵集企業標志，公告VI工程招標VI設計已經成為一個固定的「形象工程建設」，成為企業戰略的重要組成部分。但是長期以來，國內對VI設計過於呆板和程序化。有人認為做VI，只要標志設計出來工作就完成了一半，很多公司的VI設計手冊除了標志和一些基本元素不同以外，應用部分千篇一律，很多都是單調的延續和重復，缺乏個性和新意。造成了標志的孤立更割裂了VI各個要素的相互作用。國外：國際上對現代VI設計形式不是對形式考慮的結果，而是考慮如何解決問題、如何滿足大眾基本生活需要的形式。德國VI設計師更多考慮的是設計和人的物理關系；北歐的現代VI設計卻十分注意人的心理感受，歐洲的VI設計先由理念切入，然後又明確的設計目標；美國的VI設計起源於商業，加之沒有社會意識形式形態為依據，曾經一度跟著市場走，但是它以雄厚的經濟實力兼收並蓄、容納各種積極的因素，令自己的設計很快就取得領先的地位。海印設計的目的在於服務：服務品牌，服務社會，服務自己。設計理念應根植於一個事實：即為消費者創造品牌體驗。設計的最高境界是「了解市場」並做出符合品牌、符合市場的設計，才是真正的好設計。石家莊設計公司
⑸ 急求！！VI設計調查報告
通過加深對品牌內涵進一步了解，更加合理、准確、行之有效的將企業文化及品牌視覺形象傳達給消費者，使貴公司品牌成為一流的行業品牌。
我們特向貴公司了解更全面的資料，以便設計工作更好的執行：
1 .品牌/產品的消費人群的定位（職業/年齡/性別等），以及產品的市場定位？
2. 品牌/產品的行業整體動態，現階段市場上消費者的購買心態？
3.同行業哪些是競爭品牌、哪些是龍頭品牌。以及品牌/產品與市場上龍頭品牌的內在聯系與區別？
4.產品的價格體系，不同的系列的產品、不同型號的零售價格？
5.產品的特點、性能、基本要求，以及與同類產品（相同檔次）相比的最大優勢？
6.產品的應用分類？
7.產品的技術優勢，以及相關質量認證等？
8、通過對品牌視覺形象的建立，其出發點是什麼？其要達到的預期效果？
⑹ 企業vi設計公司怎樣做好前期調研
正楊品牌：企業VI設計的調研，應該是全面啟動的，對內為企業文化、企業現狀的診斷梳理，對外通過互聯網、走訪市場、競品分析等等一系列調研。
⑺ VI設計的市場調查
全市沒有從事VI設計的專業設計公司？你孤陋寡聞了，你是怎麼得到這個信息的？
就憑自己感覺的？
做VI市場調查？
怎麼做?
一般VI這種都是老闆拍板的，有能力做VI的老闆哪個不是忙的要死，誰有空陪你填一份市場調查。街上隨便拉個連VI都不懂的做市場調查，調查結果可信嗎？
很多想法不切實際，我只能這么說~
⑻ VI設計的市場調查
第一章 VI設計行業發展環境分析
第一節 國內宏觀經濟環境
一、GDP歷史變動軌跡
二、固定資產投資歷史變動軌跡
三、進出口貿易歷史變動軌跡
四、2010-2015年我國宏觀經濟發展預測
第二節 VI設計產業政策
一、行業「十一五」發展規劃
二、產業發展鼓勵政策
三、相關稅收政策
四、相關投資政策
第三節 VI設計行業發展波特五力模型
一、行業內競爭
二、買方侃價能力
三、賣方侃價能力
四、進入威脅
五、替代威脅
第四節 VI設計行業發展影響因素
第五節 2010-2015年我國VI設計行業發展趨勢
第二章 中國VI設計行業供給分析
第一節 2005-2009年VI設計行業總產量分析
第二節 2005-2009年VI設計行業產出結構變動分析
第三節 2005-2009年VI設計行業產能過剩情況分析
第四節 2005-2009年VI設計行業產銷率與產品庫存分析
第五節 2005-2009年VI設計行業生產成本變動分析
第六節 2010-2015年我國VI設計行業產量預測
第三章 中國VI設計行業需求分析
第一節 2005-2009年VI設計行業總消費量分析
第二節 2005-2009年VI設計行業消費特點與消費趨勢分析
第三節 2005-2009年VI設計行業供需錯位情況分析
第四節 2005-2009年VI設計行業需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設計行業滿足率分析
二、 2005-2009年VI設計行業潛在需求量分析
第五節 2005-2009年VI設計行業市場價格變動分析
第六節 2010-2015年我國VI設計行業消費量預測
第四章 中國VI設計市場供需狀況分析
第一節 2005-2009年VI設計行業供需狀況
一、2005-2009年VI設計供給狀況
二、2005-2009年VI設計需求狀況
三、2005-2009年VI設計供需缺口分析
第二節 2010-2015年我國VI設計供給變化趨勢預測
第三節 2010-2015年我國VI設計需求變化趨勢預測
第四節 2010-2015年我國VI設計供需缺口變化趨勢預測
第五節 VI設計行業供需主要影響因素
第五章 中國VI設計行業進出口分析
第一節 2005-2009年VI設計行業國際貿易市場分析
第二節 2005-2009年VI設計行業進出口量分析
第三節 2005-2009年國內外進出口相關政策分析
第四節 2005-2009年VI設計行業進出口特點分析
第五節 2005-2009年VI設計行業進出口結構變動分析
第六節 2010-2015年我國VI設計行業進出口預測
第六章 中國VI設計市場價格行情分析
第一節 2005-2009年VI設計行業平均價格走勢分析
第二節 2005-2009年VI設計行業價格走勢分析
第三節 價格形成機制分析
第四節 2010-2015年我國VI設計行業價格走勢預測
第五節 2010-2015年我國VI設計主要產品價格走勢預測
第七章 中國VI設計行業地區市場分析
第一節 2005-2009年我國不同地區產品生產分析
第二節 2005-2009年我國不同地區產品消費分析
第三節 2005-2009年我國主要城市產品市場價格分析
第四節 2005-2009年我國不同地區產品競爭程度分析
第五節 2005-2009年我國不同地區產品供需走勢分析
第六節 2010-2015年我國不同地區產品發展預測
第八章 中國VI設計行業競爭格局分析
第一節 2010年國內外主要行業企業分析
第二節 VI設計行業歷史競爭格局綜述
一、行業集中度分析
二、行業競爭程度
第三節 VI設計行業企業競爭狀況分析
一、領導企業的市場力量
二、其他企業的競爭力
第四節 行業代表性企業經營發展模式分析
第五節 近期企業並購分析
第六節 國內外企業發展的SWOT模型分析
第七節 2010-2015年VI設計行業競爭格局展望
一、行業集中度展望
二、行業競爭格局對產品價格的影響展望
三、產品競爭格局有所改變
第九章 中國VI設計行業產品技術發展分析
第一節 我國VI設計技術發展現狀
第二節 我國VI設計產品技術成熟度分析
第三節 中外VI設計技術差距及產生差距的主要原因分析
第四節 我國VI設計技術發展對策及建議
第五節 中外主要VI設計生產商生產設備配置對比分析
第六節 我國VI設計產品研發、設計發展趨勢分析
第十章 中國VI設計行業產品營銷分析
第一節 VI設計行業國內營銷模式分析
第二節 VI設計行業主要銷售渠道分析
第三節 VI設計行業廣告與促銷方式分析
第四節 VI設計行業價格競爭方式分析
第五節 VI設計行業國際化營銷模式分析
第十一章 中國VI設計行業消費者偏好調查
第一節 VI設計行業產品目標客戶群體調查
一、不同收入水平消費者偏好調查
二、不同年齡的消費者偏好調查
三、不同地區的消費者偏好調查
第二節 VI設計行業產品的品牌市場調查
一、消費者對行業品牌認知度宏觀調查
二、消費者對行業產品的品牌偏好調查
三、消費者對行業品牌的首要認知渠道
四、消費者經常購買的品牌調查
五、VI設計行業品牌忠誠度調查
六、VI設計行業品牌市場佔有率調查
七、消費者的消費理念調研
第三節 不同客戶購買相關的態度及影響分析
一、價格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國VI設計行業投資風險分析
第一節 2010-2015年VI設計行業投資機會
一、2010-2015年VI設計行業主要產品投資機會
二、2010-2015年VI設計行業主要出口投資機會
三、2010-2015年VI設計企業的多元化投資機會
第二節 2010-2015年VI設計行業投資風險展望
一、宏觀調控風險
二、行業競爭風險
三、供需波動風險
四、技術風險
五、經營管理風險
六、其他風險
第十三章 中國VI設計行業投資建議分析
第一節 2010-2015年VI設計行業投資分析
一、2010-2015年行業熱點投資產品分析
二、2010-2015年行業熱點投資地域分析
三、2010-2015年行業熱點投資方式分析
第二節 2010-2015年VI設計企業經營戰略建議
第二節 2010-2015年VI設計企業的資本運作模式
⑼ VI設計市場調查
VI設計在廣告公司已經是算個附屬品了，我以前的廣告公司是做影視的幫客回戶做影視廣告，VI都是送給客答戶的。
我在那家公司參與過一次VI設計，我們只要把LOGO設計出來再想個創作思路、寓意。就算成功了，其他的都是套用，或者修改一下，一套VI就搞定了。
成立一個專業的VI設計公司恐怕很難。